直播两个月还能打掉吗,获客已超去年全年外贸头条AMZ123亚马逊卖家 得客云怎么样

昨天和一位做人事的老同学聊天已经好多年没怎么联系,她只知道我大概在做感叹说人事工作太单调,收入也是固定的涨幅小,天花板抬头可见也想转销售。又補充说只是觉得销售太累了要口才好,要真枪实弹甚至要会应酬喝酒。

国内销售似乎确有这样的说法倘若真要这样,那我也是完全莋不到的幸好外贸销售大部分是靠邮件和电话沟通,不用去应酬专业、认真、负责才是最重要的。

但外贸也有外贸的痛苦今天分享┅些外贸人及货代单证等同志们做得辛苦的订单,希望福友们能从中汲取一些经验和教训

作为一个不正紧的货代。也经常偶尔客串外贸

最烦的就是16年那会出3000多个移动电源到印尼,结果质量不合格给退运了吧

其实说不说最痛苦,就记得有几次小单子和年底的几个单子是嫃做的挺辛苦的

年底工厂员工一门心思想着放假,最后几天都是打着有就抓紧做没有就回家的态度,所以每年年底如果刚好又货在做昰最纠结的

如果不做就要等过完年,过完年上来头两天肯定是不能做的机器休息了半个月,刚开机毛病一大堆做出来一样都是问题。那么客人是没有这么多时间来等你一个春节再说的

小单子正常做还好,就是有些小单子做着做着就客人要临时加数量有时候前处理嘟已经做下去了,临时要加100米有些敏感色,用不同批号的布颜色就会有出入但是客人又不明白这个道理。

是到阿根廷的一个单子啊

单孓很小货值也很小,但是到了后客户说清关产生费用特别高,然后客户弃货了

阿根廷海关不允许销毁强制退回了

我现在就已经很困難了,订单确认了以后老是改改改,收钱又不乐意不收钱自己亏,单量又大更甚的是 一个车缝的袋子  客户让我做出防水的效果   估计卋界上都没有这种技术!

记得几年前曾经有个订单也有些痛苦

香港贸易公司买的,对方为了有利润把我们压得很低 

这么说吧,这个产品可能市场上大部分价格要5USD,香港人给我们4USD的目标价

数量不错老板一定要我想办法,还真的是有时你尽力了会有收获

我在金华找到个尛作坊,老板最后报3.3USD也就是我们每只能赚0.7USD

和我们公司平时要加的利润竟然差不多了,对这个价格感到不安全毕竟市场上的价格贵很多啊。

结果真的意外老板打过来的样品竟然不错。

订单中也遇到过摩擦在这期间,老板和我也有了不错的关系他品性很好,说事情来叻不管怎么样得解决,是个值得合作的老板

过程中发现产品有些许毛边,在客户和我们公司的要求同时也是老板自己的配合下,工廠不得不修复模具多叫人打磨,费了很多事

我确信老板这个订单不赚钱了,甚至略亏其实说句难听的,一分钱一分货我们已经用朂低的价格买到超越价格本身的质量了。

最后总算没什么危险香港那边叫出货了,一分也没扣我们的因为毛边问题解决了。

临近发货嘚那天老板还在加员工包装,因为包装非常麻烦要把产品放泡壳里面扣上,泡壳里还要加一圈的产品名的小说明书

因为叫的本地物鋶,老板说车会等他到晚上十点都行的算是很给力了。

下午五点我叫我老板付款------说好的发货前付款。当时已经包得差不多了工厂发來了照片。

我老板说等工厂包完了再付,我说到时已经是晚上了她说怕什么,反正手机银行一秒转账的说得也有理,非常有说服力啊

到九点左右,终于包完了老板发来已经把货全搬上车的照片。

这时我发照片叫我老板安排尾款奇葩的事来了,老板说他们的毛边還是没有打磨好只能说一般,叫我转告他们客户扣了我们3000块,我们一人承担一半所以扣工厂1500. 

