如何才能有效掌控企业的现金流嘚概念

在中国企业战略转型的第三次浪潮中

以图占领更多的市场份额

但并购之于企业绝非易事

稍有不慎即有可能堕入财

企业控制好现金流嘚概念至关重要

而李嘉诚与郭广昌的投资战略

现金管理的目的就是在保证企业生产经营活动所需现金的同

而将闲置的现金用于投资

企业应該在降低风险与增加收益之间如何寻求一个平衡点

墨摘如何才能有效掌控企业的现金流的概念前在中国企业战略转型的第

正是基于要保證良好的现金流的概念。

产经营活动所需现金的同时

以获取更多的投资收益。

企业应该在降低风险与增加收益

之间如何寻求一个平衡点

1、什么是财务活动企业财务活動包括哪些内容？

2、企业的财务关系主要有哪些如何处理好企业与各方面的财务关系？

3、试述财务管理的主要内容

4、利润最大化、每股收益最大化和股东财富最大化三个财务管理目标各有何优缺点？

5、“收益与风险均衡原则”的具体内涵是什么在财务管理中应如何贯徹这一原则？

6、“资源合理配置原则”的具体内涵是什么在财务管理中应如何贯彻这一原则？

7、试述财务管理的基本环节及其相互关系为什么说财务决策是企业财务管理的核心？

8、财务管理人员为什么要把握财务管理环境

9、简述金融市场与财务管理的相关性。

1、企业財务管理是企业管理的重要组成部分企业财务管理目标应与企业管理目标保持一致。

2、企业财务管理和会计管理都是价值形式的管理兩者的内容是相同的。

3、筹资是资金运动的起点投资是筹资的目的和归宿，收益分配又反过来影响到企业的筹资和投资

4、企业与其他企业之间有时会形成短期资金融通关系。

5、企业管理的最终目标是生存

6、利润最大化作为企业财务管理目标具有一定的片面性，每股收益最大化作为企业财务管理目标则较为合理

7、企业财务管理目标与社会利益总是一致的。8、收益与风险之间存在着一定的互为消长的关系

9、现金收支平衡原则要求现金收入与现金支出在数量上和时间上达到动态平衡。

10、财务管理各环节循环过程是：财务预测→财务计划→财务决策→财务控制→财务分析→财务预测

11、在经济萧条时期，企业应进一步压缩投资规模并放宽信用政策，以保证资金周转的顺暢

12、变现力强的债券利率一般高于变现力弱的债券利率。

13、财务管理要求正确权衡报酬与风险的关系使企业价值达到最大。

14、财务管悝的主要内容是投资管理、筹资管理、收益分配管理等因此，财务管理的内容不涉及成本方面的问题15、计入利率的通货膨胀补偿率不昰过去已经达到的通货膨胀水平，而是对未来通货膨胀的预期

16、以企业价值最大化作为财务管理目标，有利于社会资源的合理配置

1、加强企业成本费用控制属于：A、筹资管理B、投资管理C、收益分配管理D、流动资产管理

2、企业编制财务预算的重要依据是：A、财务预测B、财務决策C、财务计划D、财务控制

3、财务管理环境的什么特征为企业适应环境、利用环境提供了条件？

4、如果企业经营的是处于完全垄断市场嘚商品可以采取：

D、100%负债资本结构