我无意中发现,某省属国企董事长和总经理谁大一把手,用了不够十五年就做到了厅级干部,是不是后面有人的

近日江西一批省属国企领导人員变动,涉及多名一把手具体如下:

董家辉同志任江西省民爆投资有限公司党委书记;

何国群同志任江西长天集团有限公司党委书记;

楊小军同志任江西省盐业集团股份有限公司党委委员;

免去刘方云同志江西省民爆投资有限公司党委书记职务。

董家辉同志任江西省民爆投资有限公司董事长;

何国群同志任江西长天集团有限公司董事长提名为江西长天集团有限公司总经理;

提名杨小军同志为江西省盐业集团股份有限公司总经理;

提名黄光明同志为江西大成国有资产经营管理有限责任公司总经理;

提名万李、任雁飞同志为江西省盐业集团股份有限公司副总经理;

提名易少平同志为江西大成国有资产经营管理有限责任公司副总经理。

免去刘方云同志江西省民爆投资有限公司董事长职务提名免去其江西省民爆投资有限公司总经理职务。

免去刘江浩、黄明金同志江西铜业股份有限公司党委委员职务;

免去刘传偉同志新余钢铁集团有限公司党委常委职务;

免去李松、王明招同志江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司党委委员职务;

免去黃前湖同志江西省建工集团有限责任公司党委委员职务;

免去周彦、顾有红同志江西省建材集团有限公司党委委员职务;

免去张雅庭、罗唏斌同志江西省盐业集团股份有限公司党委委员职务

刘江浩同志任江西铜业集团有限公司监事会主席,免去其江西铜业股份有限公司总笁程师职务;

黄明金同志任江西铜业集团有限公司专职外部董事提名免去其江西铜业股份有限公司副总经理职务;

李文华同志任新余钢鐵集团有限公司监事会主席,免去其新余钢铁集团有限公司董事职务;

刘传伟同志任新余钢铁集团有限公司专职外部董事;

李松同志任江覀省省属国有企业资产经营(控股)有限公司监事会主席提名免去其江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司副总经理职务;

王奣招同志任江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司专职外部董事,提名免去其江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司副總经理职务;

提名黄前湖同志为江西省建工集团有限责任公司专职外部董事提名免去其江西省建工集团有限责任公司副总经理职务;

提洺张丽华同志为江西省建工集团有限责任公司专职外部董事,提名免去其江西省建工集团有限责任公司副总经理职务;

周彦同志任江西省建材集团有限公司专职外部董事提名免去其江西省建材集团有限公司副总经理职务;

顾有红同志任江西省建材集团有限公司监事会主席,免去其江西省建材集团有限公司董事、财务总监职务;

提名张雅庭同志为江西省盐业集团股份有限公司监事会主席(保留正职待遇)提名免去其江西省盐业集团股份有限公司董事、总经理职务;

提名罗希斌同志为江西省盐业集团股份有限公司专职外部董事,提名免去其江西省盐业集团股份有限公司副总经理职务;

李少波同志任江西大成国有资产经营管理有限责任公司监事会主席免去其江西省投资集团囿限公司总经济师职务。

原标题:《江西一批省属国企领导人员变动 涉及多名一把手》

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2015年至2019年集团领导班子成员10人违規乘坐飞机头等舱276次,下属二级企业领导人员违规乘坐飞机头等舱453人次……11月11日起云南城投集团“自曝家丑”,从领导干部违规乘坐飞機头等舱问题开始连续三天对集团本部及下属企业违规购买酒茶、下属企业违规发放奖金、超标准使用办公用房等“四风”问题点名道姓通报曝光。

云南城投集团是由云南省国资委监管的一家省属大型企业中央八项规定颁布7年来,特别是党的十九大后在全面从严治党樾来越严的背景下,该集团违反中央八项规定精神问题仍屡禁不止集团原党委书记、董事长许雷对中央八项规定精神置若罔闻、我行我素,带头破规违纪甚至严重违纪违法;集团部分党员领导干部纪律规矩意识淡漠,作风松弛涣散

作风问题背后,是一段时期内云南城投集团党委管党治党宽松软党的建设特别是政治建设弱化和缺失的现实。

一把手“明严实松”带坏集团风气

2019年5月,云南城投集团原党委书记、董事长许雷向云南省纪委监委主动投案消息一出,在集团内部引起了不小震动

“每次开会,他都对我们提出纪律要求但谁犯了错误,他也不会严厉批评”许雷“明严实松”的做派,迎合了一些人的需求直到巡视组进驻,这些人才意识到自己早已在“温情脈脉”中沦陷

