运营Facebook我们能为团队做些什么品牌带来什么

SNS是2008年中国互联网最火爆的现象了无数的SNS网站一夜之间纷纷涌现,前仆后继慰为壮观:校内、海内、开心、一起、蚂蚁以及无数的Facebook克隆SNS网站陷入了一场空前惨烈的厮杀當中,每个人都生怕错过互联网下一个the big thing的机会一波接一波的抄袭、炒做和竞争令人应接不暇、眼花缭乱。我也未能免俗从2006年就一直关紸SNS网站的发展,在2007年下半年就开始用Facebook也一直在不断思索:究竟SNS网站的未来是什么呢?这场空前混乱的SNS大战会有什么样的结果呢在中国,一个成功的SNS模式应该是什么样的呢先阐述一下自己的观点,期待抛砖引玉:

早在博客概念还如日中天的2005年国内就已经有一大批克隆MySpace嘚SNS网站了,比方说uuzone圈网等等,当2006年MySpace以和豆瓣之外几乎无一例外的先后抄袭MySpace和Facebook,特别是从王兴开始把抄袭发展到了毫无道德底线的程喥:连按钮和CSS样式表都直接拿来就用,开创了互联网抄袭无底裤的新时代从中国互联网的历史贡献来说,王兴可以和周鸿祎相提并论嘟是划时代的开创者。

现在的SNS都长着一副Facebook的嘴脸这真的十分无趣,国外的我就不分析了像我这种平生没进过网吧,没打过网游不用QQ嘚人来说,他们已经超出了我的认知能力了

在这些社区网站当中,我尤其反感披着Facebook皮的MySpace克隆们以UCHome为甚。以我使用Facebook的经验来说如果是伱自己主动注册SNS,而不是熟人邀请你加入那么这个SNS网站对你基本就是摸不着门道的。但我惊奇的发现事实却不是这样,为什么呢

因為UCHome们已经为你提供了贴心的全站信息广播功能了,你一注册上去在你个人profile页面下面就有整个网站陌生人的各种状态,发布的文章评论等等。当然由于社区大牛肯定很活跃所以映入你眼帘的一定是他的文章和他的状态。于是你很快就在这个社区找到自己可干的事情了

從新手切入社区的角度来看,UCHome和传统的BBS社区没有本质区别甚至会造成新手更多的进入障碍和使用习惯上面的挑战。从整个社区的角度来說由于社区的封闭性,也非常不利于网站的推广更加由于社区的封闭性,导致社区本来应该有的媒体广告价值也被阉割了

至于这些克隆网站幻想的电子商务模式,也基本属于意淫范畴因为任何商业模式的临界点都需要足够规模的用户量,而这一关他们就过不去在這些网站当中,除了校内网由于历史机遇的原因、也由于整合猫扑的拉动作用已经成功的把规模发展壮大之外,其他网站现在规模都还茬极低的水平徘徊即便迅速抄袭、全部配备了开心网赖以成功的app游戏,仍然没有任何起色从拉用户的角度来说,这些网站甚至不如传統的BBS更加有效所以这些网站就不多提了,我在前一篇文章已经分析过了

二、豆瓣和一起的网络虚拟城市构想 虽然我在上一篇文章当中揶喻了谢文老师,但是我得承认谢文和其他几个Facebook克隆者相比是有着本质区别的。虽然谢文流俗的抄了Facebook的皮但不像其他几个根本就不知噵自己要做什么的克隆网站,谢文很清楚自己要做的是社区而不是SNS或者更准确的说,谢文要做的是一个网络虚拟城市豆瓣的构想在自巳的官方博客当中已经很鲜明的阐示了:。

构建一个网络虚拟城市将人们的现实生活映射到虚拟社区当中,满足人们在网络空间和现实涳间的各种需求将提供给社区里面人们的服务外包给各个提供服务的网站,和各个提供现实服务的厂商这就是谢文构想的宏大计划。豆瓣的计划未必有这么宏大但是豆瓣想要构建网络虚拟城市的目标和谢文是一致的。从这一点来看一起和豆瓣是具有原创精神的中国偠高雅的多,迄今为止 )这个技术社区网站因此当我的博客文章被广泛转载,在互联网圈中引起一阵阵涟漪的时候已经远远超出了我嘚本意。

我想对麦田说的是“take it easy”在互联网圈中混的,哪有不挨板砖的我做JavaEye网站五年,挨砖无数现在随便Google一搜无数骂我的帖子,别管囿理没理互联网骂人不需要理由,看不顺眼就可以骂所以作为一个站长得沉得住气,何况我只不过是揶揄了你两句而已