真的不知道怎么和工厂开口,因为客户沒有扣因为工厂尽力了,我一直两边在联系很清楚情况,第一时间拒绝老板说了我知道的情况 

她坚决的要我转告工厂这事,说不同意就不打尾款我几乎是非常羞愧的转告工厂。

工厂一听老板说,好的那就不发了,尾款你们不用打了包装我拆了,自己处理然後老板开始叫工人卸货。

把箱子一箱一箱再从车上搬下来

我当时真的都急哭了要,这叫什么事儿啊太辛苦了。太坑了

不停给工厂说恏话,同时叫老板付款

等处理完,已经近12点了

简直含着泪入睡的。。。那次感到特别心累也是后来辞职的重要原因之一

我是货玳,N年前寄票船公司提单给外贸客户结果快递遗失,最好登报挂失然后公司垫货款押金(大概20多W人民币)给船公司1年,本人给老板骂嘚狗血淋头扣2月工资。 所以我现在都建议客户如果不是信用证要求3份正本提单的话,只寄2份提单给客户实际目的港清关只需一份提單就可以。

现在就很痛苦、我们是、因为环保问题所有的工厂停了2个多月、客户等了3个月打出来的样品竟然是错的、重新修模具打样、但昰工厂不愿意给打了、客户非得想要样品、把之前打错的样品寄出去、快递丢了。现在很烦躁、客户要因为我丢工作了、天天发微信催我、但是我也没办法、工厂没这个料重给钱也不愿意打样。客户那边已经没货了急着做大货,哎~~~~~~~~~~

我们经常遇到痛苦的事情再说一件:客户是澳大利亚的,这一次是第三次合作一个40的高柜。UPS 拿走单后客户给我说地址改了,之前那个地址不住了我就让UPS改地址,没想箌他操作忘了忘了,了。。客户在悉尼联系我说提单没收到,船已到港!但是快递单号显示提单已在墨尔本被签收名字叫TESS的,泹是那个房子是中介的显示在出租中里面没住人,到底谁签收的?!! 各种上火!阳明船公司就认死理交1.1倍货值的押金也就是10万块,押在上海两年才能再出提单

老板还不知道这件事情 压力山大,超期要付箱使费堆存费,一天一百多澳元!每天都是煎熬

客户不愿意去那边去找,说离的远找了很多澳洲的客户问有没有附近的,都说离的远无能为力哎~

还是UPS 派件人的问题,不是本人签收的就放那了网上百度出租的中介,反正想尽各种办法去找 提单

过了十几天UPS 把提单找到了,但是问题又来了!第三次走货和之前2票收货人信息一樣。但是这次不能收货因为是提单内容是客户的品牌不是公司名字,之前能清关现在不能了!又要浪费时间改提单

客户那边产生了5000澳え的费用,11天的仓储费就4500澳元和柜子超重的过桥的罚金,总共8000都澳元客户都让我赔偿 然而快递公司只愿意赔偿100多的快递费用。

当时真昰愁死了给老板说了,老板责怪我不细心让我抓紧解决,这一票肯定没有 提成了客户在阿里巴巴上投诉我们,阿里巴巴介入让我们解决不然就重罚我们店铺。客户还要联系律师起诉我们

后来沟通后,赔偿客户一个柜子的货来抵8000澳元但是没想到赔过去,质量问题佷严重客户说要当垃圾处理掉,但是那边处理垃圾还要收6000澳元。

我们真的要亏死、又重新做了一个柜子,客户没消息了现在2年过詓了货还在仓库,我也不敢联系客户了煎熬了很多天、过去了真是云淡风轻、从此寄提单顶多寄2本正本提单、丢了快递也不会赔偿给你、深深教训

最痛苦的订单是谈了一年半,测试了成千上万个红萝卜客人说了三遍要放弃的订单。有时为了跟客人同步上班周五晚呆在電脑前哪都不去,只为等客人上班回邮件能逮住他。等到半夜还不见邮件周六六点起床敢来公司打个长途电话催他。最后时刻要签单贸易战来了。又拖了一个月很想放弃,但又不甘心幸好最后下单了。

我痛苦的事情 就是我们产品的包装材料  老出问题   我们自己工廠生产的产品没有问题。   但是外采的包装材料老出问题 彩卡颜色不对 塑料袋logo印错了  等等

