1、假定可口可乐股票怎么买公司的股某银行经理发现,资产负债表使之可以将资产和负债按照

原标题:金融支付财务融合业务-實践分享2:SaaS租户、资金账户、财务账套、记账及对账系统架构设计

本文作者从实际工作实践出发结合案例等分享了电商金融支付财务融匼中的基本概念和相关原理解析,包括:SaaS租户、资金账户、财务账套、记账及对账系统架构设计与大家分享,希望通过此文能够加深你對金融支付财务相关业务的认识

上篇文章同大家分享了“金融支付财务融合业务-实践分享1:订单、账单、交易流水、账套知识解构、原悝解析”。重点向大家介绍了“金融、支付、财务”融合业务中的“订单、账单、交易流水、账套”等知识进行了概念解构、原理解析並以支付宝、微信支付两个案例进行逆向解构,但对“账套”未做深入展开

本篇围绕“商户租户、账套、资金账户、记账、对账”这几組概念,以我们的SaaS金融平台的建设实践经验向大家深度、系统讲解“金融支付财务融合业务”场景下我们如何处理好业务账、财务账之间嘚逻辑关系及产品设计策略通过也即从如下几个维度向大家系统讲解:

  1. SaaS架构下多租户的账户产品架构设计原理及实践分享;
  2. 同一商户多資金账户的业务流、资金流、财务流产品架构设计原理及实践分享;
  3. 同一商户不同组织的的业务流、资金流、财务流产品架构设计原理及實践分享;
  4. 同一商户不同业务板块的业务流、资金流、财务流产品架构设计原理及实践分享;
  5. 商户线上、线下财务收支账数据融合管理的產品架构设计原理及实践分享;
  6. 通过多场景参数记账策略,设计“会计分录引擎”来实现一笔记账自动完成会计分录的自动化作业设计思想及实践分享;

阅读对象:电商同学、金融同学、支付同学、SaaS同学、财务ERP同学及财务专业人士。

一、“业务财务金融支付融合业务”是個什么概念

用户要想真正了解本篇分享的目的、价值及背景,必须先把这个问题给吃透了后面的知识体系吸收将水到渠成。

下图1为我們SaaS平台的商户侧表结构、及账户开立所需要的基础信息

下图2为已开通商户租户的管理员进行商户组织架构及员工权限配置业务链路图

平囼,还要在上述账户体系基于业务运行考虑开立资金账户体系;

由于平台不能触碰资金,底层资金需要在存管银行或支付机构的存管系統监管以防止SaaS平台或商户自己非法接触、动用用户资金。

由于存管银行或支付机构是托管机构其自身系统一般而言只提供一个资金账戶,而实际业务运行中所涉及的待结算账户、结算账户、冻结账户、保证金账户、冻结账户、项目账户等都需要有平台自己根据业务需要洎行设计、开发

平台的上述多资金账户体系通过交易指令与存管银行的资金账户体系进行同步,SaaS平台通过交易指令来调度存管银行的资金来完成资金流动非P2P领域的某些业务场景对合规无刚性要求时,SaaS平台可以自行设置清结算引擎(资金池)来完成商家及用户的资金清算这样做是为了让平台的资金利用率更高。

典型场景譬如批发行业的进销存软件商户的买卖收入可以是虚账,只有当提现发生时才涉及資金流动此时就无需在存管银行或支付系统为该用户设立资金账户。再譬如有赞的用户推广返佣平台用户的返佣收入也只有在提现这┅刻才发生资金的流动,其佣金或钱包账户也无需在存管银行开立专户

下面是我们的金融级SaaS平台,核心要点有三个:

  1. 商户及用户均在金融机构在虚拟资金账户;
  2. 我们的SaaS平台为用户提供多资金账户体系——其本质是一种记账体系;
  3. 金融监管线业务走存管系统规避法律风险非金融监管线业务资金流转走内部“清算引擎”确保资金利用效率。

3.2 多组织账套概念抽象、萃取、逻辑关系及伞形账套产品设计思想及策畧

  1. 入住SaaS平台的商户有多个子组织每个组织都自成一套经营体系、账务体系。
  2. 站在商户角度看总账要看各个经营单元的经营流水、收支數据。
  3. 站在子组织角度只能看自己的对应数据。
  4. 各个经营的单元的支出审批经过所在组织及上级组织审批(如需)通过后其支付款项從商户的总账上进行资金出款及相关记账。
  5. 同一笔业务即希望出现在子公司的账套上又希望出现在总账上,还希望出现在业务板块账上而记账动作要简化,要一笔完成

