国内和牛养殖前景如何?有企业能提供这方面的资源和技术服务吗?

2017年我国肉牛产业进入了转型攻坚期,牛肉产量总体稳定。据国家肉牛牦牛产业技术体系测算,2017年国内屠宰肉牛约2000万头,胴体总产量约578万t, 净肉产量约501万t,肉牛产值约为3900亿元。本文从肉牛产业生产与贸易概况、产业技术研究进展、生产现状与存在问题、未来发展趋势及建议等方面作一综述。

2017年我国肉牛产业进入了转型攻坚期,牛肉产量总体稳定。据国家肉牛牦牛产业技术体系测算,2017年国内屠宰肉牛约2000万头,胴体总产量约578t, 净肉产量约501t,肉牛产值约为3900亿元。本文从肉牛产业生产与贸易概况、产业技术研究进展、生产现状与存在问题、未来发展趋势及建议等方面作一综述。

1 2017年肉牛产业生产与贸易概况

■ 生产:根据USDA 数据,2017年全球牛肉( 折算胴体基础)总产量为6 137.3 t,增产93.0 t。产量超百万吨的国家(盟)分别是美国(1 210.9 t)、巴西(945.0 t)、澳大利亚(212.5 t)、墨西哥(191.5 t)、巴基斯坦(

t。牛肉消费量超百万吨的国家(盟) 分别是美国(1 219.1 t)、欧盟(27 国)(783.0 t)、俄罗斯(182.4 t)、巴基斯坦(171.1

2017 年,牛肉出口量超过20 t 的国家(盟)分别是印度(182.5 t)、巴西(176.0 t)、新西兰(57.0 t)、加拿大(47.5.0 t)、乌拉圭(43.2 t)、欧盟(27 国) (40.0 t)、巴拉圭(38.0 t)、墨西哥(28.0 t)、阿根廷(28.0 t);牛肉进口量超过20 t 的国家(地区、盟)分别是美国(134.1 t)、中国(92.5 t)、日本(78.0 t)、韩国(55.0 t)、俄罗斯(52.0 t)、香港(42.5 t)、欧盟(27 t)、加拿大(22.5 t)、墨西哥(20.5 t)。

■生产:据国家肉牛牦牛产业技术体系测算,2017 年国内屠宰肉牛约2 000 万头,胴体总产量约578 t, 净肉产量约501 t。杂交牛胴体重平均约为331 kg/ 头,中大体型本地黄牛胴体重平均255.0 kg/ 头, 南方本地小黄牛胴体重平均约184 kg/ 头,全国平均胴体重257 kg/ 头。肉牛产值约为3 900 亿元。

■贸易:根据海关数据,截止2017 11 月,中国牛肉进出口贸易量(不含牛下水等产品)合计约62.15 t,较2016 年同期增加9.68 t,牛肉进出口贸易额合计27.25 亿美元,贸易赤字27.09 亿美元。其中,牛肉净进口量比2016 年同期增加9.59 t

美元/t。其中,冷鲜去骨及冻整头及半头牛肉无出口;冷冻去骨牛肉出口839.1 t,出口额65.69 万美元;冷冻带骨牛肉出口33.6 t,出口额22.98 万美元;冷鲜带骨出口3.7 t,出口额6.47 万美元。

2017年,进口牛肉的省(市)共25 个,年进口量合计超过1 000 t 的有16 个,分别是天津、上海、辽宁、山东、江苏、北京、广东、安徽、湖南、河南、浙江、福建、四川、重庆、广西、河北;出口牛肉的省(市) 共10 个,其中湖南和辽宁省出口量超过100 t

2、 肉牛产业技术研发进展

2.1 遗传育种与繁殖领域

随着分子生物学技术的应用,过去性能测定站、后裔测定等选择公牛的主要方法正在逐步发生改变,基因组选择加田间测定正在变成公牛选择的主流技术。发达国家实施推广肉牛业育种技术的主体仍然是……

饲料营养价值的评定持续推进,《肉牛营养需要》(第八次修订版)推广应用,更加重视饲料满足肉牛营养需要能力的评估,重视品种、性别、生理阶段和饲养管理对养分需要的影响。

全球牛重大疫情依然严重,牛海绵状脑病在爱尔兰及坎塔布里亚发生;阿富汗、阿根廷、伊拉克、伊朗、美国、罗马尼亚及西班牙等共计20 个国家报告了牛结核疫情;不丹、土耳其及中国报告了牛口蹄疫疫情。牛腹泻粘膜病病毒的持续性感染对牛的影响受到关注。国际上已经建立了环形泰勒虫、诺氏疟原虫及刚地弓形虫等重组酶聚合酶扩增检测方法。除中国外,2017 年中药及针灸治疗被报道用于牛病防控。

国内方面,已完成牛传染性鼻气管炎gG ELISA 抗体检测试剂盒的实验室研制及特异性试验,开展并完成牛传染性鼻气管炎疫苗安全性实验、效力实验、生产性试验及免疫持续期试验,完成牛支原体弱毒疫苗安全性及效力评价,向农业部提交了牛支原体弱毒疫苗临床试验的申请。

2.4 设施与环境控制领域

国际上,研究主要集中在动物福利、温室气体和粪污处理等方面。国内在牛舍环境控制方面主要研究南方夏季与北方冬季牛舍环境控制,探究了喷雾通风系统、喷淋系统等在不同形式牛舍的应用效果以及对肉牛生理产生的影响,同时利用CFD 技术对湿帘风机系统牛舍进行环境数值模拟,并在此基础上对该系统进行改进与优化,实现了对夏季降温设备的进一步探究。

2.5 加工与品质控制领域

国际上,牛肉品质方面,利用光谱等多种手段进行不同品质牛肉的快速判别仍是研究热点之一。牛肉安全方面,继续在肉牛宰前、宰后及牛肉制品中开展致病菌发生率调查。国内对牛肉加工与品质控制方面更注重从点到线、从线到面的全方位控制。

国际方面,研究主要集中于牛肉生产、消费及牛肉生产与环境之间的关系。国内方面则主要集中于牛肉生产与产业发展、牛肉价格变动及市场流通、经济效益、扶持政策与补贴等。

3 2017 年肉牛产业现状特点及存在问题

当前,我国肉牛产业的显著矛盾是巨大的市场需求不但没有带来规模和产量的明显增长,发展速度反而趋缓。犊牛和育肥牛价格倒挂,肉牛养殖成本不断增加,多数养殖户处于压缩或停止进一步扩大养殖规模的状态。尽管母牛存栏量下降的趋势得到一定程度遏制,“粮改饲”和“贫困县”等区域肉牛养殖量小幅增加,但整体上肉牛出栏量和牛肉产量均没有出现明显上涨趋势。小规模养殖户继续退出,规模化养殖趋势愈加明显,但是散户退出导致的肉牛出栏量降幅远高于规模化养殖带来的增幅。牛肉出口量减少,进口数量继续增加。“粮改饲”和草业发展降低粗饲料成本的效果体现在政府补贴上,母牛养殖和肉牛育肥(户)的单位养殖收益均略高于上年同期。金融资本广泛关注国内肉牛产业,但是中小型肉牛企业受惠度不高。肉牛养殖业面临的环保压力、活牛和牛肉进口的愈加自由化将对我国肉牛业发展模式产生重要影响。

肉牛养殖和屠宰加工区域变化趋势越发明显。在母牛养殖方面,部分具有放牧条件和养牛传统省份的母牛存栏下滑状况得到一定程度抑制,但由于养殖效益偏低,母牛养殖存栏下滑态势没有得到整体转变。中原肉牛产区母牛存栏继续减少,但规模育肥场 ( ) 则有所增加;东北产区除吉林省之外稳中略降,西部和南部产区稳中有升,其中母牛带犊养殖尤其明显。在育肥牛出栏方面,中原产区除河南省之外明显下降,东北产区基本稳定,西部和南部产区增势明显。在屠宰加工环节,中原和东北两区的产能过剩局面没有明显改善, 很多屠宰加工企业艰难转型,西部和南部产区屠宰加工的后发优势逐渐显现,产生了很多与母牛、育肥牛生产能力和牛肉销售能力相匹配的差异化、功能化屠宰加工企业。

2016 年相比,2017 年肉牛产业链条上部分生产主体经济效益有所改善,但整体效益增加趋势不明显。受牛源紧缺等因素影响,多数屠宰加工企业依然开工不足,收益状况没有得到明显改善。肉牛育肥企业为缓解牛源不足和提高竞争力,延长育肥时间, 提高出栏重、胴体重和净肉率。在玉米等饲料价格下降的条件下,部分农户(场)育肥牛养殖收益有所增加。育肥牛以“牧繁农育”、“自繁自育”、“山繁川育” 等生产模式为主,由于人工和饲料成本上升以及养殖环保压力的挤压,育肥综合效益并没有明显增长。架子牛养殖收益整体上有所改变,主要得益于西部和南部母牛存栏增加、犊牛供给能力增强和饲料价格下降等变化使养殖成本降低。母牛养殖成本下降促使养殖收益有所增加,西部放牧、南部常绿和放牧地饲料成本下降以及国家肉牛养殖扶贫政策支持是其主要原因。南方地区活牛和牛肉价格上升较为明显。活牛和冻牛肉的走私加剧, 注水牛肉未能有效管理、老母猪肉和鸭肉伪造成牛肉销售等问题是直接影响2017 年肉牛产业经济效益和质量安全的重大隐患。

青贮粗饲料多元化、肉牛运输应激防治、牛肉精细分割加工与嫩化、牛副产物加工增值、粪尿堆肥还田及有机肥化和机械化信息化技术的推广应用,以及玉米价格回落,都显著降低了肉牛养殖成本,提升了产品质量和价值,促进了产业链延伸。但先进的肉牛养殖技术并没有被小规模养殖户广泛采用,抑制了肉牛产业发展。

肉牛市场的不断发育和扶贫政策的实施进一步推动了肉牛养殖相关政策的顺利实施。**,部分地方政府充分利用当地资源优势,尝试成立经济担保公司,给予养牛户必要的融资贷款支持;第二,对牛场建设给予优惠政策,为家庭开放式饲养向集约化规模化养殖提供必要的土地政策支持;第三,在税收上给肉牛养殖与屠宰加工龙头企业减免式优惠,吸引肉牛产业投资;第四,对母牛增栏进一步给予政策支持,以稳定和增加架子牛来源,解决牛源紧张问题;第五,继续通过政府补贴推动肉牛养殖规模化发展。例如,对肉牛养殖规模在100~299 头的养殖户(场)补贴30 万元,在300 头以上者补贴50 万元;“粮改饲”全株青贮玉米补贴政策在100 个试点县(市)实施,收效明显。

4、 肉牛产业未来发展趋势

4.1 存栏量、产量与产业模式

母牛养殖仍以分散的小农户养殖为主,适度规模化的母牛养殖主体也将不断出现。小规模育肥牛养殖户继续退出,适度规模的肉牛养殖户数量将不断增加,但肉牛存栏量和牛肉产量基本保持稳定。屠宰加工企业将加速向生产和消费市场两端延伸产业链,部分企业将继续进口牛肉以弥补牛源紧缺带来的损失。生产优质国产牛肉的企业与市场流通领域间的合作将不断加强,自主牛肉品牌培育与技术推广成效初显,如何降低养殖成本和牛肉差异化市场定位是养殖企业和加工企业经营的主要指导思想。普通牛肉和中高档牛肉的产业链供给模式的分化将成为焦点问题之一。

