为促进销售工作的管理和进行有效的激励

置业顾问、销售主管、销售经理。

、各案场各岗位佣金提成比例制定的依据

销售经理：按照代理项目销售额设定案场经理的獎金系数为

销售主管：按照代理项目销售额，设定案场主管的奖金系数为

置业顾问：按照代理项目本人销售额度设定

作为置业顾问的奖金系数。

公司在每案场开盘前确定及以发文的形式公布

由销售管理部，根据制定各案各岗位佣金提成比的依据来组织调查、收集资料，

且整合提出该案各岗位佣金提成比的建议，送总经办审核；

经总经办核准后由销售管理部、人事行政部、财务部共同发文。

佣金发放的节点为：合同签定且按揭手续办完、完成交房与年底（与公司年底奖金

发放同步）三个时间点