创业者感谢万百万么?

创业项目的选择,要根据创业者自身所处的环境和具备的资源,以及本人的条件去综合考量,任何项目都不可能说保证你百分百赚钱。但是,选择大于努力,如果没有选择好项目,即使你付出了百倍的努力,结果依然会不太理想。这篇文章,我根据目前的经济形势和未来消费市场的发展方向,推荐几个能年赚百万的实体创业项目,供各位创业者朋友考察市场。

看名称很高大上,其实这个项目的主营就是城市绿化养护,栽树种草,清淤去杂,培土浇花,都不是很复杂的工作,也不要投入什么大型设备,非常简单。也许有人会说,政府工程业务不好接,规模大的工程接不到,可以接社区,单位,学校等这一类比较小的绿化工程。这其中还可以经营苗圃以及代理公园设备。

现在全国各地都在争当文明城市,绿化园林城市的标签,同时,也为了满足普通百姓对城市环境的需求,市场前景非常广阔,建议考察。

这个项目投资也不大,目前国内最先进的净菜设备也就是百万以内,有的可能在十万左右。目前国内的大小超市都设有净菜柜台,另外还有许多净菜店,酒店,单位食堂,学校医院等等,这都是目标客户。净菜加工是食品安全的重要保障,也是蔬菜供应链上的重要一环。

解决百姓餐桌安全,清除蔬菜农药残留,这符合国家的产业政策,也实实在在服务于市场消费痛点,建议创业者可以结合自身实际情况考察了解。

这个项目的关键是连锁经营,不做到这一点那就成夫妻店了。现在很多快消品都网购了,但小件物品是网购盲点,居民总不至于一瓶酱油,一包香烟,一条毛巾也都去网购吧?社区便利店有生存的基础。为什么要连锁?就是提升形象,降低成本,提供标准化的服务,这就具备了时代特征。店要小,但要精,注重消费体验和客情维护,采取电话送货上门,消费记账,预约下单等方式,拓展服务维度和质量,前途无限。

现在加盟一家一二线的便利店投资在10—15万之间,自己投资一家小型便利店成本可以控制在5万左右,为什么选择加盟?不如自己投资几个,连锁经营。

好了,今天就和大家分享这些,文章的篇幅太长,我写得累,大家看了也累,明天继续,感谢阅读。

我是实体经济守望者,关注我,有更多创业知识与你分享!

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如果你是一个创业者,你肯定想过改变、想过创新、甚至想过颠覆;如果你是一个企业家,或许你已充分领略了实业的“寒冬”;如果你是一个都市白领,是否在遭遇人生低谷时缺乏重振的勇气;如果你只是一个影迷,或者已经厌倦了流水线上那一部部了无新意的作品……

如果有一部电影,它再现创业磨难的细节,讲述实业转型再造的故事,刻画逆境重生的心路,拷问忠诚还是背叛的人性。并且,是由一群企业家出演一个真实的故事,一个制作团队首次触电拍摄,原汁原味,酣畅淋漓。这样的一部电影,有没有吊足你的胃口,勾起你的兴趣?

由苏 州雷朗影视传媒有 限公 司出品、制作,历时近2年拍摄的电 影《颠覆》,以首吃螃蟹的勇气,新锐的拍摄视角,大胆的表现手法,将为大家带来一次全新的视觉体验和运作样本。该片创造了“汇聚最多企业家参加演出一部电影”的新纪录。另外,本片的编剧、导演、摄像等团队成员均为首次触电,群众演员也来自各个企业的员工和一线工人,大家第一次拍、第一次演、第一次触电,无处不《颠覆》!

取材真实创业故事,企业家本色出演

业老板,以机械加工起家,事业红火,声名在外,员工爱戴,亲友欢喜,社会加冕,可谓是要风得风要雨得雨的人生大赢家。然而,商场如战场,不仅有变幻莫测的行业风云,更有明枪暗箭的世道人心。就在他瞅准一个机会,主导企业全面转型时,却发现从一开始就陷入到了一个阴谋之中,一时间,资金断裂,员工离心,亲友背叛……是进是退,是战是逃?经历过风风雨雨的雪松,这一次,能扼住命运的咽喉,坐上开往春天的地铁吗?

