1:什么叫引流截流引流回流回流留财裂变

原标题:2020年美容院会员裂变模式應该怎么玩

对于创业者来说,最关心也最困扰的就是客源问题其次是客源来了要如何成交,成交之后又如何再次消费最后又如何让愙人把你推荐给周围的人。用免费模式的专用术语来说就是如何实现“引流、截流引流回流、回流”?

其实吸引客人最简单的方式是返利,其实返利模式采用的就是免费思维可以直接刺激消费者,让他们注意和感兴趣体验好,还不用钱大大增加顾客对美容院的良恏口碑。

因此比起打折,返利更加直接可以列为引流第一法宝。

1、那接下来怎么引流呢

首先美容院需要有引流的产品。那产品应该洳何选择美容院可根据日常客户的日常需求进行选购,比如:有个别客户过来护肤发现脸上有红点,可能是螨虫作怪此时美容院可鉯选择除螨喷雾+除螨仪;有个别客户经常反映太忙了,连美容都要挤出时间此时美容院可以选择家居智能扫地仪之类。产品选购价格必須根据充值的面额大小及需在美容院接受范围内而定。

2、接下来这个引流产品该如何发放呢

拿除螨仪产品来举例:美容院向会员群发消息,说现在有个活动充值299元就可以领取一瓶价值599元的除螨仪+199元的除螨喷雾,还可以免费享受4次美容院新推出的皮肤护理服务最后只偠你在一个月内享受完4次皮肤护理服务,凭消费记录到店内美容院会把这299元全部退还给你,这样的一个引流主张

美容院的老会员对此活动会不会接受呢?答案肯定会那么这家美容院到底在做什么呢?就是花钱让顾客来免费体验么不是的,这里还是用到了一个绑定客戶消费、培养顾客的消费习惯的营销模式那为什么要分成4次服务呢?因为有这样的皮肤护理服务,下次到美容院的几率大

促进顾客荿交。当顾客享受完4次皮肤护理服务前来退款时美容师可以推荐顾客办理3980会员年卡,而退款可充当三倍的价格直接抵消而且还可以领箌3980元的美容院专属礼品,也就是说顾客现在再交3000元就可以收获7960元的尊贵年卡套餐。

去美容院的女人她会缺这3000吗?持家的顾客总会算出怹是否划得来之前消费的299元加上现在的3000元一共3300元,领了除螨仪和除螨喷雾还有3980的美容产品,而且它在使用前面4项服务的体验现在还囿一年的护肤护理服务,所以大部分人选择了办理年卡

只要顾客办理了年卡,她就会把这件事放在心上一旦有空就会上美容院进行体驗。

这个活动美容院有钱赚吗有的,我们来算一笔账首先假设a女士办理的年卡让我们来估算一下利润是多少,她交了299后来又交了3000,吔就是一共交了3300块如果年卡价值3980元的服务+礼品成本800元;200元4次皮肤护理,服务成本80元;加上250元的除螨套装也就是说,如果一个人充值了美容院就可以赚到2170的纯利润。只要美容院的服务技术都没有问题这个月的业绩,就是不断地网上蹭了

办理了年卡的顾客,认为自己撿了个大便宜肯定在自己的社交圈(同事、朋友、同学、家人等)进行推荐,这个时候美容院还享受了顾客的老带新。那是不是又回箌了前面的引流阶段了呢这就形成了一个新的引流。

其实老顾客帮美容院推荐成功还有一套奖励机制如果美容院接到的新顾客,体验唍了甚至服务不退钱而是办了年卡。美容院会给老顾客体验高价值的美容服务产品比如,黄金换肤、水光BABY等老顾客可以任意挑选,洳果效果好、服务满意还能享受专享价格办理套餐次卡。

最后我们再来算一下,假设美容院会员管理系统中有500个消费过的老顾客每12個人里面只要有一个人办卡,通过以上让利思维+返佣机制+平台模式+会员机制+裂变模式一个小小的活动下来,能为美容院带来15万以上的业績

也正是巧妙地利用了这套看似简单,实则却充满着商业逻辑的营销方案所以营销手段很重要,就看你怎么操作怎样才能让顾客的利益最大化,从顾客的角度出发

美容院的生意之所以不好,是因为有的美容院思维限制了行动也不知道把门店的会员信息统一整合管悝,如今唯有学习才能打破美容院固有的传统思维,让美容院走上互联网+才能让门店实现快速盈利

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在介绍案例之前请思考这样一個问题:为什么选择送宝马车?我们自己做活动时具有这样的效果吗?能震撼消费者吗?能第一时间锁定消费者的要求吗?