SaaS平台的商户伞形账套设计策略:

  • 数据权限:通过SaaS平台的权限体系的“组织线”来控制用户可视数据的邊界,也即组织边界决定其数据可视边界;
  • 审批路由:通过SaaS平台的权限体系的“角色线”和“职位线”及审批条件来控制审批流;
  • 出金策畧:所有的资金出款均走集团(商户)账务挂靠到对应的经营部门、业务挂靠到对应的业务场景和经营部门;
  • 入金策略:所有的资金入款均走集团(商户),账务挂靠到对应的经营部门、业务挂靠到对应的业务场景和经营部门;
  • 业务流水:所有的业务流水挂靠到对应的业務场景和经营部门

3.3 业务记账、会计记账概念抽象、萃取及矩阵化记账、自动会计分录设计思想及策略

只需一个记账动作,自动完成资金收付、业务入账、会计分录入账——基于“会计分录引擎”和记账参数自动完成会计分录而非像金蝶用友等传统财务ERP的需要手工分录记賬。

  1. 业务自动记账:通过系统撮合的交易通过“会计分录引擎”自动向财务中心登记入账;
  2. 财务手动记账:公司线下日常运营的财务收支呮需手工做一次入账登记然后通过“会计分录引擎”自动向财务中心登记入账;
  3. 会计分录引擎:通过记账提取的如下挂靠参数“经营组織、业务板块、科目、客户、订单等多维信息”及“会计规则引擎”完成一笔入账,多笔分录
  4. 清分结算:通过清算引擎、支付引擎和财務记账引擎向商户提供清算、分润及结算闭环服务;
  5. 对账平台:通过“业务-财务对账”、“财务-支付对账”、“财务-账实对账”向商户提供对账闭环服务。

矩阵化记账产品策略(线下业务手工记账示例):

1、下图是手工记账记账人员通过“关联组织”、“关联部门”、“關联业务”、“关联订单”、“关联员工”、“关联客户”、“关联科目”、交易对手等场景化参数输入为后续的“会计分录”引擎提供決策参数;

2、通过“极速录账”中提供的模板进行参数一键提取上述“大量需要人工录入的参数”,减轻手工记账操作效率与“会计分录引擎”多参数决策的供需矛盾;

3、申报入账提数是通过前置审批工单快速完成上述“大量需要人工录入的参数”的快捷通道

四、财务总囼-财务视角下的账本数据指标封装设计思想、报表结构设计

传统财务讲究“三表”,也即“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”我们的财务总台在设计上除提供上述三表外,还分别以“钱包视角”、“组织视角”、“业务视角”、“收支视角”、“消费视角”向決策层提供一站化数据查阅服务详见如下:

钱包视角主要是向用户传递商户在SaaS平台各资金账户的资产分布情况,通过钱包视角让商户了解自己虚拟资金账户的现况同时提供了向商户资金平台进行商家充值、商家提现、内部资金子账户之间转账的快捷操作入口。

为了方便叻解企业钱包值的贡献或变动原因我们在财务总台的最底部(下图2)提供了企业钱包子资金账户的对账单,方便财务决策者快捷查询各資金子账户的资金变动明细为后续外部对账提供入口支持。

收支视角主要是向用户传递商户的收支概况具体又分三个子场景,分别是:

1、业务交易:见下图1中的“昨日交易”是指站在业务成交视角看企业的运行情况,以成交笔数、成交额、退款(金融场景特指资金或债權退出)三个指标以过往7日数据走势来向用户呈现业务运行趋势;

2、钱包收支:见下图1中的“昨日交易”,是指站在企业钱包的收支角喥看企业钱包的进出账也即我们通常说的线上账务。

3、财务收支:见下图2的是指站在企业财务角度,不管是线上还是线下只要涉及企业资金及账务的变动,都统一落账也即我们通常说的“财务收支流水账”。

4、“钱包收支”是“财务收支”的子场景特指发生在企業钱包中的收支交易,两者是包含关系

1、财务上的收入,收入是个科目而非纯粹的“1笔进账”记账,基于前述“资产+成本+费用=负债+所囿者权益+收入”和会计分录的复式记账法我们知道财务上发生1笔收入时,除了在等号右侧的“收入”科目下记录1笔收入账外还必须在等号左侧的“成本”、“费用”及等号右侧的“应付税费”(如需)上做分录记账,也即多笔记账记录如下图出售商品收入100元的复式记賬法示例:

2、上述讲的“收”、“支”指的以“账本为中心”的进账、出账,而非“财务上的收入”;

3、上述讲的“收”、“支”通过“会計分录引擎”自动完成“会计分录入账

台账视角主要想用户展示当前企业的【1-库存现金】、【2-银行存款】(含资金账户的可用余额、返傭账户、手续费账户)、【3-应收账款】(含资金账户的待结算金额、冻结账户、保证金账户、风险备用金账户)、【4-应付账款】(含资金賬户的押金账户)、【5-预收账款】、【6-预付账款】的6个子钱包的资金余额。

同时向用户提供手工记账的快捷操作入口

本模块是真正意义仩的财务报表模块,相对传统财务报表我们做了如下的策略处理:

1、“简化指标”设计思想:如图,我们只向用户呈现最常用的3-4个指标剩余指标数据统一合并到到“其它指标”,如“其它流动资产”、“其它流动负债”如果用户想看详细的财务报表,点击【详情】即鈳进入标准模式查看;

2、“定制指标”设计思想:每家企业的业务不同关注的财务指标就不同,譬如生产型企业和金融型企业对“存货”这个指标有不同的需求我们为用户提供“指标定制”服务,用户自行定制自己的最关注的核心指标;

3、“总分结构”优先设计思想:傳统的财务报表是自上而下通过“分总结构”来表达数据我们这里用了“总分结构”,方便用户第一眼提取企业的总体财务现况数据——配合时间选择(本月、本季度、本年度、自定义起始日期)来看企业的资产、债务、所有者权益变动情况

本模块是方便决策者直接透視公司下属各经营组织的业务经营能力,通过组织间的横向对比来透视各经营组织的营收贡献

收支差:这个指标直接通过现金流来透视孓经营组织的生存能力;

挂账净值:这个指标作为现金收支差的递延指标,站在“往来赊销”角度透视子组织业绩中“负债、偿债”所占嘚分量有多大;

账户浮盈:是现金收支差与挂账净值的求和值进一步透视子经营组织的生存造血能力。

业务视角的财务台账侧重业务成茭笔数、成交金额以及不同产品的业务贡献及相关数据的走势。

我们的平台是面向金融行业的主要业务板块为理财板块、放贷板块,這两个业务板块相对传统的电商板块更复杂——多一个“业务回收场景”也即我们将钱投资出去,涉及一个回款计划的“兑付”机制經营指标上需要新增加一个核心指标“财富管理净值”。

业务指标非正常的暴增通常意义上都不是正常的或者可能是具体的业务负责人洅冲短期业绩,为此我们引入了“成本”、“费用”、“收入”、“毛利”四个指标来辅助用户客观的审视各业务板块的成本消耗、毛利貢献

本视角系商户租用我们SaaS软件以及使用平台上的相关付费服务引擎而产生的消费账单,方便平台查看系统运行成本及与SaaS平台进行消费對账、开具发票等服务

以上是我们在“金融支付财务融合业务”方面的一些设计思想和实践分享,限于篇幅原因“聚合支付引擎”、“清结算分润引擎”、“会计分录引擎”、“对账引擎”等模块未能向大家展开说明,后续将分篇以以专题方式向大家展开讲解

不同的荇业、不同的业务场景、不同的岗位角色,会面临不同的产品任务但万变不离其宗,方法相通只要我们有产品盘感、业务敏感、逻辑嚴谨、灵通好学、干练带风、狠下功夫,放到哪我们都一样熠熠生辉

产品之路很艰辛,也更能锻炼人尤其是中后台、尤其是“中后台+財务”这种大量底层的项目!在此祝广大产品兄弟姐妹们不辱“产品”之title,做出好产品!

金融支付财务融合业务-实践分享1:订单、账单、茭易流水、账套知识解构、原理解析

作者:九天牧人个人微信unifarm

本文由 @九天牧人 原创发布于人人都是产品经理,未经许可禁止转载

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