今年公开？中国全渠道供应链，深圳市怡亚通供应链股份有限公司(2022更新成功)，凭借强大的服务能力和品牌影响力，怡亚通先后获评“全国商贸物流标准化专项行动重点推进企业”、“国家首批服务型制造示范平台”、“国家智能化仓储物流示范基地”、“国家AAAAA物流企业”、“首批全国供应链创新与应用示范企业”、“中国企业信用评价AAA级企业”、“2020全球最有价值的50大商业服务品牌”等荣誉资质。

今年公开？中国全渠道供应链， 胡麒牧在接受记者采访时说道：“中国供销冷链是涉农物流系统的国家队，依托中华全国供销合作总社的资源在全国有成熟的渠道和布局。此次常山北明正是看重这一点，所以出资与中国供销冷链合作建设物流园区，一方面常山北明开拓了涉农冷链业务，另一方面中国供销冷链成熟的渠道和布局可以为园区和后续运营带来实实在在的稳定业务。”常山北明方面也表示，本项目的建设将借助中国供销冷链的品牌和资金，和IT架构解决方案及土地资源优势，将目标建成“多温区、全产品”的大型综合性公共冷链服务商，同时在发展冷链物流的同时，积极开展采购与分销、供应链金融、电子商务等业务模式，进而逐步成为区域供应链上的核心企业。

【综述】2014年是全渠道零售时代的到来，在与国美在线高层交流的过程中明显感受到，传统渠道迈向全渠道模式的平台服务商的快速变革和创新步伐陆续升级。全渠道模式将是新型供应链模式的重组，是比单一的O2O整合模式更深、更难，当然谁先做成功、做成型，做出格局，谁将成为全渠道时代细分领域的霸主。

今年公开？中国全渠道供应链， 但问题是，随着渠道的增加及履约要求的提高，飞鹤的线下总仓供应网络布局无法满足华南地区经销商及部分商超业务的送货需求，同时，线上渠道的增加，加速着订单碎片化，其线上多盘货的管理模式已无法满足常规及旺季的订单需求。很明显，如此BC切割运营的供应链，难以适应全渠道运营的升级需求。于是，为了实现全渠道竞争，飞鹤向聚焦全渠道一盘货物流转型的第方企业安得智联提出支撑供应链敏捷运作的要求。针对飞鹤集团华南区域，安得实施了“线上线下一盘货+BC一体化”的供应链解决方案，启动B/C一体化仓项目，将广州电商仓和广州总仓整合成单仓一盘货，为B端及C端客户提供一体化供应链融合服务。

与此同时，有助于企业对自身市场定位的精准确定，为众多终端客户提供最为优质的服务。和单渠道模式比較，全渠道商业模式可以对线下渠道、线上渠道进行有效整合，客户是这种模式的中心，旨在满足客户不同的需求。不管是在购买产品之前、购买产品过程，还是产品购买后售后服务等环节，客户都是非常便捷的，客户对全渠道商业模式均持认可态度。另外，全渠道商业模式对虚拟店、实体店进行了整合，便于客户购物，有助于“最后一公里”政策的落实。商业模式下供应链的特点各渠道忠实消费者分类的精细化在对供应链进行整合时，一定要对供应链的营销与计划进行高度重视。

今年公开？中国全渠道供应链， 包括供应链决策都能有很多柔性。推进阿里生鲜全链能力。零售通智慧供应链平台。尤以夫妻店为代表的零售供应链平台。让小店能够线上线下同时开店。是阿里建立的以“大数据驱动的智能供应链协同平台”。为商家提供供应链解决方案。通过2B/2C融合直达消费者。线上线下的全渠道一盘货。建设一张国家智能流骨干网。

2月23日，利亚德与怡亚通及其旗下综合商业合资企业深圳市盐田港怡亚通供应链有限公司（以下简称“盐怡”）举行三方“云签约”仪式。三方携手努力，共同探索产业发展新方向、新领域，持续完善产业供应链体系。

利亚德牵手怡亚通，携手开发打造LED产业供应链发展新动能

签约仪式现场，利亚德集团董事长兼总裁李军、集团执行总裁袁波、深圳利亚德光电总经理潘喜填、利亚德集团副总裁兼渠道中心总经理邓凤翔，与怡亚通集团副董事长陈伟民、盐怡总经理林婧、盐怡光电事业部负责人郝亚文等三方高层领导通过“屏对屏”的方式签署战略合作协议。

未来三方将充分利用各自在智能显示产业的采购、分销、营销、物流、金融、跨境服务等优势资源与能力，展开生产代采、销售通路拓展、优化资金配置等全方位多维度的战略协作，实现强强联合，资源共享、优势互补，携手开发打造LED产业供应链发展新动能和新模式。

利亚德重视绿色发展，以六大板块打造绿色供应链体系

利亚德集团自创立以来，高度重视绿色发展，完善绿色能源管理体系，并于2021年底荣登国家工信部“绿色供应链”企业名单，成为业内首家绿色供应链企业。作为公司重要发展战略之一，利亚德2016年便制定了《绿色供应链建设实施方案》（），通过对整个采购、生产、销售、回收流程进行调研，详细考察多个样本企业后，最终采用以“绿色设计+绿色采购+绿色生产+绿色物流+绿色销售+绿色回收”六个板块为循环生产链的开展思路来打造利亚德绿色供应链体系。

此次与怡亚通合作，将依托其20多年来积累的大量电子信息产业供应链资源与庞大的线上线下运营网络，与利亚德全球分支机构网络及五大智能显示生产基地体系形成战略协同，通过怡亚通供应链服务平台，以“1（核心企业利亚德）+N（上下游企业）”模式联合打造更高效的、总成本领先的产业供应链体系。

利亚德是国内LED显示产业的龙头企业，与怡亚通同为中国500强企业，双方业务有很强的互补性。我们相信，凭借怡亚通在资源整合、产品创新、渠道创新、营销创新四大核心能力，将为利亚德集团打造更坚实的产业服务基础设施，实现扁平化、共享化、去中心化，更好服务于光电显示产业的上下游合作伙伴，助力产业转型升级。

与此同时，利亚德与怡亚通、盐怡三方还将协力深入参与粤港澳大湾区的相关建设项目，从培育壮大传统产业、深度布局战略性核心技术赛道和加快发展现代服务业等方面积极探索，努力开创“现代服务业+技术产业”创新融合的发展新格局。

未来，利亚德将联合怡亚通、盐怡各自优势，一起探讨行业发展新方向，为产业发展出谋划策，发掘行业发展新机遇，同时不断持续提升自身竞争实力，优化企业管理，提高技术水准，为推动产业升级积极贡献力量。

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