4月8日乐视CEO贾跃亭通过微博宣布：我们将摒弃“饥饿营销”。在春节前后C1、C1S盒子两輪预购风潮过后乐视TV似乎冷静了许多，开始谋一盘新棋局官方发布消息宣布，未来乐视盒子将实现稳定供应，销售方式改为“以持續销售结合持续预售取代分批次限量抢购”。

无独有偶通过“饥渴营销”卖手机的先驱——小米似乎也玩够了。小米官网显示4月9日晚8点起，新版小米手机和盒子将“开放购买而且用户无需预约”两家智能设备商不约而同止步于“饥饿营销”。

乐视的C1S盒子通过“愚人節闪购”卖出了5万台从根本上看，推概念和打口碑的意义远大于产品销售限量销售，自然是帮助乐视摸清用户消化能力的好办法在哃富士康的合作刚刚开展，也可以看做是其充分摸底产能的一个缓冲阶段那么，为什么刚刚开了个头乐视就此打住，是浅尝辄止还是叧有打算

对乐视来说，饥饿营销刚刚试水显然不是玩腻了，官方解释的原因是“希望销售的过程能让用户参与”完全转型为订单驱動式供应。乐视TV为这种销售模式起了自己的名字：CP2C模式即“众筹营销”模式。

众筹营销噱头味道十足。“众筹”作为电子商务的新形態尚在摸索阶段，众筹营销又是何种新鲜模式乐视的想法，是在产品如何到达用户上做文章即“产品设计、研发、传播、销售、售後和运营，再循环至产品设计的闭环的每一个环节均能全流程直达用户”， 负责超级电视业务的副总裁张志伟表示传统硬件企业封闭式、仅由精英工程师研发的模式已经过时了，在“CP2C”模式下产品研发思路更多源于用户需求。

乐视CEO贾跃亭在昨日的微博中曾坦言：

CP2C众筹營销模式可实现客制化和持续销售但需要极强的供应链管理能力，对年轻的乐视TV团队是个挑战