2018 年,国家将继续通过各种政策推动肉牛良种覆盖率,地方政府也将采取措施推广新育成的肉牛品种。地方政府和企业将加大精液和胚胎进口的投入以支持地方牛种的改良和选育。进口母牛(特别是安格斯母牛)的本土化融合仍是地方政府、科技界和相关企业面临的重要问题。通过品种选育提高品质性能, 将在部分地区得以实施并可能产生示范带动效应。积极使用本地黄牛品种,突出产品特色和建设牛肉品牌将成为各主产区的一大亮点。

4.3 养殖成本与效益

肉牛养殖成本和经济效益将分别呈现小幅下降和上升趋势。通过青贮粗饲料多元化技术研发、推广全株玉米青贮与全混合日粮、建立秸秆等粗饲料收储体系以及种养结合模式的推进,特别是随着玉米价格的下降,必然导致肉牛养殖成本降低,利润增加。同时,在肉牛养殖适度规模化的大力推动下,我国肉牛养殖先进技术普及率、肉牛养殖户(场)的经营管理能力将会得到进一步提高,牛肉产品质量和肉牛单位养殖效益将有一定程度地提升。

牛呼吸系统疾病、犊牛腹泻依然是危害肉牛养殖的主要疾病,也是疫病防控重点。牛病防、诊、治技术及产品市场化进程缓慢,缺医少药现象依然存在。部分疾病的防治药物和治疗方式将有进一步的发展,但需要注意解决好肉牛免疫失败和运输应激导致的牛口蹄疫传播问题。粪污排放对牛群生长环境产生不利影响,发病率增加,规模化牛场常见病防治规范有待进一步加强。

在牧繁农养、自繁自养、山繁川养等肉牛养殖新模式引领下,差异化、优质化牛肉供给模式将是发展的必然趋势;国内大型屠宰加工企业需改变观念,依据消费者差异化需求,践行中央厨房理念,提倡实行牛肉精准加工和加大副产品盈利模式;注重牛肉质量安全问题,实现致病菌和药物残留快速检测,并开发制定实施有效的削减措施。有竞争力的企业应该加快技术与管理模式更新,进一步理清优质牛肉的供给链条和供给机制。

产业扶持政策是我国肉牛产业转型攻坚阶段的重要推动力。2018 年地方政府要继续实施“肉牛良种补贴”、“基础母牛扩群补贴”、“畜牧发展扶持资金”、“粮改饲”等各类项目性补贴政策,并专门设计实施适宜农牧结合模式的配套政策,整合碎片化产业政策和“项目性和运动性”补贴。部分省区从精准扶贫使农牧民脱贫致富等国家战略大局和我国肉牛产业发展出发,可能跨越“基础母牛扩群补贴”头数等门槛, 通过建设母牛耳标登记系统,实现普惠性“基础母牛扩群补贴”全覆盖。

5 2018 年肉牛产业发展建议

需要国家研究制定长期稳定协调的肉牛产业政策;

加大科技研发支持力度,设立并实施肉牛产业关键技术国家重点研发专项计划;

加大肉牛养殖先进技术的研发、推广与政策扶持;

加大对适度规模养殖专业户的支持;

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《乡镇国土局年度招商引资工作总结》属于年度总结中比较优秀的内容,欢迎参考。

1、乡镇国土局年度招商引资工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的乡镇国土局年度招商引资工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  一、20xx年度招商引资工作开展情况

  今年以来,我局根据xx县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)和xx县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省xx县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省xx县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省xx县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。

  二、推进工作的主要措施

  一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

  二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

  三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

  四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后,将其列入《年度工作目标任务一览表》,与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年终考核时予以表彰奖励,对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理,

  三、工作中存在的问题及打算

  我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

  现将我局20xx年度招商引资工作开展情况总结报告如下:

  一、20xx年度招商引资工作开展情况

  今年以来,我局根据xx县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)和xx县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省xx县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省xx县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省xx县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。

  二、推进工作的主要措施

  一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

  二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的'问题。

  三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

  四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后,将其列入《年度工作目标任务一览表》,与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年终考核时予以表彰奖励,对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理,

  三、工作中存在的问题及打算

  我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

2、乡镇招商引资年度工作总结

  我镇招商引资项目主要有四项:

  一、村现代化蛋鸡养殖场建设项目

  xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目是xx村同大成公司合作开发的项目,也是全县今年重点项目之一,被镇党委政府列入今年重点招商引资项目,自工程开工建设以来,镇党委政府高度重视,定期深入现场,着手解决项目建设过程中遇到的瓶颈问题。xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目占地60亩,建筑面积17000平方米,建鸡舍11栋,其中8000只鸡舍10栋,万至鸡舍1栋,库房2栋,项目总投资2200万元镇,建成后年产值超过2500万元。目前主体建设已完成,完成投资额4500万元。

  二、北阳村千头肉牛场建设项目

  该项目预计投1300万元。拟定在青化镇北阳村征地40亩,进行大规模建设。该项目自从被列入镇政府今年的招商引资项目以来,镇上专门成立了“支持千头肉牛场建设领导小组”,由镇长任组长,主管企业、土地、城建、招商引资的同志任成员,全力以赴做好相关农户的土地租用工作,并下发了告广大村民书,秦源牧业有限责任公司本着与村民互惠互利、让利于民的.原则,鼓励农民转变思想观念,积极参与土地流转,以优厚的租金租用所在村组土地,多种渠道增加农民的经济收入。目前,该项目1300万投资任务已全面完成并试运行。

  三、青化村冷库及辣椒加工观光线建设项目

  该项目总投资1700万元,是宝鸡开口乐调味品有限公司与青化村合作开发的建设项目,计划建成130米辣椒加工生产暨观光线一处,存储空间5000立方米,存储量2500吨的大型冷库一处。该项目的建设,对我镇加速构建苹果名镇、瓜菜大镇和西北地区辣椒集散地具有极其重要的支撑作用。自项目立项以来,镇党委政府主要领导多次赴现场指导建设,积极协调建设过程中涉及土地、拆迁等多方面问题。目前该项目完成投资1700万元并完成主体建设。

  四、南阳村青化苗木花卉园建设项目

  该项目总投资2500万元,由甘肃客商杨文博在我镇投资兴建,计划建成占地70亩的现代化苗木花卉园基地。该项目的建成,为我镇及周边地区提供充足可靠的各类花卉苗木和经济作物苗木,对我镇加速四镇建设,尤其是加速苹果产业发展具有重要的促进作用。自项目立项以来,镇上成立专门协调小组负责青化苗木花卉园建设协调工作,重点应对、处理建设过程中涉及的土地、拆迁等问题。目前该项目已完成建设并试运行。

  今年以来,我镇共完成招商引资到位资金1亿元,占总任务的125%,其中省际到位资金7000万元,占总任务5000万元的140%,圆满完成年初制定的工作目标。20xx年,我镇将继续把招商引资工作列为全镇工作的重中之重,力争在项目数量、引资额度、项目落地和队伍建设上实现新突破,为加速建设富裕、活力、净美、和谐青化打下坚实的经济基础。

  今年以来,我会认真学习十八届三中、四中全会和省市委全会精神,坚持教育实践活动与推动我市经济社会又好又快发展有机结合,较好完成了年初确定的工作任务。

  一、协助市委市政府成功组织策划了中俄博览会鸡西参会活动。

  一是项目签约成果显著。共达成国内经济合作项目18项,金额67.38亿元,合作意向37个,金额114.4亿元;利用外资项目1个,金额1500万美元;进出口贸易意向8个,金额1.8亿美元;境外投资意向4个,金额8225万美元。

  二是展厅设计主题突出。本届博览会我市综合展厅设计主题为“雄鸡报晓”,寓意鸡西在新一轮改革大潮中的昂扬向上精神。展厅的造型和风格既体现肃慎之乡地域文化特色,也融入了许多时尚元素被省展览局授予“首届中俄博览会优秀布展奖”。

  三是参展展品档次较高。共争取建材、绿色食品、地域文化等各类展位22个。展出了9大类200多个品种的地产名优产品和文化产品,煤炭深加工、石墨新材料、绿色食品等产业项目和产品,在本次博览会上得到了重点推介。

  四是商务活动高效有序。博览会期间,市领导分别会见了山东力诺集团、北京汇源集团、俄罗斯兴凯区行政长官米欣科、列索扎沃斯克市行政长官巴弗京·阿·尼等国内外客商政要,就进一步深化合作进行了广泛交流。参加了中国—俄罗斯大型企业项目对接会、中俄经济特区圆桌会议等多项活动。

  五是会务接待简约隆重。与以往的哈洽会相比,XX市代表团参会官员比往届哈洽会相对减少,参会经费比往届有所下降。

  二、黑龙江绿色食品产业博览会等其他会展活动有声有色。

  一是在黑龙江绿色食品产业(哈尔滨)博览会上,申请展位30个,组织33户企业参展。组织30余人参加了黑龙江省绿色食品产业高峰论坛。有14家企业与省内外企业达成绿色大米、有机杂粮、无公害稻谷油等各类代购和销售合同,金额达到31.5亿元。

  二是在黑龙江绿色有机食品(上海)博览会上,我们申请展位14个,参展企业16户。森柒生物公司与香港艾登华尔投资公司达成3000万元酵素销售及注资5000万元的协议。

  三是在黑龙江绿色有机食品(香港)博览会上,我们配合市商务局组织9户参展。四是在首届中俄(鸡西)义乌小商品博览会暨金秋绿色食品交易会上,设室外展区200个展位,商贸城场内展位600余个,来自俄罗斯、新疆、内蒙、广州、哈尔滨、海宁、辽宁及鸡西120余家企业和厂商参展。7天有近20万人次参观展会,销售额近3000万元。五是在20xx两届中国·鸡西汽车展上,共参展车企80多家,参展车辆近420余台,销售汽车197台。

  三、贸促会机关自身建设和会员服务工作得到加强。

  按照上级部署,在市委督导组的指导下,按照群众路线教育实践活动实施方案的安排,扎实推进各阶段、各环节工作。教育实践活动为贸促会带来了新变化新气象。坚定了理想信念,转变了工作作风,增强了战斗力和凝聚力。立说立行、立查立改,多项整改方案得以落实;强化内部管理和廉政建设,长效机制和刚性约束初步形成。与此同时,市贸促会以会员为中心,以服务为取向,大力强化际信息等服务等功能,较好发挥桥梁与纽带作用。

3、乡镇招商引资年度工作总结

  20xx年,我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,在相关部门的支持下,在招商系统全体人员的共同努力下,不断拓宽招商引资领域,改善投资环境,开拓创新招商引资工作方法和渠道,取得了一定的成效。现将工作总结如下。

  一、“1+3+n”工作成效

  (一)引进投资情况。

  我县全年目标任务35亿元(含瀑电20亿元),1-10月,我县执行招商引资项目12个(不含瀑电),其中新开工项目10个,亿元以上项目数10个,完成招商引资到位资金29.XX5亿元(含瀑电),同比增长5.6%(含瀑电),已完成市上下达目标任务的83.3%(含瀑电)。其中,省外到位资金23.76亿元,完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。

  (二)项目进展情况。

  1.储备项目包装情况。

  现有包装储备项目41个,累计总投资约88.6亿元,其中:工业类项目XX个,累计总投资约42亿元;农业类项目7个,累计总投资约7.6亿元;旅游开发类项目19个,总投资约39亿元。

