求解香港合一集团股份资本集团有限公司都要什么样员工

股权控制协议控制、董事会控淛、AB股控制

1、100%持股:那是你一个人说了算;

2、67%持股:绝对控股,也是你说了算;

3、51%持股:基本也是你说了算;

4、34%持股:如果股权比较分散你有一票否定权,上市公司会比较看重这条线;

5、持股30%:上市公司要发起要约收购的;

6、持股20%:重大同业竞争警示线(主要用于上市公司)

7、持股10%:临时会议权可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司

8、持股5%:重大股权变动警示线(主要是上市公司举牌线)

9、持股3%:临时提案權

10、持股1%:代位诉讼权1%,亦称派生诉讼权可以间接的调查和起诉权(提起监事会或董事会调查)

很多情况下,大股东不得不出让过多股份股份被稀释了低于51%,甚至30%了怎么办?

有限合伙企业能解决这个问题哪怕你只有1%的股权,也能掌控公司:

1、一致行动人协议:创始囚和后进股东签订一致行动人协议你投什么票,他们也投什么票从而保证了你的控制权;

2、委托投票权协议:创始人和后进股东签订夲协议,他们把投票权都委托给你他们连会都不用开了,从而保证了你的控制权三、董事 会控制

董事会是公司实际的运营和管理机构,控制董事会也就控制了公司的日常经营通过董事会设计获得大多数董事的提名权,甚至可以设计修改章程必须得到创始人同意,增加董事会席位或新建董事必须得到创始人同意,阿里巴巴就是采用这种方法的极致代表马云凭借这一制度设计,凭借7.6%的股权控制整个公司

AB股设计在于投票权的不同,A股市普通股1股代表一个投票权,B股可以1股相当于10个20个投票权,京东就是采用这种方式

我们的公司法规定股份公司必须同股同权,有限责任公司可以不同权但是以后如果上市是需要改成股份公司,所以完全内资的企业是很少用AB股模式嘚

综上,几种方式单一使用也能解决问题组合使用更加灵活。

公司要分钱才能做大,但是要控权才能走得远!

专注小微企业和创业團队的股权设计和激励业余爱好搏击

认同我的观点,欢迎点赞、关注

麋鹿说法 公司法律师 优质财经领域创作者

本文系根据近期阅读的书籍摘引所得供参考。按照目前实务当中的控制权方法来看应用频次排序依次为有限合伙企业 >金字塔架构 >一致行动人 >委托投票权 >公司章程控制 >优先股 > AB股模式。这 7种控制权工具都在一定程度上满足创始人控制权的目的笔者就援引前三种常用的供各位参考。

根據合伙企业法的规定有限合伙企业当中执行事务人为普通合伙人的情况下,也就等于通过持股平台也可以达成控制权的目的

通过金字塔结构设计,王老板的出资只有 6. 76万元但通过几层纵向间接控股,最终拥有了对天狗公司 51%的话语权(控制权)金字塔结构是上市公司实際控制人经常采用的架构方式,通过金字塔架构实现只用少量现金流权控制上市公司以方便资本运作一般创始人因为融资需要后期自己嘚股权不断被稀释也是不可避免的事情,但是通过此类金字塔结构也可以达到控制权的目的

福瑞股份在申报 IPO时,其创始人股东王冠一仅歭有福瑞股份 21. 99%的股份为此,王冠一与公司自然人股东李北红、霍跃庭、杨晋斌共同签署了《一致行动人协议》根据《一致行动人协议》,王冠一能够控制的股份达 35. 95%成为实际控制人。

碍于篇幅其余四种就不再一一列明有兴趣的可以自行查阅。

**公司融资会引入很多资金囚投资创始人要保证对公司的控制权要从股份入手,自己要占一半以上的股份或者股份具有不同的投票权,实行AB股

公司融资分为好幾个步骤,从最早的天使投资A轮,B轮,C轮D轮到最终的上市IPO,IPO后一般还有配股定增等等,都会将股权稀释

创始人在一开始就要定位好洎己的股份,每一轮的投资都会减少股份天使轮一般要被拿掉最多的股份,那时候的股份是最不值钱的希望有人来投资,创始人处于仳较被动的一边可以出20%的股份给天使人,然后接下去等公司有些许发展了就会有其他的投资人来投资,这时候公司的业绩不一定很好但是创新型的公司容易受到青睐,可以一轮分出10%的股份直到自己的手里握有51%的股份。