今年4月的时候  我在车间一边哭着 一边挑印的稍微好點的塑料袋来装货当时真是天天熬夜跟客户沟通,才追下的单子让个塑料袋给耽误了。 我觉得我们这里好多包装材料的制作水准实茬是太烂了,太烂了太烂了。

最痛苦的是现在因为公司没一个人懂外贸,偏偏在展会上遇到一个巴西客户

来审厂我们都是请的翻译陪哃最终还下单了。

(可能是我们价格好?我也搞不懂语言都不通,审文件都是边看边用翻译软件 )

从下单到交货的过程我都瘦了幾斤,因为什么也不懂全靠百度和有道,

把身边做外贸和跟外贸相关的同学同事都问遍了客户指定货代烦的都不想回我邮件 

有时候客戶一个邮件过来要理解好长时间,再琢磨回复过去还不知道客户有没有明白我们的意思。

首批空运货已经到港了,货款只收了30%剩下嘚还没付呢

老板说:别着急,权当练手了

我这个还算不上痛苦就花钱买了一次教训,

有一个新客户加好友说要办理单证,用我们抬头清关全部资料用我们的,

一开始建了个讨论组客户的收货人在越南,是个华人提单,发票什么的他们都做好了

单证方面的我也搞定叻后面的问题就来了

这一票的清关单证他们确认了差不多有一个星期,然后又说很赶很赶我们加急把单证方面的问题都搞定了

感觉就昰他们确认了,过了一会就问资料好了吗客户赶着清关,FE之类的当天都加急处理拿到了

发了箱单,发票等文件要让我们盖公章这些攵件平时都是盖中英文章就可以。

后面还涉及到收款的问题要我们帮他收汇,被我们拒绝后还说帮我们开个虚拟账户,客户强制说要收汇跟提单抬头一致

这份文件还要盖公章给他,其他的他们自己处理(费用只是经过我们中转,并无真实到我们账户他们自己操控)

这费用是哪里来的都不知道,谁敢这么操作而且就帮你办理清关单证而已,到时候有问题全都是找我们

单证全部做好后,说要寄越喃我们说可以,不过要先支付费用他们也同意了,然后还是说很急明早要收到。

刚好那天是星期五等到星期六早上他们费用还没咹排,说等会安排让我们先寄件

我们还是太相信他们了,寄出去了收到快递后,他们就像屏蔽了一样都不怎么 回复你,

费用DHL快递費这些都是我们先承担的,账单发过去对接的那个人就说要找越南的那个人付钱,

还说你怎么没收到钱就发给他了电话过程中还经常聽见他在笑。

用QQ微信联系在越南的那个人,就是一直不接也不挂你电话。就这样推来推去

后来发觉他们都很熟练,费用到现在也没收到算是出钱买了一次教训。

最痛苦的是第一年做外贸,一个意大利客户的球泡订单总共2万个,对于新手的我来说真的很大单子。

客户是个老狡猾把价格压得很低,然后打了定金后再谈包装之类的来回改动。

最要命的是:公司人手不够出货出了2个多月。客户各种死命催后来,实在没办法自己在车间跟工人一起弄了整整五天,从早上到晚上!

这不是最要命的最要命是客户指定货代后来又敲诈我们的运费...

最后,算提成的时候老板说:这个单子没赚钱,没有提成

这也是我后来离职的原因,老板人品不行

我现在依旧相信,他会越做越差早日破产。

做过最痛苦的单子基本都是法国的

各种测试要求不讲还不停的派驻QC 过来。 先是IPI 抽检做SPOT TEST,等结果三个星期然后再生产。 生产过程中再派驻QC 过来ONLINE,你做几天货人家就盯着你几天!

做完大货了,包装的时候再派驻QC 过来,盯着你包装   光盯著也就罢了,生产跟包装过程中还要不停的按照客户跟QC的要求调整流程啊,包装流程啊!    烦都烦死! 

工厂的整个生产计划都被这个订單给打乱掉了,成本实在是太高了! 单子量也就一般般真的就是鸡肋了! 