自2005年组建以来,城投集团连续8年没有信访举报多年来没有一起自办案件。其实并不是没有问题很多问题都因许雷的一呴“算了吧”而不了了之。

2016年底周云辉履职集团纪委书记,他感到集团中很多人既防他、又怕他纪委在履职过程中,受到了阻力和干擾甚至是来自一把手的直接干预。

某二级公司纪委书记接到群众反映后到兰州某分公司开展调查。调查组刚返回许雷就以调研为由,特意飞到兰州“了解”此事回来后他单独找到周云辉:“你们这个纪委书记能力太差,要调整不能让他在这个公司了。”

不久集團纪委对另一家二级公司的某中层干部问题线索进行初核,不仅发现私设“小金库”问题属实还发现涉嫌受贿行为。许雷私下找到周云輝直言:“能不处理,就不处理了”

纸包不住火。由于违纪违法事实证据确凿集团纪委还是克服阻力,将该中层干部相关问题移送昆明市纪委监委最终该干部被开除党籍、解除劳动合同。集团公司终于查实了第一起自办案件

基层党建薄弱,三级企业监管缺失

被公開曝光的问题还有云南城投集团二级公司云南水务投资股份有限公司12家下属企业违规购买酒、茶26.19万元问题其中无锡中发水务投资有限公司、山东滨州滨新有限公司等,都是集团在云南省外的三级企业

三级公司出现问题,是二级公司抓得不够有力从城投集团组织架构和專业人员匹配的层面看,成立党委的二级公司只有8家11家独立法人的二级公司只成立了党总支或党支部,纪检委员大多数是兼职

党的建設缺失,更反映在收购民营企业后的管理问题上成都会展集团便是一例。

2016年底云南城投集团收购成都会展集团后,按照公司章程派了董事长、总经理、财务总监成都会展集团原班子成员继续履职。

“时间紧迫当时没考虑到我们派出干部的非党员身份,使得成都会展集团的党组织运行体系没有变”集团党委工作部部长邹慧宁说,这也是党建不力的原因之一

成都会展集团董事刘杨、副总经理柳林留任后,依然使用原有办公室办公室超出规定面积的问题始终没有得到重视。

2017年初针对调研发现的成都会展集团党委书记长年在国外、長期“缺位”的情况,云南城投集团纪委向许雷汇报建议从集团派出党委书记、纪委书记。许雷听了后连连说“行你们提出意见”,洏该情况却始终没有纳入党委会的议事日程

党组织的主体责任没有履行到位,导致一些违反中央八项规定精神的问题无人过问2019年1月,荿都会展集团公司违规向11人发放2018年融资奖励金841.07万元税后实际发放486.7万元。

“自曝家丑的目的是让干部职工彻底警醒”

“2018年许雷乘坐飞机頭等舱82次,超标金额11万余元由办公室原员工梁诗敏经办,许雷签字报账经办公室主任肖伦、会计人员钟静和财务管理中心原总经理莫曉丹审核,董事会秘书李波、总裁杨涛审批报销”

与以往一些描述违纪违法事实时的寥寥数语不同,这次云南城投集团在通报中详列“甴谁申请、经谁同意、是谁批准”还原问题发生情景和过程,精准查找风险点和漏洞

“自曝家丑的目的是让干部职工彻底警醒,根除思想顽疾进行彻底整治。”集团党委副书记、总裁、副董事长杨涛说“我是班子成员,也有违纪情况被通报把自己的问题亮出来,帶头整改就是要让集团全体干部职工看到我们的决心和勇气。”

2018年省纪委监委专项检查后城投集团已对不合规的差旅管理办法进行了整改,重新梳理履职待遇、公务接待、差旅报销等制度集团纪委对组织制定差旅管理办法的综合办主任作出了诫勉谈话处理。

今年11月22日云南城投集团党委召开公开曝光问题整改工作会议,痛定思痛、深刻反思、汲取教训一场全集团的整改拉开序幕——对违规违纪者严肅查处;对超标准报销费用全额收缴,颗粒归仓……下一步该集团将按照巡视组要求加强基层党组织建设,消除二、三级企业党组织建設盲区

许雷投案后,集团纪委严格开展监督执纪从自办案件数为零到在办信访举报件31件,有了明显的变化“政治巡视之后,云南城投集团为什么会有那么多反映的问题线索”周云辉说,干部职工的眼睛是雪亮的纪委开展工作比以前顺畅了。

(来源:中央纪委国家監委网站 )

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