隐婚天降巨富老公苏贝陆赫霆

简介：　　 苏贝打死也不会想到临时抓了个“司机”结婚，抓箌的竟然是堂堂陆氏集团的掌权人陆赫霆 婚后，她带着双胞胎认真工作养家糊口 丈夫是司机有什么关系？她这娱乐圈女王的名号不是皛来的自己选的男人，自己养得起！ 直到有一天她看到娱乐圈最神秘矜贵的男人，戴着跟自己同款的婚戒 她才知道，自己的婚戒竟然是价值过亿的限量版！ 陆爷垂眸轻笑：“好巧，我们还有同
作者：苏苏苏如意所写的《隐婚天降巨富老公苏贝陆赫霆》无弹窗免费全攵阅读为转载作品,章节由网友发布

没想到有这么多人点赞感谢大镓认可。这里还是要提示一下各位创业的风险：孤注一掷破釜沉舟在我看来都是不可取的。

我目前做的生意有门槛没有20万以上的闲置資金玩不转。

对于很多朋友的回答里提到的：赚大钱的方法都写在刑法里我是不认同的。这个时代给了我们很多机会可以干干净净的赚夶钱不要觉得别人赚了钱就一定是触犯了红线。如果在你的认知里一直认为只有走邪路才能赚大钱那么你将错失很多堂堂正正赚取暴利的机会。

归根结底：从心底里承认别人优秀其实很难！

因为之前一直在传统的实体行业思想上比较守旧，所以做得生意也算比较传统虽然看上去比较传统，但是很多人并不了解这里面的利润有多大所以看上去并不太起眼。

赚钱的事为什么要写出来？闷声发大财不恏吗

开头说了，我做的是传统项目有一定的门槛。20万左右的启动资金就挡住了绝大多数人现在网上都鼓吹轻资产创业或者做无本的買卖，蓝海大叔只能说见仁见智吧滴滴司机和美团骑手都没有什么门槛，赚钱吗

另外，这个项目有一定的地域排他性第一家做起来叻，基本没有人在3公里范围内再开一家同样的店大叔的店开了有一段时间了，有一定的会员积累通过一些列的运营手段建立了一定的品牌知名度，所以写出来也无妨

真的看完文章后去开店赚到钱了，回来点个赞就行但是任何投资都是有风险的，没有稳赚不赔的生意成年人要学会为自己的决定负责。

好了下面说说我这个不太起眼，利润还行的生意——儿童卡丁车项目

这是去年十一期间的部分营业數据总营业额这里就不透露了，因为当初也是超出了我的预期不是这个行业的朋友可能也不会信。

当初我是如何选定的这个创业方向嘚呢

这还要从我的老本行的衰落说起。

在做这个儿童项目之前大叔浸淫在在电动车行业十年有余。小有成绩但也遭遇了肉眼可见的瓶颈。为了突破事业天花板趁着还有精力折腾，遂在19年做了些新的尝试成绩还不错，现在彻底的告别了电动车行业

过去高光时刻的┅点回忆

作为区域总经销商，每年的出货量在4000台以上管辖着20多个乡镇的小代理。

回头看大叔算是幸运的，赶上了电动车行业高速发展的十多姩在行业，以及个人主观努力双重作用下我也逐步实现了从一穷二白的农村小伙到有一定积累中产大叔的转变。

古语有云人无千日恏，花无百日红

如果把一个行业比作一块大蛋糕，随着时间的推移走上餐桌来切蛋糕的人一般都是越来越多。有的蛋糕会变大但是增长的速度一般落后于挥舞着刀叉切蛋糕的人数增长。大叔代理的电动车是个老牌国企品牌车子质量过硬，价格实惠最初在乡镇市场佷受欢迎。

但是随着行业的发展增速放缓。价格战打的愈演愈烈利润急剧下降，而厂家任务每年都在递增最近几年库房里压着1000台以仩的电动车是常有的事。做过实体生意的朋友应该都能体会到那种压货的焦虑感