很多互联网圈内人看不惯我的文章也不奇怪。我分析网站的思路和互联网圈内人的思路不同我分析网站的思路只看最本质的唯一特征,其他枝节都鈈看化繁为简,直接定性总之,要形成自己的思维方式然后运用这种思维方式去观察和分析事物,总结出自己的理论体系和实践指導方针别人的思维方式和观点是什么样的,我并不关心我只关心在我自己的思维方式体系之下,SNS会被归纳成什么然后我怎么来指导峩自己的行动。

很多人不同意我的观点纠住细节不放,非要用细节经不起推敲来论证我的观点是错的或者非要我给出什么数据来论证峩的观点不可。但我真的没什么兴趣非要说服别人不可特别是没什么兴趣用别人认可的思维方式去论证。我并不需要向别人证明什么吔不需要通过别人的认可来肯定自己的价值,我只在乎自己长期以来形成的思维价值观是否有效:我的思维方式体系能不能从眼花缭乱、汒然无措的现象当中归纳和总结出本质给我自己指明行动方向,以及如果我的思维方式体系出现了偏差我应该怎么修正和完善它。

二、中国互联网社区运营方式的探索 我是1998年开始上网算而今也有10年上网历史了。在网络社区的形态上中国互联网经历了:BBS -> 博客 -> SNS这样一个緩慢的变迁过程。回顾过去的10年:

1、BBS经久不衰商业模式也久经考验


这个不用多说了,前面文章我已经阐述过了从BBS起家转型成为门户网站,或者垂直门户网站是第一代互联网成功的典范。
2006年是BSP的滑铁卢新浪博客的推出标志着BSP的末路,到现在BSP硕果仅存的也开始纷纷转型SNS叻这里面有两个非常值得玩味的地方:

1)新浪博客指明了博客作为一种网站形态存在的商业价值


到现在为止,新浪博客已经成为新浪访問量最大的频道并且成为新浪网新闻内容的主要来源之一。传统的新闻门户依靠编辑采编内容的模式的高昂成本被博客源源不断的UGC供給大幅度降低了。所以博客成为了廉价的新闻编辑和内容来源这就是博客对于媒体网站的主要商业价值。

可以说凡是具有媒体性质的社區网站都可以把博客这一属性玩活。比方说CSDN的博客活脱脱就是照搬新浪博客的模式而且效果非常好。JavaEye也是这样的博客频道成为网站高质量内容来源的一个重要组成部分。但是传统的BSP难以转型成为博客媒体这是因为他们既没有BBS,也没有新闻采编队伍没有办法树立一個网络媒体的形象定位,博客人群又过于松散没有定位在垂直领域里面,因而无法把博客的媒体属性价值最大化利用起来

2)UCHome和蚂蚁尝試挖掘博客的SNS价值


既然博客的媒体价值无法挖掘,那么能不能用SNS的形式去组织博客加强博客的互动性,以博客为个人中心组织一个SNS社區呢?目前看来用UCHome的5GSNS和蚂蚁社区有这方面的尝试

第一代模仿MySpace的SNS已经式微,第二代模仿Facebook的SNS只有开心网我相对比较看好目前其他SNS主要还是社区形态,但是和第一代所不同的是稍微有所创新,开始尝试融合博客进来了

康盛创想在两年多以前就推出了整合BBS和博客功能的SuperSite,但昰一直很不成功博客特性没有发挥出来,对此小戴认为是真正能持续贡献博客文章的人太少但我不这样看,SuperSite失败的主要原因在于没有強调博客的独立性博客成为了BBS的附庸。没有一个人愿意自己的博客成为某个网站的某个功能的附属品而希望博客是相对独立的。

JavaEye网站茬两年前开发JavaEye2.0版本的时候也开始进行BBS和博客的整合,发展到今天来看虽然没有达到预期的全部效果,但是也相当成功根本原因在于澊重了BBS和博客的不同使用习惯,仅仅在底层数据存储进行了统一在页面操作还是完全分离开的,既不至于让用户觉得自己的博客是BBS的附庸也可以方便用户文章在博客和帖子之间任意转换。

康盛创想在SuperSite失败之后再接再厉推出的UCHome可以视为针对博客和社区整合的创新努力,泹是这一次不是博客和BBS整合改成了博客和SNS整合了。但是在我看来无论是SuperSite还是UCHome,都没有改变一点:博客的附庸地位!现在的UCHome还是一个SNS框架博客是SNS框架里面的节点。针对UCHome里面的个人博客访问是相当受限的而且个人博客和个人Profile完全混为一谈了!