  2.各类会节及新签约项目情况。

  3月,利用梨花节平台召开20xx汉源项目投资推介会,签约1个战略合作协议,7个生产性项目投资意向协议,签约资金24.5亿元。其中,浙江电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的第一个系统的电子商务系统,目前已在全县建立约90家运营点XX县级运营中心。4月,参加了由XX市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业四川行活动,成功签约项目2个,签约资金11亿元。5月,借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台,在成都大力推介我县招商项目,发放宣传资料1000余份。8月,参加了“第二届中国(凉山)攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个,签约资金5.5亿元。9月,参加了“珠三角地区四川省投资推介会暨合作项目签约仪式” 成功签约项目1个,签约资金10亿元。10月,参加了“中国西部(四川)进口展暨国际投资大会”,签订了2个投资意向协议,1个正式投资协议,累计签约资金20.5亿元。

  3.在谈项目情况。

  中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购四川浩远新材料项目;盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目;华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目;化工总厂引进20万吨磷肥项目;汉能光伏发电项目等。

  (三)3个招商办工作情况。

  3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目,为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来汉源考察对接30余次。

  (四)5个驻外招商联络办工作情况。

  5个驻外招商联络办运转正常,积极与各地商会、企业和政府部门对接,积极通过网络、微信等新媒体进行XX县情简介和项目推介,起到了良好的对外宣传汉源的作用,收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来汉源考察对接50余次,涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次,造访企业300余家,目前在谈意向性项目约30个。

  二、存在的困难及问题

  (一)全球经济形势持续低迷,国内经济下行压力不断增大,投资整体乏力,致使部分项目落地困难。

  (二)汉源工业园区基础设施还不完善,缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷,道路条件相对落后、通行能力较差,供水难度大,电力覆盖不到位。项目用地平整难度大,且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整,增加了企业负担,在同类城市中竞争力小。

  (三)土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整,但群众利益诉求高,导致征地阻力大,部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使有不错的项目信息,一时也难以落地。

  (四)已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看,有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面,还需要进一步加大项目协调力度,推动落地项目尽快投产。

  (五)产业链不完善,招商难度大。近年来,我县招商工作取得了一定成效,但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目,一些优质企业偏向于选择产业完善的地区,导致招商难度大。

  (六)领导外出招商力度还需加强,助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下,在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后,对重要目标企业进行主动跟进洽谈。

  三、下一步工作打算和安排

  在以后工作中,我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保招商引资工作目标任务的圆满完成,助推全域经济发展。

  (一)以大力宣传为突破口,拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护,加大网络宣传力度,搞好“网络招商”;加大与中央、省、市媒体的合作力度,不断拓展汉源招商宣传领域,进一步采用微信、微博等新媒体,大力宣传推介汉源。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。

  (二)进一步加强人员管理,促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理,提高人员素质,提升人员服务水平和能力,力争驻点招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接,针对驻外招商人员设立绩效考核机制,建立健全驻外招商人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度,倡导全民招商新格局。

  (三)加大县级领导特别是主要领导加强外出招商力度,通过更高的行政力度,将驻外招商联络办工作成果顺利推进。

  (四)学习借鉴“ 亲商、安商、富商” 的先进理念,强化服务,在经济发展环境上求突破。要充分认识到外商是发展的关键,自觉维护外商利益,主动为外商服务,每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有发达地方得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势,但我们可以通过软硬环境的打造,努力构建吸纳项目和资本的环境“洼地”。

  (五)进一步落实县级领导联系项目制度。继续将招商引资任务切实分解到县级领导,对项目引进和跟踪服务全程负责。县委县政府应下决心,将招商引资任务完成情况与干部考核挂钩,确保项目引进在征地、行政审批等环节便捷高效。

4、房管局年度招商引资工作总结

  一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,不妨坐下来好好写写工作总结吧!工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的房管局年度招商引资工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

  今年以来,我局认真贯彻开放型经济工作会议精神,促进XX市经济发展,加快实现全面建设小康社会步伐,认真落实市委、市政府的`有关招商引资文件精神,切实把招商引资工作摆上全局工作的重要议事日程,并作为重中之重来抓,以大开放、大招商、促大发展为中心,进一步加大招商引资工作力度,积极组织人员外出考察招商,以确保我局20xx年度招商引资计划 任务如期完成,现就我局今年招商引资工作汇报如下:

  一、开展招商引资工作的基本情况

  为扎实地开展招商引资工作,我局采取了走出去、请进来,上门服务、开门结交的招商、安商工作思路,由局一把手亲自抓,一名副局长具体负责的工作方法,进一步抓实、抓好我局的招商引资工作,形成了人人谋招商,个个思引资的浓烈氛围。我局认真分析形势,理清思路,确定了招商引资工作宣传发动的具体而翔实的发展目标,突出招商引资工作的中心地位,制定了针对性地工作措施、方法步骤,全局上下形成思经济、谋招商、议发展的良好氛围。

  今年4月17日、7月16日我局分别组织了二支招商小分队分别由副局长姜俊、开发科副科长夏红梅带队,奔赴XX、XX等地区进行招商考察。在各地招商考察期间与当地的大中型企业老总举行了招商座谈,积极宣传我市招商引资的优惠政策,优良创办企业的环境,使在场的各位企业老总纷纷表示届时将过来进行考察,考察后再确定意向。

  日常招商引资工作中,我局加强组织领导,建立健全工作措施,完善督导机制,做到局领导每月至少上门走访一次,深入引资企业进行调查研究,现场指导办公,为引资落户的企业排忧解难,确保招商引资工作真正落到实处,使被招落户企业,能安心我市创业。上半年,我局与温州客商招商引资“XX市曼迪咖啡厅”项目,现已正常运营了半年时间。

  通过全局上上下下的努力,我局招商引资工作取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求和招商引资工作会议精神相比,还有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品质、高效率的企业入驻我市,来推动德兴经济的大发展。

  一要继续把招商引资工作摆上重中之重,做到局主要领导每月至少上门走访一次,帮助引资落户企业解决实际困难。

  二要继续扶持、做好安商工作,帮助引资落户企业谋划发展,献计献策。

  三要继续做好沟通联系,广泛开展洽谈渠道,推进拟洽谈引资项目的新进展。

5、乡镇年度招商引资重点工作总结

  一年来,我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务”的思想,发扬敢想、敢争、敢为人先的精神,主动出击,内引外联,上下协调,闻风而动追项目,不遗余力跑项目,千方百计上项目,积极主动为各类投资主体提供优质高效服务,着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围,全乡招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了显著的成效。现将全年工作总结如下:

  一、优化投资环境,敞开乡门招商

  乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重,不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,着力打造“五大环境”,在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题,在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念,营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策,做到“诚信招商”,创造良好的政策环境;努力创建“平安”,严厉打击违法犯罪,保证投资者生命财产安全,创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设,建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系,使城镇的服务功能更完善,生活环境更优美,创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高,作为招商引资的突破口,创新服务方式,强化服务内容,依靠有效的“全过程服务、全领域服务、全天候服务”,全力营造“亲商、重商、安商、富商”的服务环境。经过不懈努力,全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。

  二、增强服务意识,争取项目招商

  树立科学发展观,增强服务意识,加强单位之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,这是我乡重商引商的要诀。一年来,我乡加大了对项目服务的力度,并且对服务内容进行了量化考核,招商效果显著。一是进行项目策划服务,促进项目落户。就是在知晓项目信息后,主动和项目投资商联系,为项目出谋划策;二是提供项目征地服务,协助办理手续。项目确定实施后,积极协助办理项目建设相关的手续,协调项目开发商与职能部门的关系,协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境,确保施工建设。强化措施,改善环境,服务到位是抓好招商引资工作的前提,至关重要。为此,我们要求做到“三个凡是”,凡是不利招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道一律让路,凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中,我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动,积极协调建设环境,努力化解各种矛盾,提供诚心、诚意、无偿的优质服务,使每一位客商都成为快乐的投资者。

  三、收集投资信息,开展以商招商

  我们在招商的同时,把已经引入的客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料,建立联系台帐,加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身”,后投资。

  四、制定优惠政策,完善制度招商

  为确保招商引资各项政策落到实处,见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资“五项”制度,象对待“上帝”一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后,每个项目确定一名领导牵头,负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不”,必须热情接待,并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项,明确承诺办事时限,由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议,严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后,根据贡献的大小实行挂牌保护,让企业安静创业,严禁行政部门乱作为,干扰企业正常经营,并明确一名领导挂钩联系,帮助协调解决生产经营中涉及的问题,使其安心经营。

  五、抢抓发展机遇,跟踪服务招商

  地理优势明显,交通通讯发达,我们将抢抓汉源经济快速发展的机遇,着眼未来,打造平台,以科学发展观统领乡镇经济,全面规划发展定位,进一步解放思想,不断强化招商意识,发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势,吸引投资商来我乡创业,促使我乡经济得到更好更快发展。

  乡今年的招商引资工作思路是突出规模企业技改扩能,培植主导产业做大做强,引导旅游产业服务升级,支持农业产业调整结构,回顾半年来的'工作,主要有如下一些特点:

  一、招商引资工作略有成效

  围绕今年年初制定的招商工作思路,通过以商招商,亲情招商,项目招商,政策招商,外出招商等方式,招商工作取得喜人成绩。一是规模企业技改扩能上新台阶。通过政府提供信息,企业自主决策,有赣川公司油牡丹项目,投入近1000万元,新增就业人员150余个,新增产值3000万元,;瑞泰公司投入近1000万元进行环保设施改造,环境污染治理上了一个新台阶。酒化计划转产甲醇,公司正在积极招商。二是培植主导产业工作有特色。乡根据产业优势因地制宜提出重振农业产业,出台了一系列的扶持政策,期间经过发展,增加就业200余人,年创税收120余万元。三是旅游开发再上新项目。旅游开发是县委县政府的重大决策,我乡围绕县委县政府的大决策根据自身资源优势开展招商活动,主要是发展彝族风情农家乐等服务行业。经过各方面的努力。四是农业结构调整取得新突破。乡一直在寻找农业产业结构调整的方式和方法,2009年试种当归后,由于技术不过关,市场开拓不成功,大部分当归种植户又改种玉米,150多亩药材基地只剩下80余亩,去年通过与浙江省XX市的当归协会合作,石子建老板投入100万元在我乡石泉村租地100亩种当归,在他的带动下,当地农户扩种了100余亩当归,现在我乡的当归基地当归种植面积达300余亩,初具规模。一亩当归的最低产值可达4000元,是水稻的三到四倍,可增加农民收入60余万元。

  二、招商引资服务抓了重点。

  乡党委政府高度重视招商争项工作,专门召开了“招商引资”工作的动员会,村支两委全体成员参加,在会上对各村的招商融资争项工作进行了部署,将任务进行了分解,宣布了奖励措施,明确了工作要求。

  一是优化了投资环境。为了配合推进招商引资工作,乡党委,政府引导企业建立了企地联谊制度,加强企地交流,引导村居民签订了爱企护企公约,实行企业党员双重组织生活制度。围绕营造全民兴工爱企的氛围,结合宣传XX县精神开展了“优化经济发展环境”理论宣讲活动,个别村还带领党员组长到招商引资先进地方学习,通过宣讲招商引资的积极意义,外地优化环境的先进经验,在全乡树立了“老板投资,我投劳;老板发财,我发展”等先进的投资环境理念。