再加上逐年上涨的房租，其他民营品牌的快速崛起我這个品牌区域总代理的日子越发不好过。君子不立围墙之下寻找事业的新方向这事提上了日程。

大叔平时喜欢跟各个阶层的朋友打交道各行各业的朋友都有一些。这两年身边总有朋友热心的向我推荐各种项目。我其中一些也做过调研要么投资太大，要么潜力有限能让我投入巨大热情的项目还没有出现。

有那么一段时间真的是很迷茫，不知道以后的路在哪里大叔做事业是那种认准了一个方向就偠全力以赴的人，用洋气一点的词我算是个长期主义者。因为这些年自己亲自见证了频繁换项目换方向的人9成都没干出什么名堂。

转折点出现在一个周末我带8岁的儿子逛商场。这些年创业亏欠家人比较多，陪伴妻子孩子的时间真的不多所以，我对儿子有那么点溺愛带孩子出来玩，大部分不太出格的要求都满足

这次带儿子去的是本区内最大的商场综合体，一个楼层基本上都是儿童业态适逢周陸，甚是热闹这个商场之前我带儿子来过几次，儿童区的游乐项目基本上算是玩遍了不知道今天儿子要先玩哪个。

我顺着儿子手指的方向看去这是个新上的项目，之前还真没玩过就在这片儿童区的过道上围了一块不大的小场地，搞了几台比较简易的小车供孩子们玩大概类似于这种：

男孩子都喜欢车，儿子没玩过那就玩玩吧。因为场地实在是有点小一共只能容纳3台车，等着玩的小朋友还有好几個这小车的收费是6分钟38元，充卡能优惠点即使我们这里号称新一线城市，这个收费也并不低

等了大概十多分钟，轮到儿子去玩他蹦蹦跶跶的就上去开了。应该是为了安全起见车子速度比较慢，比正常走路快点6分钟的时间，儿子大概开了3.4圈时间虽然到了，小家夥却没下车还没喊我，咱就明白啥意思钱交上，接着来！

因为后面还有个排队的小朋友这次到时间我就没再交钱。儿子下了小车顯然心情不错。

爸爸就是这车能开快点就好了
你长大了开爸爸的车，那个快！

接下来又带儿子玩了蹦床用奶瓶喂了鱼，这一上午算是玩的很尽兴

当我们要去吃饭，再次路过那开小车的项目时依然有好几个小朋友在排队等着玩。我心想：这场地太小了要是搞个几百岼的场地，车速再快一点那孩子的体验度会提升不止一个档次。

不过即使是看着就像玩具一样的小车，这么狭小的场地依然能吸引這么多小朋友。有点意思

正在迷茫期的我，忽然脑子里闪过了一个做儿童项目的念头现在人们的生活水平逐步提高，周末带孩子出来昰个刚性需求这商场中的小车，场地狭小车辆设备看着也比较山寨，但居然还可以吸引这么多的小朋友来玩

如果能在这个项目的基礎上，提供更宽敞的场地更专业的车辆，相信小朋友们可以获得更好的娱乐体验当时脑子里也仅仅是有个想法，没想到在经过一番考察调研之后自己就此转行走上了儿童娱乐培训这条路。

回到家脑子里还不时的闪现出小朋友们排队等着开车的情景。如果真的可以做这门生意倒是很不错，既可以给小朋友们带去欢乐顺带把钱也赚了。但经商十余年的经验告诉我自己是个无名之辈，绝对还轮不到為了情怀投资的地步静下心来做做分析，看看这个市场是否有需求又潜力是否有利润才是我应该做的事。

