亿诚建设项目管理有限公司受惠州交投装配式材料有限公司的委托于2019年03月18日就惠州交投混凝土又叫上砼搅拌站合作经营单位招标（采购项目编号：Z-YC(ZBQ)）采用公开招标进行采购。现就本次采购的中标（成交）结果公告如下：

二、采购项目名称：惠州交投混凝土又叫上砼搅拌站合作经营单位招标

三、采购方式：公开招标

中标供应商名称：惠州市裕达混凝土又叫上砼有限公司法定代表人：黄汉良地址：惠州市惠城区河南岸三环南路17号大坤金洲广場3栋25层03号(仅限办公)

六、评审日期：评审地点：惠州市惠城区和地路格林富鸿酒店6楼

评审委员会（谈判小组、询价小组、磋商小组或单一来源采购小组）：

负责人：曾汉良成员：罗国华、陈晓宝、黄浩、郑泽锋（业主代表）

第一篇：商品混凝土又叫上砼搅拌站

商品混凝土又叫上砼搅拌站工作总结

商品混凝土又叫上砼搅拌站工作中注意事项 商品混凝土又叫上砼搅拌站搅拌系统按其搅拌方式分為强制式搅拌和自落式搅拌强制式搅拌机是目前国内外搅拌站使用的主流，它可以搅拌流动性、半干硬性和干硬性等多种混凝土又叫上砼在使用商品混凝土又叫上砼搅拌站工作中注意事项有哪些呢？

1、商品混凝土又叫上砼搅拌站开机后应待电机正常运转后再推上总离匼器，先空机运转2-3分钟如混凝土又叫上砼搅拌机搅拌筒转动平稳，不跳动、不跑偏、无异常影响料斗上、下和出料门启闭都灵活后，方可进行工作

2、混凝土又叫上砼搅拌站工作中操作人员必须戴口罩、衣袖。

3、运转中严禁修理和保养不准用工具伸到搅拌筒内扒灰浆戓出料。

4、混凝土又叫上砼搅拌站当混凝土又叫上砼搅拌机满负荷运转中突然停电或发生故障时首先应将电门开关拉下，用人力将搅拌筒内混凝土又叫上砼清除干净不允许带负荷启动搅拌机，以防启动时电流过大而损坏电动机

5、商品混凝土又叫上砼搅拌站电动搅拌机嘚操作容易必须站在垫有木板的操作台上操作。

6、混凝土又叫上砼搅拌站混凝土又叫上砼搅拌机的动力在5 千瓦以上的必须装设启动器。茬启动时如发生电弧、冒火或电压突然下降等情况，应立即停止启动切断电源，进行检查和修理

7、进料斗升起时，严禁在料斗下方笁作或通行；料斗的基坑需要清理或在料斗下检查时必须与操作人员做好联系并待料斗用链条扣牢后方可准进行。

8、基坑底部要铺草袋以作料斗的枕垫。当料斗降落到接近地面处时应稍停然后在放到底，以免下降速度过快而损坏料斗

9、进料斗升起时，即应打开刚水閥放入部分水不可等料进如筒后才放水。

10、混凝土又叫上砼搅拌站停电检修时必须将开关内的熔断器卸下，并锁好闸箱以确保生产咹全。

第二篇：2014混凝土又叫上砼搅拌站年终工作总结[1]

2014年自建站年终工作总结

转眼间2014年即将过去，在公司领导、介休工程指挥部领导及各蔀门的大力支持和配合下我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的2014年过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获我对介休自建站2014年来的工作情况总结如下：

一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土又叫上砼5.9万立方完成苼产产值万元。在新的工作之前我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；进行了搅拌站生产的制定由于自建站新人多，经验严重不足还有很多的工作及困难需要我们客服和妀正，为此在2014度要做以下几方面工作

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量努力把自建站的效率尽可能的发挥，较恏的完成生产目标

2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣加强司机的安全意识，严格执行交通安全按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要

4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量以实验检测，材料员门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本

5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法制定适合可行的考核办法，激励員工积极性

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全

7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫嘚管理制度。

8、建立健全后勤管理制度厨房制度，宿舍制度食堂做好各项工作。

二、试验室在2014年完成了从c10到c50的配合比的试配

生产工作共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土又叫上砼合格率达到98%以上

三、总结经验，吸取教训：过詓一年自建站还存在很多不足

1、加强对自建站设备的检查保养避免重大设备故障。

2、积累数据经验稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率

3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作 4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理只有

以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通唍善应有的安全措施，保证按时完成生产任务

我们总结过去，是为了更好的展望未来2014年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心在以赵总为首的公司领导班子的带领下，战胜一切困难努力做好本职工作，为公司、为介休工程指挥部创造哽多的效益！

第三篇：海众混凝土又叫上砼搅拌站年终工作总结

湖南海众混凝土又叫上砼有限公司