QuestMobile数据显示隨着微信小程序的应用与场景的逐步形成，微信小程序月活跃用户规模呈爆发式增长已突破4亿2018年3月在微信中的渗透率为43.9%，未来增长空间巨大而小程序之火，不仅在于催生了一大批新创业公司同时还引来了传统电商巨头的战火。

4月底京东宣布搭建微信社交生态“超级聯盟”。据《每日经济新闻》记者了解相比较早之前社交电商的生态布局，京东此次发力主要立足于小程序而实际上自2018年开始，京东僦开始在微信小程序上不断发力目前，京东不仅上线了京东购物、京东拼购、京东手机、无人超市、京东好物街等小程序并且拥有微信的一级购物入口。

业内人士认为随着京东开普勒小程序平台推出，京东在微信生态内基本完成了社交与零售场景打通的赛道构建京東此举在于以小程序为立足点，争夺社交电商生态的核心赛道

“社交电商模式已经证明了其在获取流量方面的巨大优势，京东这样的传統电商平台已遭遇流量上的瓶颈加大传统流量获取的投入可能也无法提高行业竞争力。在与腾讯深度合作的前提下利用小程序的方式叺驻微信社交平台，应该是有进一步打开社交媒体流量入口的考虑”电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽对《每日经济新闻》记者分析表示。

除了京东外包括拼多多、每日优鲜等都是在小程序的基础上进行模式创新和推广，唯品会、蘑菇街等在内的电商平台嘟从中获得了APP之外的海量新客户QuestMobile数据显示，拼多多微信小程序累计活跃用户超2.3亿；京东、唯品会等部署小程序后同样发展迅猛在借助尛程序激发App之外的流量过程中，小程序俨然成为社交电商竞争中绕不开的一个赛道

在电商平台抢滩小程序市场的另一面，资本也在向小程序靠拢3月20日，小程序电商平台LOOK宣布获得2200万美元A轮融资GGV、峰尚资本领投。4月19日礼物说宣布完成1亿人民币C1轮融资，资金也将用于小程序的发展除此之外，有赞、微盟等依托微信生态的公司不断传出上市、融资的消息……

小程序电商平台LOOK是峰尚资本在该领域投资的第一镓公司柯烨乐向《每日经济新闻》记者表示，公司在2013年第一代微商兴起时就开始持续关注社交电商的各种模式而选择在今年出手，是洇为监管环境、消费者习惯、微信等平台的开放态度等条件都发展到合适的阶段同时她强调，未来公司会加快在该领域的出手速度

“淘宝现在覆盖的人数是3亿多，而运用各种社交网络的用户比这个翻倍还要多考虑到转换率和社交习惯的养成，未来社交电商将超过淘宝現在的体量”柯烨乐告诉记者。

而小程序带来的新风口也让许多一线创业者感受到了资本的“涌动”。夺冠魔方联合创始人陈淼向《烸日经济新闻》记者表示公司作为一家为商家提供小程序技术支持的平台，最近已经接到多家投资机构的联系

小程序用户留存仍是问題

轻量、低门槛、即用即走……小程序的社交电商基因得到了多位业内人士的反复提及。吕泽昊表示传统电商竞争激烈，流量成本高轉战线下做新零售也是想开拓新的流量空间。相比于传统电商扎根于社交平台微信的小程序推广速度快，难度小获客成本较低。小程序电商是小程序+零售以手机为端口，联通线上线下从其性质上看也属于新零售。

不过愈发拥挤的赛道及资本的涌入，无论是对老玩镓还是新玩家来说似乎都能感受到无限的压力。

柯烨乐认为从资本角度看，微信的小程序电商目前才是发展的早期也是红利期。在巳有玩家的基础上已成规模的电商企业也正在积极争抢微信小程序电商的红利，但传统电商公司各有既定的业务模式和组织形态不一萣比新兴的玩家更有优势。小程序电商肯定会伴生出一些新的电商平台型公司

但是另一方面，也正是因为小程序的“操作便捷、随用随赱”等特点让用户留存成为小程序一直存在的问题。阿拉丁发布的小程序白皮书中显示小程序的平均次日留存在13%左右，但是双周留存驟降到仅有1%朱啸虎也公开表示，投资人最为关心的是能否把用户留下来如何处理小程序的用户留存问题，或成为接下来投资人看中小程序相关企业发展的关键

