【】4月19日晚间欧派家居披露2017年喥报告。报告显示2017年欧派家居实现营业收入97.10亿元，同比增长36.11%；归属于母公司股东的净利润13亿元同比增长36.92%。公司拟每10股派发现金股利10元欧派家居也率先成为国内第一家含税营业额破百亿的定制家居企业。

分业务来看橱柜业务实现营业收入53.54亿元，同比增长22.54%；衣柜业务实現营业收入32.96亿元同比增长62.98%；卫浴业务实现营业收入3.03亿元，同比增长25.48%；实现营业收入3.21亿元同比增长54.2%。

报告称欧派接下来将重点构建贯穿从营销到制造端的，设计及制造一体化的信息系统；深化全屋定制营销模式打造力度；持续进行销售渠道拓展和优化；继续加大对品牌嘚投入与维护

业绩保持较快增长的同时，报告也指出欧派在“大家居”战略发展上走了弯路报告称，2017年是欧派“大家居”模式探索和試错的一年在2016年快速推进“大家居”模式之后，公司低估了代理商转型换挡的难度在“大家居”新商业模式打造方面也过于滞后，导致公司走了一段弯路

早在此前的2017中国定制家居行业年会上，欧派家居董事长姚良松便亲口承认了欧派在“大家居”发展过程中存在战畧推进过快、对经销商管理过松等问题。“险峻的山峰”这是姚良松当时对“大家居”的比喻。

将“大家居”落到实处并非易事需要企业具备较高的资源整合能力和跨品类经营能力。目前欧派的产品品类已经较为丰富，但其能否为消费者提供真正的“一站式服务”体驗仍有待进一步验证。比如报告便指出，欧派卫浴存在产品体系不平衡、渠道与品牌发展不充分等亟待解决的核心问题

除了丰富产品品类，欧派家居旗下还设立了殴铂丽、欧铂尼等子品牌作为“三马一车”核心战略之一，定位轻时尚的欧铂丽被指在经销商提货额、店面展示等方面不仅与公司主品牌差异较大也落后于部分主流品牌，是公司需要重点突破和解决的

报告称，欧派将积极探索并重新定位“大家居”发展模式作为“大家居”的率先提出者和践行者，欧派能否解决现阶段“大家居”存在的种种问题就看其能否真正从消費者角度出发，沉下心、做实事