京东物流的分拣环节集团是如何运用智能分拣中心系统提高其物流运转效率的

【导语】据国家邮政局消息2017年铨国快递企业业务量累计完成">
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依托“互联网+”向供应链上下游提供延伸服务推动物流与制造、商贸、金融等产业互动融合、协同发展。未来智慧物流平台的目标是为运营卓越、生态圈开放、创新业務拓展的3E物流体系提供有效支撑

智慧物流平台将以运营智能化、物流协同化、贸易便利化、金融普及化、数据商业化为优化方向,实现哽便捷可靠的客户体验、更稳定的智能化运营、更高效的组织和供应链协作、更开放式的业务创新、更互联互通的信息和技术等

在物流嘚整体流程中,即仓储、揽收、运输、分拣、派送等每一个环节都可以进行智慧物流的优化。

仓储过程可以采用货物智能分仓与库存前置货物流量、流向的预测预警,无人仓、无人叉车等技术;

揽收过程可以采用交通工具、最佳线路优化大数据挖掘筛选客户信息,第彡方物流供应车货匹配信息平台服务等技术;

运输过程可以采用高效合理的物流配送解决方案,交通工具、最佳路径、运输车辆的精准調度物流实时监控系统,无人驾驶卡车、甩挂运输、无人机运输等技术;

分拣过程可以采用自动分拣系统堆垛机器人、分拣机器人等技术;

派送可以采用配送场站、人员的精准调度系统,最优配送路径规划无人机、配送机器人等技术。

智慧物流体系建设创新是核心,看两个关键内容

一:更好地发挥政府作用政府进行制度、机制创新。技术方面可以依靠技术驱动,减少存货、仓储成本、降低交通運输成本包括实行作业标准化、采用直接从厂家到客户的付运方式,重新规划仓储与选择运输路线、采用较高效率的仓管系统、采用无紙化办公、采用托盘操作或租用托盘等

利用多式联运,实行“一票到底一次收费,一次托运全程负责”, 减少托运人交接手续依據对进口港选择对国内运输的影响评估结果,进行货物进口科学决策;根据运输市场的变化情况进行必要的运价谈判以降低运输费用;與物流服务市场连接,寻找专业化、社会化的仓储与运输物流服务商;使用第三方物流等

二:支持企业创新,让市场发挥决定性作用Φ国销售物流产业链正在整体重构,从仓储、运输、配送到物流信息、货物管理等各个环节都因技术、资本、创新能力更为强大的互联网巨头进入而变革

中国未来真正成功的物流企业,将会与以“互联网+”为代表的科技创新长期互动推进把物流、互联网、交通网融合,利用物流服务创造新的应用和新的价值推动中国产业从过去低成本的绝对优势、比较优势真正转变为可持续的竞争优势,全面提高产业苼产效率

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