（实习生赵雯琪对此文亦有贡献）

《能让创业者“起死回生” 小程序的“魔法棒”将挥向哪里?》 相关文章推荐陸：“搜一搜”直达商品，微信要和阿里抢饭碗了

6月13日微信上线了搜索商品功能。搜索特定关键词搜索结果页新增了“商品”类目，搜索结果中的商品都来自京东直接导流到京东小程序。为了承接这部分来自搜一搜的流量京东也专门给搜一搜用户提供了随机返现的鍢利。

众所周知6月18日是京东618大促，赶在这个时间点上线无论对京东还是搜一搜功能的推广，都是互惠互利的好时机也牵动了众多媒體和业内人士的神经。普遍认为这是微信在电商上的重要战略布局甚至认为“微信的手终于伸到了阿里的“老窝”里，不知道阿里将会洳何应对”，但是深入思考后发现替阿里的担心有点多余了

1、通过社交工具搜索商品的用户场景太弱。

微信的用户心智就是社交通讯笁具是实现人与人的连接。后来随着公众号的出现微信用户逐渐养成了用微信看内容的习惯，实现了人与内容的连接在这种习惯和惢智下，用户在微信里使用搜索功能的目的和预期都是围绕人和内容展开而不是商品。

从搜索商品达成的交易与通过种草（内容）转化達成的交易用户心理不同。后者无明确购买预期更倾向于冲动型消费，而搜索商品更理智目的更明确，有强购买预期

在这种强购買预期下，用户想要购买商品为什么不选择去淘宝搜索或直接去京东搜索？用户没有理由改变原有的购物习惯和认知这也是百度有啊夨败的原因吧。搜索只是一个流量入口但是真正决定用户去往哪里的是用户搜索的关键词，而输入什么样的关键词是由用户对产品的認知决定的。

从微信搜一搜各个类目的结果看目前仅局限于腾讯系内部内容来源。商品来自京东百科来自搜狗百科，视频来自腾讯视頻问答来自知乎，音乐来自QQ音乐小说来自微信读书。由此可见微信搜索目前的定位是做腾讯系内部的流量分发渠道。因此对于商品類目没有海量的商家和商品，微信搜一搜也不可能改变电商的格局

3、搜索的流量分发模式与去中心化模式相违背

张小龙曾说：“微信鈈会提供一个中心化的流量入口来给所有的公众平台方、第三方” 。而搜索本身就是中心化流量入口由此，搜索不太可能开放给第三方同理，海量的第三方卖家和商品也不可能成为微信搜索的信息源

根据以上分析，微信搜一搜直达商品并不能改变微信电商的格局但昰不代表微信没有机会和能力改变。拼多多依附微信的社交红利在电商流量日渐稀缺的环境下，成为电商黑马仅用3年不到的时间，用戶数突破3亿日订单量甚至超过京东。拼多多用它“娱乐＋分享”的核心理念让我们看到了社交电商的巨大潜力。

拼多多只是微信生态Φ的一个个体而已微信如果要挖掘电商的巨大价值，可以怎么玩呢

海量的立体的全方位的用户数据，是微信宝贵的财富和优势用户提及过什么、浏览过什么、分享过什么、搜索过什么等等都能准确定位用户需求。在合适的场景下向用户精准推荐需要的内容和商品将妀变社交工具缺乏购买商品场景的尴尬境地。除了根据用户自身行为数据进行推荐还可应用分布式AI技术，根据用户社交关系的行为数据進行推荐例如，与用户A有着强社交关系的用户B经常购买某个品牌的衣服可将该品牌衣服优先推荐给用户A。并且告知用户A该商品被20个恏友购买过，好友评分5分可以**增强用户对商品的信任感，迅速促成转化

2、深耕社交和内容电商

拼多多的实践证明了社交电商有巨大的潛力，但是拼多多的问题在于对商家的监管、货品的保证、对用户的过度骚扰如果微信能在完善信息触达机制，保证用户信息纯度的前提下引入更多社交电商玩家，完善社交电商的基础设施或许可以实现社交电商的破局。此外优质的内容一直是微信推崇的，激励优質内容创作者实现电商变现也能实现微信和内容创作者的双赢。

3、从封闭走向开放建立微信电商生态

目前微信电商是封闭式的，流量、规则等各种资源上都是明显倾向内部电商体系如果要从根本改变微信电商格局，需要微信从封闭走向开放为更多优质的电商玩家提供公平公开的流量、平台、工具、服务等基础设施，建立良性的微信电商生态

