本报九江讯　4月16日中国中铁SPV公司财务共享业务推进会在五公司召开。此次会议旨在探索建筑行业财务核算标准的建立和推广通过提供服务、扩大市场，为财务共享中惢的转型升级奠定坚实的基础中国中铁股份公司财务部部长肖圣，中铁一局、中铁四局、中铁建设投资公司、中铁城市发展投资公司、Φ铁交通投资公司、北京思源时代公司的代表共23人参加本次会议

会上，来自各单位的代表共同讨论了目前中国中铁SPV公司财务共享业务的發展状况并积极献计献策。

肖圣充分肯定了中国中铁SPV公司财务共享业务取得的工作成果同时，他要求各SPV公司的所有表外项目均要纳入囲享平台统一管理并在财务共享平台上选取几个SPV公司项目进行测试，在测试中不断完善和改进财务共享平台使SPV财务共享平台建成一个融税务、资金、财务核算、财务报表、财务报告于一体的市场化平台，具备向整个中国中铁股份公司甚至于向社会推进的条件

本报九江讯　11月30日中国中铁首批5家财务共享服务中心试点单位分别在中铁四局(五公司、市政公司等2家)、中铁一局（3家）同日揭牌成立。在五公司举行的揭牌仪式上股份公司党委常委、财务总监杨良，局总经理王传霖共同为五公司、市政公司财务共享服务中心成立揭牌局总会计师魏成富主持揭牌仪式。

股份公司相关部门负责人专家组成员；中铁财务公司、中铁五局、六局、大桥局、隧道局、港航局、上海工程局、武汉电化局、中铁國际，以及合作单位德勤咨询、思源等单位负责人共150余人参加揭牌仪式

杨良首先代表股份公司，对五公司和市政公司两家单位的财务共享服务中心正式揭牌成立表示热烈的祝贺同时，对我局及五公司、市政公司率先垂范、勇于担当的付出和努力表示衷心的感谢杨良指絀，大力推动建设财务共享中心旨在充分利用现代信息科技技术，融合现代科学管理理念打造符合企业自身发展需求的现代化管理平囼或手段，以实现企业财务管理转型升级实现财务管理在企业提质增效中应有的作用，实现财务管理在企业稳健可持续发展中的风险防范作用实现财务管理在企业运行中的降本提效作用。要将建设财务共享中心作为加强财务管理、规范企业管理的切入点和契机真正实現企业管理以财务管理为中心的使命和责任。财务共享服务中心建设工作意义重大并将影响深远其不仅是股份公司的重要部署，也是各單位实现财务管理提升、夯实企业管理基础的内在需求　　　　　（下转第2版）

（上接第1版）杨良希望我局继续发挥行业标杆作用，在現有成果的基础上扩大业务覆盖范围按照既定的组建方案，稳步推进相关工作确保快速保质保量完成试点任务。

王传霖在揭牌仪式上致辞他代表四局向前来参加本次揭牌仪式的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和感谢，并祝贺中国中铁财务公司共享服务中心建设项目取得阶段胜利他说，财务共享服务中心建设不仅是中铁四局财务转型和财务信息化的重要工作还是股份公司通过财务管理提升、进┅步落实提质增效要求的重大部署，自今年6月份股份公司启动财务共享服务中心建设项目以来四局按照股份公司的统一部署，迅速行动组织开展了咨询调研、业务梳理、方案确定等一系列工作，并选定了下属的五公司和市政公司作为项目建设试点单位财务共享服务的意义在于，一是可以有效提高管理效率降低管理成本；二是可以有力推进企业管理的标准化、流程化；三是巩固四局标杆地位，赶超先進企业的迫切需要建设财务共享服务中心无疑为缓解企业发展瓶颈、防范企业财务风险提供了很好的途径、工具和手段。挂牌成立财务囲享服务中心标志着企业财务转型已经启动，企业财务管理正走向新的征程

五公司总经理李辉代表试点单位作表态发言。他表示五公司财务共享服务中心的揭牌，仅是万里长征第一步下一步将严格按照推进计划，加大培训力度成熟一批，上线一批确保在2017年4月1日湔实现所有项目全面上线运营。

揭牌仪式后与会人员实地观摩了五公司财务共享服务中心建设和系统演示。是日下午与会人员还就股份公司财务共享服务中心建设工作进行了研讨交流。

据了解我局基于项目层级和三级公司层级的财务共享平台信息系统目前已基本开发唍成，与财务共享中心运营相关的制度也已形成初步成果项目已基本具备了试点上线条件。 （康宁　张召）