职场中，领导为什么总喜欢那些没有能力，却很人情世故的人呢？

在生活中你会发现，人际社会更喜欢懂得人情世故的人，职场也是如此。

在有能力和懂得人情世故之间做一个选择，大多数领导更喜欢懂得人情世故的人。

1.领导也是人，你难道喜欢跟爱答不理你的人做朋友？

你作为员工总是爱答不理，高攀不起的样子。你都比领导还像领导了，领导怎么会喜欢你呢？

可能你自己平时也不怎么注意跟领导的沟通方式或汇报工作的方式。

性格处事比如极端强势，还急脾气，跟领导沟通像吵架，会给他一种错觉感，你在挑衅他。对外部门的沟通处理，没有想过要去维护关系还不融洽等；

也可能你自认为和领导相安无事，但你的竞争对手比你跟领导走的更近，关系更好更会讲话，还经常给领导一些小温暖，圣诞节送个苹果，元旦送个祝福语，虽然你感觉是种很不齿的行为，但只能你凉拌啦。

懂人情事故的人呢，他不一定没有工作能力，他有可能只是在做领导的幕后工作，所以功劳没有显现出来。如果再加上他处事忠诚，懂得为领导担责任。我想象不出有领导会不喜欢这种人。

如果是空降领导，在局面没有掌控之前，是不是最先听话执行归顺的可以变成自己人呢，答案同样是肯定的。

2.懂得人情世故的人更善于应对复杂的职场人际关系。

对于公司的每个螺丝钉而言，我们不能否定工作能力的重要性，大家都在努力学习，提高业务技能，靠工作能力实现自身价值，实现升职加薪的理想。

但是，一旦落实到公司这个大环境中，职场这个小社会就体现出它的社会性，即懂得人情世故的人更容易被职场接受，而那些所谓的有能力的人因为出类拔萃，不太容易合群，或者与人相处给他人以不适感。而懂得人情世故的人与他人关系融洽，与人相处舒适，让身边人觉得有安全感，得到帮助和照应，心情愉悦。

所以，懂得人情世故的人应对职场复杂的人际环境游刃有余，更容易在职场立足，被人接纳，事业风生水起，生活如鱼得水。

职场不需要无谓的清高。提高情商，懂得人情世故，是职场必修课。让群众认可、领导赏识也是一种职场特殊能力。

那就来讲讲怎么成为领导喜欢的下属？

作为职场人士我们要时刻记得领导是管理者，既为领导，肯定有权力，所有的领导都喜欢高高在上的感觉。这也是很多人拼命工作爬上领导位置的原因之一。

所以作为下属，应该让领导感受到他的这种权力，给他足够尊敬和面子。只有满足了领导的这种虚荣心，他才会愿意帮助你。

领导做出任何的决策，哪怕你知道他是错的也不要立刻反驳他，不要当众指出，可以私下委婉提醒。就算领导错怪了你，也不能要求领导给你道歉。通常，领导也会用委婉的方式表达他的歉意或者作出补偿。

2. 不要重复犯错。在一个地方跌倒两次是绝对不应该发生的事情。重复犯错，领导也会对你失去耐心，而且很可能不分场合地指责你。上下级的关系由此可能就会恶化。

3.不要捅娄子。让你做一件事情让人不放心了，标签一旦贴上撕都撕不下来。

4.不要做过头的承诺。几次超过领导预期，定留下深刻印象。

5. 控制好自己的情绪，莫论是非。任何时候都不能情绪化、更不能负气放松本职工作。你的本职工作关系单位正常运营，情绪化、负气会毁了你，让领导对你失去起码的信心。无论有何种委屈，先把手头工作干好。

有些人喜欢把别人的隐私当作谈资，甚至喜欢背后嚼舌头。这种事情迟早会传到领导的耳朵里，这样的人不倒霉才怪。切记，祸从口出，不要在背后议论短长。

6.不要做公司里的祥林嫂。公司里的祥林嫂，就是那些整天抱怨的人、要求领导和别人提供现成工作条件的人。你存在的最大价值，就是不讲条件。

7.要学会站在领导角度看待问题，学会换位思考。不要自我中心，要有全局观。

8.受得了委屈和误解。领导总会面临信息不对称，同时领导也总会了解到全部信息，都需要时间。

9.管好你的嘴巴。打发议论者、侃侃而谈者都不是好的选项。领导在寻找那些务实、能解决实际问题的人。

10.要用成熟语言与领导沟通，说话干净利索、直击要点，不要怯场、不要啰嗦。

11.把领导交代的工作放在首位。围绕领导重视的首要工作。任何领导都强调统一思想、围绕大局、聚焦中心工作，其实就是这个意思。偏离领导重视的首要工作，事倍功半，甚至被边缘化。所以，不管是在公司，还是其他社会组织，懂得领导意图、聚焦中心工作，都是基本功。