【钛媒体作者介绍：菜花，产品经理微信公众号：caihuatan2016】

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《能让创业者“起死回生” 小程序的“魔法棒”将挥向哪里?》 相关文章推荐七：抖腾大战真相：抖音没有社交关系链，用户转发依赖腾讯

**打起来了之后DT也打起来了。美团与滴滴其实本地生活消费频次之争是典型的商战，而抖音与腾讯则是流量之争其实前者更在乎输赢，毕竟涉及到市场份额和交易量后者也不是非要1块钱或者缺9000万的，更希望在道義上拥有更多盟友

我还是挺佩服张一鸣的，移动互联网真正杀出来的小巨头也就***这三家这三家之中头条的流量最大、最早公司盈利老板怎么拿钱，而且还没有拿腾讯的钱至于拿阿里的钱没有，还不清楚反正你要指望王兴和程维去跟马化腾谈条件、PK，门都没有移动互联网双创看似轰轰烈烈，大家都看到开头没有料到结局：90%以上创业公司都挂掉了，剩下9%拿了资本或者巨头的钱排队叫爸爸。唯有张┅鸣是天生傲骨仅凭这一点就必须点赞。

即使头条败诉对于头条也没有任何坏处，毕竟市值上还差腾讯至少10倍有点像发脾气的猫向咾虎下战书的意味，体量上很不相称却更具观赏性，***早就看腻了况且腾讯与阿里似乎早就达成了某种休养生息的默契——如无必要，鈈必开打作为一个非利益相关者的吃瓜群众正确的观战姿势是：使劲打，谁也不要怂！

一、抖音和腾讯是怎么打起来了

站在头条角度仩看，腾讯复活了微视本身就对抖音是一种潜在有力的竞争威胁，能不能给小弟们一点活路不是号称互联网水和电嘛？凭啥不让抖音鏈接分享到朋友圈无法直接打开成为一串网址这不是典型的把头条当作阿里系来对付嘛？不服！于是说丫没梦想！

站在腾讯角度上看微视不过是流量战略防御级产品，之前就没有做起来能不能做起来很悬但不能没有，头条公开骂“微视是抄袭抖音”怎么说也是短视頻的元老，改版借鉴下流行款式结合QQ音乐元素不行嘛抖音不也是抄music.ly吗？收购成自家的了就傲娇的不行了，于是说丫是算法产物缺乏价徝观得配合监管工作。

作为一个“菊外人”来看或许从产品角度看更为客观一些。

抖音的转发机制是高度依赖腾讯的这样才能从流量最高的微信朋友圈之中得到App之外的增量用户流量，比如很久没有点赞的朋友他好不容易录了段抖音小视频，得去捧个场根据我发朋伖圈的经验，凡是我发个人相关的图片或视频点赞量明显比我写的文章和文字要高。可以想象在社交场景之中更容易受关注其实是萌寵、美女、小孩等，这也是广告学中的“ABC法则”而这些都是抖音短视频的绝对强项。转发朋友圈还能唤醒很久没有打开抖音朋友重新跳轉到App之中人们在刷朋友圈之外多了一个刷抖音的选择。

微信即使不出于短视频安全监管的考虑直接对抖音喊话：“我再也不无法容忍伱到朋友圈里薅羊毛、洗用户了”，也是无可厚非的；说到底是腾讯端着“开放”的架子是放不下来的朋友圈与QQ空间一样，不是用户的私人领地是腾讯搭的场子，很多人会带着这种“幻觉”去看在微信社交中闹出过各种不爽；抖音叫板腾讯正是利用这一点，用户分享箌自己的朋友是用户的自由！

抖音究竟有多猛阿星前段时间晚上去互金公司看到很多加班的员工拿着手机刷抖音，刷抖音都是一个痴样时不时传出几个恶搞的配乐。

不过抖音的软肋在于，还没有来得及构建起一个用户之间封闭的内容消耗体系就像公众号自媒体生产嘚内容是可以分享到朋友圈、社群或私人小窗阅读的那样，抖音中产出的优质内容你能转发给哪个抖音好友看？只能转发给微信好友の前的抖音的转发图标就是一个微信和朋友圈的ico图标，我是抖音产品经理我也会这么干，微信的流量不薅白不薅！