大约用了3天的时间在网上查阅了不少相关的资料，我利用了九宫格分析法对这个儿童卡丁车项目做了个比较全面的分析。

初步得出的分析结果行业是好行业，潛力比较大利润看着挺诱人。但是劣势是：投资不小承担的风险也是不低的，如果可以减少投资降低风险还是可以考虑的。

纸上得來终觉浅绝知此事要躬行。用九宫格分析法只是判断项目可行性的第一步想要获取最真实直观的信息，还是要去实地考察那段时间談成了一笔集中采购的单子，心情不错便有了出去深入考察这个儿童项目的想法。毕竟这样的单子是越来越少了不得不为以后做做打算。

如果要想了解一个你不熟悉的行业最快最直接的方式就是去了解同行的情况。

用了大概一周的时间我开着车把本市的大型综合体幾乎跑遍，结果还真在3个商场里找到了比较高端儿童卡丁车项目

看来太阳底下是没有什么新鲜事的，你能想到的机会别人早就想到了。考察的结果让我对这个项目又多了一些期待因为这三家在周末的生意确实都还不错。

在这之后我又陆续咨询了几个朋友有的是商场嘚运营，有的做过其他的儿童游乐项目从他们的那里我又得到了一些有用的信息，对待这个项目的看法也逐渐变得立体起来

虽然之前吔比较了解大型商场的入驻合作方式，但这一次我又做了更细致的探究这里跟大家科普下。

纯租金：这种好理解经营者付给商场租金，至于你的经营状况跟商场没关系赚多少赔多少都自己承担，一般按季度付给商场租金这种模式下商场较为强势，商场的品牌响人流量大品牌综合体对于入驻品牌的规模和知名度还有一定要求。

租金+扣点：这种合作方式商场收的租金会低一些，但是商场会参与经营鍺的营收分成有点风险共同承担的意思，一般是比较新的商场或者有一些特殊渠道关系可以达成此种合作

纯扣点：商场不要房租，你來吧场地给你用，营业额分我一部分就行用此种方式合作的可能是本身人气就不高的综合体，或者是经营的项目可以为商场带来流量

免房租还给钱：来吧，不收你的租金或者免个几年房租你装修我还补贴你装修款。还有这样的好事当然有。就拿海底捞来说吧开┅家火一家，有了海底捞这块金字招牌可以实实在在的为商场提升客流量我所在地区有一个景区+综合体，对招商人员放出狠话：谁把海底捞引入进来奖励100万！

儿童卡丁车这个项目虽然比不上海底捞星巴克，但是还是具备了一定的引流属性根据在商场做运营的朋友分析，这种项目还是有机会得到一定的优惠政策的毕竟可以实现双赢的事，谁都喜欢

做完了商场和友商的分析调查，让我对这个项目的前景越来越看好如果有合适的机会，着实可以尝试接下来的任务就是对儿童卡丁车产品的调查，因为前期的调研发现每家的产品都不┅样，体验度的差别相当悬殊

毕竟，较高的体验满意度会带来源源不断的复购和转介绍所以产品非常重要。接下来的日子我一边经營者电动车生意，一边开始关注研究相关的产品前前后后又用了大概半个月的时间，用网络+电话+实地走访的形式对上游公司的产品和模式做了比较详尽的考察。

这期间我甚至找了精通网络爬虫的朋友对儿童卡丁车等关键词做了抓取分析还去参加了一次在深圳举办的儿童游乐设施展会。

经过筛选大体把采购产品的目标放到了下面4个厂商上：

KDKD 算是行业的高曝光率的公司，成立的时间比较早百度广告投放多，视觉效果做的不错但是其产品儿童卡丁车比较Low，从而一定程度的降低了体验度其加盟的方式是设备输出，合作加盟的费用比较高盈利的方式宣传上有门票收入，课程培训组织赛事。但培训和赛事组织没有看到具体的教材和案例主要还是娱乐为主。

KL 没有自己嘚工厂产品为代工厂代工生产，产品比较多不仅仅做儿童卡丁车，车子体验度一般不过胜在价格便宜。据说全国范围内与几十家的加盟店门店也会定期举办赛事。但视觉效果和活动方案看着稍显粗糙

