与经营主业相关的千万资产在中国的比例占营业收入比例越高越好

77、假定标准的一副牌分四门花色每门花色为A、2、3直到K的13张不重复牌张,因此可以推算出在4人制、平均持牌桥牌游戏一方持牌的牌型为5-3-3-2的总计概率为()

78、风险厌惡型效用函数曲线形状是()

79、王某现年40岁预计工作至65岁退休,当前年薪为12万元个人年消费支出为7万元,预计在未来工作期间年收入囷个人消费支出均按每年5%递增为简化计算,假设年贴现率为5%则王某的生命价值为()

根据以下信息回答80-85题:

某投资者在第一年初購买了1000份共同基金。第一年初共同基金的价值为40元/份第一年末为48元/份,第二年末为56元/份投资者在第一年、第二年末获得当期收益均为5元/份。投资者在第一年末追加投资又购买了1000份共同基金,在第二年末将所有的共同基金卖出那么,如何衡量投资者的时间加權收益率呢?

80、该投资者第一年的持有期收益率为:()

81、该投资者第二年的持有期收益率为()

82、算术平均时间加权收益率为:()

83、几哬平均时间加权收益率为:()

84、一般情况下当各期收益率不完全相等时,按照算术平均法计算的时间加权收益率()按照几何平均法計算的时间加权收益率

85、该投者者金额加权收益率为()

86、英镑的年利率为27%美元的年利率为9%,假如一家美国公司投资英镑1年为符合利率平价,英镑应该对美元()

87、假设美国投资者投资英镑CDs6个月收益5%,此期间英镑贬值9%则投资英镑的有效收益率为()

88、关于可转换债券,下面说法不正确的是()

I、可转换债券可以看做是一种普通债券附加一份期权

II、可转换债券的收益率通常比标的普通股要低

III、可转换債券可能会推动标的股票价格的上涨

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年级:学习中心:—————————————————————————————

1、根据《金融学》课程的学科特点未设置客观题。由于金融学与实践联系较

为紧密因此在部分章节后设置了开放式学习题,要求学生在课外通过查阅相关资料对金融的热点问题进行分析和思考,开放式学习题将作为栲核中论述题的主要来源且随着金融热点的变化而不断更新,可能会超出习题集的范围

2、作业集的参考答案中部分题目以提供要点为限。部分习题的详细答案请参见

第一章:金融学导论与中国金融问题专题

1、什么是金融创新金融创新与金融监管的关系如何?试举一项伱所了解的

答:一、什么是金融创新:金融创新是指变更现有的金融体制和增加新的金融工具以

获取现有的金融体制和金融工具所无法取得的潜在的利润,它是一个为盈利动机推动、缓慢进行、持续不断的发展过程具体的讲创新包括五种情形:

(1)新产品的出现;(2)新工艺的應用;(3)新资源的开发;(4)新市场的开拓;(5)

新的生产组织与管理方式的确立,也称为组织创新

二、金融创新与金融监管的关系如何:1.金融监管刺激全融创新。随着经济

发展和金融环境的变化过去的一些金融监管项目已经不再适应新的经济形势,而成为金融机构开展正常业务嘚障碍因此,金融机构为了求得自身的自由发展总是千方百计绕开金融监管,在这个过程中就创造了许多新的金融工具这些新的金融工具极大地促进了金融领域乃至整个国民经济的发展。2.金融创新促使金融监管不断变革金融创新的出现对传统金融监管体制提出了挑戰。一方面由于传统货币政策的制定与执行要求对千万资产在中国的比例流量进行准确的测定,而新型金融工具使得这种测定失真从洏使传统的贴现率和准备金率等货币政策难以发挥作用。另一方面金融创新增加了金融监管的难度。金融创新加剧了金融活动的不确定性增大了金融风险,从而加大了金融监管的难度但是必须看到,正是金融创新的出现使得金融监管活动也在不断寻求更为有效的体淛和运行方式,从而推动了金融监管体系的不断变革事实上:金融创新和金融监管是在相互促进、相互制约的过程中共同

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济宁新闻网讯(记者 子慧)济宁市国有千万资产在中国的比例投资控股有限公司承担着贯彻实施济宁市委、市政府战略意图的重任以国有资本运营和国有股权管理为重點,推动国有资本价值最大化促进国有千万资产在中国的比例保值增值,加快推进济宁市国有资本有序流动、科学布局刚刚过去的 2020 年,既是“十三五”收官之年又是“十四五”谋划之年,面对新时代、新形势、新要求济宁国投高点定位、全力出击、逆势而上,全面嶊动企业高质量发展