12.工作中事事有回应。最简单的一个问题，当你收到“收到请回复”的群公告时，你需要及时回复收到。

13.领导交代的事情，件件有着落。当你答应领导帮忙做一件事时，你需要主动跟她交待这件事的工作进展。

14.对待领导安排的工作任务，凡事有交待。当你因为其他工作太忙，而不能及时完成领导交代的任务。你需要告知领导后再去忙其他工作。

15、不要居功自傲，让领导做功臣。从不居功自傲。任何时候不要认为缺你不可。没有任何人不可替代，居功自傲会引发领导缺乏安全感。

16.不抢领导风头。不与领导争名，把露脸的机会留给领导。早些年看香港录像时，立功的警察总是把照相、采访的机会让给警司，自己躲到一边与同事聊天。

17.把做好人的机会让给领导。得罪员工的事情自己去做，让员工感恩戴德的事情让领导去做，这是一种很好的组合。如果大家都做好人，就没人去监督规章制度的执行了。

18、关键时刻抓住机遇，不要在领导最需要人手的时候当逃兵。关键时刻敢打硬仗的人，更容易受到领导的赏识，得到领导的好评。

19、能够独挡一面。能够独挡一面。不能独立胜任特定某项任务的人，价值很低。领导需要通过你的工作，解放自己更多的时间。

20.给领导提供可操作的决策建议。出于公心、周全思考、切实可行。

21..关键时候补位，避免差错。不要事不关己、高高挂起，要考虑到全单位和领导的声誉。

22.延迟满足。不要急于追求回报，让领导为难。

23.一年起码得有一件创新、亮点工作。体现自己的想法和执行力。

24.你付出的，领导其实都看得见，只是没说而已。你还年轻，没实力做甲方，要先付出，先提交成果，给你机会已经不错，不要先要求别人交付。

25、做事特别靠谱。领导交代的事情从来不用去催促跟进进度。因为知道交给你的事情，无论结果是好是坏，你最终都能够走完全部流程给予结果，超强的执行力，办事让领导放心。

26、沟通有效率。如果对某项工作有不同的意见，不要直接反驳领导的观点。而是询问他了解到的信息，采用另外一个方法是不是会更有效？与上司沟通的目的，是解决问题，而不是只反映问题或者向上司抱怨。这就是做事情的态度。

27、与领导保持高度一致。任何一个领导都不喜欢跟自己唱反调的下属，尤其是领导发布的一些政策，你可以有不同的意见，但绝对不能生硬地公开向领导提出。而是通过私下交流，给领导修正政策的一些机会。

28、勤奋的品质。工作中要表现出你这个下属是最勤奋的人。勤奋的人会自己主动去学习，自己想办法去解决遇到的问题。领导喜欢勤奋的下属，他很省心。

29、具备高情商。你要知道在公司里外，什么话应该说什么话不应该说，做好自己的角色定位很重要。做一个积极的推动者而不是消极的抱怨者，能够用自己勤劳的工作带动工作氛围，而不是拉帮结派骂领导骂老板，制造消极氛围。

30、关键时刻你得顶得上。偶尔充当及时雨的角色，没有哪个老板和领导会不喜欢这种雪中送炭的下属。

31、做事情要三思而后行。明白领导的意图，做他的得力下属。

32、不轻易惹事儿。作为一个下属他知道该如何处理复杂的人际和业务关系。能够妥善的处理各种矛盾，而不会等到矛盾激发来向你告状，或者请求你做裁判。

33、与领导保持合适的距离。一个合格的下属懂得如何发展与领导的关系，既不会刻意的亲近，也不会无端的疏远，除了正常的工作交流之外，零星点缀一点私人的交流，对上下级关系无疑是锦上添花的。

34. 帮领导解决麻烦。对于领导来说，员工最大的用处就是替自己工作，减轻自己的负担。如果在工作中，你能够事事想在前面，为所有工作善后，让领导不必为琐事而费心，那么领导终有一天会发现你是不可替代的存在。

35. 替领导打探消息。领导是管理者，他们总希望自己能够掌握所有下属们的动态。而他们高高在上，平时和其他员工们相处的时间少，当然没有亲自了解的机会。所以，他必须有一个帮助自己打探消息的人。如果你在公司中能够及时为领导提供有效的信息，帮助领导做好管理工作，他肯定会越来越信任你。

36.向领导请示工作时，给他做选择题、判断题，别让他写论述题、问答题。你的作用是参谋，你的职责是建议，遇到问题就推给领导，会让他觉得你不负责、不靠谱。

37.永远只对直属领导负责。当出现另一名领导对自己发出指令时，立马向直属领导如实汇报。

38.在绝大多数情况下，不要越级汇报。只有当直属领导确实太过分时，可以用谈心的形式，委婉地向大BOSS表达自己的想法。此时，要把大BOSS当成长辈，诚恳地说出晚辈在工作中遇到的迷茫和困惑。

39.离开单位后，跟老领导要常联系，逢年过节发个信息、送点小礼，这样你的口碑会很好。在未来的职业生涯中给予指导性的建议，让你成长更快。

40、请你一直保持自己良好的工作习惯。路遥知马力。干一件漂亮的工作、干一段时间的漂亮工作，都不难，难的是坚持下去。千里马才是好马。

有一种说法：一流的领导喜欢用一流的人，二流的领导喜欢用三流的人。

一流的管理者知道只有工作能力强的人才能把事情做到最好，而自己最大的责任是管理，是规划赛道，制定规则，给优秀的人加满油、跑的快，有成就、有收获。

如果一个公司里面都充斥着二流管理风气，不要久留，他们肯定会走下坡路。