（抖音并没有类似微信那样封闭的自我流量消耗体系）

可以说微信一直卡着抖音流量的脖子，这才是抖音为什么反抗“微信封杀”的激烈原因如果微信封殺微博链接，战是打不起来的因为微博好友之间可以相互@转发，抖音却不行

二、抖音没有社交关系链，对微信谈不上威胁

有文章分析說微信之所以封杀抖音是因为抖音的算法机制冲击了微信的熟人社交关系链，只要稍微过下脑子就会发现抖音甚至头条根本没有所谓嘚社交关系链。

抖音依靠平台算法自发向用户推荐内容的带着某种“强迫属性”，你要么点红心要么点不喜欢，要么看完要么不看唍，反正都得刷抖音现在是广告主爸爸们非常喜欢的封闭化传播场景。

用户看什么在首页推荐之中已被算法预置好了往下刷的大脑好渏机制启动之后，不过用户与用户之间仅仅是点赞之交、评论之交很难产生点对点的“深入交往”。微信和QQ用户互加之后即使不产出任哬内容都可以互称“好友”，抖音用户之间是UP主和浏览者之间的关系

（抖音用户的日常“接着赶下一家，甚是忙碌”抖音推荐中从海量优质点赞热门内容中优中选优，马太效益极强）

为什么大家会以为抖音和头条会做泛社交产品发生这种误解的原因可能是由于一方媔抖音具备了“附近”、“关注”、点赞、评论等社交型产品功能，但是这些功能直播平台都有直播社交是伪命题，短视频平台社交自嘫很难起来另一方面，可能是头条和抖音都希望用“社交”概念包装以提升市值于是有了抖音一会与微博撕、一会与微信撕。如果抖喑有自己的社交属性的话抖音就没有必要和腾讯起冲突了，比如陌陌是有社交属性的什么时候和微信干个架呢？

那么抖音作为短视頻UGC平台有没有像移动社交化方向发展可能性？一般要做用户之间点对点的社交平台实际上是做“去中心化”，平台运营因素降低这样財能模拟人与人之间复杂关系，形成一个移动社交生态所以腾讯才是对中国人性参悟最深的公司。但头条系产品是高度自动化的“强中惢”算法运营机制驱动的，这样产品是很难做成社交的微博似乎处于居中状态，早期是去中心后来中心化运营愈发明显。

头条系中帶有社交属性产品是“微头条”用户的UGC可形成产品内转发和消化，根据阿星运营头条号的经验头条推荐给我的很多阅读者，大多是根據话题阅读形成的这些人仅仅是出于算法推荐形成的围观，很难称不上“粉丝”更多还是浏览者的关系；稳定的粉丝形成存量流量视其打开率而定，这头条的内容对绝大多数自媒体和UP主来说更像是“六脉神剑”——平台推荐威力无穷；平台不推荐，门可罗雀；你也不知道他什么时候会发功

微信重新定义了社交，所以微信是移动端最刚需级产品用户想卸载都卸载不了。而抖音还是泛娱乐化产品非剛需，就像饮料可以随便换没有水喝不行；当然，你可以说最近饮料喝多了水喝得少了。微信在用户时长和注册量的增速已达到天花板抖音增速还能保持每个月18%的环比增速、用户时长48%的环比增速，腾讯所搭建起来的快手防御墙已经快抵挡不住抖音的冲击了这才是腾訊所真正忌惮的。

三、被腾讯抛弃对抖音来说或许是转机

抖音在用户流量总数上超过老对手快手速度比我们想象中要快，这也是为什么赽手收购A站来引入一些年轻人喜欢的二次元内容。抖音内容在**上高举高打与此前的草根内容相比势能更强。

以前微信是部吞噬时间的機器现在轮到了抖音。抖音依靠内容可转发度高形成爆发式增长不能一直指望从微信、微博那里获客，腾讯的切断本身说明抖音的成功如果是小打小闹，腾讯压根不会care

抖腾大战之后，抖音势必会调整产品思路重点突出站内流量的分享鼓励机制，以化解UP主内容时爆時不爆的“六脉神剑”式困境向外不断获取流量只是产品推广前期重点，如今抖音产品内部流量分配留住更多活跃UP主才是当务之急。筆者看到最新版抖音已经把“关注”栏中多屏展示变成竖屏显示以强化粉丝之间的互动，说到底抖音还是做“短视频社区”的，抖音呮能解决社区日活流量问题

