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一、创业初期开什么店好？

我是一名创业者，尝试回答。

创业初期开什么店好？投资小，利润高，门槛低的店好，推介几个供参考。

投资小，利润空间大，关键是地理位置选择好，面积不用太大，房租不要太高。

服务意识要强，经营方式要灵活。

这个现在很普及了，街头巷尾到处都是，如果选址在人流量大的地方，一般生意都不错。

这个一定要选择在学校附近。

总之，刚开始创业，投资规模不大的小店，一是风险小，二是边干边学，练练手。

就回答到这里，感谢阅读。

我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！

二、想开家店但不知道做什么好，有没有什么值得推荐的？

俗话说的好，夫妻同心，其利断金。那么夫妻两个人做点什么小生意比较好呢？夫妻两个人在一起开个什么店比较好呢？相信很多的夫妻朋友们，不知道自己选择什么行业好？夫妻一起开个什么小店好呢？开什么小店比较赚钱呢？下面就和小编一起去了解一下吧！

其投资效益大致如下：租间50多平方米大小的店面，月租金元，店面装修一定要淡雅而不失现代气息，装修费用约5000元就够了;购买各种干鲜花、茶叶等存货约2000元;添置桌椅、空调、音响等设备费用约1万元。

这样，加上2名员工的月工资，总投资2万元左右便可开张营业。经营策略：1)把好茶叶质量关;2)茶价要合理化;3)提高营业员的整体素质;4)多元化的经营;5)加大宣传力度。

销售各类日用品、冷热饮料食品;代彩票、演唱会票、旅游车票;代销报纸、杂志;代冲胶卷、扩印;设立公用电话;代售邮票;电话送货上门;提供家政服务;免费打气;医用药箱;供热水、微波炉加热;雨具出售等，这些都是便利店的服务内容。

　便利店的选址非常重要，除社区外，医院、菜场、学校附近，人流较多的交通要道的转角处，都是开便利店的好地方。但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。

便利店的店面只需20-80平方米，房屋租金全年为8000元左右;购买各种货物大致在2-2.5元左右;此外，配备2-3名店员送货。全部投资需4万元左右。在这当中，货物齐全、服务周到是关键。

　便利店采取薄利多销的原则，以准确、到位、快速及主动有效的服务羸得市场。按投资与收益比例计算，一年毛收入大致为2-2.6万元。

目前市场上刚刚出现的个性婚庆报刊有“结婚喜报”和“婚庆杂志”。以“结婚喜报”为例，这是一份由新郎自己“DIY主编”的结婚报纸：铜版纸双面彩印的喜报头版头条刊登的就是他们结婚的喜讯。不仅有婚礼简介、爱情宣言、恋爱故事，还有父母嘱托、亲友祝福等，再配上结婚照、生活照，着实令新娘或亲朋好友惊喜不已。

除了印制一张结婚喜报，如今成为时尚杂志的主角也不再是梦想。看到时尚杂志里穿着亮丽、很有明星架势的模特儿，很多人都会艳羡不已，由此也带动了网上的“时尚杂志DIY”市场。

　植物宠物在三年前即风靡日韩，英国，香港。小巧透明别致的玻璃容器，色彩剔透的营养液，生机勃勃的绿色植物，曾被誉为天使花房。　　在汉城卖到单价10美元，在香港卖到128港元，在东京卖到1200日元，而在我们国家，也一直维持在10元以上，长期以来一直受到众多植物爱好者的追捧。

　开鲜花店有许多优点，一是投资小，在市场上租一个店铺，勿须太大，费用一季度一交，配上必需的设施，维持正常的进出货，初期投入一般三四万元即可;二是周转快。

　鲜花周转期短，勤进快出，十分灵活，即使要转行也不会积压商品;三是符合消费趋势，鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关，随着社会不断进步人们文化素质不断提升，鲜花市场也会越来越大。

　在今天，任何一家彩票站的生意都比较不错，因为每个人都渴望发财，但发财并不是很容易的一件事，因此买彩票就成了很多人梦想致富的一种方式，但是随着科技的发达，很可能彩票也将可在网上购买，因此，彩票站的开办也会有一定的局限性。