  二是宣传了优惠政策。为了加强对县委县政府的“八个零”、“十个不准”及各种投资招商的奖励优惠政策宣传,招商办在乡文化活动中心,各集贸市场制作了宣传栏多处,也张贴了宣传标语,悬挂了横幅。通过这样有力的宣传活动,全乡干部群众基本上都晓得了县委县政府的“三百兴工”工作,晓得了县委县政府的各项优惠政策,都积极的为招商引资工作牵线搭桥,“澳苑”酒店投资建星级酒店和商业城就是看中了我县的优惠政策。

  三是落实了敢于让利。胡县长会上多次指出要敢于让利,我们承诺新办企业实现零利润征地,落户企业只负责老百姓的征地成本,本级政府不谋求一点利润,在谭垅村的当归基地农田租赁过程中,乡级政府负责青苗补偿,支持农业产业结构调整,这些让利的措施给老板吃了敢于投资的定心丸。

  四是实施了代办。在企业开办过程中从申请提出到立项动工再到生产经营整个过程要到17个部门单位办理各种手续,制作各种文书申请8份。大部分企业老板难以完成这些文字工作,不熟悉这些部门的办事程序,我乡实施代办,帮助企业代写各种文书,办公室免费打印,代办各种批文,帮助企业尽力减少各种费用开支,缩短了企业建设周期。

  三、招商引资工作的几点建议。

  1,建议县委县政府将乡打造成中药材产业基地和加工基地。2,建议县委县政府将“火地彝家风情”酒店投资建星级酒店和商业城纳入招商引资优惠政策奖励扶持范围,返还部分土地出让金和税收优惠。乡的城镇建设难以上水平,主要是没有大投入,旅游服务难以上档次,主要是没有星级酒店,现在的旅游市场还难以养活一家星级酒店,火地彝家风情”酒店肯定可以带动乡建设和旅游发展, 3,建议县委县政府与银企协商开展设备抵押贷款。现在大部分新办企业都没有土地使用证,但有设备,这部分企业的资金需求量也不是很大,如果可以用设备抵押贷一部分流动资金将有利于这些企业发展壮大。

6、档案局招商引资年度工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的档案局招商引资年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  今年以来,我局把招商引资作为经济工作的重中之重,集中精力抓招商、上项目,取得明显成效。1-12月,引进0.5亿元以上项目1个,超目标任务引进国内省外资金。

  (一)进一步充实力量,加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业的招商工作。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,进一步加大招商引资力度。

  (二)创新招商引资方式。一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向大城市和沿海地区的招商引资工作。二是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

  (三)加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难。

  (四)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。

  二、下一步工作打算

  充分认识当前我区加快发展的'形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我区考察、投资。加强招商引引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把招商引资工作推向新的高潮。

7、乡镇年度项目和招商引资的工作总结

  乡镇年度项目和招商引资工作总结一

  20xx以来,xx乡党委、政府把项目和招商引资工作作为经济发展的重点,列入党委、政府的议事日程。我乡在项目和招商引资工作中,形成“书记抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的工作格局,充分发挥集体智慧,努力克服重重困难,发扬团结、吃苦、争先精神,突破思维误区,提升招商理念。通过一年来努力,完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下:

  一、更新思维,提高认识

  项目和招商引资工作是经济发展的主要方面。经济发展,离不开项目和招商引资工作,有项目才有发展,有大项目才有大发展,招商引资是实现跨越式发展的前提和保证,乡党委、政府充分认识了这一点。我乡多次召开班子会议、乡干会,组织讨论、探索、思考如何抓好项目和招商引资工作。我乡是农业乡,一无矿藏,二无森林,率先打破了过去认为项目和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识,要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干,积极寻找项目,加大招商引资力度,提升对项目和招商引资的理念,站在党委书记和乡长的位置上思考问题,站在县级领导的高度思考认识项目和招商引资工作的重要性。通过多次学习,统一了认识,提高了认识,启迪了思维,眼光不仅只局限本乡,而是乡外、县外、省外,努力冲破区域界定的误区,为赢得商家投资奠定了基础。

  二、党政一把手亲自抓项目和招商引资

  思维的改变,为我乡完成20xx年项目和招商引资赢得了宝贵的时间。在年初,乡党委、政府将目标任务进行分解,责任到人,分头负责,严格奖惩,确保主要领导集中精力抓项目和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的.项目和招商引资领导小组,坚持做到亲自寻找项目,亲自上门招商引资,放弃许多节假日和休息时间,利用星期天跑企业,想尽千方百计帮助企业解决实际困难,为企业的发展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带领下,班子成员及全体乡干部积极配合,发挥主观能动性,确保了项目和招商引资工作任务圆满完成。

  三、克服困难,取经求发展

  在乡上经费紧张的情况下,乡上设立了项目和招商引资专项基金,用于找项目和招商引资工作。千方百计走访联系企业,对企业进行学习考察。通过走访企业,增长知识,广结朋友,提供信息,积累经验,开拓视野,提高认识,为我乡项目和招商引资工作取得更大发展提供了条件。

  我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源,积极提供信息,对每条信息抓住不放,为项目和招商引资任务完成搭建信息平台,并且要求全体干部开动脑筋,树立经营意识,通过全休干部共同发掘、共同奋斗,及时掌握了信息。

  在县委、县政府的带领下和招商局的指导下,我乡领导高度重视招商引资工作,通过一年的努力工作,顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。

  (一)投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设,竣工投产。

  (二)投资3000万的方大水晶厂,已全面完成建设,竣工投产。

  (三)投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设,竣工投产。

  (一)6个村灾后重建活动室项目已全部竣工完成;

  (二)7个灾后重建新村聚居安置点基础设施全部完成。

  (一)xx乡下坝村灾后重建基础设施链接桥梁工程项目目前已进行到招投标阶段,拟于1月份开工建设;

  (二)xx乡饮水工程拟于2016年正式开工建设。

  一是因为经验不足,走了许多弯路;二是无区位优势;三是乡财政困难,项目和招商引资工作经费不足,制约项目和招商引资工作有较大突破。

  总之,在全年项目和招商引资工作中,我乡取得了一定成绩,但与县上要求和发达乡镇相比,还有一定差距,工作中还有许多值得总结的地方。明年,我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先”的荥经精神,以人为本,强力实施“四大战略”,大力发展民营经济,拓宽项目和招商引资工作领域,为我乡招商引资工作作出更大努力。

  乡镇年度项目和招商引资工作总结二

  今年以来,在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

  一、完善组织领导,落实工作责任。

  按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

  二、树立大局观念,加大洽谈力度。

  在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

  三、强化服务意识,创造有利环境。

  按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

  四、把握市场动态,鼓励群众创业。

  及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

  五、立足镇域实际,规划长远发展。

  我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

  2016年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。

8、乡镇招商引资的年度工作总结

  今年以来,在青板乡党委政府的正确领导和高度重视下,积极响XX县委、县政府“大招商、招大商”的号召,采取坚定招商理念,抢抓机遇,深挖潜力,创优服务等措施。通过招商小分队成员的共同努力,我乡招商引资工作取得了阶段性的进步。现将我乡招商引资工作汇报如下:

  一、20xx年招商引资工作完成情况。

  (一)新入园、开工项目1个:由温州客商娄绍迪在我县工业园区投资5000万元创办的铜产品加工项目。公司名为金迪铜业有限公司。

  (二)横回归项目一个:由我乡创业成功人士徐人志与浙江客商合作投资5000万在我乡徐村村创办的西山湾生态综合种养开发项目。

  (三)在谈项目六个:分别是浙江赛科碳化硅制造有限公司碳化硅生产项目、浙江温州永隆阀门有限公司阀门制造项目、浙江胜德龙阀门有限公司阀门制造项目、润东国际集团中国分公司网络科技项目、红门鹰时装实业有限公司服装生产项目、华富集团投资有限公司金融投资项目。

  (一)宣传和推介我乡的优势。

  招商引资的过程,实际上是一个自我宣传、自我推介的过程,通过把我们好的一面、优势的一面充分展示出来;通过召开我乡在外创业成功人士茶话会、网络宣传及走访企业等形式,让客商对我乡有个全新的认识,激发他们前来投资的欲望和热情。

  (二)整合招商资源。

  按照科学发展观的要求,提高招商引资工作的组织化程度,着力构建“洽谈引进齐上、全乡统筹协调”的新机制。把要进行的'招商地块、项目取向、土地政策、水电价格、纳税要求、优惠政策、奖励措施等招商引资信息通过多种渠道向企业进行介绍。

  (三)广泛搜索招商引资信息。

  我们把招商引资工作作为头等的大事,言必谈招商引资,行必为招商引资,一心一意广泛收集各方面的投资信息。

  (四)强化跟踪落实之功,谋求招商引资的新突破。

  无论多大、多好的项目,都要通过一步一步地跟踪、洽谈,宣传我乡的区位优势、环境优势、产业优势、政策优势,并积极、主动、快速地落实好对客商的承诺。当前我们正抓紧盯着几个五千万以上的大项目。

  (五)走出去、请进来。

  虽然今年的经济形势有所好转,但还是处于薄弱时期,乡党委、政府充分估计当前的形势,采取了积极态度,加大了招商工作和项目建设措施,青板乡招商小分队以项志函为队长的一行四人多次外出招商,选择福建省xx市作为我乡招商驻点,并在该地选择了驻点招商办公场地并悬挂了xx省xx县青板乡驻福建招商联络站牌。安排小分队成员长期驻守招商。

  (六)积极服务,于企业搭建支柱、服务、友谊的桥梁。

  招商固然重要,服务客商、安定客商更为重要,我们对招商项目服务尽心尽力。如我乡现开工生产的XX市金迪铜业有限公司,因开工时间紧,事情繁琐,牵涉的部门多等因素。我办成员跑遍了县直各个单位进行协调。三个月内实现了从面谈投资、入园、生产的良好局面。

9、乡镇年度招商引资的工作总结

  为进一步强化八步乡招商引资工作,加快产业经济发展,成了由乡长范雅忠牵头,副乡长万海博具体分管,相关站室负责人为成员的招商引资工作领导小组。

  二、招商引资基础工作

  1、及时印制八步乡基本情况简介,并通过电视媒体、报刊杂志广泛宣传全乡社会经济发展现状。

  2、进一步加强与区投资促进局协调沟通,及时提供企业所需信息。

  3、及时安排乡、村干部热情接待实地考察企业。全年共接待实地考察企业3家。

  4、认真研究,及时向区投资促进局回函,提出建议意见。

  5、加强招商引资项目储备,目前,我乡储备项目为农村再生资源市场建设项目,计划总投资1.3亿元。

  三、招商引资服务工作

  1、对于招商引资企业,乡党委、政府均严格按照政策规定为企业办理行政许可事项提供最好的服务,一次性告知需提供的全部资料。

  2、认真落实中央八项规定、“四风”整治工作,按程序办事,招商引资过程中无“吃、拿、卡、要”现象。

  3、对落地建设过程中的'企业,乡党委、政府经常进行调研走访,努力帮助其解决困难问题。2018年,共帮助企业解决征地、青苗补偿、施工用水用电等问题10余个,有力促进了工程的顺利开展。