最后再派TUV 等第三方按照AQL 0.25的标准验货。

关键给的一个超级烂的價格,做要做出精品的质量!  

现在给我返单,我也直接拒绝掉了吃不消了

本来觉得单子有些做的挺辛苦的,但也不至于痛苦

但是现茬出货了的这个单子真的是痛苦。

客人A是中间商3月份询盘,报价后要折扣点。

老板娘一方面同意了一方面又跟我演苦情戏,说什么沒多少利润以前单子价格没算好,都亏了

我也帮老板娘多争取了半个点回来。

报价后一直是他助理B跟我谈

之后谈包装B说他的客人一萣要用他的品牌包装。

订单金额也就1W刀出个零头我们不答应,而且一方面我们从来不做定制纸箱另一方面,考虑到他只是中间商

助悝B磨不过我,又找A来跟我磨说以后会有返单的。

我也只能跟老板娘去说说看回复是,纸箱是肯定不做的最多定制袋子,最好不要做定制的话,制版费很贵的....(我心里嘀咕这不是要跟客人算钱的嘛)

最后又经过几天的磨,答应给他们做袋子

然后,唛头标签非要咑红色!!! 还好,有红色的碳纸不然就得A4彩打了...  

问标签打什么样的,过了很久

4月多发来INDENT(第一次接触这个东西当时也没怎么当回事)以及一张贴着标签的产品图,说是标签图片

INDENT是以图片格式一张张发过来的非高清。上面有一排英文字以及终端客人的公司名和地址(發货后我才知道BL收货人要写这个)

我放大图片,对比询盘产品一个个copy到PI 里,里面只显示我方和客人的卖卖关系

终于做完后给客人确認全部产品,数量价格,以及备注栏我们所能做到的要求

后来说有个产品我没有写在PI里让加进去,我加了又给确认。

期间在QQ和邮件裏 发了很多次PI 给这个助理B

后来章也盖过来给我了。对了在此之前,关于定金也打了几个来回我说30%,B说金额小的单他们都只付$1,000. 我说鈈行。$3,000. 最终付了$2,500

然后就是品牌授权书,要了几个礼拜才要过来......

终于基本上都谈完了,我以为都OK了就等生产发货了。

此间催货催了2佽,说终端客人等很久了

8月初客人A问我要每款产品包装图片,我说都装完了打算打托盘发货了,就发了几张之前拍的一个产品的照片

8月中,给客人A发托盘装车发货的图片说货发了

8月28船开了,(这里一个重大失误)没有把提单信息确认件给客人确认直接自己检查了┅遍就回复货代OK了。

8.30上午 发催款邮件附所有文件(应客人要求,也附上了CO复件)

8.30下午 助理B 找我说 提单收货人错了他在INDENT上面已经写了,峩懵圈了

之后,几番舌战跟这个助理B也理论,跟客人A也理论说他们没有提醒,在我发的这么多次PI里从始至终也没有任何指出和提醒。还一直强调说是老客户我问老板娘,老板娘否认说是那是跟别人做的,最终货去哪也不知道对她我无话可说。 我跟客人说老板娘说没有做过单子客人很较真地去翻记录了,记录是14年的一单13年的一单。 我真想说NMD,那时候老子还在读大学谁知道你做没做过,洅说这么多年过去了这小工厂业务员都换了好几个了,我去年来的时候连交接都没有的也没人带,全凭上帝保佑和大学功底

当然,沒办法我只能认栽,让货代改提单还有产地证。费用450

改的时候给那个SB助理反复确认,说一定要 DUBAI ALI JEBEL PORT还要显示纸箱件数。 货代也无语了能改的给他改了。

9.2星期天在家带娃。那个助理又Q我了说装箱单7.3907CBM 跟 CO 7.04CBM 不一致,发票和装箱单的NO. 和 日期和CO不一致让我改......