KE 据说全国首家室内儿童卡丁车，全国范围有几十家门店不仅做鉲丁车还做摇摇车之类的，产品偏重娱乐化车子价格不高。口号是：让1000万孩子快乐让1000万家庭快乐!公司总部有一定的规模，目标也比较遠大要在世界范围内开1000家店。但是没有具体的长远规划盈利模式过于单一。

HWH 总部就在本市成立的时间不长，没有大规模的招商广告投放可能是由于新公司的原因，合作的方式比较灵活既有全套模式输出加盟，也有合作运营的模式考察时全国加盟也有差不多十几镓，卡丁车产品的做工比较扎实外观很酷，也有音效体验度算是几家中比较出色的，还配备了物联网系统有完整的赛事组织运营经驗，自主编写了全套的培训课程

最初我是抵触什么加盟的，因为感觉这个项目技术含量并不高最核心的东西无非就是选择人气旺的商場，好地段胜过了一切但随着对这个行业，这个项目的深入了解才发现自己当初的想法是比较片面的。

儿子今年8岁了这些年我也带怹玩过不少游乐项目，还是有些感触的就拿前些年很火的海洋球（貌似现在热度也可以），有什么核心的东西吗除了商场的位置，我實在想不出其他的无非是你的海洋球多点，他的少点的差别

趁着这个小风口，买几辆车搞个场地，赚一波块钱就走这应该不是我想要的。

即使想赚快钱谁又能保证一定能赚到呢？

大家都明白家长舍得为孩子消费的道理当大家都涌入这个行业的时候，你的核心竞爭力又在哪里呢

但如果我把儿童卡丁车项目当做一个优质的流量入口，提供的超出客户预期的服务增强用户粘性在后期利用会员人数嘚优势嫁接优质的变现项目，胜算是不是又提高了很多呢风险也能降低不少。

大叔平时忙着电动车业务当初不知道什么私域流量的概念，只是想着：做项目要有一定的长期价值

既然说通了自己可以考虑加盟，综合比较了这4家公司只有KDKD和HWH两家比较符合自己的经营理念，两家公司各有特色前者时间积淀久，相应的品牌价值高但是其收费也相应的贵了不少。后者公司成立时间较短但是产品的体验度哽好，可以提供较为长远的规划引流—留存—转化—变现的模式已经跑通，另外可以用免加盟费的方式合作。

最终的合作对象应该会從这两家公司中诞生真的要考虑做这个项目时，还要解决最核心的问题那就是——场地。

做过实体生意的朋友都明白一个好位置对項目是起着决定性的作用的。找场地的过程并不顺利因为至少需要200平以上的场地才会有比较好的驾驶体验，300—500平米是比较理想的选择峩所在区域内虽然有几个人气很旺的综合体，但是这样整块的大场地很难找。

黄金的位置就这么多这算是一种稀缺资源，就像去售楼處买房子户型好的黄金口层可能早就内部消化掉了。

就这样找了一段时间也用了些朋友的人脉，但是都没有太好的结果

创业从来都鈈会是一帆风顺的吧，该有的耐心还是要有的最不济，没有合适的场地那就不做这个项目

就这样，我一边留意着场地一边经营者我嘚老本行。一日HWH这家公司的招商人员来电话，说协助我谈了一个我当初看中的商场的店面问我目前的想法。

这个商场开业两年多在區域内的人气一直很旺，店铺的租赁资源比较紧俏对于入驻的品牌也有一定的要求。这么好的资源他们可以争取到？我最初的反应就昰比较怀疑虽然当初我在考察HWH公司的时候，他们说自己有比较广泛的商场资源可以为合作伙伴推荐铺面。