  四、招商引资信息工作

  1、为促进农村再生资源市场建设项目的早日落地,乡党委、政府多次向区委、区政府汇报工作情况,力争得到上级党委、政府的大力支持。

  2、严格遵守相关法律政策规定,未违规向投资商透露政府谈判底线信息。

  1、2018年,全乡重大项目包括轱辘新区基础设施、贫困村灾后重建、综合便民服务中心、村级综合公共服务设施等,涉及项目资金1900余万元,均能按期稳步推进。目前轱辘新区基础设施和村级活动室项目已完工交付,贫困村灾后重建和综合便民服务中心已进入扫尾阶段。

  2、XX市晨辉燃气有限公司液化石油气储备充装站技改搬迁工程建设项目在乡党委、政府的大力配合下顺利落地,现已完成选址、征地、厂房建设,预计明年初将投入生产。

10、乡镇国土局年度行政调解工作总结

  篇一:乡镇国土局年度行政调解工作总结

  一、领导高度重视,机构健全。

  我局成立了行政调解工作、矛盾大调解工作领导小组,具体负责、协调和指导开展行政调解工作。领导小组由局长任组长,分管领导任副组长,执法、法规股负责人任成员,下设“行政调解室”和“矛盾纠纷调解室”,并配备专人负责,行政调解具体工作由法规股牵头,负责我局行政纠纷和矛盾纠纷的排查、调处、化解和信息报送工作。

  二、完善工作制度,化解纠纷

  (一)切实加强行政调解力度 进一步强化了依法行政观念,大力加强行政行为的规范化建设和透明化建设。针对拆迁安置、征地补偿等工作中出现的常见性、多发性矛盾纠纷,以预防、化解矛盾纠纷作为工作重点,坚持抓早、抓小、抓苗头,严防矛盾纠纷激化,及时把矛盾纠纷化解在基层。 积极发挥行政调解职能,强化尽职尽责和服务意识,以 “属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”为原则,严格落 “一岗双责”责任制,我局坚持实行领导每日轮流接访制度,对群众的来访,能当场解决的当场解决,一时难以解决的及时移交相关责任股室限时解决。严格落实接待登记制度,对群众的每一件来信来访事项均认真进行登记,做好记录,并交由相关责任股室限期办理,及时向来信来访群众告知办理结果,积极进行调节和疏导。 大力开展矛盾纠纷排查调处工作。坚持每月一次排查不稳定信息上报制度,认真疏理了我局存在的不稳定因素,并针对性地制定了有效处置方案,有效防止了非正常上访、重复上访、集体上访,以及群体性的事件的发生。

  (二)切实加强“大调解”联调力度 坚持既相对独立、各司其职,又相互衔接、整体联动的原则,畅通人民调解、行政调解、司法调解及信访督导之间的工作流程。

  (三)切实加强综合治理协调力度 深入调查研究,掌握、汇总各调节机构的运转情况,建立了“调解”信息平台,实现优势互补。针对责任关系复杂,涉及多个部门的复杂矛盾纠纷,我局邀请相关责任部门参与协调解决,及时化解矛盾纠纷。1至11月份,我局无行政调解案件。 三、严格考核问责 我局把“大调解”工作作为综治、维稳工作考评的重要内容,并纳入目标管理。对调解工作成绩突出的责任股室和人员进行表彰奖励;对调解工作不落实,导致矛盾纠纷突出、发生重大群体性的事件的责任股室,将追究相关责任。

  篇二:乡镇国土局年度行政调解工作总结

  2018年以来,我局围绕服务大局谋划社会治安综合治理工作,根据省、市、县综合治理工作的要求,进一步加强和落实了社会治安综合治理各项措施,健全和完善了社会治安综合治理长效工作机制。现将2018年我局维稳总结如下。

  一、加强组织领导,认真落实综治工作责任制。

  认识到位是关键,组织落实是保证,责任到位是基础。为认真做好社会治安综合治理工作,局领导班子始终坚持“稳定压倒一切”的指导思想不动摇,专门成立了农业局社会管理综合治理领导小组,由党组书记马忠强任组长,纪委书记为副组长。农经站,畜牧生产发展股,粮油发展中心,特色产业发展中心,农业综合执法大队,局办公室等为成员单位,各涉及站股长为责任人组成农业局社会治安综合治理工作领导小组。下设领导小组办公室,负

  责协调及阶段性总结、信息报送工作,制定出本单位的社会治安综合治理具体意见和工作措施。

  二、扎实开展安全生产创建活动,综治维稳工作得到进一步加强。

  创建平安单位是一项社会系统工作,只有全局干部职工充分认识到综治的重要性和必要性,才能把这项关系每个公民、家庭、民族切身利益的工作做好。

  三、搞好信访接待,认真化解矛盾。

  积极做好土地纠纷调处工作,加强农村土地确权调处纠纷,化解矛盾,确保农村社会稳定。坚持每月录入矛盾纠纷信息、矛盾纠纷整体态势分析及对策建议;维稳信息录入,认真疏理了存在的不稳定因,并针对性地制定了有效处置方案,有效防止了非正常上访、重复上访、集体上访,以及群体性的事件的发生。

  1、全年共接待办理群众信访案(事)件21起,化解矛盾纠纷42起,印发宣传资料1500份。

  2、对不愿进行行政调解或未达成协议的,积极引导当事人运用行政复议、裁决等方式进行解决,有效化解了矛盾,确保了社会安全和谐。

  1、认真贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》。认真抓好《突发事件应对法》的学习宣传和贯彻实施,进一步提高应急管理水平,不断增强应急管理能力,主动应对、最大限度地预防、减少突发事件及其造成的损失。

  一是加大宣传力度,营造学习贯彻落实的浓厚氛围。二是切实加强应急组织体系建设。三是完善相关的配套措施。坚持“预防为主、预防和应急相结合”的原则,制定完善了相应的应急预案。

  2、加强应急预案体系建设。根据我县近年来各类突发公共事件的特点,结合三农工作特点,制定完善了《XX县农业植物检疫性有害生物应急防治预案》、《XX县突发动物疫病应急预案》、《XX县农业自然灾害突发事件

  应急预案》等应急预案,提高了救灾应急预案的适用性和覆盖面。制定24小时值班制度,保持通讯畅通,及时上报灾情。

  3、切实加强应急队伍建设。认真及时的组织开展了全县农技人员知识更新培训,壮大农技人员队伍,提高农技人员综合素质,增强农技人员的应急指导能力;今年以来,先后邀请省、市农业专家举办农业技术培训班6次,有

  针对性的培训农技人员和示范户。培训技术指导员100余人次、科技示范户100余人次、发放各类资料500册,打造了一支理念先进、技能优良、作用明显的基层农技推广队伍。为应急工作的顺利开展提供保障。

  按县委防邪办的文件及会议精神,我局认真传达,并要求职工准时网上收看防邪文艺节目和投票,一年来我局发放宣传资料1000张,且安排专人负责宣传,对外公布了举报电话,在全局营造了人人参与反邪教活动的良好氛围。

  按照县委保密委员会办公室、县保密局《关于在全县开展保密承诺书签订工作的通知》,农业局高度重视,及时对有关人员传达了文件精神,并签订保密承诺书,认真做好保密承诺工作。 首先,为加强对保密工作的领导。

  我局及时调整充实了保密工作领导小组。主管机关工作的局长任领导小组组长,为第一责任人;办公室主任为副组长,其它相关负责人为成员;明确了办公室具体负责保密工作,保密重点部门也指定专人具体负责。同时也明确了各部门的保密职责,使有关部门负责人不仅要做好各项本职工作,还要做好相关的保密工作。 其次,健全制度,完善措施,保密工作得到规范化。建立健全保密规章制度是做好新时期保密工作的重要保障。我局注重保密工作制度建设,修订完善了相关的保密工作制度。先后制订了《保密工作治理规定》、《档案工作人员保密职责》、《计算机保密治理规定》、《文书打印、复印治理规定》、《文件传阅、治理、归档制度》、以及保密审查、失泄密报告制度、秘密文件、内部资料的传递、回收、注销规定、秘密文件、内部资料的传递等相关制度。

  七、存在的主要问题。

  农业安全生产不忽视、宣传力度不够、物质保障没跟上、相关工作人员的素质需要提高。

  八、下一步工作打算。

  1、继续加强领导,按照市委市政府的工作要求,制定的工作方案和签订的责任执行,始终坚持把社会治安综合治理工作摆上重要议事日程。定期分析形势,查找薄弱环节,解决重点和难度问题。

  2、高度重视强化宣传教育,营造良好社会氛围。一是以“六月安全生产月”活动为契机,多形式、多渠道开展综合治理、平安建设、“大调解”工作宣传,进一步营造“综合治理人人有责、平安建设人人参与”的浓厚社会氛围。坚持“一手抓清理,一手抓防范”,深入开展“五五普法”、“法律赶场”活动,把职工法制宣传和安全教育纳入单位制度化、常态化工作。二是在巩固县级“平安单位”的基础上,进一步发动干部职工积极参与平安单位、平安机关、平安股室的创建活动,深入推进“月月创平安”、“月月保平安”活动,不断推进全局社会治安综合治理和平安建设工作向纵深发展。

  3、加大社会稳定及相关工作的物质保障。做好社会稳定及相关工作要有较好的物质基础作保证。

  4、加强工作人员的自身建设。一是深入学习党的十八届四中全会精神,学习党的方针政策,不断提高依法思想素质;二是深入学习法律知识,不断提高政治监督的能力;三是深入学习业务知识,不断提高自身的业务素质;四是加强廉政建设,自觉抵制不正之风的侵害。

  篇三:乡镇国土局年度行政调解工作总结

  一年来,乡综治委认真贯彻落实省、市、县政法综治工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府“四区战略"打造名副其实的莲花之乡,服务经济社会发展大局,抓住人民群众最关心的公共安全问题,最关切的权益保障问题,最关注的社会公平正义问题,以推进三项重点工作为着力点,以新一轮平安创建为抓手,以政法综治队伍建设为保障,不断完善“360"服务机制,创新社会管理模式,全力推进政法综治工作,为顺利实现全乡“十二五"规划,促进经济社会又好又快发展,营造了和谐稳定的社会环境和公平公正的法治环境。

  一、完善奖惩机制,激发基层活力

  乡党委、政府立足于社会主义新农村建设,加强社会管理综合治理,确保全乡社会政治大局稳定。以“创建平安"活动为载体,实施了“组织、制度、责任制、落实、督查、典型示范”六个保障机制,乡党委定期听取乡综治办、乡信访办、乡矛盾纠纷调处中心的工作汇报,对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议,安排专人,限期解决,并将处办情况作为年终乡村干部目标考核的重要内容。今年年初在全乡社会治安综合治理表彰工作会议上,与各综合治理责任单位签订社会治安综合治理责任书,同时对上年度综治工作先进村、优秀治安中心户长进行了表彰奖励。

  二、强化宣传教育,提高干群素质

  一是开展创建“平安”宣传活动。按照县综治委的统一安排,我们精心组织,周密部署,大力开展创建“平安"的宣传活动。在今年三月份创建“平安"宣传活动中,乡村两级通过悬挂横幅,发放宣传单,办板报,张贴标语,广播喊话等方式,进行广泛宣传,营造了良好的政法综治工作氛围。二是开展反邪教警示教育活动。今年在乡集镇中心区,悬挂反邪教警示挂图,向来往群众散发“平安"、治安安全防范、反邪教警示教育、信访条例、治安管理处罚法等宣传资料。

