管理人应当自人民法院受理破产申请之日起二十五日内协助人民法院依照《企业破产法》第十四条的规定通知已知债权人，并予以公告。

“已知债权人”是指，根据债务人提供的资料以及通过本案卷宗材料初步判断对债务人享有债权并且能够查明联系方式的债权人。管理人可以通过中国裁判文书网、中国执行信息公开网查询债务人涉诉涉执行情况。

管理人接受人民法院指定后应当对债务人财产状况进行调查。

调查的范围一般包括：（一）债务人的股东出资情况：出资人名册、出资协议、公司章程、验资报告及实际出资情况、非货币财产出资的评估报告、批准文件、财产权属证明文件、权属变更登记文件、历次资本变动情况及相应的验资报告；（二）债务人的货币财产状况：库存现金、银行存款及其他货币资金；（三）债务人的债权状况：债权的形成原因、形成时间、具体债权内容、债务人的债务人实际状况、债权催收情况、债权是否涉及诉讼或仲裁、是否已过诉讼时效、已诉讼或仲裁的债权的履行期限等；（四）债务人的存货状况：存货的存放地点、数量、状态、性质及相关凭证；（五）债务人的设备状况：设备权属、债务人有关海关免税的设备情况；（六）债务人的交通运输工具状况：类型、数量、型号、状态等；（七）债务人的不动产状况：土地使用权、房屋所有权、在建工程、未登记不动产的立项文件、相关许可、工程进度、施工状况及相关技术资料；（八）债务人的对外投资状况：各种投资证券、全资企业、参股企业等资产情况；（九）债务人分支机构的资产状况：无法人资格的分公司、无法人资格的工厂、办事处等分支机构的资产情况；（十）债务人的无形资产状况：专利权、商标权、著作权、许可或特许经营权情况；（十一）债务人的营业事务状况；（十二）债务人依法可以追回的财产状况；（十三）债务人与相对人均未履行完毕的合同情况；（十四）债务人是否存在符合退税或退费等的情况；（十五）债务人其他具有处置价值的财产和财产权益。

管理人应当及时对债务人及其分支机构的财产状况进行调查。调查方式包括现场走访、前往银行、工商部门、国土资源部门、房产部门、车辆管理部门、证券登记部门等进行查询、向债权人、职工、股东等了解情况，通过网络进行查询查证等。管理人也可以向破产案件受理法院申请通过网络执行查控系统查询债务人财产信息。

管理人对债务人财产调查的方法一般包括：

（一）调查债务人的营业状况

管理人应当前往债务人住所地调查债务人营业状况，债务人下落不明的，管理人可以通过走访调查了解，并拍照留存。同时，管理人可以向债务人注册登记的市场监督管理部门调取债务人工商档案信息，核查债务人注册登记信息及营业状况。

（二）调查债务人的资产状况

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第一讲、双碳、疫情背景下的金融不良投资处置策略及实务案例

· 主讲嘉宾：M老师，某四大资产管理公司资深人士。有二十多年的金融从业经历，长期从事金融不良资产的收购、管理和处置，对危机企业、困难项目的成因及化解有深入的研究，对追债与逃废债间的辩证关系有独到的见解。在将不良资产的行业经验嫁接到固定收益类债项投资和股权投资领域，并尽最大可能减少风险方面有丰富的实践，对金融不良和非金不良的行业和市场发展趋势有较为准确的把握。

一、双碳、疫情背景解析

（一）一带一路/三去一补一降/防范系统性的金融风险/资管新规/六保六稳/中美贸易摩擦/新冠疫情常态化防控

（二）中国在第七十五届联合国大会上的双碳承诺

二、主流AMC的业务策略调整

（一）对传统金融不良实施“以处定收、收处联动”以及加快“长龄资产去化”的收购和处置策略

（二）金融不良业务保持市场地位，坚持“逢包必调、适包必竞、整包盈利”的原则

（三）国企业务保持资产安全和规模稳定

（四）非金不良业务提供稳定利润来源

（五）股权业务储备长期收益

（六）紧盯中小金融机构救助和重大风险化解机会

三、金融不良收购的新“十大来源”

四、传统金融不良处置的新十大模式

（一）收购+反委托处置

（五）法拍（破产重整）

五、传统金融不良处置的“都市圈发展战略”

