3. 数字化管理师在企业内部推动考勤管理的时候,首先要进行企业发展现状,行业特点及人群特点的分析

6. 已通过审批单是不支持修改/撤销的

8. 审批模版增加地点联系人外部联系人控件支持外出上报位置等场景

9. 即使组织出现条条框框、至上而下、等帮催,管理一刀切,仍不会对管理协作产生太大影响

10. 创建日志模板时,只能选择现有模板填写,暂时无法新建自定义模板.

11. 通过钉钉"项目空间",可直观了解每位成员的工作排期,使项目规划和资源调配更合理.

12. 数字化是为老板决策服务的,只需要根据老板的发展思路设计,并制定出固定的标准模式

13. 组织过程数据的积累,也是企业数据管理库的重点:

14. 在梳理关键人物关系时,需要特别关注数字化工作方式和工作习惯的匹配程度.

15. 数字化(钉钉)协同以极低的成本、高安全防范等级,实现内外生态全链路大协同.

8月27日,阿里钉钉未来组织大会盛大开启,在数百位名企CEO、CIO的见证下,蓝凌专属钉钉等新产品正式发布! 蓝凌董事长杨健伟分享蓝凌18年成长故事及对未来组织与管理变革的洞见,表示将携手阿里钉钉,不断升级数字化工作方式,赋能更多中国企业向“未来组织”转型升级。 一路拥抱创变,让蓝凌与阿里钉钉走到了一起 蓝凌18年成长,是一部创新求变的奋斗史;蓝凌董事长杨健伟表示,2001年,深圳蓝凌软件成立,是中国“门户&知识管理”的启蒙者;20