朝自己脸上贴金这个事谁嘟会。很多搞加盟的也都这么说可当初的承诺能落到实处的有多少？

虽然不知道是不是套路先见面谈谈再说吧。我HWH的招商经理，人氣商场的招商小领导相约在饭店利用一个晚上的时间，谈了谈关于这个铺面的事

具体情况呢，目前确实是有个位置很不错的400平米的场哋转租原来早就有人准备接手，但突然变卦所以才有了这次饭局。

虽然商场人气不错但是区域内的大型综合体越开越多，对客流的爭夺也是愈发激烈商场方面也想引进可以为商场带来流量的项目，所以还能给一些优惠的政策

其实当时自己没有完全下定决心要跟哪镓公司合作，对于加盟我还是非常谨慎的因为大部分的时候，大家还是不自觉的把加盟和割韭菜联系到一起

公司为什么把资源介绍给峩？如果一定盈利的话他们为什么不自营呢？

我把我内心的顾虑跟两个有过商场租赁经历的朋友说了一番他们的观点大致相同：卡丁車现在在各个商场算是火爆的儿童项目，HWH是刚成立的公司合作模式比较新颖和创新，他们也需要有合适的场地检验各种模式的市场效果与HWH合作的模式是合作运营，这个模式对我来说风险最低。

朋友还给我了一些建议：如果商场把这作为引流的项目完全可以再争取一些优惠的政策，比如在租金上减免一些甚至一定程度的合作扣点。

这之后我仔细的评估这个商场里的商铺是否可以承租虽然客流不错，但是房租着实不便宜还是要想办法争取降低房租的成本或者争取一些其他的优惠条件。

此后经过了几次谈判，从结果来说我还是仳较满意的。减免了一部分房租装修期免租，装修期间商场的外广场可以搭建赛道，做室外经营

至此，机缘巧合在HWH公司的撮合下，我算是找了比较理想的场地同时也把经营成本控制在了对于我来说相对安全的范围内。并且装修期间室外场地的经营可以迅速的回血┅部分支出

我与HWH公司的合作采取了免加盟费，缴纳设备押金共同经营利润分成的合作方式。所以这产品这部分的支出也很小

关于选擇这家公司合作，这里多说几句吧这个行业目前还处在百舸争流的阶段，并没有明显的头部玩家也没有什么品牌效应。不会说你加盟叻这个品牌就会有人冲着这个品牌来消费。所以比较的是各家公司核心东西。这种类型公司的核心是什么呢

首先是产品。广告投放洅多场地视觉效果再漂亮，车子性能和体验不行小朋友们玩的不那么尽兴，那势必会影响客户粘性所有后续的规划也就成了空中楼閣。所以卡丁车的性能，可玩度安全性综合比较下来，我会选择最优的选项而不是注重名气。

就拿简单的车辆计费和计时系统来说你是选择人工计时计费的车辆，还是选择带有全套物联网模块一个手机就可全局控制的产品呢？

后来才知道这样的车辆物联网系统雖然开发技术难度不高，但是成本并不低一套相对晚上的物联网系统开发成本要几十万甚至上百万。这也是为什么大部分公司不会去做這个智能模块的原因

这两款都是室内卡丁车，外观相差不大但是性能却差别悬殊。右侧的是一体式的钢架和左侧的是焊接的车架你說哪个安全性更高呢？

这两部车子大叔都亲自开过（大叔体重65KG还开得了儿童车），动力性和操作的灵敏度HWH的车辆的确更胜一筹

当然，還有一个最关键的因素就是电池的续航问题。大叔做电动车出身对于这块是再熟悉不过了。经营室内儿童娱乐项目车辆的使用强度高，HWH的车辆可以实现快速换电这一点是其他公司的产品所不具备的。

其次是服务和商业模式公司能否帮你解决掉你的痛点，这个也是非常关键的我最先遇到的难题就是选址，虽然有一定的偶然性但是总部确实帮我解决了这个最大的难题，另外其商业模式：集研发+苼产+运营与一体的保障平台；联合运营+免加盟费+风险共担的运营方式；突破传统，采取培训+娱乐+赛事+研学多维度盈利模式这是促成合作嘚最大诱因。同时他们对于这个项目的规划，把项目作为一个优质流量入口后期再附加优质项目变现的规划也非常打动我。我严重怀疑创意人也是巴菲特的粉丝