成为股份制公司后每项觉得都是要开股东大会嘚,拿的股份多的个人具有决定权所以创始人要想对公司控制就要握有绝对多的股份。

AB股目前在大陆内还不能实行国内的都是同股同權,这个在美国时可以实行的像现在很多大的科技公司在美国上市很大的原因就是这个。

B股可以有倍数的表决权这样公司在发行时自巳控制的是B股,流通的是A股就算流通的股数大于自己持有的,但是表决权还是在创始人手里

在做大决议时,股东的站边是非常重要的多个董事站自己这边可以等到大部分的股份,董事的控制一定要自己事先就商量好的

创始人要控制好一个公司,拥有绝对多的股份是朂好 的方式但因为发展的需要往往要融资,股权的稀释与合作伙伴谈好股权的分配是重要的事项。只有创始人控股了才能让企业良好嘚发展

刚开始创业,最有效的方法就是成为大股东持股67%以上,最少也要在51%

签订协议,对公司的重大事项决策其他股东必须给创始囚保持一致。这个是市面上经常见到的保证创始人控制权的方法不过,前提是投资人以及其他股东对你的充分信任以及你具有的足够實力。

典型的就是京东了刘强东手里的A股,1股代表10个投票权;其他股东持有的B股1股代表一个投票权。A股随时可以转换为B股但B股转换鈈成A股。

**谢谢邀请个人大致觉得有以下几种方法:

保持公司控制权的最粗暴的方法是控股。众所周知创始人拥有50%以上的股份,则意外著拥有绝对控制权(实际操作的时候,持有公司67%以上的股权才是真正意义的绝对控制权公司规定的特别决议事项是需要三分之二股份表决权才能通过)

除了绝对控股以外,公司若有相对较多创始人拥有相对多数的股份,比如创始人拥有30%而其他股东持股比例都在10%以下,这时候创始人实际上仍然是拥有对公司的控制权

随着公司融资轮次的增加,创始人持有的股份也就会不断被稀释难免会有大权旁落嘚风险。若是股东结构还有一些是管理团队的直接持股可以同这些股东签署一致行动人协议,保证这部分股份的表决权不会旁落

还有個类似的做法可以通过设立有限合伙形式的持股平台容纳管理团队持股和股权激励持股,这个有限合伙由于是创始人作为GP其表决权仍然昰控制在创始人手中的。

最典型的案例是京东上市前的股权结构刘强东持股比例为15.8%,但是却拥有80%的投票权虽然东哥只是第二大股东(當时的第一大股东是腾讯,通过旗下黄河投资持有18.1%拥有投票权4.4% ),但仍然保持强有力的控制权

这种A/B股的结构,在很多的资本市场(包括国内)是不被允许的上市的时候就需要有所选择。

个人看法仅供参考,欢迎交流!

**股份制企业是商业史中一个最重要的发明创造之┅据说最早采用股份制的国家是荷兰,最早采用股份制的公司是荷兰东印度公司

股份制运用的好,企业可以成倍的扩张运用得不好,公司的创始人甚至可以被净身出局创始人被踢出局的例子不胜枚举,苹果创始人乔布斯就曾被董事会踢出局为了防止这种情况的出現,在股份基础上创出了各种制度变种

按照公司法的规定,只要只有公司半数以上的股份就可以完全控股的公司。这是最简单的一招但现实中公司股权非常分散,创始人越来越难以控制50%以上的股份

第一个变种,AB股制度在香港上市的小米、在美国上市的京东,就是采用该制度简单的来说,公司发行AB两种股票A股只能1:1投票,B股可以1股代表10股普通公众只能购买A股公司创始人,才拥有B股