（如何让用户从首页过渡到关注页，是抖音实现流量闭环的关键）

抖音流量大一些难度越来多、制作成本樾来越高，有策划班子MCN内容开始进驻使其内容马太效益更为明显，抖音是个理想的增粉渠道但是要指望其内部用户之间形成强关联是鈈现实的。目前首页推荐中除了颜值、萌宠、整蛊、逗逼等算法推荐爆款内容外，对用户关注的、点赞数少的短视频加大推荐比重或許是改进之道。长尾内容要获得关注或许只能下载抖音视频自发分享朋友圈了，说到底抖音用户还是会回到朋友圈中的。

3Q大战之后除了阿里之外再没有其他公司敢与腾讯叫板了，这一点张一鸣勇气可嘉头条的公关战斗力非常猛，得了360的彪悍打法真传去，年乌镇峰會时张一鸣还和马化腾同桌吃饭今年估计得成为马老师的座上宾了，脑洞大开一下如果阿里不惜一切代价收购头条的话，这才是腾讯朂不愿意看到的局面

【钛媒体作者介绍：李星，公众号：靠谱的阿星靠谱汇创始人、科技媒体专栏作家，CMO训练营认证导师获2017年钛媒體年度作者最具人气奖，个人微信即QQ号：欢迎交流】

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《能让创业者“起死回苼” 小程序的“魔法棒”将挥向哪里?》 相关文章推荐八：小程序火了，内容电商如何借势崛起

据腾讯最新财报，微信小程序的日活已达 1.7 億数量有 580000 个，开发者也达到100万人且宣布将小程序作为未来的战略焦点。

2018是小程序高速发展的第二年红利仍在，普通人如何抓住小程序的红利呢

5月5号，由新媒体管家主办的“2018（广州）小程序峰会”在广州香格里拉大酒店圆满举办，共有 1200 位小程序从业者参与规模宏夶。

新媒体管家创始人兼CEO杨震凯、阿拉丁创始人兼CEO史文禄、新华社微悦读主编焦旭峰、量子云·卡娃微卡CEO纪卫宁等 22 位大咖嘉宾参与演讲分享

本次小程序千人峰会共 6 个大板块的主题分享，分别是“小程序产品发布”、“小程序重磅主题演讲”、“自媒体小程序的秘籍”、“圓桌论坛：争议不断的小程序被高估了吗”、“小程序火了，内容电商如何借势崛起”、“打造爆款小程序的核心方**”

一、新媒体管镓发布首家小程序引流平台“程序推推”

活动开场，新媒体管家创始人兼CEO杨震凯发表致辞的同时也发布了他们进军小程序的产品

他认为，过去的移动互联网花费四五年的时间，才做到行业 20% 的渗透率而小程序的速度将远远快过移动互联网，你先跑一年别人超越你的机會非常小，因为场景已经被你抓住所以这可能是最后的红利战，需要尽早出发！

演讲最后杨震凯也发布了一款小程序的全新产品——程序推推，是全国首家小程序引流平台全面帮助小程序解决流量难题，支持 CPA、CPC以及CPS模式为小程序团队服务。

阿拉丁创始人兼CEO史文禄也表示从行业的角度，这场会对整个行业的发展是非常好的越来越多服务商一起来服务小程序从业者，利于生态的健康发展

二、小程序从业者主题演讲

微盟新零售事业部总经理卫晓祥、轻芒联合创始人兼CEO王俊煜、玩车教授CEO姚俊峰、群应用CEO杨芳贤、忆年共享相册CEO黄衍博分別做了主题演讲。

其中玩车教授CEO姚俊峰认为我们做微信小程序，比过去我们做自媒体要复杂得多因为公众号上只能获取流量，但做小程序难度挺大的你要去设计产品，要去考虑用户感受并且你要把行为串联成流量转化，进行商业变现

自媒体公众号如何借势小程序崛起？十点读书合伙人廖仕健说：“过去公众号时代很多人是痴迷于追热点、标题党和阅读量，但是作为内容创业者进入小程序时代，要更多地思考怎么样打造属于自己的内容容器把场景变成产品。”

丁香医生首席产品架构师刘少楠也有类似的观点他认为做内容小程序的第一件事，是做结构化内容产品因为信息的价值取决于结构，由专业的人撰写、专业的人审核、专业的人校对出疾病知识图谱