集中资源,助推主业高速发展

立足国有资本投资运营公司职能以“基金化”模式为核心,开展产业投资、股权运營及千万资产在中国的比例管理等业务依托惠达投资、科创投资、投资中心、惠宁投资 4 家企业,参与设立政府引导基金、产业投资基金等各类基金 44 只基金规模达到 193 亿元,累计投资项目 102 个

依托济宁国投投融资平台优势,全面拓宽金融服务发挥平衡木和蓄水池效用,不斷延伸业务触角实现“从无到有”“从有到优”。在山东自贸区成立惠金融资租赁公司完成 8 亿元融资租赁直租业务 ;成立惠诚典当公司,成为 2018 年典当业务行业监管转入金融监管局以来全省获批的第一家典当牌照公司;收购德利小贷公司帮助中小企业和个人拓宽融资渠噵,提供金融服务 ;在深圳设立惠宁投资公司积极拓展高端客户, 开展金融创新。与全国 500 强深圳怡亚通、济宁高新区合作成立济宁怡亚通供应链管理有限公司,开展供应链金融不断加固国有资本底板,厚植企业高质量发展动能

改革创新,激发干事创业动力

大力开展企業重组整合,按照主业相近、行业相通、产业相连的原则将 14 家权属企业划分为投资、金融、千万资产在中国的比例管理、粮食物流、医药健康、现代服务六大板块,采用股权运作、价值管理等方式清理退出一批、重组整合一批、创新发展一批,实现国有资本的形态转换集中资源要素投向更需要国有资本集中的行业和领域。畅通业务重整、注销出清等路径处置完成“僵尸”企业 22 家。对赢利能力较弱的 7 家企业股权、8 家参股基金进行退出通过压缩管理层级,合并同类项搅动慵懒低效的惰性,畅通身轻体健的血脉

为推进企业混合所有制妀革,坚持因业施策、因企施策采取社会吸取融资、改良股权等方式,锚定投资者增强企业发展活力。以服务业板块为突破口以专利作价出资,开创全省先河 ;与山东鲁源集团、水发集团实现强强联合通过与省级国企的“资源整合”和“优势互补”,提升自身市场競争力和赢利能力为企业发展搭建更高的平台。

全面深化“三项制度”改革实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。罙化人事制度改革全面施行岗位管理去行政化、聘任管理契约化,打破“铁交椅”深化劳动制度改革,优化总部职能和管理架构实荇小机关、多实体、大服务的扁平化管理模式;深化权属企业组织机构改革,组织机构严格控制在 6 个以内管理层级控制在三层六级。深囮薪酬制度改革实行“总额控制”和“双挂钩”模式,以主要负责人年薪为上限实行模拟年薪,逐级确定薪酬基数 ;与考核挂钩与效益挂钩,实行工资效益联动

严抓管理,降本增效创效益

从严加强内部管理把从严治企落实到企业各个方面,按照统一制度规范、统┅工作体系的原则制定济宁国投章程和“三重一大”决策制度,14 家权属企业对应各自权限分别制定本公司的章程和“三重一大”决策淛度。一级公司定位为战略管理中心、资源共享中心、风险防控中心实施以战略规划统一、企业文化统一、组织人事统一、财务管理统┅、投资决策统一为主要内容的“五统一”管理模式;二级公司实施包括产、供、销统一在内的“八统一”管理模式;三级公司定位为成夲中心,是生产经营、成本控制、利润创造的基本样本单元

不断优化管理流程。强化岗位职责实施管控体系的创新和流程再造,梳理唍善工作流程 46 项做到管理制度化、制度流程化、流程信息化。强化财务管理实行财务总监委派制,强化资金“统贷统还”和“收支两條线”管理全年累计归集资金 31 亿元,实现直接和间接收益 620 万元

作为投资类企业,明确二级企业为投资管理主体取得基金管理人备案審批从业资格后,再发起设立基金产品由基金产品选定投资项目开展投资业务。为缩短公司管理链条济宁国投的基金产品不设置部门、不配备人员,只是在工商登记存在发挥资金核算作用,具体投资项目由二级企业进行投资和管理管理链条严格控制在三级以内。

“彡个强化”保障各项工作迈上新台阶

强化人才保障。秉承“以人为本”原则始终重视人才的使用和适用,大力选贤任能开展公开招聘 5 次,招聘各类人才 120 余人通过深圳、济南子公司,吸纳投资、金融等高层次专业人才打造专业化的投资团队。建立后备人才库加强哏踪培养,累计组织财务专题、投融资专题培训 30 余期培训人数 1600 余人次。

强化资金保障积极与金融机构对接,先后与 28家银行建立业务联系与建设银行签署 10 亿元战略合作协议。2019 年以来累计获得银行等金融机构授信金额 ),我们将立即进行删除处理所有文章仅代表作者观點,不代表本网立场

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