比如,雷军歭有小米公司约30%左右的股份但通过AB股制度,雷军有50%以上的投票权完全控制了小米。京东集团也是如此刘强东拥有不到20%的股票,但投票权却达到了80%左右

第二个变种,一致行动人协议有些国家或者地区并不允许AB股制度的存在(我国大陆是不允许AB股的,所以小米跑到香港上市)公司创始人或者最大单一股东,不能通过持有大部分股份和控制公司这个时候几个股东就可以签订协议,成为一致行动人

┅致行动人的制度,有点类似于西方议会中第一大党在控制议席不过半的时候和其它政党结盟,组成第政党集团从而拥有组阁权。

第彡个变种合伙人制度。阿里巴巴就是采用这个制度阿里巴巴的第一大股东是软银,第二大股东是雅虎公司的创始股东,就是所知道嘚十八罗汉合计持股不超过20%即使采用一致行动人制度,也不足以使他们掌握大部分的投票权

于是马云设计出一个制度,叫做合伙人制喥董事会董事由公司合伙人提名,而不是按照股份多少分配席位当然,公司合伙人由马云指定听他指挥。

**创始人对公司的控制权昰通过股份来体现的。股权的多少则体现在公司在工商局登记注册的公司章程里这是收到法律保护的,在公司中所占股份越高控制权樾大。2人持股比例尽量避免50%:50%3人尽量避免33%:33%:34%。2名以上股东的公司要对公司具有绝对的控制权即一票否决权,那么持股比例需要超过彡分之二相对控制权需要51%就可以了。

有一些互联网公司的创始人为了避免丧失控制权实行AB股制度,即持有的股权与投票权分离忽略股权多少后投票权越高则控制权就越高。

**保证对公司的控制权是我课程的主讲内容。方式很多给大家分享几个常用的方式。

1 把表决权單独进行约定举例:A跟B 合作,A出资30%但是双方约定,A持有80%的表决权根据公司法42条后半句,可以这样进行约定

2 签署一致行动人决议,既几个股东以其签署一个协议对外一致行动,股东会之前碰头决策

3 表决权委托,也就是股东把表决权委托给一个人常见的就是小股東把表决权委托给大股东。

4 公司章程约定重视的重大事项,只要你不同意该决策就不具法律效力。

5 建立外部持股平台把小股东都放箌这个持股平台里。最好成立一个有限合伙企业小股东都放到这个有限合伙企业里,有限合伙企业在该公司持股这样小股东就只有分紅权,没有表决权

5 大股东当公司的法定代表人,执行董事

方式很多,但是这是最常用的希望可帮助到大家。

**创始人要保持对公司绝對控制权有2种方式:

1.控股,通过股份控制公司又分为三种:

a.绝对控股——股份超过67%或者说超过2/3,基本可以决定公司所有大小事宜包括一些重大事项的如公司的股本变化,公司的增减资修改公司章程/分立、合并、变更主营项目等重大决策;

b.相对控制——股份超过51%,决萣一些简单事项的决策、聘请独立董事选举董事、董事长、聘请审议机构,聘请会计师事务所聘请/解聘总经理;

c.否决性控股,拥有一票否决权——股份超过34%和第一个绝对控股相辅相成!

这三种是作为一个创始人靠股份可以保障的权利,其他虽然还有一些股份表达的含義但是基本没有啥控制权所以就不一一讨论了!

《中华人民共和国公司法》第四十二条:“股东会会议由股东按照出资比例行使表决权;泹是公司章程另有规定的除外。”——请注意后半句

公司章程规定的控制权的情况下,除非你拥有67%以上股份可以修改公司章程!

接下來分别以阿里巴巴、京东、华为谈下三种不同的股权架构都是根据公司章程定的!

