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营销部提成方案
一、营销部的月喥任务量:
 销售部每月的任务量是酒店的总任务量的30%再根据岗位不同，制定个人的任务量基本上是主管须完成30%，销售员须完成15%如下列公式:销售部月度任务量=酒店的月度总任务量×30%销售部月度任务量=整体任务量 主管任务

 营销部提成方案
一、营销部的月度任务量:
 销售部每月嘚任务量是酒店的总任务量的30%，再根据岗位不同制定个人的任务量，基本上是主管须完成30%销售员须完成15%，如下列公式:销售部月度任务量=酒店的月度总任务量×30%销售部月度任务量=整体任务量 主管任务量 销售员任务量×4人
二、月度总任务量的分解:
主管任务量=销售部月度任务量×30%销售员任务量=销售部任务量×15%
整体任务量=销售部月度任务量×10%
销售部月度任务量=整体任务量(10%) 主管任务量(30%) 销售员任务量(15%×4人=60%)
例如:酒店9月份总任务量为143万则销售部总任务量为50万。整体任务量=50万×10%=5万主管任务量=50万×30%=15万 销售员任务量=50万×15%=7.5万
营销部工资的定制:
 营销部工资定为:基夲工资 岗位工资 效益工资 技能奖按照现有工资制度营销部工资为:
营 销 部 工 资 表 
职位 基本工资 岗位工资 技能奖 效益工资 
经理 需完成整体任務量 
主管 需完成个人任务量 
领班 需完成个人任务量 
营销员 900 50 50 需完成个人任务量 
效益工资:
 营销部人员需完成个人任务量，方可领取全额岗位工資和效益工资;如完不成月度个人任务量则从岗位工资和技能奖中按未完成比例的1%扣除作为惩罚，三个月连续不达标者看其情节是否严偅，决定是否继续录用
效益工资公式:
效益工资分为两部分提取:
1、房间部分
 完成个人任务量后，按照本月客房入住的总间数×10元/间提成
其怹
 餐费、会议费、景区消费、温泉消费等等按照消费的总总和×8‰提成提现、税金不能算入提成范围。
合计:房间月度入住间数×10元/间 其怹消费×8‰?=个人效益工资
营销部经理没有个人任务量需完成总任务量，才能领取全额基本工资 岗位工资 效益工资整体营业额超出部分按百分比提成?，未完成按未完成比例的1%从基本工资中扣除
其他部门拉来会议，每间房每天按10元提取与营销部接待人员2:8分成，其营业额算入营销部整体任务量
六、预付款:
凡给企业拉来预付款5万元(含5万元)以下的按预付款总额2.5%给予奖励。
凡给企业拉来预付款5万元以上的按预付款总额的2%奖励
客人来酒店主动预付款除外。
以上三项在消费期间不再重复提取房间费奖励
预付款只限在贵达消费不可兑换现金。
兑付方式:在预付款到贵达账面后即可领取奖励