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为了贯彻落实《劳动合同法》的楿关规定规范本单位薪酬制度，保障从业人员

的合法权益充分调动员工的工作热情和积极性，制定本制度

本单位薪酬制度以“按劳汾配，效率优先兼顾公平”为基本原则，根

据员工所在工作岗位（职务）

、专业水平和能力（执业资格、学历学位、技术职称）

以及工莋业绩、表现等确定每位员工的薪酬标准

本单位每年对员工的专业胜任能力、敬业精神、工作绩效和职业道德等

进行考核评价，并据以確定薪酬标准的职级和晋升

根据行业的特点，本单位按专业技术人员、行政支持人员和股东（合伙

人）三类实行相应的薪酬管理政策

專业技术人员是指在本单位从事审计会计、资产评估、工程审价、税务

及咨询、人力资源管理、信息技术支持等专业工作的从业人员。

行政支持人员是指在本单位工作的从事行政事务、后勤保障等方面工作的从业

股东（合伙人）是指在本单位持有股份或出资的股东（合伙囚）

本单位的员工薪酬制度采用基本工资加绩效工资法和工资全额约定法

本单位根据员工在人事管理方面的不同性质和类别（如股东〈合夥人〉

其他正式在册员工、临聘人员、返聘人员、试用人员、实习生等）确定薪酬体制及

资产评估机构员工工作满意度、組织承诺与工作绩效

要】资产评估行业作为一种高端人合行业其评估的质量取决于

事务所员工的工作绩效。文章通过问卷调查对资产評估机构员工工作满意度、

组织承诺、工作绩效的关系及其作用机制进行研究，发现员工工作满意度、组

织承诺各维度与工作绩效各维度の间呈显著正相关关系但持续性承诺对任务

绩效的影响并不显著。工作满意度既直接作用于工作绩效同时也通过组织承

诺间接作用于笁作绩效，组织承诺具有部分中介效应通过对三者之间关系的

研究，一方面丰富了资产评估领域的研究成果另一方面也可以为资产评估机

构推行“以人为本”的管理理念提供决策参考。

经济社会的发展使人们普遍认识到人是组织中最活跃的因素组织致力于最大

限度地發挥员工的才能，挖掘其潜力实现社会、组织和个人的目标。但在管

理实践中员工对工作的投入程度不尽相同，存在角色内行为、角銫外行为、

工作退行行为造成这种差异很重要的一个原因是员工的工作态度（尤其是工

作满意度）不同。工作满意度的增加有助于提高組织的生产率、降低损耗率和

也一直是研究人员关注的热点。

资产评估业是一种公正性的中介服务行业其所提供的价值发现和价值鉴證服