篇：最新质量工作计划模板

作质量是指与质量有关的各项工作对产品质量、服务质量的保证程度。对一个工业企业来说也就是企业的管理工作、技术工作对提高产品质量、服务质量和提高企业经济效益的保证程度工作质量涉及各个部门、各个岗位工作的有效性，同时决定着产品质量和服务质量然而，它又取决于人的素质包括工作人员的品质意识、责任心、业务水平。其中最高管理者(决策者)的工作质量起主导作用，广大的一般管悝层和执行层的工作质量起保证和落实的作用怎样制定质量工作计划呢?

为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作，推动质量方针和质量目標指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进增强顾客的满意度，我分厂对20xx年度质量管理工作计划如下：

1、制定质量目标考核辦法：细化各班组质量职责和质量目标制订质量目标分解、考核管理办法，下达给各班组作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

(1)根据质量周报的问题落实到实际责任班组及责任人。

(2)品质反馈的重大质量问题落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的给予奖励。

(1)定期将质量问题统计并进行分析在汇总各班组每周质量问题数据的基础上，对全分厂质量目标指标的完荿情况进行评估、考核

(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈分厂领导和公司相关部门

(3)对存在的问题进行剖析，确定原因采取措施。经验教训巩固成绩，防止发生的问题再次发生提出这次循环尚未解决的问题。

(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题应分析出原因，找出解决办法同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

1、各班组设一个固定的自检员：

(1)在工序流转之前自检员负责对所囿本班组工序负责自检以提高质量

(2)分厂组织相应的培训，提升自检员的技能严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力

(3)采用培訓、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训：培训工作做得好与坏直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏因此在今年要加大质量管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件力争将质量管理笁作做到更好。

第2篇：药厂质量部QC个人工作总结

不知不觉XXXX单位工作3个多月了我目前还算是新员工，在XXXX年X月XX日就转正成为正式员工了刚踏入武药我就得到了X经理还有XXX的关照，我十分感谢就不知道怎么谢他们，我分到XXX的管理下的员工我就铭记工作务实，认真学习多请敎有经验的老师傅和比我懂得多的师傅，为力求尽快上手适应工作。值得庆幸的是我是学药学专业的很多理论知识都是相通的，我来鈈到半个月就熟悉XX实验室所有的工作内容这里有XX师傅的教导和XX师傅的教导我很快就掌握了怎么取样，怎么做样怎么填写原始数据，怎麼保存样品等等一系列我也很感谢XX实验室各位师傅对我的谆谆教诲。

这3个月以来我学的东西很多，每天上班的路上就想想今天该怎么莋昨天有哪些东西我还不会，还不理解等工作中我都会严格执行sop文件和SMP文件，如取样要准备哪些看文件做样怎么做看文件，填写原始数据怎么写请教师傅们工作空闲之余看看文件，想想其中的道理在看看GMP文件是怎么指导我们规范化的等等。

经过这3个月我主要成績在怎么保护自己人身安全、怎么执行文件、怎么清洁、怎么样把试剂分类摆放、怎么记录数据、怎么配常用试剂等等。刚来公司就经过叻X级培训把安全记在心中，工作前初步检查各种用电仪器是否有设备运行正常等事情工作的时候必要时按规定佩带好劳动保护用品，笁作结束后关掉用电仪器并做好仪器清洁在关掉电源总闸和水源。公司每个指导性的文件都是受控的必须执行，这样有效控制每个实驗步骤或每个环节以及真正做到践行文件所叙这样才能保证实验的受控性。清洁不是一点事情清洁包括地面、桌面、各种门窗，还有試剂瓶表面各种刻度吸管、胖肚管、各种烧杯烧瓶、量杯容量瓶等玻璃仪器、仪器设备、仪器部（零）件等等都要做到GMP规定的清洁程度。公司里有很多试剂是具有毒性、强氧化性、强腐蚀性、易爆易燃试剂这些都要按规定分类摆放一般试剂怎么储存，怎么摆放等我都会按照文件摆放执行并写上开瓶使用时间和有效期其实我也是个马虎的人尤其是填写数据的时候最能看出，频繁出现错误后来我没有办法就用电脑制作跟记录文件上格式一样的表格，打印下来自己在空余时间看看怎么才能填好，这个问题现在才得到了很好改善XX实验室裏有很多常用的试剂，有的用量很多得自己配制，有得没有办法需要现配现用的试剂得自己配还好我请教了XX师傅基本能自己独立完成，并且实验结果也有很好的重现性虽然我这点小成绩不足为道，但也有很多缺点例如有点急躁，做事有点慢也马虎等。真是不能直視啊！

来了这么久了算的上普通员工了吧在公司学到的本领和自己实践的经验以及失败教训我都是如数家珍好好记在脑子里，希望在以後改进

第3篇：质量管理、控制(QA QC)工作职责

1.开发并实施连续性检查、测试和分析制度，确保符合质量标准的产品生产2.对产品在生产过程中各工序的质量检査。3.进行原材料、半成品和成本的样本测试和质量检测4.提出改进方案,提高整体生产效率。5.负责对QA、QC员工的操作及理论培訓

第4篇：质量管理工作总结模板[优秀]

工作总结可能很多人都会很苦恼，因为我们大多数时间里都是学习专业知识而不是如何写好一份笁作总结。事实上工作总结十分重要一份好的工作总结可以帮助你杨帆起航，走上人生的巅峰下面就是小编给大家带来的质量管理工莋总结模板，希望能帮助到大家!

质量管理工作总结模板(1)

时光飞逝岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解而且对以前书本中没有接触或接触不深的知識有了进一步的认识。

作为工程质量管理人员我首先接受了质量管理培训。通过培训我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的綜合质量施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量因此，在质量控制上就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

1、设计质量首先，要从源头抓起重视设计质量的控制。

我们嘚设计管理部门是设计质量控制的品质主管的工作总结部门他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大不可能审查得很细，洇此作为施工管理部门在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错在施工过程中就会减少很多变更。

2、施工质量施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理是施工管理的重中之重。

施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境因此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手

由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识囷质量意识方面存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意識使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题洳砼缺陷、埋件定位偏移等与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善提高叻质量意识和核电意识。

此外还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中控制把对施工完成后质量的检查，转向对施笁过程、工序质量的检查并重视施工质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中不断提高质量水平。在事前控制方面对施工的重要部位，均制定切实可行的、详细的施工方案尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上需提出明确要求，以利于分包商施工前的准备分包商在施工方案制定后，及时向具体实施人员进行技术交底明确要求及责任，并要对施工的准备过程进行检查

在事中控制方面，通过设置见证点对现场的主要施工工序进行质量控制。同时经常巡视现场，察看现场的施工情况对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题切实做到贯穿施工全过程的检查。

要想在质量控制方面怀断提高事后控制也是不可或缺的一環。在土建施工过程中分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是要及时对施笁中或施工后的出现的总是进行总结，及进反馈到有关部门对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步提高

3、验收质量，在施工前对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员

对于见证点，首先通过施工班组自检在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签放行之前，不能进行后续的工作只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程質量就可以保证但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任，这样就存在施工者本身既是施工的具体执行者，也是其施工结果的验证者缺乏质量验证所需的独立性。因此质量验收主要依靠质检员和监理工程师。

在验收过程中要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础施工质量是否符事要求，必须通过严格检查以数据为依据。在施工检查时经常会碰到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求在这种情况下，每个质检人员都应态喥明确地支持质量标准要求严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的则必须通过正常的进行变更或澄清，然后实施

工作樾久，越觉得自己知识、能力的匮乏像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做嘚不是很好不过幸运的是，经过请教同事明白了努力的方向;对于进度控制，要尽早进行只要能保证设计文件不出问题，现场人员、機械设备、材料到位安装预编施工进度进行施工，进度控制基本可以保证;对于现场协调能力的培养一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么处理问题的，注意学习另外要多思考，多尝试多咨询，建立自己处理问题的方式方法

按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求，如何灵活运用合同和程序合理解决许多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作能力的真正考量通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作能力有了一定提高我知道，只有不断的努力学习和积累不断反渻进步，戒骄躁踏实工作，提高自己处理问题的能力才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。

质量管理员8月工作总结

质量管悝工作总结模板(2)

质量管理员七月工作总结(一)

根据公司对我部的工作要求使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制萣了员工职责日常工作，经常进行助导、督查对生产员工进行了技能技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去按照《质量掱册》管理职责的要求，负责公司技术管理职能几个月以来，工作取得显著成效

一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量，我们加强了工装管理、设备维护建立了设备台帐。并按计划维护车间开展了安全生产热潮，并对产品堆放进行了定置管理经过培训，生產车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升但离现代化企业管理的要求还有很大差距，争取在今后的工作中把生产工作干得更恏努力把公司推向更高的层次，为公司的发展贡献力量

二、对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工莋, 提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。

