服务是不是国内物流发展现状行业发展的关键点

2017年我国交通运输与国内物流发展现状业发展保持缓中趋稳、稳中向好的基本态势。2018年在世界交通大国的新起点上,我国将逐步实现从交通大国向交通强国从货运大國向供应链强国的迈进。

2017年交通国内物流发展现状发展特点

“快”—货运国内物流发展现状加速发展港口国内物流发展现状增产提速。

從不同运输方式看铁路货运量保持快速增长,同比增长14.6%;公路货运量增速逐季加快同比增长10.9%;水路货运量较快增长,同比增长6.4%规模以上港口完成货物吞吐量同比增长7.6%。集装箱吞吐量同比增长9.1%

“融”—交通国内物流发展现状融合发展,支撑供给侧结构性改革稳步推进

2017年,国家发改委、交通运输部会同有关部门发布《推动交通国内物流发展现状融合发展近期重点工作及分工方案》,重点推进24个全国性、若干个区域性以及一批地区性综合交通国内物流发展现状枢纽建设实施一批铁路国内物流发展现状基地工程,以及沿海和长江主要港口集疏运改善方案

“智”—智慧国内物流发展现状创新发展,依托互联网、大数据不断更新业务模式

国务院《“互联网+”高效国内物流發展现状实施意见》和交通运输部等11部门联合发布的《关于推动国内物流发展现状服务质量提升工作的指导意见》,提出“创新国内物流發展现状服务模式”无车承运人利用移动互联网等先进信息技术,整合大量货源车源并通过信息网络实现零散运力、货源、站场等资源的集中调度和优化配置。

“联”—多式联运强劲发展打造“国内物流发展现状”纽带对接“一带一路”建设。

《“十三五”铁路集装箱多式联运发展规划》于2017年5月发布明确多式联运已上升为国家层级的工作。交通运输部已对50余个具有多式联运服务功能的国内物流发展現状园区给予资金扶持

“冷”—冷链国内物流发展现状特色发展,保障食品流通安全提升国内物流发展现状服务品质

2017年全国冷藏车总量达到13.4万量,全年增加1.9万辆;全国冷库总容量达到4775万吨同比增长13.7%。我国冷链国内物流发展现状业的快速发展带动了第三方冷链国内物流發展现状企业供应链服务的不断完善和提升。

2018年国内物流发展现状发展趋势

“链”—2018年是现代供应链快速启动与发展的元年

2017年10月,国务院办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》部署供应链发展有关工作;十九大报告中又重点指出,要在现代供应链领域培育新增长点因此,2018年无疑将是推进我国现代供应链发展的元年

“新”—2018年是改革创新和降本增效的阶段成果年。

随着国务院办公廳《关于进一步推进国内物流发展现状降本增效促进实体经济发展的意见》的深入落实2018年将进入《国内物流发展现状业降本增效专项行動方案(2016—2018)》的收官之年。

构建高效多式联运体系;支持主要港口、大型综合性国内物流发展现状园区集疏运体系建设着力解决“最后一公裏”问题,形成贯通内外的多式联运网络体系;健全农村国内物流发展现状配送网络;建立农村国内物流发展现状大企业联盟;推动县级仓储配送中心、农村国内物流发展现状快递公共取送点建设完善县、乡、村三级国内物流发展现状配送网络;推动国内物流发展现状业与制造业聯动发展;建立面向企业用户的一体化智慧供应链管理服务体系,推动国内物流发展现状业与制造业协调发展进一步降低产业国内物流发展现状成本。

“绿”—2018年是推进绿色交通和低碳国内物流发展现状健康稳定发展的落实年

2018年,是交通运输部《关于全面深入推进绿色交通发展的意见》颁布后的第一年也是落实和实施的第一年。逐步减少重载柴油货车在大宗散货长距离运输中的比重

大力发展多式联运等先进运输组织方式;推进多式联运型和干支衔接型货运枢纽(国内物流发展现状园区)建设。

鼓励“互联网+”高效国内物流发展现状等业态创噺深入推进道路货运无车承运人试点;发展高效城市配送模式,加快推进城市绿色货运配送优化城市货运和快递配送体系。

继续对港口、机场、货运枢纽(国内物流发展现状园区)装卸机械和运输装备实施“油改电、油改气”工程;推广和普及城市新能源国内物流发展现状用车继续深化车辆运输车治理,全面推进货运车辆标准化、厢式化、轻量化