一部好电影,当然离不开一个好故事。据了解,这部电影的取材完全来自于一位苏州民营企业家的真实经历,而且故事的主人公就是电影《颠覆》的男一号。翻开主创名单,没有一位人们耳熟的演员、眼熟的明星,因为这是一部主演全部由企业家本色出演的电影。

正因为如此,也可以说电影《颠覆》是全明星阵容参演,十几位主演, 他们 每个人都是制造型企业界的明星、都是在各自领域内首屈一指 的人 物。比 如雪 松的扮 演者 张新岳,是苏州宇力管业有限公司的董事长,创业已29年,是管 件制造行业相关国家标准的制订者;公爵的扮演者李建龙是苏州工业园区驿力机车科技有限公司技术总监,是汽车智能冷 却系 统技术的引领者;汗马的扮演 者刘 振明是江苏科耐德机 电设 备有限 公司 董事长,在机电 设备 领域已深耕 细作 多年。

该片创造了电影史上“汇聚最多企业家参加演出”的电影之最。据来自出品方的数据:30余位苏州实业家倾力主演,127位企业员工和一线工人倾情参与,近两年的紧张拍摄和制作,1 0 0 0 0 0平方米厂区、车间的现场取景……他们都是第一次触“电”,此前没有任何的表演经验。

电影处女秀,第一次表演,可以说,这是苏州本土企业家的一次集体亮相,一场原生态的影视实验。

展现民企真实图景,凸显企业家精神

说到这部电影,不能不回顾一下这几年中国制造业的历程:

改革开 放以来,受惠于制度、人口、土地、资源等红利,中国制造业经历了一轮长达30年的高歌猛进,一举赢得“世界工厂”“中国制造”的美名。但2008年全 球金融风波后,贸易壁垒提高,成本居高不下,互联网等新商业模式强势来袭,粗放型增长风光不再,仿佛一列疾速前进的高铁突然急刹,中国制造业全面迎来转型升级的时代课题。实业受阻,许多传统制造业经营者开始心思浮动,弃实蹈虚,迷恋于房地产的暴利和资本市场的浮华,实业的空心化现象愈演愈烈。

《颠覆》用93分钟的镜头,对这一制造业图景进行了真实的再现。影片中,男主人公“雪松”主动介入房地产,固然有暴利诱惑的因素,更为根本的原因是传统制造业面临的生死窘境。而他后来的东山再起,也是得益于“互联网+实体”的跨界融合思路,从而插翅起飞,涅槃重生。与其说,这是一个实业再造案例的再现,不如说,这是对传统制造业转型课题的一个尝试性回答,寄托了主创团队对中国制造走向中国创造的美好期望。

“雪松”的故事,是中国大转型、大变革时代的一个缩影。不过,在成千上万的传统制造业主还在转型泥潭中苦苦挣扎之时,“雪松”的二次逆袭,只能是一个特例,因为现实中的企 业转型更为复杂。

难能可贵的是,在中国实业重整再造之时,《颠覆》通过对“雪松”式的苏州本土企业家的群像扫瞄,深入挖掘中国特色的企业家精神,提炼了根植于传统文化中的经营哲学:义利兼济的儒商本色,诚信圆融的行事风骨,坚守不渝的匠心情怀。时至今日,中国企业家群体有实力、有底气登上时代舞台,对世界新商业文明做一次响亮的回答。

蓄势进击市场,直指电影运作之弊

近年来,中国电影产业因资本的涌入而异常火热,制作成本水涨船高,电影题材空乏喧嚣,导致电影市场门槛高企、演技浮夸、精品稀缺。

电影创作需要承担社会责任,需要弘扬大时代背景下的正能量,给观众乃至全社会带来启发。习近平曾在文艺工作座谈会上强调:“文艺是时代前进的号角,最能代表一个时代的风貌,最能引领一个时代的风气。”如何把握好一个真实新鲜生动的题材,如何以电影艺术的表现手法,呈现“中国故事”当仁不让的主角——企业家群体的生存状态?这是摆在《颠覆》创作团队面前的一道难题。

据了解,本片的拍摄地点多选取了苏 州湾、苏州高铁新城 等充满地域特色的场地,对苏州这座长三角的活力之城做了最生动的艺术再现。而企业家本色出演,未经雕琢的表演虽然青涩,却有一种感动丝丝入扣;初出茅庐的编剧和导演,从场记到灯光的初次演绎,运用最朴实的表达和青涩的拍摄手法,共同呈现出一种独特的张力,这就是创作的初心、真实的力量。可以说,《颠覆》的出现,从某种程度上来说填补了原创真人创业电影的空白。