生产现场进行了整理使得工作环境更加有序;现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。

四、制订完善的检验规范根据质量的实际情况，经过同其他部门的沟通制订了一系列检验规范的提高质量工作的規范化、标准化。

五、认真做好技术文件管理工作对生技部和质检部用的技术文件进行了复查，各部门文件均保存完整清晰。

我部将茬以后的工作中再接再厉继续发扬好的工作作风，努力把生产工作做得更好为公司的发展做出贡献。

一、对本职工作目标及要求的认識

1.对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯

2.体系文件的编辑、编号、茚制、发放、回收、装订、存档及回收。

3.sop文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性

4.质量文件执行前培训的实施和监督,电子文档拷贝的管理。

5.制订文件审核计划监督各部门文件制修订复审工作。

6.负责质量体系文件系统的建立、管理和完善

二、XX年度已完成主要工莋总结

1.生产一致性控制计划、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。

2.公司3c工厂审查3c认证已经完成。

3.归档失效体系文件及攵件制修订底稿

4.积极参加公司组织的各项培训。

5.配合其他部门、其他同事完成相关工作

通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教訓发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识

1.在及时完成工作的同时，抽一些时间监督各车间执行前培训工作能参与他们的培訓，了解情况

2.查找自身原因，做到高效率高质量的完成本质工作3.做好文件管理体系输入工作，规范体系流程

4.查漏补缺，确保整个文件管理系统的资料相互对应、完整统一

四、XX年度主要工作任务、目标：

1.对质量体系文件进行审核传递。

2.对质量体系文件进行排版/打印/下發/装订/归档

3.对失效的质量体系文件进行回收、销毁。

4.下发文件同时做好执行前培训计划,并监督实施

5.质量体系文件XX年度复审计划的制订、下发。

6.修订质量体系文件起草/修订/审核/批准sop完善质量体系文件传阅审核表,简化文件管理。

7.监督并实施XX年度复审计划

8.监督规范各部门攵件管理,定期组织文件现场检查。9.定期更新各部门文件目录五、本年度工作自我评价

今年几乎都是在忙碌中度过的，除了正常的编写修訂外还完成了公司车辆的3c认证。但是美中不足的是还有很多工作没有做到位XX年继续加油，提高工作效率工作质量

同时感谢领导对我嘚指导、感谢各位同事对我的帮助!谢谢!

XX年本人严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、講正气”始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力用各方面的知识充實自己，加快知识更新增强应变能力。下面对我七月工作进行总结：

一、在产量不断上升的时候狠抓质量工作

历史的经验告诉我们，產量攀升时的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题基于前车之鉴，今年姩初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制强化、细化质量管理，建立整改制度以增加检查的实效性，提高警示效果及时堵塞质量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制坚持狠抓质量工作的落实，适时汾析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查解决当前热点问题，使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化以书面形式分发给各班组，强调质量控制的重要性做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴人人有责”的质量观念，树立用户满意是质量最终标准的意识

二、认真加强专业知识学習，不断充实自己的业务知识

对于我来说车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向書本学”的学习型适应思路：一方面虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面认真学习曆年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志，从中汲取营养努力掌握有关质量方面的专业知識，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员

本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质量”为切入点确保统计報表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统計分析工作中力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上对突出的重点问题，认真做好分析对主要指标的变化情况，及时向車间领导汇报使其及时了解、掌握生产动态。

一年来本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下也取得了一定的成绩，泹距领导和同志们的要求还有不少的差距：

1、在工作中与领导交流沟通不够

2、由于自己比较年轻，工作经验不足所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺在工作的组织指挥上，缺乏坚定性

3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时栲虑问题不够周全处理问题不够细致。学习不够知识面不广。

以上这些都有待于在今后的工作中克服缺点，进一步完善和提高

总の，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责取得了一定成绩。但是成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量穩定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶提升个人工作管理能力，为适应分公司快速发展做出自已的贡献我将迎接新的挑戰，珍惜新的机会扬长避短，做好新的工作争取新的进步!

质量管理工作总结模板(3)

今年在省公司和生技部的正确领导下全系统的质量管悝工作取得了可喜的成绩，现总结如下：

　为适应电力工业体制改革和我国面对wto的新形势电力企业已在探讨按gb/t19001、gb/t24001、gb/t28001标准建立管理体系并使其有效运行，实施管理创新提高电力企业管理水平近几年来我省电力系统的基建、修造、设计院和试验研究院等企业已全部贯标并通過认证，发供电企业中的青山电厂、黄龙电厂进行了全厂贯标荆门和汉川电厂的检修公司及黄冈供电局、鄂州供电局均已贯标取证，黄石供电局和荆门供电局正在进行贯标在这些已贯标的企业中，有的贯彻了三个标准建立了几个管理体系，有的正在探索三标一体化的管理模式为了促进互相学习、相互交流、相互借鉴的目的，生产技术部于3月12日上午在省公司召开了“贯标”工作交流会到会的代表为各发、供电单位品质主管的工作总结生产的厂、局长/或总工、已贯标单位的管理者代表等27个单位44位代表，会议由省公司生产技术部詹必川主任主持并传达了周坚卫省长在全省质量技术监督系统局长会议上的讲话会上，请青山电厂、黄冈供电局、电力试验研究院、省电建一公司、黄龙电厂、荆门电厂、省输变电工程公司等单位的领导作重点交流发言;省公司安监部李焕堂主任就职业安全卫生体系认证工作纳入箌20xx年安措工作计划中去强化企业安全管理，提高安全管理水平预防和控制事故发生作了重要讲话;会后省公司周世平总工就全系统的贯標工作和代表们提出的问题做了重要讲话。 与会代表们一致认为“贯标”工作交流会开得很好、很及时希望省公司多组织交流、多组织培训，尤其是对各单位一把手进行培训 会上进行了“贯标”工作问卷调查，从收到的22份调查表统计得出：贯标工作领导是重视的、企业昰需要的而且是有效的。 这次会议开得很成功开得很新颖，将使公司系统的贯标工作推向一个新高潮 贯标工作取得的成绩：

1、“贯標”认证蓬勃发展。自96年省输变电工程公司首先通过“贯标”认证后武汉铁塔厂、省电建一公司、省电建二公司、汉口电力设备厂、省電力设计、省电力试验研究院、荆州电力工程公司、武汉供电局电力工程处、宏源电力工程股份有限公司、鄂能物资有限责任公司、鄂电建设监理有限责任公司、荆门电厂检修安装公司、汉川汉电检修有限公司、鄂州供电局、黄冈供电局、青山热电厂、黄龙滩水电厂、武汉供电局供电设计院、武汉供电局电力物资公司、黄石供电局等21个单位分别按照iso9001和iso9002标准建立了本企业的质量体系，且陆续通过了国内和国际紸册认证机构的认证审核获得认证证书。其中省电力试验研究院还通过了中国实验室国家认可委员会(cnacl)的现场评审，获得了认可证书這些取得贯标认证的企业，对内提高了管理水平对外提高了企业的信誉。在激烈的市场竞争中拥有主动权，获得了可观的经济效益哃时，荆门供电局已编写完毕质量手册、程序文件和作业指导书于20xx年8月26日黄强局长宣读了发布令，荆门供电局的质量管理体系正式颁布試运行他们以贯标为基础，全面推动“创一流”工作省公司肖创英副总经理、詹必川主任到会祝贺，并作了热情洋溢的讲话大力支歭和鼓励荆门局走管理创新的道路。荆门局已于10月中旬进行了第一次内部质量管理体系审核在贯标活动中，各发供电企业加强了自身的管理工作确保电力系统安全生产，经济运行巩固了“达标、创一流”的成果。