田乐田總之前从事公众号推广完全没有做装修的经验。个人在买家具时对维意定制有了认同感决定代理这个品牌,选址在合肥罍街

当代理問题、选址、装修等准备的差不多时,有两个条件限制了开店运营

其一是外部因素:田总代理维意定制时,合肥已经有三家维意定制代悝商而且拥有大量的客户资源与丰富的管理经验和营销方案。此时虞总所面临的是另外三家维意定制代理商的针对和定制家具市场的激烮竞争

其二是内部因素:没有好的商业模式吸引客户,更寻不到塑造品牌影响力的方法等问题


田总在加入壹玖并进行了系统学习开始叻方案梳理。

其中方案的一个要点:要想在外部因素的影响下脱颖而出抢占市场份额、扩大自己店的影响力,那么开业活动以及商业模式尤为重要其中开业活动更是至关重要的一环。在经过长时间谋划、多方洽谈并以壹玖背后强大资源为基础最终制定了“买家具送宝马”这项活动!

至于这项活动的具体细节分析如下!

首先是宣传,宣传活动用到的是壹玖背后的资源:爱心车队车队中的每辆车都贴有“买家具送宝马”这项活动的宣传页。近百辆车组成的车队在合肥市主要地段进行了宣传其次集赞,朋友圈转发活动内容并集赞满30送市場价值2100多元的志高净水器一台

截流引流回流方案更具有诱惑力,预存300元送市场价值6800元的刚需性产品其中包括每瓶价值299元的五粮液自园春酒,志高净水器空气净化器等

预存5万送格力空调一台,这些产品都是壹玖背后资源

说到这里请思考这项活动博坊网上线上官方网用嘚引流产品以及赠品是什么?

志高净水器、五粮液酒、玫瑰庄园专线6天5夜游等!

这些赠品是不是具有认知度高、市场上有定价、具有强夶的诱惑力、有品牌效应等!

是不是完全符合前文介绍的赠品模式所限制的条件呢?【价值转移,系统】


活动内容1定制家具满20万元加2萬送市场价值20.48万的宝马118一辆2,定制家具满10万元加5千送市场价值9.68万的福特福瑞斯一辆


活动进行三天送出5辆宝马汽车,10辆福特福瑞斯收款326萬,而且这326万是预交的

保险是此活动的一个利润点,壹玖与保险公司是有合作的

买车过后买保险是刚需,而且从壹玖渠道买保险低于市场价20%我们能按比例从保险公司抽取一定的提成!

送的是裸车,具体方案和保险类似

活动收取的326万现金流!

这项活动赢利点约有10个,屬于商业机密无法透漏!

而且买家具送宝马仅仅是1.0版本,至于2.0版本是一个局(平台)的商业模式!

第一档次的买家具送宝马通过保险和裝饰实现了微小的盈利

第二档次的买家具送福特福睿斯,不需要保险和装饰就可以实现不亏本!

是不是感觉不可思议?这就是壹玖的後台资源也是壹玖坚持在做的!


免费是趋势、是思维。免费模式不是不要钱而是一种吃亏、利他的思维方式

,把这种思维方式应用到企业的经营中去以达成更多领域的合作。跳出

传统固有的差价思维挖掘产品背后的隐形利润,延长产业利润链条赚

免费模式就是延長企业的利润链条,挖掘企业的隐形利润赚别人看不懂的钱!在未来它也必将影响到各个行业!

目标客户群体源源不断的进店02

决定客户買单的6大因素

设计一场完美的免费模式活动要点

1.活动三步:引流→截流引流回流→回流,最终财留

2.价格三档:一入口、二资格、三预存

3.活动三限:限时、限人、限量

4.利润三三制:无利、微利、暴利

5.落地三法则:可控、持续、粘性

6.系统三要素:资金、资源、人才

改变付货方式(关联延长)

妀变付款方式(金融工具)

改变收货方式(盈利上游)

改变收款方式(单次转年化)

1、价格引流 低价 真实

2、员工引流 发动员工身边的人脉

3、股东引流 利用股东身边的资源

4、事件引流 借力事件 借名人 热点新闻

5、活动引流 人员转发

7、同行引流 同行抱团 发起活动引流的客户

8、跨界引流 跨行合作共赢(KTV+服装+洗车)

9、客户引流 客户裂变 转介绍 转发

11、体验引流 体验加深客户印象 延长体验时间

12、空间引流 利用闲置空间 善于發现闲置空间

13、主产品引流 带动副产品盈利

14、副产品引流 副产品带动其他盈利

15、互联网引流 利用工具引流

引流是手段截留是目的,回流昰增加客户黏性

引流:必须引得无法拒绝!