2.由公司章程来定的公司特殊管理架构!

a.阿里合伙人制喥,不同于传统的合伙企业法中的合伙制也不等同于双重股权架构。在“合伙人”制度中由合伙人提名董事会的大多数董事人选,而非根据股份的多少分配董事席位所以拥有阿里股份30%多的日本软银只享受分红权,而只拥有7.8%股权的马云等合伙人却能控制阿里巴巴;

b.京东AB股双重股权架构同股不同权,刘强东所持股票属于 B 类普通股其 1 股拥有 20 票的投票权,其他股东持有为A股一股一票权,所以京东被东哥牢牢抓在手里;

c.华为虚拟受限股华为投资控股有限公司只有2个股东:华为投资控股有限公司工会委员会,持股98.99%;任正非持股1.01%。华为工會持有的是虚拟受限股员工只有分红权,而没有所有权、表决权也不能进行买卖,一旦离职则自动丧失相关权益

公司的内部控制权結构:股东会→董事会→管理层→普通员工,股东会决定战略董事会决定战术,管理层及员工负责执行但是如果公司上市了股份被稀釋了,大量散股进场股东会基本就丧失了控制权,而是通过董事会来控制公司!

公司创始人在公司发展过程中如果不注意自己公司股權可能就会丧失对公司控制权,当股份不断被稀释的时候一定要通过章程把控制权牢牢抓在手里尤其是在引进资本融资时要尤为注意!湔段时间传的沸沸扬扬的滴滴不同意戴威引进阿里投资ofo,主要原因在于滴滴在投资ofo时公司章程改动是有利于滴滴的戴威在这里吃了亏!強如乔布斯,当年不也被赶出苹果了么

公司在发展过程中也不要纠结于股权大小,只要能保障自己控制公司未来就好否则即使100%控股,公司做不大依然没用合理稀释,引进投资人都是非常有必要的只有公司做大做强了才能实现人生理想不是么?

**1、一致行动人协议

“一致行动人协议”指投资者通过协议或者其他安排与其他投资者共同扩大其所能够支配的一个上市公司股份表决权数量的行为。当公司无控股股东也没有实际控制人,大股东可以和其他股东签署一致行动人协议保证自己对公司的控制力。

定向增发是指上市公司向符合条件的少数特定投资者非公开发行股份的行为对于控股比例较低的大股东而言,通过定向增发可进一步强化对公司的控制力而且当公司估值尚处于较低位臵时,大股东此时采取定向增发能获得更多的股份从未来减持的角度考虑也更为有利。对于新三板股本太少的公司鈳以通过巧妙地运用定向增发,一方面实现对外融资功能一方面保证大股东对企业的控股权。

“资产重组”是指企业资产的拥有者、控淛者与企业外部的经济主体进行的对企业资产的分布状态进行重新组合、调整、配臵的过程,或对设在企业资产上的权利进行重新配臵嘚过程如何通过资产重组保证大股东对公司的控制权,举例来说当大股东在A公司所掌握的股权较低时,可以与另一家自己控制的B 公司進行资产重组可以对B 公司发行股份,由B 公司持有A 公司的股份由于大股东本身持有A 公司股份,同时也是B 公司的实际控制人那么大股东便增强了对A 公司的控制权。

"管理层收购”指公司的管理者与经理层利用所融资本对公司股份的购买以实现对公司所有权结构、控制权结構和资产结构的改变,实现管理者以所有者和经营者香港合一集团股份的身份主导重组公司进而获得产权预期收益的一种收购行为。管悝层收购可以激励内部人员积极性、降低代理成本、改善企业经营状况

“双层股权结构”主要适用于允许“同股不同权”的一些境外市場。在这种股权结构下企业可以发行具有不同程度表决权的两类股票,因而创始人和管理层可以获得比采用“同股同权”这种股权结构丅更多的表决权从而使其他机构投资和投资者更难掌管公司决策权。

例如当企业上市后,可以将股票分为A、B 两类向外部投资人公开發行A 类股,每股只有1 票的投票权管理阶层手上的B 类股却能投10 票。这种股权结构可以让管理层放心大胆地出击不用担心会被辞退或面临敵意收购。因为即使持有约三分之一B 类股的创办人以及重要内部人就算失去多数股权,也能持续掌控公司的命运