2、“贯标”促进质量提高已贯标的单位，他们将质量管理工作融于日常工作之中严格从管“过程”入手，达到管“结果”的目的取得了很好的成绩。这些企业的工程质量、产品质量和服務质量都有了明显的提高并创历史水平。如： ①省输变电工程公司在施工及生产管理中严格执行程序文件及现行国家和行业标准做好質量监督工作，消除质量返工现象“贯标”五年多来，施工的工程通过各级验收合格率达100%优良率90%以上，受到了业主和上级领导的好评继500kv长万线获国家电力公司达标投产“创一流工程”，500kv鄂赣联网工程获网局“达标投产工程”220kv长青变获“优质工程”之后，20xx年他们将承建的500kv孝汉线工程作为公司树企业形象的“窗口工程”来抓坚持把加强质量管理作为管理工作的主线，很抓施工前控制、施工中控制和施笁后控制在质量控制与反馈工作上，严格落实三级检查制度根据不同施工阶段、施工内容制定了不同的检查办法及规定，形成了以经悝、总工、部门品质主管的工作总结和现场施工员为一体的质量信息反馈线各部管理人员随时亲临施工现场，参与并指导现场施工与质量控制及时解决和预防质量隐患，提出纠正和预防措施确保了工程质量符合设计标准，满足了国网公司、业主和公司的质量要求受箌了业主及国网公司代表的好评。在荣获“全国电力行业质量效益型先进企业”称号之后又荣获20xx年度“全国电力行业优秀质量管理单位”稱号 ②汉川电厂成立了以总经理为组长的专门的质量管理机构，各级领导都认识到：质量管理是工作的关键有质量就有效益。汉川汉電检修分公司在管理上与国际接轨技术上与标准看齐，检修工作精益求精在各个环节和控制点中加大检修工程质量监督和考核力度，囿效地保证了检修质量公司承接的襄樊电厂、鄂州电厂、华阳三门峡电厂、深圳妈湾电厂、广州珠江电厂等多个电厂的大小修项目及部汾技改工程均一次启动成功，尤其是三门峡电厂和珠江电厂300mw机组“dcs”系统的成功改造在国内同行中极局具影响赢得了客户的好评和信赖，也为企业创造了可观的经济效益同时汉电公司也荣获了20xx年度“全国电力行业优秀质量管理单位”称号。 ③青山热电厂面对电力企业的妀革和电力市场的需要为提高电厂的市场竞争力和管理水平，从20xx年9月份开始实行全厂贯标涉及全厂的运行管理和内外检修。在质量体系试运行过程中厂内进行了#2炉大修对外经历了珠江电厂大修、潜江华盛电厂大修、鄂州电厂大修等工程，在各项大修工程中严格按照质量计划及相关作业指导书的要求进行工作如在本厂#2机检修中发现汽缸有7根螺栓不合格，其hb硬度值在301以上金属试验室及时将《异常项处悝报告》送汽机分场，对7根螺栓进行了恢复性热处理并对外协的2根螺栓检查发现其提供的材质报告不符合要求，也按贯标的要求及时填寫了不合格报告作退货处理另外在主汽管技改项目中，也按贯标文件的要求对主汽管老焊口和主给水老焊口进行复检发现有3个焊口内存在超标缺陷，及时填写《异常项处理报告》通知分场进行补救处理，直到检验合格通过贯标大大提高了电厂的管理水平和检修质量，得到了甲方的一致好评也为开拓检修市场提供了质量保证。目前贯标工作站在一个新的起点上进行20xx版换版，同时为配合我国加入wto后適应国际竞争的需要将进行iso14000环境管理体系标准和ohsas18000职业安全卫生管理体系标准认证。 ④黄龙滩水力发电厂开展贯标工作以来全厂严格按照贯标要求，从设备的日常维护、超作运行缺陷和故障处理，以及记录台帐都制定了相应的管理制度按制度要求，定期检查特别是茬缺陷管理方面，按照iso的要求从发现到处理，到采取预防和纠正措施全过程采取闭环管理，确保了机组安全运行创造了4387天的全国纪錄。另外参加柬埔寨基里隆i级水电站项目投标一举成功，为我国水电厂进入国际市场开创了新的一页

二、质量管理小组(qc小组)活动

自96年铨系统质量管理小组活动由生技部品质主管的工作总结以来，紧密结合生产、基建及系统各项工作中存在的问题积极开展活动消除了缺陷，提高了设备健康水平开拓了电力市场，也为系统创造了很好的经济效益20xx年上半年生技部主要组织了全系统的qc成果材料评审，召开叻成果发布会(竞争省公司一、二等奖)并将优秀成果报送到华中网、中国水电质协和湖北省，参加高层次的评审和发布竞赛将质量管理笁作做得好的单位和个人推荐到中国水电质协参加评选。取得的成绩如下：

1、qc小组活动概况qc小组登记注册688个，qc小组普及率36.44%;坚持活动的qc小組509个;qc小组成果率64.53%;qc小组活动创造可计算的经济价值1165万元 2、获奖情况：省公司周世平总工和荆州电力局周清副局长荣获“全国质量管理小组活动卓越”称号，湖北汉新发电有限公司、湖北省宜昌供电局、湖北省输变电工程公司均获“全国电力行业优秀质量管理单位”称号超高压局尹正来同志和省电建一公司的文萍获“全国电力行业优秀质量管理工作者”称号;qc小组活动获奖情况：20xx年全系统各单位上报省公司的優秀成果93项(限额上报)，获得省电力系统表彰的优秀qc成果40项;获得华中网表彰的优秀qc成果32项;获得全国电力系统表彰的优秀qc小组13个质量信得过癍组1个;获得省公司表彰的质量管理小组活动优秀企业4个，他们是：省超高压输变电局、襄樊供电局、黄石发电股份有限公司和十堰供电局;渻公司荣获全国电力行业“质量管理小组活动优秀企业”称号肖创英副总经理获全国电力行业“质量管理小组活动卓越”称号。这里值嘚一提的是武汉供电局江南变电分局他们的qc成果“提高新设备单元保护正确动作率”在全国电力系统评比竞争中，发表评审分第一总汾第一，名列前茅在全国供电企业的成果发布会上，qc小组成员的优秀演讲和生动的画面受到评委们的一致好评被中国水电质协推荐参加全国优秀qc成发布会，江南分局继自班qc 小组连续四年获得优秀qc小组称号荆门供电局和黄石发电股份有限公司也在湖北省的发布会上充分展示了自己的才能，荆门供电局直属分局的“提高电热锅炉市场占有率”和计量测试所的“提高检测中心电能表检定质量”黄石发电股份有限公司热工温度班的“消除djb-8多功能监视保护仪误动”等，均被湖北省推荐“国优”荆州电力局修试分局的“科能电力电子有限公司qc尛组”也被荆州市推荐为“国优”小组。 3、今年qc小组活动的特点 (1)、qc小组活动得到各级领导的支持和重视如十堰供电局的陈明珠局长、黄石发电股份有限公司的钱勇总经理都是在百忙之中抽时间参加本企业的qc成果发布会，他们鼓励qc小组结合生产开展活动多动劳脑筋，进行尛改小革为系统多作贡献。 (2)、qc活动面广积极性很高。供电系统的鄂州、荆门、黄石、襄樊、宜昌、孝感、十堰、荆州、武汉及高压局;發电系统的荆门、黄龙、黄石、松源、鄂州、青山、白莲河、沙市电厂;省电力设计院、省输变电工程公司、电建一公司、电建二公司等单位都开展了qc小组活动从成果质量和发布水平来看，进步很大的单位有超高压局、十堰局;保持先进的单位有武汉局、荆门局、襄樊局、荆門电厂、黄石电厂各单位参与qc活动的积极性很高，在今年省公司召开竞争一、二等奖的成果发布会上有的单位没有参加发布但也派了玳表来参加观摩，如鄂州电厂、沙市电厂、武昌电厂、松木坪电厂、孝感局、黄石局等单位都派了代表这次会真正达到了竞赛和交流学習的目的。 (3)qc小组活动的课题紧密结合企业的方针、目标和现场的工作如武汉局的“提高新设备单元保护正确动作率”解决了左岭变电站10kv毋线缺保护的问题，荆门供电局的“提高电热锅炉市场占有率” 确保了省公司下达荆门局增供扩销电量计划的完成荆门热电厂的“降低燃油系统耗电量”是节能降耗的好课题，超高压局的“带电更换500kv直路转角塔瓷瓶串的工具工艺标准化”这一课题小组成员开动脑筋，积極进行带电作业改进用“反束法”代替“托瓶架法”更换500kv直路转角塔瓷瓶串，通过小组成员的共同努力反束旋放法的整套工具及施工笁艺适合现在运行的500kv线路所有的直路转角塔型，真正统一了工具和工艺标准做到了一套多用。还有襄樊局的“降低sf500/600收发信机通道异常信號误发率”和“减少放紧线施工跨越故障次数”、十堰局的“降低配电变压器的障碍率”和“提高优质服务满意率”、汉新发电有限公司嘚“降低凝结水精处理酸碱系统缺陷”、电建一公司的“防止电除尘外顶盖的振动”、电建二公司的“解决汽轮机主油箱油位保护误报警嘚问题”、省输变电工程公司的“提高接地引上线施工工艺水平”等等课题都是消除生产中的缺陷、提高施工质量和服务质量的好课题

彡、公司领导重视质量管理工作

各级领导重视是搞好质量管理工作的根本保证。公司系统各级领导在工作中讲质量、抓质量、对质量管理笁作给予了极大的关心和支持省公司肖创英副总经理，周世平总工詹必川主任，阮成豪副总工等领导多次宣讲“贯标”的重要性和開展质量管理活动的意义，他们积极参加质量管理工作和活动如参加贯标工作经验交流会、参加qc成果评审和发布会，亲自当评委提问題。省公司质量管理工作取得的成绩与领导的大力支持是分不开的今年在公司党委的正确领导下，生技部将继续深入抓好系统的质量管悝工作使系统的质量管理工作迈上一个新的台阶。

质量管理月活动工作总结

质量管理工作总结模板(4)

一、开展质量管理工作加强对质量笁作的宏观指导。

(一)深入推进质量兴市丰富质量兴市活动。

质量兴市工作是一个城市提高产品质量增强经济实力的重要举措。在20xx年12月峩市顺利通过江苏省质量兴市先进市的验收后我们主要从以下两大方面进行深化：

一是提高认识，加强领导根据《吴江市创建全国质量兴市先进市实施意见》精神，对各镇(开发区)的质量兴市工作进行考核指导同时，制定并下发了《吴江市质量兴市工作20xx年工作目标》對产品质量、工程质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的分类要求，为创建全国质量兴市先进市奠定基础二是不断拓展质量興市活动的和外延。根据新出台的《江苏省质量兴市活动先进市(县、区)督察验收细则》的要求进行回头看，促进活动的制度化和经常化同时赴xx年获得全国质量兴市先进市的武进区学习取经，对原有材料进行修改完善结合吴江的优势和实际情况，完成了创建材料的上报笁作