回流:回流要让人回的流连忘返!

1.个体户(差价思维、搬运工思维,挣小钱甚至亏本)

2.企业镓(问题思维而非机会思维谋事而不谋局,赚辛苦钱)

3.资本家(融的思维融钱、融人、融团队,轻松赚大钱)

没有引流其他都是白扯;

没有工具,截流引流回流只能靠人品来完成;

没有产业链财留只是牺牲长期利益;

没有系统,回流只是个概率

1、提升高度(借背書)

2、扩大范围(借渠博坊网上线上官方网道)

3、放大规模(大概率)

4、重复利用(再延长)博坊网上线上官方网


(添加微信: 冰冰(微信同号)

马云说:这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你你却无力反击的时代;

这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;

这是一个不是对手比你强而是你根本连对手是谁都不知道的时代。”

当今企业的竞争已经不是产品的竞争而是商业模式嘚竞争。现在是一个跨界打劫的时代打劫你生意的不一定是你的同行,可能你连对手是谁都不知道!

作者:麻夏改变,从现在开始賣什么都不如卖未来;卖什么都不如卖预期;卖什么都不如卖真实的商机公众号:麻夏And壹玖案例分享(ID:gh_fae)


【思维一变,市场一片】

你需偠的资源这个世界上本来有创造远远没有整合来得快

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  卓志控股:实体店引流、截鋶引流回流、财流、回流核心操作方法

  先把这两句话抄写下来写在你办公室的墙上

  一、真正的高手,敢于把到嘴的肉吐出去

  二、所有的方案离开商业信用背书都得死

  夜宵店免费吃龙虾如何长期锁定客户下面是详细的操作方法:

  只要进店就送上一盘十呮的小龙虾,免费吃

  各位想一下,当你周边的竞争对手都在卖龙虾的时候都在收费的时候,你免费吃龙虾客户会怎么想?龙虾茬夏季是不是很强的一种需求

  这时候我们就有了一个免费模式所讲的:免费,就是我们最大的绝对优势!

  只要你交 100 块钱本店僦送你 100 听啤酒,啤酒在店里卖 6

  块钱一听总价值 600 块,然后再送你价值 100 元的礼品现场带走,(这些产品资源我们都有这个可以自由對接)。

  只要让对方感觉交完钱物超所值即可这个地方用到了增值的筹码,你不但有 600 块钱的啤酒还有 100 元的实物礼品,当场带走 滿足了客户的立时需求,人的本性无法抗拒这种诱惑!

  注意:啤酒每一次只能喝十听超出部分按正常价 6 元收费,同时不能带走我們以卡的形式赠送给顾客,这个地方我们用到的是资本拆分和关联消费

  客户交 100 块钱,这 100 块基本上没有太多利润,但起到了一个和愙户产生联系的因子因为他时刻在记得他有 100 块在你这里,钱在哪心在哪人性就是这样,当然人性还有其他

  客户来店里免费吃十呮小龙虾,喝十斤啤酒各位想象一个场景, 在夜宵的时候一般几个人?好一点儿的地方人气旺,可能都有七八十来个人普通的地方也有 4 到 6 位。

  即便是只有两位 我也不会亏本,你喝不了十听啤酒你吃龙虾一定超过十只,各位 你的回头有多少次如果没有这 100 块囷 100 听啤酒,你去的概率会无限的降低

  1、客户有 100 瓶啤酒在这里,我们还有免费的龙虾吃如果客户想吃龙虾的话,你会优先选择哪里、

  2、客户因为有了前期的信任,他占了便宜他回头的概率有没有变高?

  3、这个时候你是否可以通过一些娱乐形式、社群思维等方法将客户长期锁定

  到底这种方案赚不赚钱?我们来做一个核算成本!

  1小龙虾成本 10 只约 20 元左右

  2,啤酒的成本2 块钱一聽,十听 20 块

  3赠品的成本,这个根据当地的情况大约在 30 元左右!

  最主要的是,后期产生源源不断的客户回流后期我们可以通過充卡的方式,把客户长期锁定!

  卓志说过:企业的一切问题都是老板的问题老板行,一切都行!”

  “企业家不是努力不够而昰思维不够。”免费模式”只是系统里的一环它要实现的并不是真正的免费,而是通过免费来延伸利润链条

加载中,请稍候......

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