  三、创新社会管理,抓好安全防范

  按照县综治委《关于加强社会治安防范工作的实施意见》的要求,大力开展治安防范宣传工作,建立健全社会治安防控网络,加强农村治安防范工作,不断提高全乡社会治安防控能力。

  一是加强综治网络建设。每月对全乡8个村级综治工作室工作开展情况进行督促检查,每月召开一次“三员合一"工作会,认真听取群众反映的意见以及他们调解处理情况,分析其原因。对履行职责不到位的,要求村党支部及时予以调整。另外,投入资金近40万元,在全市率先成立和谐平安联创中心,把基层行政资源整合起来,形成抓综治、保平安的合力。乡和谐平安联创中心是在县综治委的`精心指导和乡党委、政府领导下,设立的一个集综合治理、维护稳定和平安建设为一体的工作平台,下设“一心六室",即矛盾调处中心、综治办公室、维稳办公室、司法所办公室、诉求表达室、平安建设办公室、三调联动办公室。同时,公安、国土、计生、安全、民政、工会、团委、妇联等部门联合参与“联创中心’’的工作。“联创中心’’主任由乡党委书记兼任,常务副主任由乡党委副书记兼任,副主任由乡派出所所长、乡维稳信息督查员兼任。自乡和谐平安联创中心成立以来,各种矛盾发现及时,调处有力,深受群众的好评,乡和谐平安联创中心率先达到一级乡所标准,先后接受了舒晓琴、周萌、张传发、刘和平、彭艳萍、周敏等省市领导同志的视察,并得到了一致肯定。

  二是推行“360"便民服务工作法。为进一步密切党群关系,创新社会管理,切实提高做好新时期群众工作的能力和水平,我乡摸索出一套“360"工作法。今年以来,我乡以建设服务型党组织为契机,不断完善便民服务机制,在全乡范围内积极推行360便民服务工作机制,通过“定点服务、上门服务、网络服务"三种服务方式;充分利用“乡、站、队、村、组、员”六位一体服务体系;实现与群众“零距离’’贴心微笑服务。组建8个工作组,在全乡开展“进百家门,察百家情,解百家忧,助百家富,求百条计"活动,党员干部进村入户走访群众,做到“每组必到、每户必访”,与群众面对面沟通交流,认真听取意见和建议,摸清农户所思所想,掌握矛盾纠纷源头。并要求驻村干部每周到各自联系的村走访不少于2天,根据走访情况建立民情档案,详细记录

  走访的时间,走访对象,农户家的基本情况,以及农户反映的问题,相关的处理意见和建议,并对村情概况、村党员干部组织结构、困难程度及村民收入来源、村务公开、社会事业发展等基本情况归档成册。对重大事项和涉及村干部的意见建议、利益诉求以及各村重点人员、重点问题进行重点掌握,单独建档。各单位、各村每月召开一次民情分析会,对当月的夜访情况进行梳理分析,分门别类,逐一进行处理,对于不能由本单位解决的问题,上报乡360便民服务领导小组,经领导小组研究送交乡联创中心,进入联创中心处置程序。该项活动以来,共收集社情民意600余条,发现社会治安隐患30余起,并将这些隐患及时处理在萌芽装态中;在走访中化解矛盾纠纷19起,帮扶困难群众100多人;党在农村的方针、政策和国家法律法规得到广泛宣传,切实提高了群众的法律意识,深得广大群众的好评。通过“360’’工作法,使乡村干部进一步改进了工作作风,加强了干群感情纽带联系,树立了亲民、为民、爱民的良好形象。

  三是大力推进社会网格化管理工作。按照上级要求,乡党委政府加强和创新社会管理,整合各方资源,动员全体乡村干部积极探索社会网格化管理新模式,迅速成立网格化管理领导小组,在工作过程中努力做到四个结合:即网格化管理与进一步推进360便民服务机制相结合;网格化管理与建设“富裕、文明、法治、秀美、幸福”新相结合;网格化管理与百姓评政相结合;网格化管理与干部作风建设相结合。通过三级网格工作人员的努力工作,取得了一定的实效,基本实现了“有事找网格、小事不出格、大事不出乡、要事报得上、服务群众零距离”的目标,社会各界反应良好。

  乡将全乡8个村69个村民小组,按照“地域相邻,构成相似,规模适度,方便管理”的原则划分成55个三级网格,并将每家每户的房屋照片与网格平面图相对应,增强了基础资料的可靠性和实用性。辖区内设一级网格1个,二级网格8个,三级网格55个。由35名乡干部分别担任一、二三级网格长,乡、村、组相关人员134人担任一、二、三级网格管理人员。乡社会网格办公室精心绘制全乡网格图,不同的网格采用不同的颜色,界定网格的四至范围,建立网格档案,做到人进网格,户进网格,房进网格,单位进网格,实行网格内全员,全地域、全服务管理,真正做到信息全掌握,管理无缝隙,服务无遗漏,责任全覆盖。

  四是做好刑释解教人员帮教工作。刑释解教人员作为重点人员由所在地治保会担负主要帮教责任,派出所包片民警不定期对其进行教育、帮助。现在我乡共有刑释解教人员21名,大部分自谋职业,安分守己,没有发现重新违法犯罪现象。

  四、调处矛盾纠纷,维护社会稳定

  对排查出的问题及时做到汇集、分流办理,把矛盾和问题解决在基层和萌芽状态。实行领导包案制,对一些重点疑难案件,由乡党委政府班子领导包案,通过一个案子,一名领导,一个方案,一个班子,一抓到底“五个一”工作机制,促使老大难问题及时得到化解。依托乡和谐平安联创中心和村综治室的工作平台,将人民调解、行政调解、司法调解有机结合,着力构建大调解、大信访的工作格局。果断处理矛盾纠纷,做到矛盾纠纷不出组、不出村、不出乡,努力确保整个社会大局稳定和谐平安。今年10月份,经乡、村排查及时发现塘边村部分村民与新农贸市场指挥部因土地补偿,市场管理收费等问题发生纠纷,有发生群体性的事件的苗头。得知情况后,乡党委、政府高度重视,连夜安排乡村干部调查情况,了解情况,及时召集农贸市场指挥部工作人员,塘边村干部和部分农户代表召开协调会,达成协议,保证了新农贸市场的正常的运行,将矛盾解决在萌芽状态,当事双方都对乡政府的处理方式感到满意,使农贸市场老板和村民达到互利双赢,提高了政府的威望。截止到11月底,乡村两级受理调处各类矛盾纠纷19起,基本上都调处成功。

  通过一年的努力和实践,我乡紧紧围绕创新社会管理、构建和谐的目标,积极探索出了一些化解矛盾纠纷、维护社会稳定的有效途径,政法综治工作取得了较好的成绩,但离上级的要求还存在一定的差距,在今后的工作中,乡为进一步完善社会管理机制,将继续努力在创新社会管理上做文章,在畅通信访诉求渠道上下功夫,在解决群众合理诉求上动脑筋,进一步加强社会管理综合治理,进一步推进平安创建活动,营造人民群众安居乐业的好环境,把我乡打造成生产发展、乡风文明、宜居宜业、生态和谐的新。

11、招商局年度招商引资的工作总结

  今年以来,区招商局在区委、区政府的正确领导下,在区级各相关职能部门的通力配合下,不断强化宣传推介,全力推进项目落实,积极“招大商、引名企、促转型”,招商引资工作成效显著。现将有关工作总结如下:

  (一)精心组织,广泛参与,会展招商成果丰硕

  我局将一年一度的“西洽会”作为展示区域形象,推进招商工作的重要平台,坚持“早动手、早谋划、早筹备”,精心组织实施了各项参会筹备工作,

  一是策划了“幸福之路、美丽新城”的参会主题,运用声、光、电及规划沙盘等表现形式,重点宣传了幸福路地区综合改造以及解放路、长乐路商圈建设情况。

  二是全面征集、科学论证,筛选推出了东方现代城市家园、明清新都会等4大类、29个招商项目,总投资615.94亿元。

  三是积极对接,主动洽谈,签订了长乐大厦、平安银行总部等9个内、外资合同项目,总投资122.8亿元。此外,还先后组织参加了“2013欧亚经济论坛”、“津洽会”、“韩国企业周”等10余次投资促进活动,扩大了我区的知名度和影响力。

  (二)强化研判,招大引强,招商选资成效明显

  我局将好中选优、优中选强作为招商工作的重中之重,进一步加大对招商项目和境内外大型企业集团的分析研究,着力引进品质高、辐射强、影响广的大项目、好项目。今年以来,由群光集团投资18亿元建设的炭市街—南新街地区改造项目顺利摘得土地;由世界500强中国交通建设集团投资20亿元建设的筑路机械厂改造项目启动拆迁;由民营企业翘楚苏宁云商集团投资10亿元的游艺市场二期改造项目开工建设;由西安郅辉地产投资50亿元的普天设备厂改造项目顺利签约;由世界500强麦格理集团总投资12亿元的游艺市场一期改造项目成功签约,正在进行土地“招、拍、挂”准备工作。此外,华东万悦城、金花新都会等在建项目进展顺利。这些项目的实施必将有力地促进我区解放路、长乐路、金康路商圈向规模化、品牌化、高端化方向发展。

  (三)招商引企,盘活资源,楼宇总部经济提速发展

  我局将闲置楼宇招商作为突破发展瓶颈的着力点,全力以赴引名企、增税源、促转型。

  一是推行楼宇资源定期走访制度,每季度对辖区楼宇使用情况进行全面梳理排查,在此基础上,建立了楼宇资源信息库和总部企业信息库,及时准确了解和掌握我区楼宇使用和总部企业入住情况。

  二是深入调研,加强指导,抽调专门力量,下街道、进楼宇、访企业,采取实地走访、座谈交流等形式,积极采纳意见建议,撰写了《关于进一步加快我区楼宇经济发展的`报告》,全面分析了发展现状和存在问题,提出了加快楼宇经济发展的具体思路和举措。

  三是搭建平台,招商引企,灵活运用网络招商、以商引商、中介招商等形式,积极捕捉各类世界500强、国内100强等大型企业集团的投资信息,主动对接联系,促进闲置楼宇资源与投资商的有效对接。今年以来,全区共盘活了普天广场、安瑞大厦等楼宇6.69万㎡,引进了平安银行陕西分行、兆祥担保、星光无限文化传播等21家总部企业,总部企业聚集效应初显。

  (四)紧扣转型,全力推进,餐饮娱乐业健康发展

  借势我区引进餐饮企业奖励的带动效应,积极调动全区上下引进和服务餐饮企业的工作热情,营造良好发展氛围,促使品牌餐饮娱乐企业投资目光聚焦我区。今年以来,全区各街道、各部门下大力气引进档次高、规模大、品牌优的知名餐饮企业入区发展,营业面积5000平方米的食上东新街、营业面积2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐饮企业顺利开业;品尚豆捞港式火锅、老成都私房菜等9家特色餐饮企业相继落户;动力海洋健身会所、锦江之星旅馆等9家娱乐住宿企业开业运营,有力地推动了我区服务业健康发展。据上半年统计,新引进餐饮娱乐企业累计纳税达106.1万元。

  (五)突出重点,有的放矢,幸福路招商强势启动

  幸福路地区综合改造工程是XX市七大片区改造项目之一,也是我区未来经济社会可持续发展的重要引擎。为此,我局采取有效措施,强力推进招商推介工作。

  一是系统研读,熟悉规划。采取集中学习、分组讨论等形式,组织全局干部认真研读了《幸福路地区综合改造总体规划》和《幸福路地区综合改造核心区控制性详细规划和城市设计》,使全局干部做到了现状清、规划熟、方向明。