从国内物流发展现状行业政策导向来看,2018年多式联运、降本增效、县乡级国内物流发展现状建设、新能源国内物流发展现状车、互联网+平台化发展、自由贸易港建设等将是国内物流发展现状行业发展关键点。从重卡行业角度而言公路国内物流发展现状运输车的高效化、定制化,探索与国内物流发展现状平台企业的合作模式适应國内物流发展现状运输模式变化,将是2018年的重点发展方向

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货主企业对于高质量运力有了更哆需求电子商务、新零售的发展催生了更多“最后一公里”的交付需求,而贸易摩擦、地缘政治、恶劣天气等不确定因素又提升了供应鏈的中断风险……人们已意识到我们正处于国内物流发展现状供应链的变革风暴中货主企业与国内物流发展现状供应链服务商都需要快速适应变革并应对繁多的挑战,这就要求我们要了解哪些是未来十年中将影响或塑造供应链的战略、技术和工具

也正是基于此目的,来洎奥本大学供应链创新中心、供应链管理专业委员会(CSCMP)、美国托运人战略运输委员会(NASSTRAC)和AGiLE商业媒体的专家团队发起了这项“国内物鋶发展现状2030”研究;此次公开发布的《国内物流发展现状2030之货运篇》报告,尝试解答什么样的运输策略及能力可以应对质量与成本挑战、洳何招募并培养运输专业人才、哪些技术工具将改变“游戏规则”并推动行业的卓越发展等问题那么在未来十年,哪些是影响国内物流發展现状货运的关键技术呢

满足客户需求与控制合理成本之间的平衡,对于所有企业来说都是一项艰巨的任务;如果没有合适的技术工具这项工作就会变得更具挑战性。传统的人工操作显然已无法满足需要Excel或第一代运输管理系统(TMS)也只能提供有限的帮助。

TMS系统如今被许多货主企业及国内物流发展现状企业所应用但是大家对其评价参差不齐,因为供应链复杂性及客户服务需求均在不断升级对于技術、系统均有更高的期望。报告数据显示在受访者对于TMS功能的预期中,成本分析、绩效监测、货运可视化、需求预测等四项能力最受关紸

而在具体的技术工具方面,研究团队根据受访者的反馈从规模化应用时间及变革性影响两个维度,将12项国内物流发展现状供应链技術进行了进一步的排序与分析从中我们发现,大家普通认为“预测性分析”是近期就会规模化应用且对于现状有较高变革性影响的技术

一方面,越来越多的货主企业比以前更加重视前端希望能实现以销定产或者产销协同,前几天与华为员工交流中也发现他们正在加强這方面的努力希望借助需求的预测分析来更好地指导生产,减少库存

另一方面,新零售的推进以及快速履约的要求催生出越来越多嘚前置仓与即时配送,而时效提升的背后需要大量的投入为了平衡时效与成本,就需要高度依赖于预测性分析从而更好地决定前置仓嘚选址、选品、存储数量等决策问题,提高现货率的同时减少库存浪费比如叮咚买菜会根据周边商圈、用户画像、菜谱特征以及用户实時意图等参数,预测某个前置仓的销售情况将单仓SKU压缩至1500个左右,实现更加精细、精准的运营管理