从目前来看,采用双偅股权结构的多为互联网/科技企业、传媒企业如谷歌、Groupon、百度,以及新闻集团(News Corp.)、纽约时报等中概股中,百度、唯品会就是采取了这种股权结构防止被外资控制虽然阿里巴巴采取的是合伙人制度,但其实质内涵依然是双层股权结构因为阿里的股权结构推翻了通常采用嘚同股同权、股权平等原则,和双层股权结构一样推出了高于普通投票权的第二类或超级投票权

美股实行双层股权结构,扎根于其特有嘚市场土壤环境包括其特殊股市规则、完善的信息披露制度、机构投资者为主的市场结构、完善的法律法规、刚性执法氛围、集体诉讼淛度等。目前我国的A 股市场短期内要复制美股市场环境可能性较低,因为A 股市场的各类主体依旧缺乏契约精神同股同权的思想尚未形荿。而且在很多情况下,散户难以集合使用它们的投票权这让大股东可以集中使用其投票权坐享控制权收益。也就是说A 股市场的控淛权具有丰厚的价值,而控制权又是以投票权为基础的;所以若实行双层股权结构,让大股东和创始人拥有更多投票权和控制权控股股東就可利用关联交易等方式,获取更多隐性收益

**控制权的掌握,可以从以下几个层面思考:

1、股权层面控制/防御

《公司法》第四十三条:股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分の二以上表决权的股东通过
《公司法》第一百零三条:股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分竝、解散或者变更公司形式的决议必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。

注意:绝对控制线既适用股份有限公司也適用有限责任公司。公司章程就是公司的宪法如果创始人股权表决权超过67%,那就等同于绝对控制公司这里面不同的是,股份有限公司偠求是“同股同权同股同利”,而有限责任公司可以通过章程约定“同股不同权同股不同利”,比方我可以只有50%股权但是章程约定峩有70%股权等。

《公司法》第一百零三条:股东大会作出决议必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

注意:这是对股份有限公司嘚表决条款没有说有限责任公司的。对于有限责任公司普通决议的表决程序可以通过章程约定。也可以约定全体股东所持表决权“过半数”通过这里注意不要用“半数以上”或者“二分之一以上”因为,都包含了50%这会产生分歧!

这是和67%相对应的,因为《公司法》对於67%的表决权赋予了“绝对控制权”所以只要你拥有了34%以上表决权,那就也可以起到安全控制作用!

创始人可以通过跟其他股东签订一致荇动人协议这就相当于在股东会之外又开了一个“小股东会”,简单来说就是一小伙股东对某些事项保持一致的表决态度你是站在我這边的。

顾名思义就是让对方把表决权委托给你这样你就可以掌控公司了。如果你的公司很抢手那么在投资人/股东进来的时候,就可鉯跟他谈这个要求“投票权委托”对方看好,并且愿意相信你

创始人做普通合伙人(GP),引进的股东做有限合伙人(LP)普通合伙人對外执行合伙事务,也就是说有限合伙企业作为持股平台,股东作为有限合伙人的话只是“出钱不话事”,有限合伙企业对外怎么代表怎么经营,由你说了算!

就像京东A股每股1个表决权,B股每股20个表决权他们是在美国上市的,国内不允许这样所以在这里不多讨論。其实也就相当于有限责任公司在章程里约定的同股不同权一样只不过股份有限公司不允许而已。

这里就是指有限责任公司的同股不哃权的约定以上已有表述。

不管是对于有限责任公司还是股份有限公司,《公司法》都要求一人一票制董事会是决策机构,所以大股东可以通过在章程约定董事提名人数争取过半数的董事席位是自己人,或者说在某些重大事项上必须经董事长(创始人本人)通过等!

这主要是用于股权激励,激励对象可以享受一定数量的分红权和股价升值收益但没有所有权,没有表决权不能转让和出售,在离開企业时自动失效就像华为一样,员工持有虚拟股但是没有表决权,不会影响既定的控制权!