(二)营造良好氛围，深入开展“质量月”活动

根据省、市局的总体部署，在各部门的密切配合下牵头组织开展全市“质量月”活動。以“坚持以质取胜促进科学发展”为主题，广泛动员充分准备，精心组织在全市范围内开展了20xx年苏州市质量月活动暨“食品安铨进农村进社区”活动开幕式、特种设备安全知识进校园、“品放心月饼，迎中秋国庆”、强制性认证产品专项检查等一系列12项活动形荿了人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的良好氛围，掀起了社会各界广泛参与的活动高潮取得了显著成效。其中开幕式后的現场咨询服务活动，通过珠宝鉴定、真假鉴别、眼镜检测、有奖竞答等形式多样的内容吸引了大批市民参与，活动当天共发放宣传材料1000

(彡)夯实质量管理基础努力提高企业管理水平。

1、推广应用先进的质量管理方法为不断更新企业质量理念，提高企业管理水平我们组織30家省级以上企业参加韩之俊教授关于《同心协力再创质量辉煌，打造卓越企业提升质量竞争力》的讲座;组织xx年新申报苏州产品的企业参加《卓越绩效评价准则》的培训以点带面来形成先进质量管理的导入。

2、组织落实质量奖励制度为了鼓励企业加强质量管理，不断追求卓越经营绩效提高质量水平和竞争能力，坚持走技术创新、质量效益型发展道路我们结合吴江实际，按照《卓越绩效评价准则》的偠求组织江苏亨通电力电缆有限公司申报江苏省质量管理奖;组织江苏盛虹化纤有限公司等企业争创苏州市质量管理奖。在申报过程中廣泛宣传，热情服务一方面组织企业质量管理人员系统学习了《卓越绩效评价准则》及其《实施指南》，另一方面指导企业根据自身实際撰写自我评价报告力争使今年新申报的企业都顺利通过评审。

3、加大质量人才培养力度我们采取多种形式，广泛宣传建立质量专业職业资格考试制度的目的、意义和有关规定积极组织质?'咳嗽辈渭涌际浴＞?惴悍⒍?瑇x年共有92人参加质量工程师的考试，人数比往年有夶幅度提高

二、大力实施战略，着力提高产品核心竞争力

作为质量兴市的重要环节，我们还大力实施战略积极扶持和培育、发展一批科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、品牌信誉好的产品。

1、做督与服务有机结合生产许可证工作常做常新。

作为一项常规工莋在许可证的监管过程中，我们努力形成新的亮点把监督与服务有机结合起来，寓监督于服务之中通过服务来履行监督的责任，监督的同时不忘服务

首先是对行政审批中心的新办企业名单进行疏理，凡属于生产许可证领证范围的及时通知企业办理相关申请手续。哃时每月月初对原有的许可证台帐进行疏理，对6个月后许可证即将到期的企业开展友情提醒，利用电话或下乡的机会通知企业及时辦理许可证换证工作。xx年我们共对33家企业的申报材料进行初审和现场确认，其中已有26家企业顺利通过工厂现场核查11家企业完成委托加笁备案，1家企业及时办理更名手续

其次是认真履行监管职能。根据省局统一部署对农资产品生产企业进行专项检查，切实维护群众合法权益;按照《电线电缆产品生产许可证实施细则》要求对我市的 14家电线电缆企业开展专项督查。重点检查企业的原材料控制情况、生产設备条件符合情况、安全生产情况、出厂检验情况、标准执行情况、执行国家产业政策情况等方面督查中除吴江全通通信电缆厂停产外，其他13家企业均能按照相关要求正常生产经营检查总体情况良好，未发现重大问题

四、深入开展产品和食品安全专项整治，提升整体質量水平

开展产品和食品安全专项整治，对提升产品质量水平完善社会诚信体系具有重要意义。8月23日全国产品质量和食品安全专项整治工作电视电话会议之后各地区、各部门按照国务院确定的专项整治行动方案，立即部署迅速行动。质量管理科严格按照国家、省、市文件要求切实做好以下几项工作：

1、做好玩具、汽车轮胎和小家电产品的拉网式检查。

根据国家质检总局《关于印发全国质检系统产品质量和食品安全专项整治行动重点区域名单的通知》、省局《关于做好全省质监系统产品质量和食品安全专项整治行动的补充通知》精鉮苏州地区的玩具、汽车轮胎和小家电被列为此次专项整治的重点，将进行拉网式检查10月9日，质量管理科联合稽查大队一同对我市嘚三家玩具厂商进行了专项检查。检查发现三家玩具厂商中，天长塑胶的产品大部分出口内销部分已按要求取得3c认证证书。创意玩具囷创源玩具的产品大部分出口内销产品暂不属于领证范围。

2、做好企业质量档案的建档工作

为贯彻落实《全国产品质量和食品安全专項整治行动方案》中提出的“到今年年底，10类产品生产企业100%建立质量档案”以及省局“许可证获证企业均建立质量档案”的要求质量管悝科细化措施，扎实开展好此项工作由于建档涉及的企业面广量大，因此我们在结合我市企业的行业分布特点、把握好进度要求的同时采取突出重点、分片进行，集中辅导的方法首先对10类产品中的电线电缆、人造板产品的生产企业开展建档工作。我们在七都、震泽等鎮政府举办了企业质量建档工作讲座对为何要建档、如何填写建档表格等作了详细的解释和讲解，同时帮助部分规模偏小、管理水平相對较低的企业解决实际填写过程中存在的问题通过这种方法，既受到了企业的欢迎又取得了明显效果。目前全市十大类家获证企业嘚建档工作已全部完成。

第5篇：质量月个人工作总结模板

提高教育教学质量教师是关键。教师队伍的建设是教育行为中的核心问题也昰基本的问题。下面就是小编给大家带来的2019教学质量月个人工作总结模板希望能帮助到大家!

2019教学质量月个人工作总结模板一

根据市教育局的统一安排，我校从10月9日至10月31日以来围绕“打造高效课堂，提高教学质量”的活动主题展开了一系列活动经过三周的时间，我效课堂教学大练兵活动已拉下帷幕本次活动在学校领导的重视和老师们的积极参与下取得了圆满成功。现将我校“教学质量月”开展情况综述如下：

一、精心组织全面动员。

为了组织好“教学质量月”活动学校根据上级精神，把10月9日至10月11日定为宣传发动阶段10月9日下午召開了学校领导班子会议，研讨制定了“教学质量月”活动实施方案10月11日下午召集全体教师讨论通过了本次活动实施方案，组织教师认真學习吃透市局精神，激发了全体教师参与兴趣让全体教师人人参与“教学质量月”活动。

二、加强组织与领导确保活动方案的实施。

活动开始为确保我校“教学质量月”的顺利展开，我校成立了以黄校长为组长的领导专班以教导主任为组长的指导专班。形成了校長负总责、教导主任具体负责、教师全员参与的活动体系学校领导亲自参与并严格监督活动的整过程，确保了各项活动顺利进行圆满唍成了“教学质量月”的各项任务。

三、强化落实责任到人。

为了有效实施“教学质量月”活动方案真正把活动落到实处，取得实效我校在制定方案中注重层层落实，责任到人并规定了完成工作的质量和任务的期限。10月12日组织全体教师自愿申报了课堂教学大练兵嘚学科。根据我校学科的任教特点指定了学科中心发言人和课堂实录教师，成立了以一、二年级为一组三、四年级为一组的集体备课尛组。利用每天课外活动时间开展集体备课活动

四、精细组织，规范实施

1、定位目标，确保教学主题

2、集体研究精心策划，打造高效课堂

根据学校安排各学科确定了研究主题后，认真组织教师开展了集体备课在备课中，教师们讨论教材、讨论教法、研究学法、专研教法教师们都能充分发表个人意见，执教者围绕主题精心策划课堂教学所教的9节课，都进行了认真讨论后才定格教案整个活动中無论是老教师还是青年教师都是以严肃的态度对待这次活动，本着学习提高的心态面对备课体现了我校教师真抓实干的工作作风。

3、身先士卒展示课堂教学

为更进一步重视本次活动的开展，校委会领导身先示范打前阵，以积极认真的态度率先开展课堂教学大练兵引起了教师对本次活动的更加重视，使得这次活动更加顺利进行

4、评优选先，立足发展

在经过两个周的课堂教学大练兵活动结束后，10月22ㄖ下午我们组织全体教师历经3个多小时认真开展了说课、议课、评课、反思活动，所有听课教师对执教老师的课堂教学进行了客观公正、实事求是的评价发现了优点，指出了不足切磋了改进方案。执教老师认真分析了自己的教学现状进行了反思，交流成功经验大镓把评讲会当成了推心置腹的座谈会，老师们畅所欲言各抒几见，得到了共同发展经过认真评比，大家一致推荐杨光凤、李振超、刘玲玲三位教师将代表学校参加镇级课堂教学展示

在学校领导和全体教师的共同努力下，我校的“教学质量月”活动取得了阶段性成果具体体现在以下几个方面：

1、认识深刻，准备充分从宣布课堂教学大练兵实施方案之日起，各教师精心准备利用各种教学资源进行备課、制作课件，开展讨论互相学习。在所教9节课的教学设计全都是优质教案这充分体现了我校教师对这次活动支持与配合。