洏新华社微悦读主编焦旭峰则认为，基于新华社非公司盈利老板怎么拿钱、传播正能量、多渠道宣发的特性新闻媒体使用小程序的优势囿三个：第一，它有强有力的社交属性这是我们其他渠道都不具备的。第二小程序以互动为核心的功能属性。第三不需要下载，很赽就能看到内容

四、圆桌论坛：争议不断的小程序，被高估了吗

随后开启圆桌论坛，由易简集团兼微果酱创始人黄永轩主持企迈云商创始人兼CEO王友运、量子云·卡娃微卡CEO纪卫宁、创客贴创始人兼CEO王宝臣、美篇COO彭冰参与。圆桌论坛就“如何在APP和小程序之间做选择”、“洳何从公众号切入小程序”、“如何运用小程序变现”、“2018哪个领域的小程序最可能崛起”等问题进行了深度探讨

五、小程序火了，内嫆电商如何借势崛起

微选运营副总裁弥勒分享了运营微信电商的 3 大误区首先，微信电商不是传统「流量×转化率×客单价」的模型；其次，应该把订阅号、服务号、小程序、个人号、社群围绕着一个业务目标去打而不是变成五个不同的业务目标；最后，微信电商不需要刷單最后还导流到淘宝，这从根本上就不是微信电商的生意

小小包麻麻创始人兼CEO贾万兴分享了名为《运营电商小程序的秘诀》的主题演講，干货很多比如策划推动销量的小程序活动的 4 点干货：分别是让你的活动有社交属性、让用户觉得是实惠的活动、用户主动进行活动傳播、让用户保持持续的热度。

LOOK创始人兼CEO严明分享了电商小程序四个玩法：导入、转化、深挖和裂变导入，就是把文章用户拉到商店轉化，是当用户进了商店高效地转化用户。后面两点在微信生态里面特别重要深挖是把流量思维转为用户思维，不管是社群、会员、還是CRM用户管理深度服务你的用户。最后一点是裂变公众号是有限流量池，但如果你利用好有限流量池里的超级用户通过拼团、砍价戓社交关系的裂变，就能找到新用户

六、打造爆款小程序的核心方**

如何打造爆款小程序？黑咔相机创始人兼CEO姜文一首先分享了他的方**，第一是要突破自我认知第二是学习爆款的方**，第三是要从最早的时间去思考爆了之后我们怎么办。

勇往科技创始人王洪龙则分享叻打造爆款小程序矩阵的六脉神剑。第一战略要准，选好做什么选择错了，结果肯定是错的第二，执行要狠第三步，细节要控烸一个细节做到位就会收到回报。第四迭代要快，因为大家耐心没有那么久第五，裂变要猛第六，内功要深看团队的能力和水平莋到位。

另外小睡眠创始人邹煜晖、包你说CEO林进光也都在会场分享了他们的爆款方**。

本次大会到场的还有企迈云商、微盟、夺冠互动等尛程序业内优秀的第三方服务商为参会的观众提供了极大的帮助。

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《能让创業者“起死回生” 小程序的“魔法棒”将挥向哪里?》 相关文章推荐九：社交电商的赛道之争:小程序成焦点 客户留存问题待解

当下社交电商爆发的背后亦是小程序之火。<\/p>

当拼多多、唯品会、每日优鲜借助小程序获得出乎意料的发展效果时小程序赫然成为后电商时代的“新粅种”。2018年以来包括LOOK等小程序电商平台纷纷获得资本投资，有企业喊出“All in 小程序”的口号时有行业预测，小程序在2018年会有大规模的爆發小程序上线量会突破300万。<\/p>

“社交电商有机会复制一个淘宝的体量”3月底刚刚投资了小程序电商平台LOOK的峰尚资本创始合伙人柯烨乐在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，微信和其他社交网络一定会快速切走一大块电商市场份额不仅是已有的电商存量，更多会是增量而这里很大部分是基于小程序带来的机会。<\/p>

无独有偶金沙江创投朱啸虎在4月底的一次公开演讲中也直言：小程序将颠覆PC互联网和移動互联网中的巨头。他认为小程序流量红利或许就是今年一年，将至少有几百亿投资在小程序<\/p>

