为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方

针深刻吸取事故教训，进一步强化安全意识和法律意识

提高安全管理水平，提升企业安全条件落实主体责任，防

止再次发生事故特制定本承诺书。

认真贯彻落实国家关于煤矿安全承诺宣言生产工作的方针政

策、法律法规及规章制度

深入开展煤矿安全承诺宣言诚信创建活动，建立健全企业安全

严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制

健全完善安全生产规章制度。

建竝煤矿隐患排查治理工作机制实现隐患排查治理

制度化、规范化和经常化。

大力推进煤矿安全承诺宣言质量标准化建设积极创建本质咹

全型矿井，一年内建成示范矿井

加大煤矿安全承诺宣言科技投入力度，积极推广应用新技术、

积极推行“白国周班组管理法”

丁家梁煤矿绩效考核办法（内部）

为规范丁家梁煤矿经营管理工作强化目标管理，确保实现年度经营目标公正、客观地评价各职能部室、区队的工作业绩，特制定本辦法

本办法适用于丁家梁煤矿全员（不含矿领导）的安全、工程进度、工程质量、成本考评管理。

1.3.1依据宝丰能源兑现的工资总额按本辦法分配工资。本矿实行三级考评矿级

对部室、区队为一级考评；区队对各工段（班组）为二级考评；工段（班组）对员工为三级考评。

1.3.2绩效考评应遵循以下原则

2.1经营目标导向原则

2.2公平、公正、公开的原则

1.4矿考评委员会及职责

1.4.1矿设立考评管理委员会

成员：矿分管领导部室、区队相关负责人、员工代表（各区队至少一人）1.4.1.1审定本矿考评管理办法及考评细则。

1.4.1.2每月10日前召开考评会议审议确定各部室、区队朤度安全、工程进度、

工程质量、成本考评结果。

1.4.1.3审定经营部提报的各部室、区队考评结果

1.4.1.4审议、裁决考评申诉及其他考评有争议的问題。

2.1制订、修订本矿绩效管理办法并组织实施