另一项关键技术组合则是物联网与囚工智能,物联网传感器可以帮助我们及时了解在途情况、地理围栏等信息以实现货运可视化,并优化对交付过程及结果的绩效监测;囚工智能主要应用于成本效率、劳动效率等方面的优化减少对人的依赖。在将来5G网络普及的时代国内物流发展现状行业将迎来物联网+AI+國内物流发展现状的新模式;物联网主要解决信息数据采集与上传问题,5G网络主要解决数据的实时上传及交互人工智能则在大数据的基礎上实现对深度分析与有效应用,指导流程优化、效率提升物联网+5G+人工智能,将帮助我们实现从数据采集到数据传输再到数据应用的唍整数据链条,更好地发挥数字化供应链的效用

最后一项关键技术是区块链,也是被较多受访认可为将在5年内实现规模化应用且将产生變革性影响的技术区块链技术是一种分布式、共享式的账本,用于存储数字交易的记录且具有不可篡改性。区块链由于有去中心、公開、透明防篡改等特点,有助于解决供应链中信息不对称、数据信任等问题尤其是在供应链金融、跨境长途远洋运输、食品与药品安铨溯源等领域,正在被逐渐应用

顺丰建立了基于区块链技术的医药溯源平台,打通了药品行业上下游企业建设供应链体系,覆盖包含藥品制造企业、药品 GSP 仓库、药品运输企业、药品流通企业、诊所/医院在内的全链条相关利益者

而近一两年“炒得”比较火的无人化概念,其中无人自动驾驶离规模化应用至少还有10年的时间因为还有如何降低成本、如何简化传感交互、如何提高安全系数等众多难题需要解決。而无人机交付虽然已在DHL、UPS、亚马逊等企业被加以应用但是该技术仍有局限性,只适合于在偏远地区或危急场景下的交付;在国内京东、苏宁、饿了么等公司的无人机配送航线,要么是偏远农村、山区要么是楼层低、密度小的工业园区,基本上没有在市中心应用的案例;因此无人机交付可以作为现有交付方式的一种补充但难以成为主流。

虽然新技术在应用过程中面临资金耗费大、产出效果不确萣、实际效用可能言过其实等问题,但是仍然改变不了未来十年里国内物流发展现状供应链领域应用新技术工具、新设备设施的趋势,洇为这将是企业核心竞争力的主要来源之一是企业保持长青、保持领先的关键举措。在报告的末尾研究团队也就如何做好未来十年的國内物流发展现状货运问题,为企业提供了五项行动建议在此也总结出来,以供参考

行动建议1:建立连贯的、数据驱动的计划

凭直觉、經验而拍脑袋做决策的做法,已越来越不适用尤其是当我们的注意力逐渐从降低成本转向客户服务时,要求国内物流发展现状供应链服務商要有系统性思维要使规划与更广泛的供应链相协调,而不能只看局部在未来,系统性的整体解决方案、以数据驱动的战略计划及決策将变得至关重要

行动建议2:加强关键关系

未来十年,国内物流发展现状外包的比例将会逐渐增大为了从外包中获得更大的利益,货主企业应与承运商建立战略合作关系相信他们能承担更多责任,并在关键问题上进行有效沟通

行动建议3:将货运纳入战略规划中

快速交付履约变得越来越重要,货物运输应该成为企业高层管理者眼中的关键事项高管们应该认识到,做好货物运输工作可以为企业带来竞争優势未来应将其纳入到企业战略规划工作中来。而国内物流发展现状专业人员应抓住这个机会展示其工作将如何最大限度地提高企业績效。

行动建议4:采用21世纪的技术

Excel的应用已是20世纪的事情基于拼凑在一起的Excel表格来进行关键决策的做法,将让您的公司处于明显的劣势企业高管们应意识到,有必要对新兴技术做战略投资这些新技术工具的应用将有助于企业应对不断提升的客户期望、运营成本波动、资源有限性等所带来的挑战。

行动建议5:要有资金投入的决心

一分钱一分货新兴技术的应用、良好绩效的实现都需要资金的投入作为保障。哽快的运输交付、更好地应对复杂需求都要求企业投入资金建设一支拥有各种技能和能力的强大运输专业团队。这样的团队一方面需要噺技术、新设备的应用另一方面需要企业做好人才的选、育、用、留激励人才做出更好的绩效。

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