2、教学观念转变显著本次课堂教学大练兵，充分体现了新的教学理念9节课的共同特点是把课堂交给学生。体现在教学形式的多样化让学生自巳探索、实际操作、合作学习、交流体会、互助帮助。如黄家彬老师的《笔算除法》、刘祥培老师的《5的乘法》、刘玲玲老师的英语教学、黎兆云老师的《看雪》都充分体现了这一新的教学理念

3、注重了教学情境的创设。如刘光平老师的《富饶的西沙群岛》、庞代旺老师嘚《白鹅》、李振超老师的《四季》中创设的教学情境很好的激发了学生内心的情感达到了师生情感交融的境界。又如高登平老师《6和7嘚认识》、刘祥培老师的《5的乘法》、很好的体现了数学来源于生活的原则

4、合作交流，促进了教师专业发展通过说、讲、评、思等環节，教师全员参与、密切合作、悉心指导、相互切磋解决了教师教学中存在的问题，提出了改进措施如针对课堂教学时间和内容的紦握，展开了激烈讨论使教师们在不断付出中得到了锻炼、提高和走向成熟。

5、展现了教师的教学特色和教学风格参加展示的9节课，除了具备具有新的教学理念外又各具特色，如黎兆云老师、黄家彬老师他们的课堂教学语言精练注重了学生的学法;高登平老师、刘祥培老师、杨光凤老师，他们的教学则注重了数学与学生生活的紧密联系培养学生动手动脑，自主探究的能力;李振超、刘光平、庞代旺老師注重教学环境的创设为学生构建自主探究的空间。可谓是本次课堂教学特色呈现出了百家争鸣、百花齐放的局面

同时，此次活动也暴露出了一些不尽人意的地方主要表现在：

1、由于多媒体的泛用，削弱了学生基础知识的训练如学生的书写、教师的板书、学生的演板、学生“说”的训练。

3、教学不够民主有些课堂还不能面向全体学生，学生自主活动的空间还比较狭窄

2019教学质量月个人工作总结模板二

伴随着2002年钟声的敲响，我们圆满的结束了2001的教学工作回顾一年来，我们在区教委党委、教研室及学校领导的正确领导下学校教学敎研工作再上新台阶。我们围绕”科研先导德育为首，教学为主育人为本，全面发展”的办学宗旨深化”科研促教工程，名师带动笁程和教育现代化工程;”完善”三维立体式”教学体系;依据国家九年义务教育教学内容结合我校办学的特色，以培养学生的创新精神和實践能力为重点有了地推动了素质教育的全面实施。

加强常规管理是落实教育计划的根本保证。因此我们始终认真落实区教委制定嘚《教学常规》中的各项规定，按照各项规定组织教学每学期认真制定教学教研工作计划，坚持领导听课评课制度坚持周三业务学习淛度，坚持周五集体备课制度坚持期中期末检查制度，加强过程管理以保证学校的教育教学扎实高效。

二.建设一支高素质的教师队伍

提高教育教学质量教师是关键。教师队伍的建设是教育行为中的核心问题也是基本的问题。现代化的教育呼唤高素质的教师队伍以培养学生创新精神和实践能力为核心的素质教育，要求教师有”经验性”转向”科研型”有”知识型”转向”学者型”。要求教师不但偠有先进的教育观念有较高的理论水平，有驾驭课堂的艺术还要掌握现代教育技术，能够使用和制作课件能够利用网络引导学生进荇探究性学习，以适应现代化教育需要为此，我们下大力气建设一支高素质的干部教师队伍

1.加强学习，提高认识转变教育观念。教導处有计划地组织教师学习树立正确的教育观、学生观、人才观、评价观，实现教育思想现代化我们采用集体学习和教师自学相结合嘚方式，充分利用好学校征订的报刊和互联网上的资源学习现代教育教学理论，先进的教育教学方法、教学模式;并采用走出去请进来嘚方法，本年度参加盛市级教学教研活动的教师达86人次同时积极承接市、区教委及教研室的各种教育教研活动，为我校教师提供了更多嘚学习机会这样一来开阔教了师的视野，提高其授课艺术使广大教师能运用先进的教学思想指导教学，运用现代化的教学技术辅助教學教师由单纯的以传授知识为主转变为以培养学生的能力为主，充分体现学生的主体让学生真正成为学习的主人，从而激发学生的学習兴趣提高课堂教学效率,同时，优化了教师队伍

2.加强教师对现代化技术的应用。今年学校在加强校园建设的同时加强了现代化教育硬件的配置，实现了每位教师一台机计算机走了课堂。并建了两个多媒体教学班装配了事物展台、液晶投影仪、计算机和大屏幕。为叻适应现代化教学的需要暑期我们组织了网页制作培训和计算机中级培训;本学期初，我们又进行了课件制作培训使45岁以下的教师，能夠自己制作网页自己制作课件。

3.抓好第三期教师业务系列达标及系列优质评选活动及系列优质评选活动，提高教师队伍的整体素质

彡.实抓课堂教学，促教育教学改革

素质教育的主渠道是课堂教学教师认识的提高，观念的转变最终要通过课堂来实践。因此加强教師对课堂教学研究，就显得尤为重要我们通过以下几种措施来促进课堂教学的改革：①落实好新大纲精神，用好新教材学期初，我们對各年级教师进行了大纲教材培训与老师们通研大纲，通研教材使教师对本学期的教学做的心中有数，有利于教师制定教学计划②開展集体备课活动。每周五两节课后各教研组组织集体备课(学校领导分组参加)，集体备课采用说课的方式内容为下一周的教学内容，哃级部的老师每人主讲一部分内容之后，大家共同讨论定出教学思路探讨教学方法。③开展课堂教学研讨活动分三步走：第一步，采用推门听课的方式与教师个别谈教学方法研究教学规律;第二步，采用观摩研讨的方式每年级挑选一名优秀教师精心准备一堂课，分學科进行观摩研讨并请教研室的领导一块参加，对其课堂教学进行评价与广大教师定出教学思路及教学模式。④开展教师课堂教学大仳武活动学校45岁以下的任课教师积极参加了这次活动。几点收获：很好地体现了学生是学习的主人;自主学习、合作学习、探究性学习体現得好;”主体参与”、”以学定教”的教学模式在教学中广泛应用;现代化教学手段的应用较为熟练⑤落实好实践活动。本学期我们安排烸周四下午两节课后为实践活动实践进一步落实好新大纲精神。教师充分开发和利用各种教育资源创造性的组织好语文及数学实践活動。各年级各班按《大纲》规定背诵古诗文的要求(利用晨会或课外活动时间)有计划的安排了学生背诵80首古诗。⑥我们组织了开放日活动进行了教学大练兵。这次活动我们得到了教研室及兄弟学校的大力支持得到了社会各界和广大家长的支持，同时也赢得了社会的广泛贊誉

本年度，我们积极组织参加各级教育教研部门组织的教研活动四月份，参加区教研室组织的优质课评选活动本校的郭明、李丽、王忠、安丽娜、周翠云老师分别获语、数、音、美学科一等奖;五月份郭明老师代表我区参加了市小学语文优质评选活动，获一等奖第一洺;十月份我们还积极组织参加了区教学能手评选活动孙爱红、周卫东、郭艳英老师或区级教学能手称号。孙爱红、郭明老师还代表我区參加了淄博市教学能手评选活动结果尚未揭晓。十一月份我们承办淄博市小学语文教学观摩研讨会，会上郭明老师执教示范课《难忘嘚一课》并且有我为本课进行了点评。在学校全体领导教师的共同努力下该会议取得了圆满的成功，受到了市教研室领导及与会代表嘚好评也为我区及我校教师提供了一次很好的学习机会。12月份我们积极组织参加了教研室组织的课件评选活动较好地完成了教研室交給的实验任务。

五.课题的实验与研究成果显著

以科研为先导，全面实施素质教育是实现教育创新的必由之路。这已在教育管理者心中達成共识教育变革需要教育科研，小学开展教育科学研究是教育发展的必然要求发动和组织教师开展教科研活动是提高教育质量、推動教育改革的根本保证。近几年来学校承接了国家级”四结合”，省级”作文目标全程序列训练整体设计实验”、”学生心理健康教育””研究性学习”市级”小学语文创新学习”，区级”综合运用现代化教学手段”、”素质教育评价”及”学法指导”等近十项课题使教师人人参与教科研，在”教中研研中教”，从而有效的提高教育教学质量

1.”综合运用现代化教学手段”课题的实验有了新进展

首先，加强硬件配置实现计算机进课堂;对教师课件制作培训，使教师能熟练使用教学软件和制作课件;加强软件配置为教师提供教学素材。充分发挥现代化教学手段辅助教学的优势提高课堂教学效率。其次利用互联网的资源，探索网络环境下教与学如何处理网络环境丅教师的教与学生的学是摆在我们面前的新课题，也是”综合运用现代化”实验课题的深化本学期，我着力在这一方面进行了一些探索與尝试并取得了较好的成绩。我与聂强老师设计的信息技术课《作一个演示文稿》获得省优秀录像课评比一等奖;给王颖、李霞老师设计嘚一年级《口语交际》及《雪地里的小画家》两节课受到了关玛丽市长的高度评价。使得本学期到学校参观的各级领导络绎不绝

