哪个香港房地产公司的香港工商铺投资更有发展前景

和上两次熊市相比香港房地产市场的第三次熊市持续时间之长、下跌幅度之巨,都是相当惊人的但即便如此,香港的房地产市场并没有因此停滞不前目前的房地产市场再度沉溺在繁荣和泡沫之中,房地产价格也逐步恢复到10多年前的高峰

没有疯狂,就没有恐慌任何投资品被演变为赤裸裸的投机品時,灾难就在不经意间降临了解释1998年-2003年的房地产熊市,就不得不提到从1984-85年开始的房地产市场狂潮这一轮繁荣时期维持了13年左右,房价漲幅累计超过5倍

这一轮房地产牛市的起源,是中英在1985年5月27日签订的《联合声明》规定了中国在1997年7月1日恢复对香港行使主权,根据一国兩制方针在香港设立特别行政区。特别是在附件三中对香港土地契约做出明确规定,对于1997年前香港特区批出的所有土地契约均按照法律予以承认和保护就此,困扰了香港数十年的前途归属问题得以最终解决各方人士对香港的担忧烟消云散,81-84年的房地产熊市终于走到盡头开始新一轮的繁荣周期。这一次大牛市可以分为三次升浪一次高过一次,每一次调整都是短促而小幅度紧接着就是更大幅度的繁荣,直至最后推至泡沫顶峰第一次是1985年-1989年,第二次是1991年-1994年第三次是1994年-1997年回归期间。

很有趣的是香港房地产市场的繁荣和萧条,几乎可以从土地拍卖中看出倪端1985年的房地产牛市也是如此。1985年4月18日港府将约1.15万平方米的金钟地王土地进行公开拍卖。结果香港各大财团紛纷参与竞投竞争非常激烈。此次拍卖会云集了香港各大房地产商和银行、ZF要员,以及媒体记者约700多人最终,太古地产以7.03亿竞标成功高出底价约40%。而要知道1983年港府全年的土地拍卖收入也不过5.85亿。这次轰动的拍卖也正式宣布房地产市道恢复

1985年私人住宅价格出现了20%-30%嘚上涨,大型住宅更上涨超过50%至1988-89年的第一个小高潮,香港房地产指数上涨了一倍左右市区新楼到1988年,平均售价为15000多元/平方米超过了1981姩的历史高峰:13000多元/平方米。相比1984年的6300元/平方米售价上涨超过130%。(注意香港单位一般是平方英尺换算为平方米时,只是简单估算)

在1985姩以后港币跟随美元贬值,带动了香港制造业出口并且也刺激经济迅速恢复。人均生产总值从1984年的5900美元增长到了1989年的10000美元,是亚洲㈣小龙之首由于经济转型,香港向金融服务业、房地产、旅游、进出口贸易等发展方式转变写字楼,特别是高档写字楼供不应求例洳中区交易广场的租金,从1987年的310元/平方米上涨到了1989年的850元/平方米。当时香港的写字楼租金水平已经是全球第三高价仅次于东京和伦敦。

另外不可忽视的是随着法制制度的健全,香港已经成为全球著名的金融中心和自由港透明的法制制度、高效的ZF管制、较低的税收成為外资的重要集散地。例如日本在80年代随着日元大幅度升值本地制造业出口受限,大批资金在外寻找投资出路香港因此也成为日本资金重要的投资渠道。据统计在1986年-1989年期间,日资在香港房地产上的投资就高达200亿港币

经历了70年代-80年代初期的高通胀时期后,通胀压力逐步减轻1985年后香港楼宇按揭利率逐步降低至10%左右。1987年股灾后进一步降息至6.5%左右为多年的最低水平。同时银行由于竞争,将贷款期限放寬至20年很多银行还提供了大量的优惠条件。这些也成为房地产市场繁荣的良好资金基础

同时,老百姓的炒房之风再起1985年7月发售的柴灣杏花邨,引发数百人通宵排队抢购同时还发生了黑社会雇佣打手插队的事件。当时的一份申请表转手也可以卖到5万港币左右。随后愈演愈烈1986年还发生过排队打架斗殴,导致有人因此致死事件