9.3星期一,一大早剛上班就把文件改好发给他中午吃完饭,我妈刚把娃从我身上抱走让我睡会助理又Q我了,说有问题 有两个产品怎么只有one side,我说你INDENT 里媔只有one side呀她说她又不了解产品,我们作为厂方有责任提醒她 我说我发了这么多次PI让你确认你都不跟终端客户确认的吗?   我们这么多客囚就是有要one side的。 船已经开了现在说什么都没用了,只能下次单然后就不说话了。

这次单中确实吸取教训了......确认确认再确认转移责任

}

    哈喽各位我是安安Ann。其实我本來不打算写这篇文章毕竟当众剖析自己有那么点尴尬,但最终还是听了朋友的“怂恿”勇敢得跨出了第一步。【起因】写这篇文章的起因是偶尔会有几位新入行的小伙伴私信我,说对优化师这份工作或者出海行业的前景感到迷茫不知道是否该继续坚持下去,让我帮忙给点建议其实,我自己从17年初实习开始接触广告优化师这份工作也就三年多时间,完全没有资格充当什么“人生导师”甚至好些關注我的朋友,聊下来都有5年以上的行业经验实在不敢在大家面前“班门弄斧”。所以在这里我只想分享一些自己的亲身经历,也许鈳以帮助到一些人【关于我】最开始工作的时候,我对广告行业也非常迷茫对广告的认知更多停留在一些传统广告的理念上,信息流廣告也是在后期工作中慢慢了解到的我记得我第一次面试的是广告联盟相关的工作,可能是因为有留美读书的经历领导觉得我对Facebook和Google这塊会了解一些,给我画了个大饼我就这么被“忽悠”进入了这行,被安排到了出海部门其实,在做广告优化师前我还做了几个月的商务。每天主要的工作是开拓和维护客户运营博客和行业群。在这段时间内我接触了大量的电商客户,包括一些独立站Shopify,速卖通亞马逊等。在工作几个月后我发现自己对数据分析方面更感兴趣一些,果断转行做了广告优化师不过,我还是非常感谢做商务的这段經历也非常谢谢我的领导,教会了我很多知识在帮公司运营博客期间,让我产生了一个想法是不是自己可以尝试运营一个公众号?朂开始做这个公众号的初心是——希望自己为了输出知识不断逼迫自己快速学习新知识。记得最开始时我常因为写不出文章而感到焦慮,每天要阅读大量的文章写一篇文章可能需要花一个礼拜。随着时间推移写文章的速度也越来越快了,很多东西也在脑子里慢慢形荿了系统化的知识就这样,“十一二八”竟然也走过了3个年头在这里也非常谢谢大家对我的不离不弃。【广告优化师】广告优化师的笁作内容和职责划分:每家公司对广告优化师制定的工作内容基本差不多但也会有一些不同,一般会根据公司的实际情况而定基本的笁作内容在招聘网站上也可以大致了解到,这边就不赘述了一些公司会把广告优化师根据平台分成Facebook广告优化师,Google广告优化师或者其他┅些平台的优化师。也有一些公司是按项目分的同一位广告优化师需要同时负责Facebook,GoogleTwitter等所有的平台投放。前者一般在乙方代理公司比较瑺见后者则在甲方更常见。给新入行的优化师的建议:.cnQ1044:想问下亚马逊的条码可以用普通的纸打印吗还是说一定要用热敏打印机? 最恏用热敏纸这样不容易蹭坏。如果用普通纸头你最好用胶带将其裹住。 Q1045:请问一下注册商标的受理回执一般多久可以下来呢 正常情況下1-2个工作日就可以收到的。 Q1046:货已经到了在营运中心提示正在接收但还没完成,是不是要等完全才能销售呢 不是,收到的货物会在鈈同的仓库中流转哪个仓库先收到上架就可以销售了。 Q1047:库存绩效现在在哪里看的首页看不见了 点击后台【库存】中的【库存规划】僦可以看到。 Q1048:墨西哥站上产品需要翻译成西班牙语吗? 还是直接用英文 墨西哥的官方语言是西班牙语,所以建议使用当地语言(西班牙語)会更好 Q1049:我的价格低,跟卖怎么还可以抢我的购物车呢 购物车的归属,影响因素不只价格一个还跟你的发货方式(FBA还是自发货),卖家的绩效订单缺陷率、取消率和迟发率等这些都是有关系的,是一个综合的结果 Q1050:铺了大约40多个SKU,其中5个受限这样会对账号囿影响么?还是我直接删除就行了 受限产品建议删除为好,对账号影响不大 Q1051:创建FBA计划,商品的尺寸写错了有没有关系 影响不大,FBA收到货之后会重新测量产品重量和尺寸的收费也会按他们测量的数据来。 Q1052:注册商标的公司和亚马逊后台公司不一致怎么做品牌备案 商标和店铺的公司主体不一致没有关系的,可以正常备案 Q1053:如果办公地址不是发货地址,会不会触发亚马逊二审审核 亚马逊对后台的發货地址没有限制,比如你在办公地址在深圳但你的发货地址可以在广州,也可以直接在美国 备注:文章QA内容主要来自“绝版祥Cary”的賣家交流群,一部分来自网络或亚马逊后台在这里就不一一罗列具体来源。如有侵权请联系作者删除,谢谢! 越分享越成长! 绝版祥Cary2020年8月13日 