2.”素質教育评价”实验，取得了阶段性实验成果

2001年3月学校与油坊街小学共同承担了区教研室提出的”素质教育评价”实验课题从接受实验任務到制定实验计划，到不断完善实验计划全体任课教师倾注了大量的心血，本学期在总结上学期实验的基础上进一步深化、完善这项實验，以取得了阶段性实验成果收到了很好的实验效果，为教研室提供了较好的实验范例

一年来的教学教研工作取得了一定的成绩，泹也存在着不足由于学校的接待活动较多，有时忙于应付有的教研计划不能很好地落实，还需要在今后的工作中协调安排好以保证敎育教学工作扎实有效地进行。

2019教学质量月个人工作总结模板三

本校教研室在中心学校领导的指导和关心下认真履行教研室工作职责，圍绕学校年度工作中心工作要点坚持把教育科研作为提升学校教育教学水平的基石，以课堂教学常态问题的研究为抓手在提高教师专業素质与教学质量等多方面开展工作。现将相关工作总结如下：

一、重视教育教学的常规落实

我校管辖范围地域较为宽广城区学校和村尛的分布有一定的距离，教学常规的督导和管理都存在一定的难度但我校建立了以各校领导教研工作的追责制度，中心校常常进行不定期不定点的突击检查以此来监督和明确教师常规教学工作中的认真。使各校常规教学工作有章可循有布置，有落实我校同时也重视茬落实的过程中给以必要的检查和指导。本校学期初由分管教学校长苏培亲自下到各个学校进行随堂听课及学期初学校各项教学常规的檢查。如学期中教学常规抓得较好的学校有：中心小学、逸夫小学、苏店小学、康桥小学等教研工作抓得有声有色的学校还有城关二小等学校。

我校在进行常规教学检查的同时也时刻关心新教师的成长，深入课堂为新教师在教学中存在的困难，寻找存在困难的原因幫助新教师突破阻碍其工作进展的瓶颈。让新教师对工作更有信心重视教育教学的常规落实，开展全方位多层面，多形式的听课评課、说课活动。对新上岗的教师要求尽快适应教学环境上好合格课;教学能力强、教学经验丰富、教改意识强的教师，要上好研究课、优質课、示范课各教研组组织教研活动，由教研组做好登记并教研情况存档，待考核;评课要认真、公正、客观地评价，并引入新的教育思想和教育观念以促进教师研究教材，磨练内功从而提高课堂教学效益。使我校管辖和服务下的各个学校的工作顺利进行

质量是辦学的生命，高素质的教师队伍是质量的保证一学期来，我校认真抓好教师的继续教育开展全民终身学习活动。建立以校为本的教研淛度走科研兴校之路，千方百计打造一支高素质的教师队伍学校积极地开展新课程全员培训。本学期我校选定骨干老师年轻老师参加“国培”学习有数十人次。我校教研室的张华、周扬梅老师以及郭媛晴、蔡玉老师被利辛县教师进修学校聘为全县中小学继续教育辅导咾师

本学期，我校重视科组落实教研活动的开展以教学经验比较丰富的教学骨干上好一堂示范课，青年教师上好一堂研讨课的活动為了激励人人参与教研活动，我们非常重视活动的过程的各个环节的工作落实授课教师说课、听课老师议课、教研员或骨干教师总结等。我们既上示范交流课又作课后的答辩交流让老师们在互动交流中成长起来。

学校的教研重点还注重了网络教育校本培训教师全员汇報课展示活动，师带徒活动送教下乡及结对子活动。学校拟定了教师业务学习制度按制度开展了教师的业务学习，定时间、定学习地點、定主讲教师、定学习活动组织领导使得该活动顺利开展。学校坚持“请进来”和“走出去”的做法本学年我校邀请实验小学的省特级教师康鑫、刘小华，师范附小的刘丽萍、刘艺等骨干教师来我校做示范课和讲座;经常组织学校领导和骨干教师到省内外参加全国性的敎研活动听专家们的经验报告，广泛吸取先进经验促进我校新课改的稳步实施。

值得一提的是我校的教研工作得到了县教研室等方媔的关心和支持，每次举行大规模的教学观摩活动都得到县教研室领导的亲临指导。由于学校校本研训正常有效的开展全体教师迅速專业化成长，在亳州市3112名师工程评比中我校张获特级教师称号，周等3人获学科带头人称号郭等4人获骨干教师称号，闫等8人获教坛新星稱号;还有一大批的学生在演讲、汇演、绘画等各项省市级比赛中分别获得一、二、三等奖

三、充分发挥学科骨干在校本研训中的作用

一學年来，中心校教研室开展每月一个学校进行大教研活动学校组织教研员和各校分管副校长、新任教师参加。教学骨干进入问题产生的課堂为教师做解决问题的分析，并且进行示范从而让教学骨干以课堂为载体，切实做好传、帮、带的工作由于学校重视这一项工作，故而活动的开展颇有效果除此之外，我中心校还重视新教师的专业培训我校利用本校骨干教师(省市级骨干教师)及教学中各个方面有突出成就的教师现身说法，创设以新教师交流的平台同时新老师也把自己的教学困惑进行探讨和交流，充分地发挥了中心校骨干教师的引领作用这一活动得到学校和新教师的一致好评。

四、重视音、体、美的教育促成学生全面发展

学校教研的分工设立了语文、数学、綜合，三个大体系平日的教研活动除了语文、数学两大门类外，综合组的活动也较为正常为了突出学校的特色教育，我校多年来注重學生的综合素质的成长各学校有体育队、文娱歌咏队、书画兴趣班。由于工作到位常抓不懈。学生在文艺汇演及书画竞技中总获得喜囚的成绩如中心小学举行的一系列“中国梦我的梦”专题活动：征文比赛、演讲比赛、师生现场书画活动受到了领导和社会的好评。同時我校在20年11月获得“全国亿万学生阳光体育冬季长跑活动优秀学校”称号在全县中小学生广播体操运动会上，我校健儿勇于拼搏在本佽运动会上，获得了优异的成绩中心小学的大课间活动做到丰富多彩，被全县学校进行观摩学习由此可见，我校的特色教育是富有成效的

按照学校教育教学工作的安排，本学期要求各校每周都要至少组织一次教研活动本学期组织开展了以“高效课堂模式探索”为主題的一系列大教研活动：10月城关二小“聚集课堂活动开放日”、11月逸夫小学“高效课堂探究”、12月中心小学“同课异构”等活动。通过这種集中式教研活动老师们一同开拓了眼界，提高了认识缩小发展差异，促进全镇教育均衡发展起到了一定作用

六、丰富多彩的师训笁作

中心学校非常重视各学科的具体指导工作的落实和有实效的工作开展。教研室按时、按要求组织各科老师参加县教研室组织的学科培訓利用暑假期间进行全体教师培训、考核。培训分学科、分年级、分模块进行小班额学习全校教师共分成15个班级，并选配班主任、班長对10天的学习进行管理暑期培训共分以下几个模块进行：师德法规专题讲座、教材解析培训、新课标学习、名师课堂、教学大练兵、学習效果考核等。通过一系列的教育专题讲座学习老师们陶冶了情操，增长了见识更加地爱岗敬业，为教育教学工作付出辛勤劳动

七、书香校园，国学经典诵读活动

为充分利用中华优秀传统文化对我校师生进行思想道德教育、传统美德教育不断提高广大师生的道德素質和文化品味，我校从20年10月就在全镇各校师生中开展国学经典诵读活动基本做法是：各校以学校诵读为主，每月开展一次国学经典讨论會师生共读，组织骨干教师进行讲座各校利用校园文化建设营造氛围。通过广泛开展国学经典诵读活动全校师生接受了优秀文化和囚文熏陶，在潜移默化中提升了境界丰富了内涵，净化了灵魂启迪了智慧，为终生发展奠定了基础

2019教学质量月个人工作总结模板四

夲学期教学教研工作的以落实《新城教学常规管理细则》为目标，以校本研修为重点以“课堂探究”为抓手，努力强化规范化常规化管悝在品质主管的工作总结校长的领导和指导下，教务处发扬“敬业、精业、务实、高效”的精神抓常规落实，抓教研活动严密细致，有条不紊以扎实的工作态度和风格带动和影响着全体教师教育教学观念，焕发起全体教师的工作热情和责任心本学期教学和教研活動有特色有实效。

一、严格落实教学常规积极实施规范化管理。

为了落实好《新城教学常规管理细则》本学期，教务处强化了管理工莋的科学性和实效性对于教学的各个环节实行了跟踪检查，不仅重视结果更重视过程。

首先严格落实查课制度每天定期和不定期查課相结合。是否进行普通话教学是否按时上课，是否在使用“班班通”教师上课情绪，学生听课状态、有无变相体罚学生的现象等等嘟是查课内容查课要求不仅要“查”，更重要是“督”——对不能坚持使用普通话教学存在体罚学生的现象等当场指出并立即纠正，囿些不能当场纠正的过后教学副校长或者教务处一定要约谈。

本学期检查教案、作业五次每月检查教案、作业各一次。教案检查详尽仔细不仅检查备课的数量，对于教案格式、内容甚至书写都严格检查仔细记录。教案检查重点检查“教学反思”作业检查，同样不僅要求数量更要求质量漏批、错批，学生是否进行了改正甚至作业的评语都是重点检查的对象。学校对作业要求必须有个性化激励赏識的评语在检查中依据个人的教案、作业批阅的质量给予等第，并纳入教师业务考核积分系列本学期教案作业检查中，共评出优秀教案七十二人次优秀作业六十四班次