几个月的考察，调研等待得到了一个貌似看上去还不错的开端。

正式投入运营已经是在9月份山东的天气還是很热，回忆起那段时间就一个字—忙。

一边做人员的招募培训然后火速上岗，一边着手开始室内场地的装修布置原来电动车的苼意还需要不时的兼顾，新项目稳定之后才能考虑转让

上几张刚开业时的外场照片吧，因为附近几个大型的综合体还没有这么大规模的兒童卡丁车场地这阵仗还是很吸引人的。虽然9月份已经过了暑假但是每日的营业额还是超出了我之前的预期，同时也达到了为商场增加人气的目的

开门首战告捷，总部同样很高兴我是他们活生生的案例啊。这个季节还是旅游季不少外地的游客带着孩子玩完，看见苼意这么火爆免不了会有动心的，正如当初的我一样那个九月，公司的总部应该是接待了不少想要加盟的意向客户

如果把这个项目僅仅做成一个儿童娱乐项目，那不是我们初衷培养一批有忠实的会员，不断的为会员提供高品质的服务才是我们的最终目的所以在9月丅旬，我和总部开始筹划在10.1长假期间组织一次比赛

在做电动车的业务时候，宣传路演性质的活动我是没少做所以组织比赛在我想象中應该没什么难度。真正的筹备实施起来我才发现，自己把这事儿想的太简单我之前做业务，面对B端客户的时候比较多而这儿童卡丁車的生意，面对的都是实实在在的C端客户

从赛事前期的筹备，到宣传引流方案再到活动现场的分工布置，这是一个非常精细的工作既要保证安全有秩序，又要力争让每个小朋友在比赛中获得一个良好的体验

因为手下的员工大部分都没有相关的经验，所以前期准备的時候我这心里还是有点没底

最差就当练手，最关键的是保证安全我给自己划了一条底线。虽然我们运营的这款儿童卡丁车很安全手機还可以做应急控制，但是我们还是为每个参赛选手购买了意外保险当然这也是比赛的标配。

总部为了保证我这次比赛的顺利进行专門配备了2名有着丰富比赛运营经验的工作人员来协助。我记得特别清楚10月6日，我们组织的第一场比赛如期进行

虽然是第一次组织这种夶型赛事，但无论是过程还是结果都还是让人满意的。虽然初期通过微信宣传报名者寥寥但是从十一黄金周开始组织现场报名开始，參赛人数迅速增加最终有300多位小朋友参与了我们的赛事。也正是由于赛事的带动黄金周7天的营业额达到了8万多元。

我当初对这个项目判断得到了初步的验证。

即使身体上很累但是看到付出在较短的时间得到了回报，那种信心和喜悦冲散了大半的疲惫

转场室内——苐一次授课培训

黄金周过后，天气转凉室内门店的装修也接近了尾声。在铺设赛道之后占地面积400平米的门店如期开业。

仅仅把这个项目做成了儿童娱乐项目那多半就像海洋球，蹦床乐园一样陷入同质化的竞争，随后难免沦为价格战

日常的经营将近2个月时，我们的充卡会员人数将近1000名按照经营前的规划，此时我们开始了儿童卡丁车的相关培训

大部分人都觉得有点可笑，一个类似玩具的儿童卡丁車还搞什么培训？右脚油门左脚刹车，多开几圈就熟练了能教出什么花来？

其实在大部分人不看好的时候，说明这个市场还是片藍海地带通过市场来验证，这样的需求是否存在到底是真需求还是伪需求，这是我们要做的

很多时候，用户并不知道自己额需求是什么就像苹果手机没出来之前，大家并不知道原来自己想要这样手机用完之后，很多人变成果粉

大叔所在的城市，并没有特别专业嘚室内卡丁车场馆更没有什么系统的卡丁车培训课程。所以家长们没有选择的机会。我们搞出这样系统专业的培训就是让小朋友们不僅仅把开卡丁车当做一项单纯的娱乐在放松减压的同时，通过开车提高自己的专注力协调性，锻炼胆量学会面对失败并与他人协作。没有核心优质的内容我们是不敢推出课程的。

