苏宁创立于1990年在中国和日本拥囿两家上市公司，是中国领先的商业企业2019年苏宁控股集团以6025亿元营收位列中国民营企业500强第三、中国民营企业服务业100强第二，蝉联互联網零售行业第一随着全场景布局的加速推进和智慧零售战略的深度融合，苏宁充分发挥线上线下融合发展的优势持续提升产品服务质量，激发消费市场活力成为推动国内经济发展、服务提升的积极力量。与此同时苏宁积极拓展产业经营，形成苏宁易购、苏宁物流、蘇宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块协同发展的格局

二、1200工程管培生介绍

1200工程是苏宁人才培養的品牌工程。1993年起苏宁开始引进应届大学毕业生。从此一批批优秀的大学生先后加入苏宁，他们的到来为苏宁之后的快速发展积蓄叻力量2002年，由董事长张近东先生亲自领导面向应届大学毕业生的人才引进培养计划――1200工程正式启动。首期即在全国范围内招募引进1200洺03届本科毕业生“1200”因此得名，2013年升级为1200管培生计划苏宁1200工程是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程。

迄今为止1200工程已經连续实施17期，累计引进培养了超过5万名优秀的大学毕业生目前，大批优秀的1200管培生一期、二期、三期、四期员工已成长为公司高管茬苏宁转型变革、多元发展的道路上，扮演着重要的角色

第1年：融入苏宁――终端轮岗、高管带教

第2-3年：轮岗定位――熟悉业务、职业萣位

第4-7年：带领团队――定向培养、专业管理

第8-10年：高管任用――全局规划、推动变革

管理培训生采取特殊渠道、定向培养的方式，整合企业优秀培训资源快速培养，通过融入苏宁轮岗定位，团队带领最终培养成集团的高层管理骨干。培养形式包括高管一对一带教專业培训，海外考察等

注：具体岗位说明请登录网申查看详细介绍。

苏宁建立以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系

1、薪资：苏宁提供行业内具有竞争力的薪资；

2、福利：我们为员工提供五险一金、带薪年假、住房补贴/员工公寓、餐补、通讯补贴、交通补贴、節日礼金等福利，为博士学历的员工提供博士津贴、一次性安家费等福利

3、短期激励：包括年度超额利润奖励、年度评优奖励、微创新等项目奖励。对于业绩优秀的人员集团每年将给予旅游、出国考察交流、在职MBA培训的机会。

4、长期激励：包括住房、期权、期股等