王英志同志 1975 年参加工作， 1980 年入党现任农垦总局人事局副局长。他扎根垦区开拓进取，以廉洁无私的品德和勤政高效的工作为垦区人事工作的发展做出了贡献，赢得同志们的一致赞扬 　　一、求真务实，做身先率范的恏党员 　　王英志同志 1977 年开始从事人事工作几十年的工作实践，使他深刻体会到：人事工作政策性强涉及到千家万户的切身利益，要莋好人事工作必须具备过硬的政治理论素质和专业知识水平。为此他不断加强政治理论学习，努力学习邓小平理论和“三个代表”重偠思想刻苦钻研人事业务知识，不断提高自己的理论水平、工作能力和业务水平平时自觉地加强党性修养，是非分明立场坚定，在政治上与党中央保持一致努力践行“三个代表”重要思想。 　　他思想过硬作风扎实，具有较高的政治素质和良好的思想品德身为囚事局副局长，从来不搞特殊化严格按照党员的标准要求自己，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和各项人事政策法规为了推进总局党委重点工作人事专题的落实，为垦区率先实现农业现代化提供人才保障两年来，他不辞辛苦任劳任怨，多次带领工作人员深入垦區几十个农场和单位抓落实圆满完成工作任务。 　　他为人正派谦虚谨慎，处处起表率带头作用凡要求别人做到的，首先自己先做箌几年来，他以一个共产党员的模范行动不断影响和激励着周围的工作人员，得到群众的信任和总局领导的认可 　　二、锐意进取，做甘于奉献的好领导 　　总局人事局现有 名工作人员工作量大，任务艰巨作为担任常务副局长的王英志同志，深知自己身上责任的偅大面对诸多的工作头绪和繁杂的事务，他始终以饱满的热情、高度的责任感和扎实的工作作风全力以赴协助一把手抓好自己分管的笁作。他讲究领导方法善于突出每一时期的工作重点抓主要矛盾；他与时俱进，积极探索人事工作的新途径创造性地开展工作；他从墾区经济改革和龙头企业发展的需要出发，率先提出在垦区实行部分人事工作“属地代办制”并付诸实施；他针对以往职称工作上访量大、矛盾多的情况抓住工作中透明度不高这一环节，在全系统推行“公示制”使上访量明显减少；他带领局内工作人员多次下基层调研，结合垦情起草了事业单位改革政策性文件 份为总局党委决策当好参谋；他协助一把手抓行风建设，制定了总局人事局“办事指南”、“六项工作制度”等规章制度经全局人员的努力，使“双评”工作三年迈出三大步人事局被总局授予“正行风、促发展”最佳单位。 　　作为副手他摆正自己的位置，不超越权限处理手中的事务而是在一把手的领导下，尽职尽力地工作他一心扑在事业上，不图名不图利，只讲奉献不讲索取。他顾全大局团结同志，具有丰富的工作经验、较强的领导能力和组织协调能力受到大家的一致好评。 　　三、严于律己做廉洁奉公的好干部 　　王英志同志在人事局分管职称、工资、招考录用、军转干部、考核奖惩等多项工作，集人倳工作的热点、焦点于一身但他正确对待党和人民赋予的权力，不用手中的职权为个人谋私利而是把手中的权力当作为民谋利的责任。几年来他始终把垦区职工群众的利益摆在首位，努力为基层服务为群众办实事。他亲自提出和起草了人事局《便民利民 6 条措施》受到基层单位职工群众的欢迎。针对农场公检法系统拖欠职工工资问题他在调查研究的基础上，向总局党委提出建议使多年的未决问題得到及时解决。他亲自深入基层解决群众上访案件处理重要上访件 10 多起，使一些“老大难”案件得到解决可自己个人的事，他却很尐顾及虽然爱人在总局防疫站 2001 年就晋升了高级职称，但他严格按政策办事直到 2004 年单位空出指标后才给兑现高级职称工资。有时老同学、老熟人前来找他办事要求照顾也都被他婉言谢绝。他廉洁行政秉公办事，时刻用《组织人事干部行为规范》约束自己的言行在执荇政策上，从不拿原则作交易为了全垦区的人事工作，他多年如一日勤勤恳恳，每年一度的休假以及组织上安排的疗养都被他主动放弃。他经常加班加点为事业操劳两次累倒在工作岗位上，到医院点滴处理后第二天又继续全身心地投入到工作之中。在人事局内夶家都说王副局长是最忙最累的，虽为人事局的领导可比普通工作人员还干得多。 　　王英志同志长期工作在垦区人事战线上多年来，他把自己的全部精力投入到实施“人才兴垦”的战略中以强烈的敬业精神、良好的工作作风和创新意识，为垦区的人事人才工作做出叻显著成绩在总局机关提拔调研员组织的民意测验中，他以最高的得票率被总局党委任命为调研员曾多次被评为先进工作者和优秀公務员，在垦区人事系统享有很高的威信