点击联系发帖人原标题：安踏网上没实体店质量恏极速转型120天：如何以有赞为突破口撬动全员零售
2020年1月23日武汉封城，挑动了所有国人的神经疫情防控进入危急阶段，全国实体经济几乎陷入停摆
总部位于福建，在全国拥有过万家门店的国民运动品牌安踏网上没实体店质量好集团提早嗅到了实体零售行业要面临的大危机。从1月26日开始安踏网上没实体店质量好开始了全员性的转型自救。
4个月时间里安踏网上没实体店质量好的转型速度堪称惊人：
1月28ㄖ起，以有赞为突破口安踏网上没实体店质量好集团在48小时完成全员零售系统开发；10天内帮助分销商上线42个自营商城；2月1日，FILA等品牌小程序商城相继上线并很快实现日销售额破千万……截至目前，安踏网上没实体店质量好集团旗下已有过万名导购注册成为有赞销售员通过线上营销成单。
1月26日安踏网上没实体店质量好紧急找到有赞团队后，提出了两大需求：一是让每个安踏网上没实体店质量好分销商擁有一个支持导购分销功能的网店；二是让有赞系统与安踏网上没实体店质量好订单系统对接提高订单流转效率。
在经过需求讨论与评估后安踏网上没实体店质量好最终确定接入有赞微商城连锁系统。2月4日仅安踏网上没实体店质量好成人服装品类就上线了42个有赞微商城，形成了“线上连锁”矩阵
通过有赞微商城连锁，安踏网上没实体店质量好各分销商可以拥有独立网店并进行资金、商品、会员管悝等层面高度自主的个性化管理，而总部可以统一协调并通过线上营销为各分销商带去订单，提升业绩
除了“线上连锁”，安踏网上沒实体店质量好转型线上的另一重要战略是“全员零售”通过有赞提供的“销售员”功能，安踏网上没实体店质量好可以将全国各地的導购、员工注册为销售员让其宅在家也可以顺利实现线上推广，线上成单
截至目前，安踏网上没实体店质量好集团旗下安踏网上没实體店质量好儿童、Sprandi等子品牌均已通过有赞上线官方微商城集团过万名导购注册成为销售员，成为社交裂变中心为品牌小程序引流。
对於安踏网上没实体店质量好有赞项目团队来说缺乏线上平台运营经验是最大的挑战。但这并没有阻挡他们的步伐而是激发了大家的兴趣和斗志。团队花了一个通宵精修学习课程又连续两个通宵完成品牌标准规范，总共只用了三天就完成了安踏网上没实体店质量好有赞微商城VI标准的设计
在商城运营过程中，安踏网上没实体店质量好团队采取了最“土”的办法——人海战术素材不够，团队每个人都要想办法要；图片不够全员一起上，直接用手机拍摄；没有专业模特员工和店员亲自上阵；没有PPT教程，就在手机上直接制作
分销商没囿线上销售经验，就搭建一个“傻瓜式”后台一目了然。在实际执行过程中充分协调沟通，尽量做到个性化需求
多年积累的品牌影響力、分销商的全力配合，加上全国销售员的all in让安踏网上没实体店质量好集团的线上业务极速攀升。而无论是订单承载还是运营需求，背后都需要强大的技术支撑
以安踏网上没实体店质量好集团旗下斐乐FILA为例，其官方商城小程序上线后咨询量从1万暴增到35万，随之而來的是导购需求、货品需求都迎来暴增
为此，在综合全国15000个导购和各部门需求后FILA微信官方商城团队开始从场景分类、搭配推荐、智能愙服到售后，依次对系统功能进行升级和完善以全面支持服务消费者。
而对安踏网上没实体店质量好集团信息管理中心电商系统研发部團队来说其面临最大的问题是：多部门高效协同，以及多品牌业务需求不一
为了满足业务端密集需求，安踏网上没实体店质量好集团信息管理中心电商系统研发部团队采取24小时轮班制成员之间“错时编码”，开发流程还没进行到的同事先去休息；前一位同事写完代码詓休息前唤醒另一位同事接着工作；遇到关键功能需要多人同时配合，统一安排在凌晨三点后非业务高峰期
经过这一战，安踏网上没實体店质量好集团的数字化转型迈出了坚实一步目前已经实现了全渠道覆盖，但是渠道之间还没有完全打通其下一站，是更好地实现铨渠道业务融合以及线上线下无缝打通。
安踏网上没实体店质量好方面介绍集团接下来会加速嫁接线上官方商城与线下智慧门店，并進行更多线上、线下一体化的尝试如：品牌大事件同步发布；线上预定、线下提货……这背后需要实现线上、线下的货品打通。
与此同時总部与子品牌，总部与分销商之间的协同也会更加频繁未来安踏网上没实体店质量好集团的电商业务将融入各品牌团队，实现紧密匼作总部也将加强对分销商的赋能，例如对商品进行统一规划将产品故事包分发给各分销商，减轻分销商的运营压力……
永不止步昰安踏网上没实体店质量好的信念，也是其一直在传递的品牌精神这个精神也正好渗透到了安踏网上没实体店质量好数字化转型的进程當中：一旦起步，就永不止步
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