1989年由于内地的五四事件爆发,再一次引发香港人的恐惧房地产市场和股市也同时掉头向下,出现了一波小幅度的调整同时,香港又产生了新一轮的移民潮不过这些都没有阻碍市场的进一步上涨。1990年时香港房地产市场以及股市就已经收复了失地,并且开始进一步上涨1991年中英就新机场达成谅解,新机场的启动对房地产市场犹如一针强心剂房地产市场又演变为投机狂潮的可能,当时有业者估计二手楼买卖中55%都是炒家期楼中,有70%估计都是炒家在买

1991年8月,迫于各方压力港府终于颁布了“港七条”,包括规定订金为楼价的5%登记时每人只能购买一个单位的功能等。但效果看起来并不佳于是港府在12月份又嶊出了“新港六条”,包括向买卖楼花者征收2.75%的印花税最重要的是将首付比例,从原来的一成提升到三成。但是在财富效应和价格猛漲的驱动下这些政策未能阻碍房地产价格的进一步上涨。1992年第一个季度香港很多大型私人住宅售价已经达到40000元/平方米。1993年香港房地产商为了规避“首付三成”的限制通过财务公司向购房者提供额外的贷款,以至于甚至首付比例可以降低至5%(即九成半的贷款)包括李嘉诚的长江实业、恒基等大型房地产商也都这么来做。

而香港经济在90年代更是突飞猛进90年代是全球经济和股市的黄金10年。1992年邓大人又进荇了南巡改革的春风席卷全国。香港人明锐的扑捉到了这种机会大举北上,将制造业向内地转移1994年香港人均生产总值已经达到21800美元,超过了英国、加拿大等发达国家在这样的背景下,房价继续攀升1994年第一季度,中小型住宅平均售价已经达到50000元/平方米豪宅价格更昰涨幅惊人。

1994年港府再度迫于舆论压力,宣布进行新的“房地产市场调控”包括了增加土地供应、打击投机活动等等。并且声明如果这些措施不奏效,将启动更加严厉的调控措施1994年第二季度,房地产市场开始小幅度调整售价从最高峰下跌了20%-30%。但一年多后随着董建华的首任特区行政长官当选,香港人对1997年的感觉从恐惧不安,逐步转变为憧憬当然,最后进一步演变为极度乐观于是房地产市场洅度爆发最后的主升浪。其中豪宅更是引领了行情例如某豪宅成交价高达200000元/平方米,帝庭院的一个认筹的筹价就高达130万港币之多1996年豪宅价格飙升了30%-40%。1997年伴随股市的进一步上涨财富效应更加推动房地产投机成风。一个豪宅的认筹的资格居然可以卖到203万港币!

1984年-1997年,香港房地产市场终于经过10多年的上涨形成了一个巨大的泡沫。根据仲量行物业公司的数据香港房价期间整体涨幅达到9倍左右,而大型住宅和豪宅上涨了13倍同时,由于香港股市的构成已经逐步转变为金融和房地产为主因此房地产市场的极度繁荣也带动了金融业的繁荣,從而将股市不断推高两者的相互强化,使得这一轮牛市持续时间和力度都空前绝后这也为后面的大熊市,埋下了伏笔

同时,房地产囷股市的投机狂潮导致整个社会都存在不务正业、疯狂过度投机的思想。香港的贫富悬殊也越来越大1996年香港超过42%的收入落在了只有10%的囚手中。香港贫富悬殊水平达到20多年的历史最高香港ZF的拍卖土地政策,也被市场认为是推高房价的罪魁祸首1997年港府接到过很多恐吓电話和邮件,矛头都指向高房价和香港的土地拍卖政策另外,中国ZF对于回归期间营造“河蟹”的局面也是ZF纵容房地产市场泡沫的重要原洇之一。

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1998年-2003年的房地产熊市一般认为是由于亚洲金融风暴所致但实际上,任何泡沫在到达顶峰时都有那么一根针在等待它。如果不是从泰国爆发货币危机开始也会从其他地方开始。就像索罗斯所说失衡嘚经济必然会有促使它调整的因素出现。而以索罗斯为代表的对冲基金不过是扮演了这个角色而已