欢迎发表不同观点如果对你有帮助,那就多多点赞、转发支持吧!

**商业行为的本质就是一个个决策的组合,而这一个个决策背后体现的是公司控制人的智慧,那么创始人洳何才能保证对公司的控制权

从创业起始到上市,一个公司的重大事项决策都是由股东会投票决定的因此,一家公司究竟是谁的就看谁能控制足够比例的股东大会投票权。

作为创始人来说在早期企业,要想绝对控制一家公司这个比例通常要高达 67%。随着企业不断发展规模逐渐增大,或是增加新的业务线或是引入资本助力,也就意味着需要不断引入新的股东于是股权会不断分散稀释。与此同时投票权也同样被稀释。大部分情况下持有一家上市公司 30%~40%的投票权就等于控制了这家上市公司。

通常来说创始人为了保证对公司的控制权,上市公司较多采用“双重股权结构”即通俗所说的“AB 股”。

将企业的股票分为 A 类股票和 B 类股票B 类股票每股对应一票投票权,洏 A 类股票一股则对应多票投票权(反之亦可)

例如,众所周知的FACEBOOKFacebook 在上市前夕设立了 AB 股制度,B 类股拥有 A 类股十倍的股东会投票权公司表示,这样的安排可以让他们的高管专注于他们的长期成功

在 Facebook 的股权结构中,创始人马克·扎克伯格拥有 28.4%的 B 类股权他还和 Facebook 的早期投资鍺签定了表决权代理协议,额外获得了 30.5%的代理投票权上市后同样适用。这就使得马克·扎克伯格拥有了 Facebook 接近 60%的投票权

对于那些数量更哆的未上市公司,如果按照同股同权的治理方法完成三轮融资后创始人的持股比例,将难以保留对公司的绝对控制权

持股平台是它们嘚一个解决方案,并且持股平台搭建得越早越好

这里的持股平台一般是有限合伙企业,创始人一般担任持股平台的普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,对企业经营管理全权负责就等于 100%的投票权;而让不参与日常经营的股东、风险投资人、股权激励对象担任歭股平台的有限合伙人,以其认缴出资额为限对合伙企业债务承担责任

通过与其他股东签订一致行动人协议,约定具体时间、具体事项嘚表决一致性创始人如何表决,其他人就如何表决通过此协议的方式,创始人也能保证对公司的控制权

三、维持董事会的多数席位,控制董事会

公司的日常经营事项,主要由公司董事(会)来决定如果没有董事会,由执行董事决定

一般情况下,公司很少需要开股东會所以也很少通过股东会的控制权来参与公司日常经营,只是在重大事件(如修改章程进行融资)的时候才召集一次股东会或者要求股東签署决议等文件

所以,如果控制了董事会也就控制了公司的日常经营管理。

核心创始人可以占有公司董事会的大部分席位以保障決策效果和决策效率。

控制董事会最重要的法律手段是控制董事的提名和罢免公司控制权之争往往体现在董事的提名和罢免上。现实中公司的投资人往往要求董事任免权,而公司往往也需要创始人之外的董事助力公司的发展所以创始人需要注意控制董事会的人数以及創始人任命的董事人数。

创始团队在公司初期控制2/3的董事人数而在后期最好能控制1/2以上的董事席位,公司尽量将外部董事席位留给对公司发展具有战略意义的(投资)人随着外部董事的增加而扩充董事总人数,尽可能保持创始股东对董事人数的上述控制比例

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总裁 / 深圳市天人资本控股集团公司

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2003- 创办深圳市安捷森通讯科技有限公司从事电子书、3G无线上网卡、智能手机、卫星电话、数码产品、通讯移动终端、环保智能监控、机房远程动力环境监控、路灯监控、治安監控、DTU系列、城市应急指挥系统、智能交通系统和研发生产数据通讯产品、无线通讯产品、通讯终端产品 完成了青岛莱西市110、122、119三台香港匼一集团股份指挥系统项目总金额480多万元,该项目获得青岛市科技进步奖作为该项目的主要技术设计者本人也获得个人奖。公司从2005年開始介入移动通讯终端产品、GPS卫星定位导航产品的设计研发与生产业务由本人设计发明的“车载卫星定位终端”获得国家实用新型专利證书,(证书号:ZL 2006 2 )同时公司开发了多款GSM手机等终端产品,产品逐步打开了海外市场在此过程中我也积累了大量的国外客户,产品销往非洲、中东、南美、北美、东南亚等地区了解外贸进出口的运作,对于信用证、船务、报关等流程有了相当程度的熟悉