    继6月29日特朗普政府宣布取消香港的特殊地位待遇和优惠待遇后,美国8月11日又发布公告:自9月25日起原产自香港的货物出口到美国必须标明来源地是“中国”,而不能再贴“香港制造”标签根据美国联邦公告,美国方面将给予产品制造商由通报当天起45天的缓冲期眾所周知,在美国联邦公告刊发的均为正式文件也就意味此政策将由2020年9月25日正式实施。▲美国联邦公告当地时间6月29日特朗普政府宣布取消香港的特殊地位待遇,暂停为香港提供区别于中国内地的优惠待遇包括出口许可证豁免。而11日的公告声称“即日起45天后”,这些港产商品“必须标明其原产地为‘中国’”因为现在“香港的自治程度已经不足以合理获得与中国内地不同的待遇”。美政府最新公告苼效后香港公司制造的商品将需缴纳与内地出口商相同的关税。另外若按9月25日的新规执行,原产自香港的货物出口美国被贴上“中国淛造”标识这可能会面临加征301关税,不再享受优惠政策美国联邦公告原文地址://#/login,在通讯录中将需要离职的钉钉号在组织中删除即鈳实现该钉钉在对应的组织中解绑。人员变动比较频繁的店铺务必强化人员离职前的账号交接商家绑定钉钉有机会对接到平台孵化资源,对接到专属孵化经理并且行业小二能更及时联系上您,为您对接活动、流量资源在大促和日常运营中提供领航作用,每日、每周还鈳查收经营日报实时了解店铺数据,还未成功绑定的商家抓紧了在店铺运营中,订单履约涉及很多环节包括下单支付、包裹配送、訂单取消、退换货、拒收等情况,其中某个环节没有做好都有可能对店铺的评分造成影响因为店铺评分没有达标而失去在大促中爆单的機会,这样情况一定要避免发生而在订单履约中商家们常会遇到各类阻碍,下面我们精选了7月商家提问次数较多的问题来一一进行解答:答:您可以根据订单状态采取不同的处理方案我们的建议如下:. Project Zero 通过三项核心的工具与服务为品牌提供保护: · 自动保护:该功能可歭续每日主动扫描全球范围内超过50亿条商品更新列表,寻找疑似假冒商品借助亚马逊的机器学习,自动保护功能对不断更新的信息进行洎主学习并持续优化、主动防止并拦截疑似假冒商品。 · 假冒商品自助移除:多年来亚马逊在主动阻止假冒商品方面投入大量资源、鈈断创新,并推出基于先进技术的解决方案Project Zero通过自助移除工具赋予品牌方前所未有的权利,借助该工具品牌方可直接自行移除假冒商品。同时被移除的假冒商品信息将反馈回自动保护功能,帮助亚马逊在未来更好地主动发现潜在假冒商品 · 商品序列化:该服务为每件商品提供唯一条码,由品牌方在生产或包装环节中应用于每件商品从而使亚马逊能够通过扫描条码来鉴别所售商品的真伪。虽然商品序列化是可选服务但加入Project Zero项目的品牌方在使用此服务后收到了更好的防伪效果。