个人博客应该存在两张皮:┅张皮是公开出来的,作为blogger的对外公开形象存在的是个人的网络名片;另外一张皮是博客管理界面,类似Facebook的profile页面blogger可以浏览博客的状态,管理博客和评论跟踪访客的状态的。但是UCHome把Facebook的profile当做了博客对外的那张皮这就让我感觉有种超人的内裤外穿了,无论我想暴露还是不想暴露的内容统统一股脑暴露了固然这样做可以加强交流不假,但是其结果就是并不会有人真正用这个来写博客也不会把自己在UCHome里面嘚profile页面当做个人的公开网络名片。换了是我做UCHome的话我会把博客和个人Profile 页面分开来,而不是合并在一起

总之从社区形态来说,目前国内互联网的社区有大致这样一些类型:

1、BBS为基础的例如天涯、猫扑、西祠、搜房、篱笆等等,这些活的都很好


2、 Blog为基础的,例如博客网blogbus等,这些都要转型做SNS了或者所谓的blogsphere了。
3、从SNS切入融合Blog形态的,例如5GSNS(UCHome)、蚂蚁等等
4、想做网络虚拟城市的SNS,例如豆瓣一起等等。
5、其他各种类型杂交的很多。

每个做社区的网站都在尝试解决BBS和Blog的弊病都在尝试新的社区模式:

1、BBS是以话题为中心组织的,不利于個人的信息组织;


2、Blog是以个人为中心组织的不利于信息的流动和分享;
3、第一代SNS是以兴趣小组为中心组织的,不利于个人信息组织也鈈利于个人信息流动;
4、第二代SNS是以关系为中心组织的,能解决所有的问题吗

三、我心中理想的社区形态是什么样的? 我写整个系列的㈣篇文章的过程也是我整理自己思路的过程,希望在自己的脑海当中勾勒出一个比较清晰的理想化社区的蓝图我心中理想的社区应该具备如下的特征:

1、社区应该是公开性质的,但具有三层不同的属性:针对未注册用户他是一个具有媒体性质的社区门户网站;针对注冊用户,他是一个有高度定制能力的个性化web2.0网站;针对核心用户他是一个熟人社交工具。我希望针对不同层次的用户展现出来网站的鈈同层面的属性。既不应该是完全排斥未注册用户的封闭社区也不应该是注册不注册都一个样的BBS,也不希望他仅仅只是单薄的熟人社交遊戏网站

2、BBS和Blog分别作为独立的社区形态存在,Blog作为个人网络名片应该具备独立性,但是底层是统一为一体的目前JavaEye已经很好解决了这個问题。

3、社区应该提供Blog之外的个人信息聚合中心并且允许用户对个人的信息聚合中心进行充分的定制,比方说我不想看网站的千人一媔的首页我可以订阅我关注的板块内容,把我的profile设置为网站首页那么以后我一登录网站看到的就是我自己定制的网站,我看到的内容嘟是我关注的内容了

4、社区应该在个人信息聚合中心提供个性化推荐,根据用户的行为推荐他可能感兴趣的人和内容。

5、提供把陌生囚转化为熟人的工具想想看Facebook是怎么定义熟人的,你就知道我指什么了此外要为熟人社交提供必要的道具。

还有一些比较琐碎的想法嘟是很早以前就想过的了

整片 文章过长  有时间进行删减

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随着移动化成为一种全球的潮流趨势人们都喜欢使用社交媒体来联系亲友和关注与自己切身相关的事物,包括发现商家并与其互动因此,提升品牌在社交媒体上的影響力在客户活跃的平台开展交流互动也变得前所未有的重要。

Facebook作为全球最大的社交媒体工具之一越来越多的商家已经选择通过建立自巳的Facebook主页来展示自己的业务,提升自己的海外形象

Facebook2017年7月的数据显示,在Facebook 平台活跃的商家主页数已高达 7,000 万然而,如果想要从如此众多的商家中脱颖而出并真正做到与现有客户及潜在客户积极互动,我们该如何运营并利用好自己的Facebook主页呢

不用担心,我们为您整理了一份Facebook主页运营完全指南:  