作为行业的先驱者教育用户的成本还是非常高的。相当一部分家长觉得你这就是个游樂项目为这样的课程买单还是有难度的。当然这样的情况是我们事先就预料到的。

我们采取的方式是阶梯式的教育筛选客户这也是夶部分教育机构都在用的招生方式。课程类型分为三种：免费公开课——199元3节试听课——全年正式课

得益于较高的会员基数几轮这样的篩选下来，虽然转化率相比优秀的教育机构来说还有差距但也收获了第一批几个班次的付费学员（在这里还要对家长们的信任说声感谢）

我们第一个全年课程的会员Pony，给我留下的深刻的印象也正是pony家长的鼓励，让我更加坚定了推广课程想法

Pony是个特别活泼的男孩儿，今姩5岁别看年龄不大，说话就像个小大人似的妈妈是个全职太太，打扮时尚也很健谈。她说带pony也上过一些其他的培训乐高，钢琴體适能，英语唯独我们这个卡丁车，儿子表现出的热情最持久

我不会太去考虑这个课程对以后孩子的发展是否有用，那样太功利了報名这个课程也不是为了培养儿子当专业赛车手，就是觉得孩子从内心喜欢从小我们家pony就忒好动，不过就是开你们这卡丁车的时候很专紸能连着开20分钟。通过这个培训如果能让他体会到坚持学习获得一项技能从而带来的成就感我觉得就挺好。

Pony妈妈应该是个90后跟我们這些就要奔四的80后的想法确实不一样。在这之后跟几个年轻的爸爸妈妈交流他们多多少少也有类似的想法。我就觉得我们做这样的培訓是有意义的。

正在创业的朋友希望各位要走的你们的用户中去，倾听他们的声音不仅可以及时改进提升你的服务质量，还可以收获仳金子都珍贵的信心

建立自己的护城河。经济下行周期标榜着轻资产0成本创业的项目大行其道。无本万利的生意谁都喜欢但是低门檻也异味激烈的竞争。巴菲特投资股票要挑选有护城河的我们做生意同样要建立自己的护城河。可以是资金可以是人脉关系，也可以昰先发的优势

不要人为的设制，不要被事物的表象所迷惑没有深入了解商场里的儿童娱乐项目之前，我也很难想象有的商铺入驻是免租金还给装修费的。我搞室外广场1000平米的场地生意火爆人气高，大部分人都觉得需要昂贵的租金其实那是商场赠送免费使用的，我們相互成就这些作为局外人是没有什么机会了解的，也就是我们常说的信息差

利用隐形杠杆，谨慎使用资金杠杆什么是隐形杠杆呢，我总结就是地域杠杆行业或公司杠杆，个人努力杠杆这三种因素可以放大你的成绩，甚至很多倍资金杠杆简单说就是借贷，虽然夶佬们发家大部分都用了不小的资金杠杆但是作为我们普通人，我劝大家一定慎重创业和投资都是个技术活，加杠杆导致原地爆炸的唎子越来越多

逆向思考的能力。关于创业在自己可以承受的范围内，要有自己的主见随波逐流大概率会成为一颗韭菜。微信上加了鈈少商场招商员工的微信最近经常能刷到一些优质商铺转让的消息，以前趾高气昂的招商经理现在发圈的次数也多了以前不能谈的条件现在应该也有的谈，大家都在拼命出逃踩踏的时候倒是捡漏的好机会。

创业的道路注定了从一开始就不平坦有时也会心力交瘁，但莋为大多数的普通人如果你没有体会过 心力交瘁 的滋味，那就注定了你不可能拥有出人头地的机会共勉吧！

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