（一）不良收购配置与区域经济相匹配

（二）盯住中国四大都市经济发展圈

六、收购和处置不良应当关注的行业

（一）十大军工集团、新重组央企及自然垄断行业

（二）新能源汽车等资金密集、产业链长的行业

（三）芯片、半导体等科技自立自强和新基建行业

（四）火电、煤炭、高耗能等受益于能源保供行业

（五）特高压、储能、新能源发电等新能源行业

（六）收购出险房企优质项目、城市更新业务机遇

（七）以“产业+金融”“存量+增量”等方式

七、国有资本收购和处置金融不良的特点

八、民营和社会化资本收购和处置金融不良的特点

九、某*ST汽车电子类上市公司大股东股票不良收购+破产重整操作

（一）2018年股灾中的大股东股票质押式回购交易违约

（二）拚命三郞式的“拣漏”冲动收购

（三）违反经营者集中申报下的暗中实际控制

（四）前实际控制人历史遗留问题爆发以及内部控制的混乱

（五）维持经营的努力挣扎和尝试各类债务化解的辛酸

（六）有去无回的后续现金再投入

（七）主业的全面持续萎缩及破产重整的决心确定

（八）破产重整的分步实施第一步预重整申请

（十一）再次自下而上的核查申报、请示

（十二）再次自上而下的批复

（十三）最终的表决冲刺

第二讲、以“处置层级提升+信托服务中介”为手段高质量解决当前金融机构特殊不良资产问题

·主讲嘉宾：李筝，某大型信托机构特资部门负责人，从事不良资产相关工作十五年，主要从事房地产、政信、股权/受益权、消金等投融资形成不良资产的清收处置和运营。

前言：当前信托/资管等金融机构清欠处置工作中形成的复杂局面问题及由此面临的机遇挑战

一、金融机构特殊岗位从业人员在处置层级提升的维度和方向

（一）资源整合的范围、渠道和搭建要点

（二）以“上市公司投资赔偿”案例分析部分金融机构全方位风险处置思路的变化

二、以“围绕破产重整”开展的财产权服务信托逐渐成为金融中介的核心角色

（一）破产重整程序的简要介绍及与服务信托的结合

1、触发条件以及与清算、和解等方式的区别

2、从投资与执行效果的视角看破产重整的机制优势

3、在破产重整必要程序中寻找信托机构介入的时机

4、重整计划内容架构（含合并重整）与信托计划介入的关系

5、金融服务机遇及涉税优惠可能

6、典型上市公司重整特点及随后形成的破产服务信托相关案例介绍

（二）服务型信托计划在应对破产重整项目中的应用

1、服务信托的特性及在经济活动中（特别是破产重整中）的优势

2、财产权服务信托在破产重整中的核心要素

3、信托计划对破产重整治理机制提升的角色和作用

4、服务信托在破产重整中操作要点

5、服务信托在破产重整中的应用场景类型

6、服务信托在破产重整领域的发展趋势

7、服务信托在破产重整领域对信托/资管机构团队的承做能力要求

三、以“处置层级提升or/+信托服务中介”相关案例分享

（一）我部在H集团破产重整过程中运用服务信托的案例介绍

3、产品构架与各方关系

4、配合承做计划草案和执行

（二）我部在西部某市抵债商场项目运用综合运营处置的案例介绍

2、信托团队对财/税/运/法的牵头梳理

3、计划实施的架构和执行要点

第三讲、房地产企业破产管理人实务及实质合并破产若干重大问题

·主讲嘉宾：陈冠兵，方达律师事务所合伙人。专注于债务重组、破产重整与清算。陈律师曾主办多起重大债务重组、破产重整案件及房地产企业破产案件，对于实质合并破产、房地产破产重整、上市公司重整及投资均有丰富经验。

一、房地产企业破产管理人实务

（一）房地产开发企业破产背景解析

（二）债权分类实务及案例

（四）疑难辨析与实务难点

二、实质合并破产若干重大问题

（一）实质合并破产案件的背景

（二）实质合并破产规则的发展

（三）实质合并破产的实操程序

（四）实质合并破产的衍生问题及应对

第四讲、不良资产——全链条资产安全管理

·主讲嘉宾：王 云，泓塬资产高级副总经理，曾任远东租赁资产业务部总经理、宏杰资产总经理。有丰富的融资租赁实务和不良资产处置经验。带领团队处置理过上百起案件，在不动产处置，机器设备变卖，船舶二手交易，债务重组等方面都有成功案例，特别在复杂性交易结构设计方面较有心得。同时在资产证券化、困境企业重整方面具有丰富的理论知识与实战经验。

一、资产安全管理的意义

（二）对业务经营的价值

二、资产管理风险树分析

三、全链条资产安全管理体系

（一）投前、投中、投后分工与协同配合

（二）资产安全闭环管理

（三）风险处置与化解，案例分析

五、资产安全管理与不良资产投资的联动

（一）从投资角度看资产安全管理

（二）借助不良资产投资为风险化解提供新途径

云峰会 | 2022中国不良资产与特殊机会创新发展高峰论坛

“三重压力”下的不良资产行业

投资人如何参与破产重整？

破产重整申请的条件及相关操作问题

地方AMC纾困业务中的地产重组机会

最新！375家银行总资产及不良率排名

又一千亿房企未能熬住！正式宣布公开债务展期

揭秘黑石、KKR、凯雷、阿波罗等资管巨头的不良资产掘金术