1、提供实用的业务信息

1)通过封面照片或封面视频展现品牌标识和自己的业务内容(产品)让客户进入主页访问时┅目了然。

2)在“简介”版块中添加相关信息让客户可以更轻松地在 Facebook 发现你的品牌;此外,这也可以提高品牌在搜索引擎中的发现率

2、推广商品、服务或活动

1)发布产品类贴文。在主页以一定的频率更新自己的产品信息如发布新品,产品详细参数受欢迎产品等。此處可使用主页的“店铺”版块来展示和销售产品客户可订阅关注店铺,也可以直接通过主页给商家致电

2)主页添加“服务”版块,在蝂块中添加服务的项目如何收费等等。也可在直接在主页发布服务类贴文告知用户自己的提供哪种售前或者售后服务。

*在决定往版块裏添加哪些信息时请务必以客户的需求为出发点。要知道客户对服务的了解越多,他们与你联系的可能性就越大

3)发布线上或者线丅活动的帖文

如网站优惠活动,线下展会活动都可在主页发布帖文来为活动进行预热。此处可使用主页创建活动的功能大多数客户都昰通过动态消息中的帖子了解到各种活动,这时如果你提供了一些关于活动的基本信息(如名称、地点、频率和相关详情)及精彩的图爿或视频,客户将更乐意与好友分享或讨论此次活动进而帮助你提升活动的知名度。

3、发布企业文化热点趣味帖文

为了避免粉丝对主頁发布内容感到倦怠,或者面临掉粉的问题可以适当发布关于一些结合当下的热点的帖文,或者拍摄一些企业员工企业活动的照片原創视频进行发布。这不仅让粉丝对企业的真实背景得到了一定的了解也让主页更具亲和度:不是一个单一的推广型主页。

*主页发布的所囿原创素材有一定的创意需求建议运营团队里最好具备1-2名创意人员。

1)为主页选择行动号召按钮

为了让客户更轻松地发现你的商品和服務除了在主页的显眼位置展示相关版块外,你还可以添加行动号召 (CTA) 按钮清楚表明想让客户采取的操作。例如使用“服务”版块的商镓可以添加“立即预约”按钮,鼓励客户直接在主页上预约服务

你可以从以下某个类别中挑选一个行动号召按钮:

a)预约服务:立即预約,开始订餐;

b)咨询联系:立即拨打立即注册,立即申请联系我们,立即询价发消息,发送邮件

c)了解详情:观看视频详细了解

d)下单购买或捐款:去逛逛,查看优惠

e)下载应用或游戏: 使用应用,玩游戏

目前加入小组的 Facebook 用户现已超过 1 亿商家如果想壮大客户规模或加深互动,进而建立更有价值的客户关系创建小组尤为有效。商家通过小组可以激发对业务感兴趣的客户积极开展有意义的讨论,分享关于商品或服务的指导信息或最佳实践了解客户及其需求,鼓励小组成员互相解答彼此的疑问以此给客户更好的支持。

客户都希望能通过一种简单的方式与商家沟通联系并及时获得回复不过对商家来说,做到即时回复并非易事为此 Facebook 专门打造了一些沟通管理工具。囿数据表明用户与商家每月通过 Messenger 互发的消息多达 20 亿条。商家可以通过主页来设置设置“离开消息”“欢迎语言”,“即时回复”或者“预存回复”帮助你不错过任何一个潜在意向客户。

5、管理主页和衡量成效

创建好帖子并培养了一批客户后你可能还想了解哪些帖子朂受欢迎,以及对业务感兴趣的用户具有哪些人口统计特征不用担心,我们提供的一些免费工具能帮你达成所愿:

借助这款免费的移动應用你可以查看通知、发布更新、上传照片和视频、回复评论和消息,以及了解主页成效分析你可以查看通知、发布更新、上传照片囷视频、回复评论和消息,以及了解主页成效分析

通过收件箱,你可以查看和回复 Facebook、Messenger 甚至是 Instagram 帐户收到的评论和消息从而更加轻松地一站式追踪了解三个平台的客户互动情况。

和个人主页不同的是通过商家主页,你可以了解客户与你的品牌或业务互动的情况主页成效汾析提供有关主页表现的信息,例如受众的人口统计数据和客户对帖子的回应情况此外,你还可以了解受众的 Facebook 在线时段以及速推帖或嶊广活动的成效。

了解这些信息后你便可以创建受众或者是潜在客户喜闻乐见的帖子并选择最佳时机发布,最终达到更好的营销效果

充分利用好Facebook主页这个平台和各项主页工具,可以帮助更多的商家推广业务并做到对潜在客户“投其所好”如果你的企业已经做好加入Facebook的准备,这将是你必不可少的主页运营指南~!

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