出品、制作方苏州雷朗影 视传媒,此前在纪录片、宣传片、广告片及微电影方面积累了丰富的经验,此次试水大电影,经历了几十次的头脑风暴,上百次的NG,历时近两年摄制。无论是创作手法,还是团队协作,雷朗影视作为 一个新生的电影力量,都是“大众创业、万众创新”洪流中的一股清泉。

天虹诞生零售“新物种” 首家CC.Mall亮相苏州

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大家之前的思维误区就是:掉到具体的产品里,产品就是一切的思维里。

因为任何行业都会经历,红利期-稳定期-衰退期

微商:如果是2012年开始做,你轻松发财

实体店:如果你10多年前就开,也很容易挣钱

因为那个时候就是好做,和营销水平关系不大

70%的经营者,是靠时机机遇挣钱,市场好,就挣钱,市场不好,就不会挣钱

现在是好时机吗?当然不是

微商,实体店都陷入到货难卖的境地

因为微商多了,消费者不够用

因为实体店多了,网购多了,消费被分流了。

这个时候很多人坐以待毙,还按照以前的方式干,温水煮青蛙般的倒闭了

互联网来了,大家一窝蜂的去发朋友圈广告,一窝蜂的去做微信商城,一窝蜂的去上美团,一窝蜂的去开公众号,现在又是一窝蜂的去做小程序。

都想引流,都想从顾客口袋里掏钱,都把顾客当做行走的人民币。

结果顾客越来越少,偶尔的零星顾客消费,已经无法把你的成本覆盖掉了。

那么最后,生意就很难做了。

社群思维:用免费的社群,把顾客圈起来,用社群运营的方式,让顾客重新和实体店摆脱纯粹的买卖关系,建立真正的粉丝和朋友关系

这个是社群思维的方向—建立顾客强关系

商业势道术,是真正会赚钱的核心认知。

道:经商思维、理念、价值观

很多人喜欢听术,喜欢听人说怎么干,然后去模仿,但是一旦模仿起来,发现做不了。为什么?

因为照葫芦画瓢,很容易干不动,世界上没有两片树叶是一样的,更别说生意了。

只要建立正确的商道,才能够运用术。

有句话:有道无术,术尚可求。有术无道,止于术。势不对,努力白费

我为什么第一天不讲商道,因为你们对我还不了解,没有听到具体的方法,会说我没有干货。

所以我就先给干货,但是干货你听了很过瘾,自己干的时候又不会干了,为什么?

因为礼品不会选,海报不会做,找别人谈合作不会谈,顾客上门不会话术,建了社群,根本不知道在群里说什么,畏畏缩缩,提心吊胆。

当你能够明白社群的商道的时候,你就能够把术运用自如。

社群的商道:100%利他、100%输出价值、100%参与感

利他—想着办法给群友带来好处,站在群友的立场考虑问题,你说的每句话,每个动作,都要给你加分,而不是减分。

输出价值—闲聊创作不了价值,一味的刷屏更会让人厌烦

有的时候你觉得对大家好,其实并不是他们所需要的,你想给予别人的时候,你要想清楚:如果你是群友,你喜欢这样的吗?

例如:有的餐厅刚建群,在群里通知大家,今天到餐厅吃午餐,送饮料,结果大家发现饮料还有1个月就过期了。

不仅没有让群员感谢你,相反还骂你。

参与感—让会员积极的参与到社群中来。

每个人都有4个需求:消费需求、精神需求、占便宜需求、赚钱需求。

每个人内心里都渴望被认同,都想尝试当一把主角,都想拥有更多的朋友。

做为社群组织者,其实就是帮助大家搭建一个可以展示自我,可以交到高质量朋友的人。

占便宜是人之天性,但是我们可以设计出别人占便宜,我们仍然挣钱的方案。

当然你能够让顾客挣钱,顾客就愿意积极的参与到帮你转介绍中来。

这一切都是可以设计出来的。

我在社群实战的一年中,发现了无论是社群营销,还是其他营销都同样的商业盈利设计:

产品-流量-信任-价值-成交-裂变

任何生意,只要你按照这6点去匹配,你打通这六点,一定是可以挣到钱的。

为什么很多微商五个微信号,每个微信有5000人,却掙不到钱?

因为你虽然有产品、有流量、但是在当下的朋友圈环境中,没有信任,也不会塑造价值,按照错误的方式来做,所以没有成交。

实体店:要么产品过时,没有竞争力。要么没有流量来源,要么不会塑造价值带来成交,不会发动顾客转介绍。

很多人认为产品就是货,你卖衣服,衣服就是产品,你摄影,拍照就是产品,你开水果店,水果就是产品。

你说腊肉西施,为什么人家愿意买他的腊肉?小虎醉蟹,人家为什么买小虎的醉蟹?