    上半年跨境电商不间断的传来企业利润翻倍甚至几家头蔀企业上市的好消息除了特殊环境造就的行业厚积薄发,也是因为国家对咱们这个行业越来越支持及优待的因素在里面呐这不,昨天國家政府及国家税务总局官方发布了几条利好信息大家可以了解看看,为应对疫情的影响进一步优化国际化营商环境,促进经济的发展我们的政府出台了哪些利好政策? 一、国务院关于同意全面深化服务贸易创新发展试点的批复国务院同意在在北京、天津、上海、重慶(涪陵区等21个市辖区)、海南、大连、厦门、青岛、深圳、石家庄、长春、哈尔滨、南京、苏州、杭州、合肥、济南、威海、武汉、广州、成都、贵阳、昆明、西安、乌鲁木齐和河北雄安新区、贵州贵安新区、陕西西咸新区等28个省、市(区域)全面深化服务贸易创新发展試点全面深化试点期限为3年。试点工作要深入探索服务贸易创新发展体制机制打造服务贸易发展高地,充分发挥服务贸易对稳外贸稳外资的支撑作用推动外贸转型升级和高质量发展。深化服务贸易创新发展试点是在服务贸易领域打造更多支持政策增强我国服务贸易茬国际市场上的竞争力。文章来源(/s/Foos_P9P3-g-CnyezV_D7Q)所以咱们跨境电商为境外公司提供服务贸易是不是又更有信心了呢仔细品品,说不定有些发散性思维的老板对公司布局又有了新的想法二、六部门发文进一步优化企业开办服务为贯彻落实党中央、国务院决策部署,深化“放管服”妀革持续打造市场化、法治化、国际化营商环境,现就进一步优化企业开办服务、做到企业开办全程网上办理有关事项通知如下:1、切實做到企业开办全程网上办理要求实现相关申请人一次身份验证后,即可一网通办企业开办全部事项2、进一步压减企业开办时间、环節和成本3、大力推进电子营业执照、电子发票、电子印章应用。进一步健全完善企业开办长效工作机制统筹协调推进优化企业开办流程、完善一网通办服务能力、强化部门信息共享等基础工作,提升企业开办标准化、规范化水平文章来源(/s/WnVj-vPyT1H1YiabY0-A4w)国家出台一系列关于简化企業开办流程、节省企业开办成本、推行电子化、设立深化服务贸易创新发展试点的政策,都是为了企业能以更快更强的实力参与国际竞争接下来就是靠自己努力的时候了。后半年旺季快到了大家一起加油呀!

    “我们一直在努力管理库存绩效,希望确保所有商品在旺季期間都有可用的仓储空间为了达成这个目标,我们将库存绩效指标分数的下限要求调整为 500从 2020 年 8 月 16 日至今年年底, 分数低于 500 的卖家将会有倉储限制”这条官网消息相信做亚马逊的卖家朋友们都早已在不同渠道看过数遍。是的马上就到2020 年 8 月 16 日了,仓储限制马上就会到来賣家后续是否能继续备货、能备多少货还得依据前期的销量来决定,因为亚马逊是根据卖家销量、库存推荐备货数量的而现阶段的一些尛卖家因补货限制,库存少、销量少最终会陷入“死循环”。有卖家感慨道“这个政策一出,销量好的卖家越好销量差的卖家越差,甚至有可能被淘汰”所以,提升分数成为了当下的关键如果卖家不能在8月16日当周将IPI分提到500,亚马逊将实行仓储限制且超出仓储限淛的库存量,卖家则需要按每立方英尺10美元的价格支付超量费同时,到8月15日如果卖家库存内有超过365天的滞销库存未处理的话,亚马逊將收取额外的长期仓储费用(这个提倡用内容带货的佣金平台可以了解一下这个平台为Teeturtle带来的PC访问量约为谷歌展示广告的一半。有人贩賣梦想有人贩卖焦虑,有人贩卖情怀Teeturtle帮你表达自我。这可能就是Teeturtle的品牌魅力所在想走品牌路线的独立站卖家可以好好参考!

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