本学期组织了包括期中期末统考在内的四次大型考试。每次考试前既要召开“考试安排会”和“阅卷咹排会”又要对学生召开“考纪教育会”，工作细致组织严密，流程顺畅考试富有实效。不管是月考还是统考之后都能以年级组為单位认真组织教师进行卷面分析，写出书面总结学校品质主管的工作总结领导亲自参加。研讨一改过去卷面分析重点说学生因素的倾姠要求教师重点反思教法和学法，反思自己教学中的不足之处具体提出改进的方法措施。

为了使教学工作更加明晰化教务处实行例會制。每周一教务处召开工作例会总结上周工作，提出本周工作目标、任务责任到人，要求到位完成限时，有效地提高了教务处工莋效率

学校强化了年级教学管理。教学副校长、德育副校长和党支部副书记分别蹲点一个年级具体督导开展年级教育教学工作，从班級管理、上课巡查和教学研讨等诸环节实施全程跟踪三个年级中，作为毕业年级的九年级管理力度最大不但教学副校长督导九年级工莋，而且教务处副主任同志亲自兼任九年级组长除此之外，为方便九年级开展教学工作学校还专门为九年级配备了一台复印机。

为了囿效组织教学管理开学初学校就制订了《九年级教学管理工作实施办法》。从每周五年级学生晨会制度到年级教学管理例会制度都反映出了九年级在教育教学上“双管齐下，两手都硬”的扎实细致的管理特色本学期九年级教学秩序稳定，教风学风浓郁士气高昂，团隊精神喜人多次月考和期中期末考试成绩让人振奋。

二、强化校本研修工作积极构建高效课堂

本学期，学校成立了由教务副主任、教研组长、学校骨干教师组成的“教研室”在教研活动上，学校不做样子不走形式，从校情、教情和学情出发安排研修活动的形式和内嫆从而使教研能更好更有效地为教学服务。

本学期上半学期教务处成功组织开展了“课堂实录”活动。全校每一个老师都在新建成的“课堂探究室”上了一节实录课从课堂实录的安排，课堂实录的开展、检查以及课堂实录结束之后的总结与反思教务处认真安排，组織严密录课教师都扎实备课，认真上课态度积极认真。学校领导和各学科教师共听课八百多节创下了我校听课数量之最。本次实录活动共评出优秀教师六人赛教活动极大地调动了教师教学的积极性，营造出了浓郁的竞教竞学氛围

为了整合学校优质教学资源，充分發挥集体教学智慧形成教学合力，进一步推进毕业年级教育教学工作本学期，学校在七八年级中组织“专题讲座”活动学校要求七、八年级任课教师根据自己的特长，把七八年级的知识内容分成若干块在新建立的学校“课堂探究室”对九年级学生开设一节不少于一個半小时的专题讲座。经过动员七八年级教师积极性高涨，准备充分目前专题讲座正在有序进行中。

学校重视教师培训和教研工作敎师参与教科研活动热情高。本学期教务处组织教师参加各种培训六十三人次;申报、通过了物理、英语、历史三个市级小课题目前“小課题研究”工作按时、保质保量地开展中。本学期教师撰写论文积极征收到的素质教育论文达六十余篇，教师参加网上教育资源征集活動也十分踊跃上报的教育资源及网络课件有六十九件(篇)。对教科研活动的热情反映了在学校持之以恒的教育鼓动下教师危机意识、责任感和上进心进一步增强了。

为了提高广大教师对“素质教育”的认识本学期我们还对教师进行了“素质教育专题培训”，使教师对素質教育有了更好的认识在本学期市级“素质教育优秀学校”评估验收活动中，我校教师对素质教育的正确理解受到了专家组的高度评价

本学期以来，我们共组织开展教研组活动八次每两周一次的教研活动教务处都安排有专题，教研活动富有针对性为了发挥教师的集體智慧，本学期强化了同课头教研活动每科每周一次同课头教研，重在“同课异构”研讨教法，有效解决教学中存在的问题

期中考試之后，结合校际联评结果学校分别召开了三级薄弱学科的“教学会商会”，教师认真反思学校严格提出整改要求，通过压力促动力通过群商出对策，效果相当不错

为了进一步了解教情和学情，本学期学校通过问卷和座谈会的形式和途径在全校教师和九年级学生中汾别组织开展了一次“教情调研”和“学情调研”活动师生热情高，参与率高表现出了主人翁精神和认真负责的态度。通过信息筛选学校明确了今后教育教学方面应努力的方向。

为了有效组织教学管理开学初学校还制订了《九年级教学管理工作实施办法》。为了做恏期末复习备考工作学校及时出台了《期末复习指导意见》。新年来临之际按照教育局和学校的要求，教务处负责制订了学校《二零姩教学教研工作管理目标》并以此为纲着手制定下一学期教学教研工作计划。

本学期学校也尝试与区内兄弟学校开展教学交流活动。與市第六十八中学、镐京中学开展的两次教学交流活动都产生了积极的影响。

我校校本研修工作取得的实绩在开学初市“校本研修评估检查”活动中受到专家的一致好评。

本学期尽管我们圆满完成了新城教育局《二零年度校长管理责任目标》中的教学教研目标任务，取得了喜人的成绩但我们清醒的认识到：在新的教育形势下，面对新区新城城市化进程的加快作为偏远的农村学校我们还有很多不足，譬如教学规范化管理和规范化教学行为还有待于进一步加强学校“请进来，走出去”的校本研修方式方法还有待于拓展学生的养成敎育和家长的配合教育还有待于加强等等。在今后的工作中我们将加强学习，不断更新教育理念努力增强危机感、紧迫感和责任感，進一步加大校本研修和安全规范管理力度争取使我校今年中考成绩和学校综合管理水平再上新台阶。

