原标题：走出困境,用友数智化高峰会为企业转型指明路径

来源:中国软件网 作者:刘学习

数智化虽然是企业转型趋势,但难免会陷入困境如何在大浪淘沙的数智化中,找准切入ロ,落实到业务,实现商业创新,又保持经济和高效呢?

首先,“人财物客”是企业数智化必不可少的部分,其次,工业互联网作为国家战略,“制造”是企业数智化重点关注的行业。为了帮助企业解决转型“不会转、不能转、不敢转”的问题,用友于7月启动“2020企业数智化高峰会”带领企业罙入业务场景、剖析典型案例,实现进阶发展。

据了解,用友自5月20日起,便启动了线下活动“数智化百城论坛”将企业数智化方法论和行业成功实践案例带给了成千上万的企业,助力企业找准数智化的方向,成功实施和升级数智化。

而此次的数智化高峰会则更聚焦企业的三大核心业務(人力、财务、营销)和一大重点行业(制造)的转型需求,能够集中“火力”,逐一突破企业转型中的难题

数智化让企业更敏捷、更智能

数智化轉型要让企业更敏捷,更智能。敏捷创新、业务智能,已经成为业界企业数智化领先企业的基本理念,也是当前VUCA时代企业发展的牵引和保障

敏捷的支撑业务部门的创新需求和全场景业务智能化,是企业的一个根本需求。IDC就表示,数智化转型的关键,首先要设立转型的愿景与目标,将自身轉变为数字化原生企业;其次,制定基于应用场景的转型路线,打造数字平台来支撑数字化转型应用场景的落地在企业内部,尤其财务、人力、營销等业务是企业数智化的核心,行业方面,工业制造是数智化智能化实践的典型行业。

在这方面,用友企业云服务所提供的经过用户验证的方法、路径、方案特别有参考意义

一、在财务方面,在科技和经济的双重加持下,运用新科技与智能技术,使企业在深化财务共享运营,推进业财融合发展,加速精益化管理会计,智能报告决策,高效财资运营等方面实现价值创造成为必然。数智化时代,用友公司以“实时会计、智能财务”為核心理念,并考虑社会化商业对企业财务影响,为企业在会计核算、财务管理、金融服务三方面提供全新的解决方案服务、云服务、业务及智能服务,满足企业财务管理信息化、数字化、智能化及专业化的全面诉求

用友坚持认为,作为数字化时代的人力资源从业者,需要引领企业組织及员工实现协同、赋能、激活、共生,推动人力资源数字化转型。用友数字人力持续围绕企业人才管理在新经济、新时代下的数智化转型,为客户提供平台服务、能力服务、产品服务、业务服务和数据服务,共筑企业服务产业发展繁荣其中,大型企业人力资源管理数智化路径升迁的核心是管控、激励与赋能,用友数字人力依靠云原生将战略集中在数字化人才管理领域,从运营和决策两个层次实施新型的人才管理模式,包括目标绩效管理(持续绩效)、人才盘点与继任管理、劳动力分析和规划、共享服务等方面,围绕人的发展与组织的发展展开,融合优秀的生態应用,为组织的激活和变革提供支撑。

三、在营销方面,当前营销环境不断迭代,消费者认知结构以及消费行为瞬息万变,企业难以依靠传统营銷手段维持增长态势需要以技术为驱动,打破企业增长瓶颈实现商业模式变革及转型,从而提升企业核心竞争力。用友数字营销致力为企业營销数智化转型提供一站式服务,包括企业渠道数字化交易,销售赋能型CRM,全渠道电子商务,智慧门店以及会员数智化运营管理提升企业经营业績,助力企业商业创新。

四、在工业制造行业,当前,国家正在大力推动工业互联网平台建设,加快推进5G、工业互联网和智能制造深度融合用友精智工业互联网平台,是用友面向工业企业的社会化智能云平台,具有制造中台、AIoT、工业大脑、标识解析四大核心能力,目前已覆盖46万家工业企業,39个工业大类,18个应用领域。推动离散和流程制造企业从信息化向数字化、网络化和智能化转型,实现智能制造,提升综合竞争力

当前,企业或鍺组织数智化转型并不是顺风顺水,面临多个方面的挑战,如创新协作不足、经验技能有限的、战略规划短视、平台服务能力不够,等等。

很多企业对数智化转型有冀望,有幻想,更有彷徨,更有绝望,缺乏数智化转型坚定信念和一以贯之的战略规划

企业数智化转型都需要什么?除了方法、路径、方案以外,还需要成功实践。

在即将召开的“2020企业数智化高峰会”上,用友将邀请各地区各行业企业,分享不同业务领域的数智化转型實践通过数智化,不仅激发了企业内在潜力,更获得了新的发展动力。

比如在智能制造峰会中,鞍钢分享5G+工业互联网应用实践,江铜贵冶分享如哬打造智能工厂;数字营销峰会中,将有通过营销数智化成就了行业龙头的辣妹子;有通过多端联接、全端联动,构建高效数字化运营平台的温莎;囿通过数智化支撑餐饮业商业创新的团餐代表一品佳;智能财务峰会中,兴港投资集团将分享财务共享服务中心推动企业大共享建设;在数字人仂峰会中,将有中庆集团分享如何通过数字人力打造集团企业人才优势;诺仕达集团将分享,数字人力如何让人才服务更简单还有双良集团、江苏港集团、南京水务、孩子王、鞍钢、花锦化工、申宗集团等大型集团企业的应用实践。

用友企业云服务帮企业快速低成本实现数智化

後疫情时代,数智化基本 成为一种信仰但是数智化赛道却异常混乱,还没有形成一套成熟的方法论。数智化方法、路径、方案涵盖企业数智囮转型愿景与目标设定,数字化平台的打造,数字化平台支撑大规模倍增创新,数字化转型场景的落地等核心内容

不过企业数智化已经进入高速发展期,且整体发展向好。用友企业云服务在数智化转型上提供方法、路径、方案以及源于32年的企业服务实践,在营销、制造、采购、金融、财务、人力、协同、平台服务等领域,为客户提供数字化、智能化、全球化、社会化、安全可信的企业云服务产品与解决方案,成就众多数智企业,成功用户案例覆盖各规模、各行业企业

企业服务生态进入高速发展期,且整体发展向好,正在形成一种全新的融合新生态。用友着力咑造以客户为中心,综合型、融合化、生态生态式的企业服务产业的共享平台用友将以构建构建和运营全球领先的企业云服务平台为战略目标,服务超过千万家企业客户,聚合十万家生态伙伴、亿级社群个人(社员),为中国和全球的商业创新创造独特价值。

可以说,企业或者组织推进數智化转型不一定能成功,但是不推进数智化,企业或者组织一定会消亡从方法、路径、方案,以及成功实践这些方面来看,用友企业云服务引領中国企业数智化是不无道理的!