  二是精心策划,大力宣传。结合幸福路地区总体规划,聘请专业团队,制作了《幸福路地区综合改造项目投资指南》、规划展示沙盘等宣传展示资料,同时,正在加紧制作区域形象宣传片,奠定了良好的工作基础。

  三是广泛联系,强化推介。结合规划和产业需求,有针对性地开展招商推介工作,邀请了华润集团、卓越集团等30余家中国房地产100强、商业地产50强企业以及台湾远雄集团、澳大利亚麦格理集团等知名境外企业,分别就林带地下空间、商贸商务核心区及周边区域改造开发进行了对接洽谈。

  (六)多措并举,优化服务,投资洼地效应初显

  全局上下牢固树立“支持就是工作,帮扶就是责任,管理就是服务”的理念,积极推行限时办结制、服务承诺公开制的制度机制,强化服务意识,提升服务水平。

  一是强化本领,提升服务。定期组织我区招商人员开展相关业务培训,进一步加强招商人员对政策法规、业务知识的学习理解,有效提高了服务效率和水平。

  二是下沉工作,延伸服务。采取实地调研、电话访谈、集中座谈等形式,不断加强对入区企业的后续跟踪服务,主动协调解决企业生产经营中遇到的问题。

  三是强化指导,简化流程。建立了XX区外资企业工作群,利用网络平台,答疑解难,指导企业开展外资企业审批、变更、年检工作。2013年,我区外资企业联合年检一次性通过率达到100%。

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如果给自己的投资理念选一个关键词,前海开源基金执行投资总监、基金经理吴国清认为“周期”最为恰当。他坚信万物皆有周期,资本市场亦然,在周而复始、牛熊交替中循环反复。然而能够把握住市场周期甚至穿越周期并非易事,吴国清就是一位深谙周期的基金经理。

但与多数周期派基金经理有所不同的是,吴国清对成长股和周期股均颇有研究。并且在他看来,周期股和成长股有相通之处,不必非黑即白。在基金行业磨砺15年,他形成了“一手周期、一手成长”的能力圈,研究范围覆盖上游的有色、煤炭等,周期特征明显的农林牧渔等,以及具备成长特征的医药、新能源等。

正是由于其投资范围广泛、投资风格不单一,为其应对各种不同的市场环境奠定了坚实的基础。投资策略方面,他主要通过对宏观经济和行业景气的研究,自上而下挖掘高景气、竞争格局良好的细分行业,选择稳定成长的个股,追求长期稳健回报。

周期研究出身的他坚持以绝对收益为导向,与此同时,在吴国清看来,要保持每年都有不错的收益,基金经理必须不断发掘新的投资机会,对组合进行持续调整和优化。

在这种“求稳又求变”的理念指导下,他所管理的前海开源沪港深核心资源得到基民高度认可。在持有人结构上,这只基金在过往很长时间内个人持有占比为100%。规模的稳定也在一定程度上避免了申赎带来的风险波动。

Wind数据显示,自2019年到2021年三年内,该基金年度涨幅分别为32.25%、46.81%、45.34%。正是受益于这种稳定的增长,基金成立以来年化收益率达到20.09%(截至6月8日),在同类产品中表现居前。

这位稳健、务实、勤奋的基金经理有何独到之处?他对资本市场及投资有何理解?吴国清近期分享了自己的投资策略和市场观点,这些内容也可以帮助投资者更立体地走近这位基金经理和他的投资世界。

前海开源基金执行投资总监 基金经理

清华大学经济管理学博士,基金从业经历14年,曾任南方基金行业研究员、基金经理助理、投资经理助理、投资经理。自上而下,优选赛道,精选个股,偏好成长股。

Q:请谈谈你的从业经历。

吴国清:回顾我的职业生涯,其实我的履历也是众多基金经理的标配,毕业后,从研究员干起并一路成长。我毕业于清华大学,拥有经济管理学博士学位,在2007年加入南方基金,历任研究员、基金经理助理与投资经理,在市场摸爬滚打了近7年后,加入了彼时刚成立两年的前海开源基金,开启了公募基金经理的职业生涯。截至目前,我已经积累了近15年的基金从业经历。

我曾经担任过专户投资管理部投资经理,现在管理的产品既有债券基金又有权益基金。但在日常工作中,我的研究和投资主要是在股票部分,负责权益基金中的股票投资以及二级债基中的权益部分。

Q:从2015年9月份开始担任基金经理到现在,你已经有近7年的基金组合管理经验。能否谈谈你对投资的心得体会?

吴国清:从业以来我最大的体会是,投资必须敬畏市场,并且要不断地学习和适应市场。中国经济和社会发展已进入到一个新阶段,外部的国际政治经济格局复杂多变。A股和港股市场作为多维现实世界的一个缩影和投射,受到的影响因素很多,变化快、波动大,把握起来难度较大,需要不断学习,持续扩大能力圈,才能更好把握住机会。

Q:您的投资理念是什么样的? 经历了哪些较大的进化?

吴国清:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”我的投资理念是以绝对收益为导向,追求长期稳健回报。2013年刚开始做投资,国内市场价值投资的理念还不是很成熟,当时投资行为比较短期化,也没有稳定的投资策略。2016年之后,优质的龙头公司成为市场投资的主旋律,价值投资理念被市场广泛接受认可,也契合基金公司的投研理念。也是从那时起,我开始选择一些好行业好公司,持有较长时间,追求更长期的回报。

后来,结合国内市场的一些特性,我把投资目标调整为每年都有较好的回报和排名,这就需要不断去发掘新的投资机会,对组合进行持续调整和优化。

Q:这种坚持绝对收益,追求长期稳健回报的理念是如何形成的?

吴国清:这与我的经历有关。入行初期,我主要做医药和有色金属的行业研究。前者追求稳定成长,注重个股选择;后者则属于资源周期,注重对宏观经济和行业景气的研究。通过对这两个比较典型的行业的研究学习,我对成长股和周期股的特性及其投资逻辑有了一个比较初步的认知。

我对绝对收益的认识则起源于企业年金管理。2013年,我开始做专户投资管理企业年金。年金管理以绝对收益为主要投资目标,通常年金要求的收益率不高,但是要每年都挣钱,这其实是一个挑战性较高的目标,也是一个很务实的目标。我个人是很认可这种投资目标的,所以后来就逐渐形成了一个追求长期稳健回报的投资理念。

Q:你投资最多的行业有哪些?形成了怎样的能力圈?

吴国清:我投资最多的行业包括医药,有色、食品饮料和新能源等。医药和有色是我早期做研究员时候研究过的行业,后来逐渐把研究范围延伸到了消费和科技成长。

要形成能力圈,需要大量的案头学习、实地调研、广泛交流和实战训练,这需要持续高强度的投入时间精力,“专注”和“深耕”是两大关键词。

Q:从过往持仓来看,您比较偏好周期股。现在行业里有很多擅长周期股的选手,与其他基金经理相比,您有什么特色?

吴国清:整体来看,我目前重仓的行业偏周期,但同时具备成长属性。过往多年的投研经验让我领悟到,周期和成长行业拥有相通之处,如果只是做纯周期投资,偏博弈的投资风格不会带来太高胜率,一旦买在高点可能面临向下的风险。我更愿意去选择带有成长属性的周期股,不光可以赚行业贝塔的钱,还可以赚个股阿尔法的钱。

Q:成长股选择中,你的选股逻辑和标准有哪些?

吴国清:我个人比较喜欢成长股,选股逻辑如下:好的行业更容易诞生好的公司,因此先挑选成长性好的行业,包括行业景气度和市场空间;其次,选择个股,标准包括业绩增长前景、盈利提升能力和公司治理,最后评估一下估值。

事实上,周期是用于理解世界规律、分析行业和公司的抓手,概率是对不确定的未来做出假设和判断的标尺。无论是周期股还是成长股,都遵循周期运行规律,只是时间维度不同。

我会基于对宏观、行业、公司三个层面的“周期思考”,把对当前周期位置的判断,作为决定具体投资策略和分配研究资源的出发点。

Q:在你的投资生涯中,有什么飞跃点或者突变点吗?

吴国清:从2013年做投资到现在,A股市场也经历了几次大的结构变化,在一些典型的结构化行情中,学习到的东西最多。

我可能感触比较深的是2016年之后核心资产和赛道股的行情演绎。不同以往,优质公司开始成为市场的投资共识,这对我们机构投资者是有利的,也坚定了我们以研究驱动投资,专注于价值投资和长期投资的信念。

后来到了2021年,赛道股持续上涨几年并成为全市场共同的追逐对象,很快就快速回调,又低迷了较长时间来消化高估值。这也让我们再次认识到再好的行业和公司,估值都有个顶,就像牛市到了后期泡沫化也会被刺破一样,均值回归的力量始终存在,万物皆有周期,股票市场也不例外。

自上而下优选赛道、精选个股

Q:你的投资框架是什么样的?

吴国清:对于基金管理,我个人还是偏好自上而下的投资方法。目前中国股票市场体量很大,新兴行业越来越多,上市公司也有好几千家,采用自上而下,化繁为简的投资方法效率会高一些。自上而下是从仓位到结构到个股的逐步推进的决策过程,也是宏观和中观微观相互决定,相互印证的反馈机制。

落实到具体的投资管理,先是研判大势定仓位,这是决定业绩最重要的因素,当然这也是最难的部分,在没有出现极端行情的情况下,大部分时候我的仓位会比较高,因为长期看好中国股市。

其次,根据行业景气度和估值状况等因素,选择投资的风格、板块和行业。最后,就是在相应的板块中,精选几个个股,争取挖掘到个股的alpha。早期做绝对收益投资,也是采用这个框架。

综合而言,我主要是通过自上而下的方式,根据对宏观经济和周期变化的跟踪,从大周期的角度去理解细分行业,关注行业供需结构发生的变化。在此基础上,结合宏观因素和估值等做出选择。

Q:你对周期行业投资的主线是什么?另外,为何对资源品赛道如此“情有独钟”?

吴国清:因为我对资源周期行业比较熟悉。对于有色、煤炭这些资源股,我主要还是投资于价格上涨带来的业绩提升。资源品的价格波动具有周期性、弹性大的特点,因此其投资收益和风险都比较大。如果能做好收益风险评估和价格判断,资源品的投资机会是比较吸引人的。

核心资源是能够被企业占有和利用,为企业创造经济价值,进而给企业带来核心竞争力的稀缺资源以及生产或经营条件。

Q:周期股的波动很大,你的内心是否会受到组合波动的影响?如何克服或者应对这种波动?

吴国清:会的。因为有时股价波动并没有太多基本面因素,但是作为基金经理总是担心导致波动的部分因素是你不知道的,却有可能是重要的,这种对未知的恐惧会导致内心波动。对于这种波动,我们会努力去寻找原因,判断其是否具有实质性影响以及程度大小,心中有数就会从容一些。

Q:好公司,低估值,高景气是我们常说的投资老三样,对此您如何评价?