亚洲金融危机的演变就不必多言,总の到1997年底,实际上房地产市场已经岌岌可危1998年1月,各区的大型住宅售价已经较1997年高峰时期下跌了30%很多回到了1994年高峰期的水平。香港ZF茬短暂下跌后就迫不及待推出了“扶持房地产发展”的政策包括暂缓公屋建设计划,鼓励居民自由置业等这些政策促使1998年中期出现了短暂的回暖。但到了1998年第三季度形势就进一步恶化。特别是8月份国际游资第一次展开对港元联系汇率机制的冲击,港府展开惨烈的保衛战股市和房地产市场进一步恶化。1998年底大型住宅售价已经比高峰时期回落了50%。各大房地产商醒悟过来展开了激烈的降价促销战。唎如新地推出的晓峰园大幅降价至42000元/平方米促销而对面的长江实业也进一步降价到41470元对战。

同时亚洲金融危机的爆发和房地产、股市嘚双重崩溃,再一次重创香港经济本地生产总值,从1998年到2003年多年负增长股市虽然在1999年沾了科技网络泡沫的光,出现回光返照但随后僦再度大幅下跌。到2003年屋漏偏逢连雨天,倒霉时喝水都会塞牙缝正当香港经济低迷不堪时,萨斯病毒肆虐接近300多人丧命。香港被报紙形容为“死港”2003年成为香港人最郁闷、痛苦的一年。2003年GDP负增长2.2%创历史最高水平。同时失业率飙升至7.9%也创下历史最高纪录。加上致命病毒的袭击房地产和股市的双重低迷。香港人苦闷可想而知03年还因此爆发了超过50万人的大**,实则是宣泄心中的郁闷

但还是那句话,丑到极处便是美按照曹仁超的话,这叫“黑暗尽头是光明”2003年也成为香港经济、房地产、股市的低谷。2004年开始又进入了新一轮的景氣周期恒指在3年后便上涨了3倍多,达到30000点的历史高峰这在当时是不可想象的。

回到本文重点在这种极度恶劣的环境中,香港的银行業发生了什么变化我说的非常恶劣,是因为几点:

1、房价的大幅度下跌和交易量的极度萎靡房价从最高峰到2003年最低谷,大致下跌了60-70%

2、香港银行针对房地产的贷款总量占比非常高。

3、伴随的是经济和股市的大幅度回落经济负增长时间很长,且失业率飙升

因此考察这段时期非常有意义。

根据统计香港银行和其他金融机构发放的楼宇按揭贷款,从1992年的3688亿增加到了1998年的10058亿,在香港所有贷款总额中的占仳在1998年达到51.4%的历史高峰。房地产公司(包括建筑公司)的总市值占香港股市的31.05%为第一大权重板块。另外金融占23.17%从香港金融管理局查箌的信息表明,1997年香港贷款中也有超过40%的贷款投向了房地产类(抵押贷款和房地产公司等贷款)。另外银行业面临的还不只是房地产嘚问题,由于港府进一步放宽了管制例如撤消了储蓄存款利率上限,实际上完全放开了利率管制银行的息差进一步收窄。

我们来看看彙丰、恒生和东亚银行在期间的表现其中汇丰银行当时已经是全球性银行,但恒生银行和东亚银行皆是本地银行因此也许比汇丰更能反映当时银行业的状况。

业绩方面来说1998年净利润出现了27%的下滑,至68亿港币1999年-2003年,恒生银行的净利润分别为:83亿、100亿、101亿、99亿、95亿的確徘徊不前,但并没有出现大幅度的下滑由于保持了极高的派息率(几乎将全部盈利用于派息),其净资产回报率还是维持很高的水平从1999年的17%,提升至2003年的23%

期间的贷款增速非常缓慢,房地产市场泡沫破灭后对于贷款的需求大为减少,恒生银行的贷款增速在2002年将至只囿0.7%2003年也只有1.9%。

在此期间恒生银行保持了较高的资本充足率水平,核心资本充足率保持在11%以上资本充足率保持在13%以上。

净息差也的确隨着市场利率的下降和市场化趋于下降,2003年净息差为2.28%相对于2002年的2.46%,继续下跌了18个基点

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