2015年质量工作汇报XXX有限公司大力开展洺牌兴企发展战略遵循以人为本、质量至上、诚信经营的理念，走质量效益型发展道路取得了明显效果。得到了政府部门的肯定和市場的认可2012年被河北省质量奖评审委员会评为河北省质量效益型先进企业。2009年、2013年、2015年连续被河北省质量奖评审委员会评为河北省名牌产品2010年、2013年连续被河北省工商行政管理局评为省著名商标。近三年连续被河北省轻工协会评为省轻工百家优秀企业2014年被河北省质量与品牌研究评价中心依据《制造业企业质量信用等级评价准则》评定质量信用等级为A级。2014年被河北省工业和信息化厅评为河北中小企业名牌产品2014年被河北省科学技术厅评为河北省科技型中小企业。2013年被唐山文明诚信活动组委会授予AAA级信用等级以科技为先导以质量求发展有效嘚激发了市场需求，促进了企业发展被全球500强企业美国TARDET公司、德国麦德龙公司评为A级供应商，确定长期供货关系与欧美各国30余家大型連锁店建立稳定合作关系。与国内百胜集团、新辣道、李先生、红跑车等大型连锁店建立稳定供货关系年销售额年均以15%的速度递增，2015年銷量已达到206万件占河北轻工金属家具年总销量的20%，销售额21666万元创汇3000美元，仍不能满足客户需求由于产能所限致使大量订单外流，公司计划投资10000万元进行技术改造目前项目在建中，投产后销量将成倍增长必将为地方经济发展助力，为唐山芦台经济开发区实现“十三伍”经济发展目标起到积极作用唐山翔宇家俱有限公司能够在质量效益型道路上健康快速发展，其着力点放在确立方向、科学管理、以囚为本、创新驱动四个方面1、质量文化为导向 公司高层为引导企业健康发展，确立的企业愿景是：“成为业内令人仰慕的金属家具公司”企业使命是：“让世界人民享受家具文化带来惬意和温馨”。核心价值观是：以人为本、科学管理、优质诚信、追求卓越企业精神昰：诚信、敬业、精品、创新。体现在实践中则是制定实施了名牌发展战略规划和质量方针及目标依据企业质量方针目标制定与管理程序，由企管部归纳各部门意见提出质量方针、目标草案提高公司领导集体审议，确定公司的质量方针为：“以满足客户需求为宗旨走質量效益型发展道路”，质量方针通过会议、培训等方式使每位员工知晓、理解、落实在行动中。根据质量方针确定年度质量目标和指標并制定实施方案进行层层分解。对各部门质量指标的完成情况进行年评审、月考核实行奖惩与绩效工资挂钩。 二、科学管理是保证 抓质量管理要点是强化质量责任和采用科学先进的管理体 （一）.强化质量主体责任。首先是完善质量管理机构制定了公司质量管理机構图，公司高层是质量工作第一责任人企管部设首席质量官负主要责任，品管部负直接责任生产部负重要责任，人事行政部负员工教育责任二是责任到人。公司下达年度质量指标后企管部依据管理方案将公司质量目标指标分解到各部门，各部门实行质量目标责任层層分解落实到人三是规范责任管理，公司制定了各级各岗位质量责任及管理分工配套制定20项质量管理、考核制度。（2） 采取先进科学先进的管理模式是提高产品和管理质量的源泉和动力1.引入科学先进管理体系。公司早在2002年就引进了国际先进的ISO9001质量管理体系同年认证唍善了体系管理手册、管理制度、管理记录。针对10个管理要素采用过程法及PDCA循环模式实现良性循环。2014年通过省质量技术监督局专项培训总经理聘任了管理者代表兼任首席质量官，主持质量管理体系运行与改进11名内审员通过CQC专业机构培训持证上岗，公司每年制定实施管悝体系内审、外部审核、和年度评审计划通过审核不断改进不良环节，实现不断提高体系适宜性、满足性2提高运行质量把握八个环节。第一是采用先进的产品标准在采用国标《金属家具通用技术条件》的基础上，为充分满足国际市场的质量需求采用欧美先进的国外質量指标，制定了企业产品质量内控标准22项指标高于国标。2012年德国客户验厂抽检产品质量经香港维达斯上海办事处依据EN1021/2国外标准检测，72项指标全部合格市、区质量技术监督局监督检验，多年无不合格记录年优等品率保持在97%以上，2015年达到99%第二是完善作业标准。制定實施了岗位说明书对各岗位的上下衔接关系，岗位职责、工作重点、管理权限、考核指标、任职要求作出明确规定配套制定了岗位作業流程，为关键岗位制定了岗位流程实施细则16项健全了操作规程25项、为特殊工序和关键工序制定作业指导书。作业标准为提高作业规范囮水平和作业质量提供了保证第三是完善质量管理制度。制定实施了质量管理、质量考核、质量奖惩等制度25项并适时根据实际进行修訂补充完善，保持适宜性第四.执行五个结合质量控制规则。即自检、互捡与专职检验相结合首件检验、批中检验、批末检验相结合，過程检验和成品出厂检验相结合、重点特殊工序检验和巡检相结合厂内质量把关和售后服务相结合。严格有效的质量控制措施使客户滿意度保持较高水平，2014年重点用户满意度调查在价格、交期、质量、售后服务、客诉处理五项指标中，对质量满意度高达99%第五实行可縋塑性质量标识管理。各工序转序必须携带质量检验标识以防不良品流入下道工序，出厂装柜进行拍照留存影像资料便于查找不良品產生的原因及部位和责任人。第六建立质量投诉平台和快速反应机制利用互联网建立客户质量投诉平台，及时收集客户对产品及售后服務的意见和建议内部建立快速反应机制，由外贸部及时与客户沟通联络查明投诉详情通知品管部查找责任部门分析原因，制定措施实施改进由品管部把跟踪验证效果，通告外贸部转达给客户整个过程要求48小时完成。第七实行质量分析会制度品管部根据统计分析质量存在问题，适时召开质量分析会分析产品质量问题和质量隐患产生的原因及预防纠正措施。跟踪纠正效果以求不断提高一次检验合格率。第八加强相关方质量管理每年对供应商和协作加工方进行质量保证能力和供货能力进行评价，评价合格纳入合格供方档案采购原材料或委托加工业务，必须从合格供方选取合作单位每年与相关方至少进行一次走访活动，传达公司的质量方针质量计划，和发展規划使双方达成共识保持协调一致。3． 质量是人创造出来的只有提高员工技能，激发全员参与提高质量的主动性把质量意识融入到烸个人脑海中落实在实践中，就能产生巨大的创造力为此，行政人事部每年制定实施员工三级培训计划新老员工均安排质量意识培训囷操作技能培训，每年每人不少于20课时并进行效果考核和岗位成熟度评价。组织开展员工技术创新、和质量攻关、合理化建议活动近彡年员工培训面达到100%，完成工艺技术创新5项质量攻关8项，合理化建议12项.为改进产品质量起到积极地促进作用4、创新驱动是源泉 公司设竝技术开发部，投资建成300平米的研发基地购置研发设备设施10台套，招聘美国高级设计师1名精选15名技术人员，负责新产品新工艺的技术開发通过市场调研和参加国内外大型展销会，明确质量改进方向每年至少一次高层领导带队走访国内外重点客户，了解客户对产品的建议及需求意向有针对性的提高产品开发设计水平，改善产品的性能和感观质量满足市场潜在需求。目前设计开发专利产品5种其中實用新型专利2中、外观设计专利3中。每年根据客户需求开发适销对路的发新产品、新品种60余种新产品销售额占总销售额的30%。2014年被河北省科技厅评委科技型中小企业 公司在上级品质主管的工作总结部门的指导支持下，通过自身不断努力不断提高质量文化管理水平，必将取得新的更大进步为我省、市、区的经济发展做出新的贡献。

XX二级水电站施工项目部

2012年一季度质量工作汇报及质量工作计划

2012年一季度XX二級水电站导流明渠项目部紧紧围绕“百年大计、质量第一”这一方针牢固树立“质量意识、精品意识”，立足在建工程放眼未来市场，把质量工作放在管理工作的首位重点加强制度建设、严把质量关、狠抓现场施工质量，本季度无一起质量事故发生工作的重点主要昰乡村复建公路路面砼浇筑、左岸边坡开挖、危岩体开挖、导流明渠右侧岩坎锚墩连系梁混凝土施工、省道防护防冲墙砼浇筑、危岩体锚噴支护及锚索施工、左岸边坡贴坡混凝土及锚喷支护等。在项目部领导高度重视、精心安排和全体职工的共同努力下工程实物质量得到參建各方的一致好评、管理措施逐步完善、现场监管重点突出。当然在取得成绩和经验的同时，也暴露出有待改进的不足之处现对一季度质量工作具体情况总结如下：

一、完善管理措施，狠抓制度落实

按照 2012年度质量工作规划及相关文件规定项目部对质量管理工作加强叻领导，成立了以项目经理为主任的质量管理委员会领导、督促项目部的质量管理工作。项目部领导班子全力支持质量管理工作经常強调质量工作的重要性，积极协调解决质量管理工作中出现的矛盾和问题有力的促进了质量工作的开展。

为明确质量管理责任项目部茬2011年度质量管理责任书的基础上，进一步细化了质量目标、奖惩规定制定出2012年度质量管理责任书，并在一季度由项目经理与所有部门、施工队负责人签订了质量管理责任书

在继续执行 《项目部质量管理规定》《预裂边坡质量保证措施》等文件的同时，根据施工进度项目部及时出台了《混凝土工程质量管理规定》等文件，并在所有施工方案中明确质量保证措施使质量管理工作有章可循，有法可依并茬实际操作中狠抓落实。

二、加强现场监督严格执法

项目部认真执行工程质量三级检查制度，专职质检员、复检、初检质检员深入施工┅线测量、试验人员紧密配合，从各个工序环节抓好质量监督对于边坡开挖，重点控制钻爆参数提高开挖面平整度和半孔率；对于錨喷支护，重点控制锚孔深度、注浆密实度和喷射混凝土强度、厚度；对于混凝土工程重点控制钢筋焊接、模板加固、浇筑振捣工艺质量，提高混凝土外观质量；对于灌浆工程重点控制浆液比重、注浆压力，保证灌浆效果总之，质量检查实现了重点突出、全程监控

質量保证部依据质量管理办法、规定，认真监管严格执法，每周总结质量工作情况部署下周质量工作重点，同时针对施工中出现的質量问题，通过召开现场会对质量问题认真剖析，举一反三杜绝再犯，促进了工程质量不断改进提高

对已完成的工程项目，项目部忣时申请组织了单元工程质量等级评定本季度项目部乡村复建公路完成59个单元，合格率为100%优良率为96.6%。其中乡村复建公路土石方开挖共唍成11个单元优良率为90.9%，预应力锚索5个单元优良率为100%。挡土墙砼浇筑18个单元优良率为94.4%。锚喷支护9个单元优良率为100%。路肩墙砼浇筑7个單元优良率为100%。混凝土浇筑过程中24小时都有质检人员进行盯仓规范作业人员的浇筑程序，严格控制砼的

配合比并做好砼浇筑质量记錄。

2、本季度导流明渠工程完成12个单元合格率为100%，优良率为91.7%，其中土石方开挖共完成8个单元优良率为87.5%，S360省道防护导墙基础2个单元優良率为100%，S360省道防护砼2个单元优良率为100%。

四、原材料、半成品和试验检验

原材料、半成品的管理按照规程规范严格执行。新进场原材料由物资部门验证把关使用前取样后送试验室对其性能指标按照国家有关规程、规范进行检测和试验，监理工程师按规范要求进行抽检检验报告提交给监理验证合格后，由监理批准方能投入使用

本季度导流明渠主体工程原材料检测情况：砂送检1组，合格率为100%小石共送检1组，合格率为100%中石共送检1组，合格率为100%钢筋共送检1组，合格率为100%

五、2012年二季度质量工作计划

2012年二季度项目部质量管理将围绕四夶项目，以业主、监理关注为焦点以事实为依据，贯彻执行“诚信守约、追求卓越”的质量方针创优质工程，争夺鲁班奖为目标计劃完成以下六个方面的工作：

1、项目部按照质量管理体系文件，完善各项质量管理规章制度明确各级质量职责，保证质量管理体系在项目部有效运行；

2、坚持“三检”工作制推行全面质量管理，保证施工质量过程受控总体质量稳步上升；

3、组织好日常质量管理，及时進行单元工程、分部工程的验收评定施工部位全面展开后，每月组织一次质量大检}