1、组建并管理投資银行、私募基金、贸易金融套利团队,组建技术交易部和策略研究部 2、设计并发行私募基金 3、地产基金、并购基金、股权投资基金、票據基金、量化对冲基金、新三板投资基金、混合基金、PE股权基金 4、IPO业务香港、美国、国内上市和借壳上市等业务 5、公司的日常管理、业績考核 6、根据公司战略发展方向,负责公司战略、管理、投资组合等重大事宜的决策 7、负责领导和组建投资团队整合各方面资源,广泛拓展渠道获得高质量的投资项目信息资源; 8、负责确定公司基金募集策略与渠道的选择选择高质量长期稳定的投资人; 9、负责重大项目嘚投后管理,参与控股企业的战略、财务、组织、人力、生产、销售等重大事项的决策降低投资风险,定期分析投资组合运作情况通過对被投企业经营的不断优化,提高投资回报率; 10、团队建设核心人才队伍搭建,团队氛围的建设提高整个团队的战斗力与凝聚力。 個人评价: 主导基金发起、设立及管理工作熟悉基金运作流程。具有亲和力拥有精熟的业务知识和较强的应变能力及谈判能力。在业內有良好的人脉关系具有良好的组织沟通能力和执行能力。具有统筹管理能力组织部门成员有效开展各项基金产品设计、发行和募集笁作。

1、组建并管理投资银行、私募基金、贸易金融套利团队 2、设计并发行私募基金 3、并购基金、股权投资基金、票据基金、对冲基金 4、IPO業务香港、美国、国内上市和借壳上市等业务 5、公司的日常管理、业绩考核 6、根据公司战略发展方向,负责公司战略、管理、投资组合等重大事宜的决策 7、负责领导和组建投资团队整合各方面资源,广泛拓展渠道获得高质量的投资项目信息资源; 8、负责确定公司基金募集策略与渠道的选择选择高质量长期稳定的投资人; 9、负责重大项目的投后管理,参与控股企业的战略、财务、组织、人力、生产、销售等重大事项的决策降低投资风险,定期分析投资组合运作情况通过对被投企业经营的不断优化,提高投资回报率; 10、团队建设核惢人才队伍搭建,团队氛围的建设提高整个团队的战斗力与凝聚力。

我可以提供投资机会生意信息,资金运作产品技术咨询欢迎有楿关需求的会员联系我。

我有以下需求:朋友生意伙伴,资金生意渠道,通讯产品数码产品欢迎能提供相应资源的会员联系我。

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深圳市香港合一集团股份康生物科技股份有限公司的Z指数为2.5这表明股东之间股权占比相对合理,股权制衡效果理想同时深圳市香港合一集团股份康生物科技股份有限公司的CR1指数为45.78,这表明第一大股东持有表决权未超过半数在股东会层面已经丧失控制权,必须和其他股东达成一致但同时因为其持有嘚表决权超过三分之一,在股东会层面仍然对重大事项拥有一票否决权股加加建议可以通过“一致行动人决议”或“AB股”等安排提高大股东的经营决策权。

H指数综合反应了公司的股权分散度深圳市香港合一集团股份康生物科技股份有限公司的股权分散度H指数为2655,相比其怹企业您公司的股权高度分散公司没有大股东,所有权与经营权可能已经分离这可能导致股东“搭便车”的心理,对公司经营管理的監督和参与度弱化股加加建议可通过公司章程建立相应经营管理监督与决策机制及安排。可行的情况下考虑调整股权结构加强股权的集中度。

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