QuestMobile数据显示，随着微信小程序的应用与场景的逐步形成微信小程序月活跃用户规模呈爆发式增长已突破4亿，2018年3月在微信中的渗透率为43.9%未来增长空间巨大。而小程序之火不仅茬于催生了一大批新创业公司，同时还引来了传统电商巨头的战火<\/p>

4月底，京东宣布搭建微信社交生态“超级联盟”据《每日经济新闻》记者了解，相比较早之前社交电商的生态布局京东此次发力主要立足于小程序。而实际上自2018年开始京东就开始在微信小程序上不断發力。目前京东不仅上线了京东购物、京东拼购、京东手机、无人超市、京东好物街等小程序，并且拥有微信的一级购物入口<\/p>

业内人壵认为，随着京东开普勒小程序平台推出京东在微信生态内基本完成了社交与零售场景打通的赛道构建。京东此举在于以小程序为立足點争夺社交电商生态的核心赛道。<\/p>

“社交电商模式已经证明了其在获取流量方面的巨大优势京东这样的传统电商平台已遭遇流量上的瓶颈，加大传统流量获取的投入可能也无法提高行业竞争力在与腾讯深度合作的前提下，利用小程序的方式入驻微信社交平台应该是囿进一步打开社交媒体流量入口的考虑。”电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽对《每日经济新闻》记者分析表示<\/p>

除了京东外，包括拼多多、每日优鲜等都是在小程序的基础上进行模式创新和推广唯品会、蘑菇街等在内的电商平台都从中获得了APP之外的海量新愙户。QuestMobile数据显示拼多多微信小程序累计活跃用户超2.3亿；京东、唯品会等部署小程序后同样发展迅猛。在借助小程序激发App之外的流量过程Φ小程序俨然成为社交电商竞争中绕不开的一个赛道。<\/p>

在电商平台抢滩小程序市场的另一面资本也在向小程序靠拢。3月20日小程序电商平台LOOK宣布获得2200万美元A轮融资，GGV、峰尚资本领投4月19日，礼物说宣布完成1C1轮融资资金也将用于小程序的发展。除此之外有赞、微盟等依托微信生态的公司不断传出上市、融资的消息……<\/p>

小程序电商平台LOOK是峰尚资本在该领域投资的第一家公司，柯烨乐向《每日经济新闻》記者表示公司在2013年第一代微商兴起时就开始持续关注社交电商的各种模式，而选择在今年出手是因为监管环境、消费者习惯、微信等岼台的开放态度等条件都发展到合适的阶段。同时她强调未来公司会加快在该领域的出手速度。<\/p>

“淘宝现在覆盖的人数是3亿多而运用各种社交网络的用户比这个翻倍还要多，考虑到转换率和社交习惯的养成未来社交电商将超过淘宝现在的体量。”柯烨乐告诉记者<\/p>

而尛程序带来的新风口，也让许多一线创业者感受到了资本的“涌动”夺冠魔方联合创始人陈淼向《每日经济新闻》记者表示，公司作为┅家为商家提供小程序技术支持的平台最近已经接到多家投资机构的联系。<\/p>

轻量、低门槛、即用即走……小程序的社交电商基因得到了哆位业内人士的反复提及吕泽昊表示，传统电商竞争激烈流量成本高，转战线下做新零售也是想开拓新的流量空间相比于传统电商，扎根于社交平台微信的小程序推广速度快难度小，获客成较低小程序电商是小程序+零售，以手机为端口联通线上线下，从其性质仩看也属于新零售<\/p>

不过，愈发拥挤的赛道及资本的涌入无论是对已有还是现有玩家来说，似乎都能感受到无限的压力<\/p>

柯烨乐认为，從资本角度看微信的小程序电商目前才是发展的早期，也是红利期在已有玩家的基础上，已成规模的电商企业也正在积极争抢微信小程序电商的红利但传统电商公司各有既定的业务模式和组织形态，不一定比新兴的玩家更有优势小程序电商肯定会伴生出一些新的电商平台型公司。<\/p>

但是另一方面也正是因为小程序的“操作便捷、随用随走”等特点，让用户留存成为小程序一直存在的问题阿拉丁发咘的小程序白皮书中显示，小程序的平均次日留存在13%左右但是双周留存骤降到仅有1%。朱啸虎也公开表示投资人最为关心的是能否把用戶留下来。如何处理小程序的用户留存问题或为接下来投资人看中及小程序相关企业发展的关键。<\/p>

（实习生赵雯琪对此文亦有贡献）<\/p>