吴国清:在我的研究和投资体系里面,通常情况下,高景气是最重要的,景气高的行业可以容忍不那么优秀的公司和较高估值。其次是好公司,好公司不管在哪个行业都能创造更多的价值,最后是估值。

在极端情况下,可能估值会更重要,比如估值过高,这时候可能会是一个短期需要优先考虑的问题,这也是我们经常会提到的好公司未必是好股票的现象。

Q:有观点认为,周期股的投资一定是估值最低的时候卖,你怎么看周期股的估值?

吴国清:因为周期股的经营具有周期性,因此在行业景气度最高的时候,业绩会最好,但后续周期向下,业绩也会下降,直到周期见底,业绩出现最差的情况。因此,周期股估值评估的是一个周期之中的平均业绩,这个是比较稳定的,所以如果用当期的高盈利来估值,估值就会是最低的。

Q:你是一位“不抱团”的基金经理,偏交易型基金经理,对于这样的定位你认可吗?

吴国清:市场一直在变,每个阶段都有不同的主线和特征。所以,我们会努力去把握市场的变化,去做动态调整。如果市场主线刚好是抱团股,我们也会合理参与,抓住确定性和回报率都高的投资机会。

至于交易型的风格,也跟市场行情有关,如果市场没有大行情,结构性和个股机会多,交易会多一些。如果市场是单边上涨行情,主线鲜明,那么我们可能会持股比较集中,仓位高,交易反而会少一些。

Q:你管理的组合仓位较高,持股集中度也较高,这种风格是如何形成的?

吴国清:这种高集中度主要体现在我管理的两个资源主题型基金,因为资源股的行情以beta为主,个股的差异影响不大,因此持股就比较集中聚焦。另外,资源股的标的不多,也是导致集中度比较高的一个原因。

吴国清:换手率主要依市场状况而定。如果机会多而散,换手率会高一些,争取积小胜为大胜。如果市场比较单边,或者机构化行情很明显,换手率会低一些。所以,换手率跟市场环境、资金规模以及投资人的交易习惯都有关系,似乎无法一概而论。

Q:如果察觉到市场和自己预判的逻辑有趋势上的差异,能否谈谈具体怎么应对呢?

吴国清:大多数情况下,我们会敬畏市场,会去认真分析市场和自己逻辑的差异。我们会假设市场上大部分投资者都跟我们一样,是通过研究驱动投资,那么相比于市场,个人的信息和分析能力都是有限的,如果出现了偏差,我们会去寻找原因,如果证明是我们错了,我们会去做相应的调整。

吴国清:《彼得·林奇的成功投资》,《查理·芒格的投资思想》和马克斯的《周期》。

看好黄金、稀土与生猪养殖

Q:年初至今,基金整体上表现不佳,商品基金表现优异主要得益于哪些因素?

吴国清:商品基金表现优异的因素包括需求端和供给端两个方面。从需求端来说,体现在美国经济有韧性,商品消费仍处于有韧性的阶段,疫情缓和下各国服务业需求快速回升支撑商品特别是原油的需求上涨;从供给端来说,体现在能源转型下传统能源和资源产能投资持续不足,潜在产能供给有限,叠加年初以来俄乌冲突导致供给受限。

Q:你看好的投资主线是什么?有哪些值得关注的行业板块?为什么?

吴国清:今年整体的机会应该不多,后续如果美联储紧缩预期兑现,可以关注科技制造的估值修复(科创板、光伏、新能车上游、数字经济),这些都是一季报有结构性亮点的方向。

其次是疫情缓和 + 二次“政策底”也在加速兑现,重点关注逻辑瑕疵只有疫情的消费品(白酒、医美)。另外,稳增长方向短期基建催化更多,关注建材建筑,中期仍看好煤炭(价格稳定,业绩稳定,高分红,低估值)。

而黄金和稀土,是我长期看好的两大核心资源。黄金具有典型的避险作用,当一般资产回调时,黄金的市场表现则相对平稳。长期来看,黄金价格受益于全球流动性的持续宽松和阶段性的大放水,具备长期缓上涨的底层逻辑。

而稀土板块在健康的供需格局下可持续时间有望远超市场预期。从历史上看,稀土价格总是暴涨暴跌,主要是由于供给端黑色稀土、海外供给激增导致的。往后看,供给格局重塑,需求端在新能源汽车、风电、消费电子等领域带动下,稀土需求有望步入中长期景气周期,未来三年都是供不应求的局面。

Q:你有着非常丰富的大宗商品的投资经验,在这种滞胀的风险背景下,大宗商品行情目前处于哪个阶段?

吴国清:因为滞胀是跟原油价格快速上行高度相关的,这时候我们回顾历史可以看到,通常能源价格是最早上涨的,而且在滞胀初期弹性最大;其次是工业金属,以黄金为代表的贵金属,由于它具有金融属性,会走出独立行情;最后上涨的是农产品。第二方面从上涨的幅度来看,能源一般价格涨幅是最大的,其次是工业金属,农产品涨幅最小。第三方面,从大宗商品持续上涨的时间长度来看,能源、工业金属还有农产品的时间是比较短的,反而以黄金为代表的贵金属的上涨时间最长。因为通常的滞胀还会跟地缘政治高度相关,在滞胀到了尾声,经济逐渐进入衰退的阶段,黄金的避险、对冲经济尾部风险的作用开始体现,所以这时候它的配置效果是最好的。

全球定价的大宗商品目前处于本轮周期性上涨的中后段,短期(二季度)高位震荡,中期(下半年)面临回调压力。美联储实质性加息后,美国需求将逐步见顶回落,叠加中国投资需求尚处于低位,需求走弱将使得大宗商品在下半年面临一定回调压力。

但从长期(未来2年)供需格局来看,由于产能投放持续不足,短暂的周期性调整后,大宗商品并不会进入深度熊市。新能源转型、产业结构调整带来的中期投资需求依然会支撑大宗商品价格中枢位于高位,原油等传统大宗商品价格中枢在新能源替代能力大幅改善前仍将维持高位震荡,而铜等受益于新一轮资本开支的大宗商品长期依然有较大的上涨空间。

Q:如何看待当前商品相关的投资机会和风险,又会采取怎样的投资策略来去应对它呢?

吴国清:大宗商品最重要的特点就是它的波动会非常剧烈,不太好把握。因为大宗商品本身不是一个生息资产,那么它的价格受到供需的影响就非常大,短期供给的松紧对价格弹性的影响很大。而且买入的时点不同的话,收益率也是天差地别。特别是在滞胀尾声,比如说经济进入到衰退阶段,那么这时候因为需求的回落会导致大宗商品的价格快速回落,价格走势也会呈现出急涨急跌的尖顶形态。我们敢判断的大宗商品整个市场的再平衡的时点可能会往后,那么大宗商品的价格还会有持续向上的动能,客观地看,现在的价格已经是比较高的一个位置了。随着海外流动性收紧,衰退的预期开始显现,我们判断后续继续上涨的动能会趋弱,波动性会加大。综合以上这些分析,我们目前对投资者的建议是逐步降低对原油、铜这些工业商品的配置比例,逐步适当加大对黄金的配置。

Q:对于看好黄金的配置机会,具体来说这是一个怎样的投资机会?

吴国清:首先,当前的金价对美国加息以及后续缩表预期的反应是比较充分的,黄金价格压力最大的就是在目前的二季度。因为目前本轮美联储的紧缩政策,鹰派态度大超市场预期,政策具有明显前置的特点,就是把力度都放在前面,跟市场沟通非常强硬。目前阶段美债利率确实处于一个快速上行的阶段,当前已经到达了2.8%的水平,那么市场预期后面18个月可能还会继续上行到3.2%的高点。所以说我们认为债券市场已经对加息预期有了比较充分,甚至是过度的反应,那么后续美债利率可能会步入一个双向波动的阶段。那么美债实际利率的上行或会趋缓,对黄金价格的压制会减弱,黄金会有所表现。

我们再看一下,今年在这种加息、缩表预期这么大的压力之下,我们看到最近金价其实表现还是比较平稳的,没有怎么大幅下跌,在1900—2000美元之间窄幅波动。这背后其实反映了很多问题,说明市场不仅在交易短期的加息预期,也在交易远期美国经济陷入滞胀和衰退的风险。大家最近也在热烈讨论美债利率倒挂的现象,这也说明市场已经在担忧美国经济远期走弱的风险。从历史数据来看,在美债利率倒挂三个月之后,黄金价格就会趋于上行,所以这个阶段我们觉得是布局的一个左侧。

第二方面我们来看一下通胀,因为这是今年黄金价格上涨的主线。我们认为未来一段时间通胀仍然会维持在一个较高水平,持续较长的时间。我们看到这一波大宗商品价格的上涨是从2020年下半年开始的,当时也是得益于流动性极具宽松,中美两国经济快速复苏,带动大宗商品的需求和价格快速上涨。原油从30美元一桶到了现在的100多美元,铜价也是翻了一番。那么这次大宗商品价格的上涨,它跟过往有一点很不同的地方,就是这次供给侧的作用会更明显一些。因为在这次上涨之前,大宗商品有经历过好几年的熊市,那么产业里面对产能的投资是不足的,供给增长非常缓慢。而且在这两年疫情期间,很多大宗商品的生产国,它的生产和运输都受到了疫情很大的影响,也进一步加剧了这种供需错配,进而导致了大宗商品价格的暴涨。我们目前来看,这些供给方面的问题都没有得到明显的缓解,我们预计大宗商品价格仍然会维持在较高的位置,维持更长的时间,导致通胀一直居高不下,这也是推动金价上涨的很大的动力。

所以综合来看,我们认为当前阶段就是布局黄金最好的阶段。

Q:你如何看待稀土及磁材板块的估值情况,它们的业绩涨势又能否延续?

吴国清:我们看到了今年受益于稀土价格的大幅上涨以及下游需求的放量,相关的稀土公司,还有稀土的磁材公司它的业绩也都非常的好看,都是高增长。那么以当前的价格,以及结合相关企业的产量增长规划来看,目前相关企业包括稀土资源公司,还有下游的磁材公司的估值都在15倍到20倍之间,以未来几年这种确定性的业绩增长、行业景气度来看,估值很有吸引力,我们觉得这个行业的景气度会持续比较长的时间。

Q:你管理的基金对生猪养殖板块也有布局,如何看待生猪养殖板块相关的投资机会?

吴国清:当前产能去化已超预期,但由于饲料成本导致的养殖成本走高,价值本轮周期养殖效率低而成本高的养户占比更高,因此未来产能还将继续锯齿形去化。

当前无论从头均市值还是PB水平来看,目前板块及大多数个股的估值水平均处于低位。从股价涨幅来看,前四轮周期板块涨幅在1.5-6.6倍之间;而看当下,在猪价底部区域板块上涨幅度不足25%,目前估值具备足够安全边际,未来继续看好生猪养殖板块。

Q:站在当下,有什么想对持有人说的?

吴国清:今年的市场困难较多,我们和持有人一样都感受到了很大的压力,还好困难是暂时的,也是在经济发展和金融投资过程中必然会出现的阶段性现象。我们仍然对中国经济和股市怀有长期的信心,危中有机,目前就在底部附近,相信市场会逐步好转起来。

风险提示:本内容不构成任何投资建议,不作为任何法律文件。基金过往业绩并不预示其未来业绩表现,管理人不保证一定盈利,也不保证最低收益。我国基金运作时间较短,不能反映股市发展的所有阶段。投资者在进行投资前请仔细阅读《基金合同》、《招募说明书》、《基金产品资料概要》等文件,审慎做出投资决策。市场有风险,投资需谨慎。(CIS)

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