他们除了卖产品之外,还卖个人故事,用个人故事打动人。

实体店老板做社群:用社群来卖自己的形象,用个人形象来带动生意。

产品—如果你是高频的实体店,就是可以复购的商品,那么你店里的商品,储蓄卡,你的个人形象,都是产品。

低频:就是消费频次没有那么高的产品,可能消费一次就没有第二次,也可能一年只有一两次的消费。

低频消费实体店,我们的产品—和你客户需求有关联的商品。

顾客的需求被满足了,他们觉得有价值,一定可以和你建立信任,你转介绍拿提成可以挣钱。

儿童摄影和亲子旅游结合做社群,不就盈利了吗?

你想把这些生意切入,你必须有你的个人IP,就需要在社群里打造。

高频类消费:1.顾客进群就送礼  2.借助其他实体店迎流进群  3.给顾客发进群海报和走心文案

低频:你可以建一个售后服务群

高频快消不需要售后服务,但是有交流和中奖礼品的需求。

低频的生意一般单价高,有售后需求,因为顾客知道他不复购,你让他抽奖,他担心有套路。

顾客扫码进群,80%的人怀疑你的动机。

怀疑你是为了推销而建群,怀疑你的礼品质量差,怀疑到店领奖有套路。

我们对一件新事物,往往都是抱着怀疑的态度。

我们要做的一切,就是为了消除误会。

我教给大家的方法就是:三等奖为50元现金立转,二等奖和一等奖为实物。

因为三等奖是50元现金,他们就相信二等奖和一等奖的价值了,人家不可能认为二等奖和一等奖的成本比三等奖还低的。

三等奖看到了,这样一等奖和二等奖至少有60%的人相信了。

来领奖的人,你不要要求他来买东西,也不要强迫他们发朋友圈,因为这个是交易,顾客很逆反,下次就不愿意来了。

你只要他做一件事情即可,他也很乐意的,晒奖品到群里。

你说:群里很多顾客说我是骗子的,我很郁闷,你能帮我证明一下,发到群里吗?

顾客拿人手短,举手之劳是没有问题的,因为群里流量是你的,他没有任何损失,一般人都顺道说两句:奖品不错,真实的,质量很好。

然后群里气氛又起来了,你的信任就一步步建立起来。

当然光靠抽奖是不行的,群主要发表一段走心的文字演说:

在两个奖之间发表,因为大家等着奖。

走心的方式:你的经历,你开店以来的酸甜苦辣,你的人生价值观,你对家庭的责任,你经历的难忘的事,你建这个群的目的。

人听到感人的故事,容易被感动,然后放下防备心理。

和你产生共鸣,对你印象深刻。

当信任有了,我们就要输出价值,这样群员才参与进来,只要他们参与了,就会从理性冷眼旁观变成感性冲动。

1.首先群要有门槛,你要强调不是你的顾客不能进群,这样他们有荣誉感

2.要回塑造奖品的价值,要视频、说明、细节图

3.群内要有干货知识输出

一次好的分享,可以引起很多人的共鸣和发表感慨讨论。

4.收集周边便民信息,比如快递号码、政府部门电话、周边打折信息

5.你自己下载一些软件,查找内容,整理一些,给大家分享,带来大家有奖竞答

6.带领大家做群游戏,有奖游戏,刺激且好玩

会挖掘群员的痛点,会讲故事,把他们变的感性

比如美容院的顾客群,要给顾客灌输:女人不把自己弄的漂亮,最后吃亏的还是自己的思想。

很多人在美丽和健康面前,又想省钱,因为痛点不够,所以要使劲挖。

成交:群里的小号和互动员很重要

什么事互动员?就是和你一起做社群的其他店主,他帮你,你帮他。

如果你在群里预售报名,需要接龙,第一个接龙很重要,就像线下搞活动,谁第一个站上去很重要,如果一个人没有,很尴尬。

这个时候小号和互动员接龙,超过3个人接龙,后边一大堆。

要塑造出活动的好处,赠送礼品如何超值,到京东,淘宝找同类礼品,卖的贵的。

活动要限时限量,很多人都是拖到最后一刻,当名额满的时候,还私下里求你卖他一个。

最后是零风险承诺,不满意可以退,XX日期前可以退。

你想把生意持久的做下去,就要裂变,因为就这些顾客,时间久了肯定疲惫,一定要有新鲜的血液。

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