位置应选在公园附近或比较繁华的地段，门面不需要太大，有2间房便可以了。花土加工厂的地段差一行也行，有100-200平方米的场地即可。

需聘请一个花土专家，以便根据各种花的特点，配制出含有不同量氮、磷、钾的有机或无机肥的多种花土，以满足多种养花者的需要，于雇佣3-4个工人，买1辆三轮车，平均每按生产花土2-4立方，一年累计可卖花土10000立方左右。

投资小见效快的生意，按目前市场花土每立方200元左右计算，年销售额约达20万元左右，除去房租、化肥、水电、工资等各项费用，年纯利润在6-10万元，市场前景极为诱人。还可在卖花土的同时，兼卖一些花木。

三、我想问一下年轻人创业开什么店好吗？单干好还是合伙好吗？

你好，内蒙甜甜爸很高兴回答你的问题，希望对你有所帮助。归咎创业失败原因，很多人给出的理由是选错项目、位置不好、经营不善等。不过，还有一个原因就是老板没有选对创业的路。

创业有两条路，分别是单干、还有合伙。每一条路都各有利弊，适合的人也不同，老板根据个人判断这两条路哪条路更合适自己，创业时往往事半功倍。那这两条路利弊都有哪些？

老板自己开店，做决定时不会受到各种外来意见的干扰。这样老板便能快速地做出决策，并立即付诸行动。2016年韩老板和朋友合伙开了一家奶茶店，由于他出色的经营能力，2年时间便开出了9家连锁店。不过17年奶茶还处于发展的上升期间，韩老板却准备将他旗下的9家店，加盟于某知名品牌中。

因为他觉得，现在奶茶行业虽然处于发展势头，不过几年后，奶茶行业遇到发展瓶颈期，市场会进入了你死我活的境地。他若没有一个靠山，店铺生意一定会受到严重的影响。可是，他的合伙人并不同意这样的观点。由于双方都说服不了对方，便最后达成一种协议，分家。韩老板贡献大，就分了5家，合伙人分了4家。

果不其然，2018年，韩老板的担忧事情发生了。这年奶茶行业百花齐放，群雄争霸，各个势力各不相让，许多小店因为没有稳定的产品研发能力和人才输入，导致生意受损严重，韩老板的合伙人就是其中一位。可是，因为韩老板早已背靠了一颗“大树”，生意不但没受到波及，还处于发展的势头。

老板开店经营中一般承担两种风险，一种经营中的决策风险，一种是资金风险。如果老板单干，这两种风险都是老板一人承担的。

决策风险。老板如果一个人做决策，更容易出现失误。如决策人对老干妈的绝对掌控，确实在一定时期让企业获得良好的发展。不过，决策人后来也因为个人决策失误，将原本制作辣椒酱的原材料遵义的辣椒，然后现在都换成其他地方辣椒了。由于这一举措，变了“味”老干妈，粉丝并不接受。

资金风险。老板创业失败，资金损失必然会一人来承担。这种损失少则10万，多则几十上百万，对于老板来说都是一种不可承受之疼。

开店是一件花钱的事情，比如员工工资、房租以及物料费等等。如果老板一人出钱开店，资金获取的渠道就比较狭窄，一旦店铺将来生意有问题，资金链就极容易断裂。

合伙就是两人或两人以上共同经营店铺、品牌或者企业。

合伙创业，之所以可以分摊创业风险，有三种原因，一是互补，二是资金稳定，三是损失共同承担。

互补。合伙人之间，开一家店，彼此针对个人性格、业务能力，各管一块，互相配合，就会大大降低店铺的决策失误、精力不足等情况出现的概率。

资金更充裕。一人如果出资开店，资金很容易见底。假若多人合伙，资金来源就比较广泛，这样就确保了店铺有了一定稳定的资金流动。这大大防止了资金断裂情况的产生。

损失共同承担。创业最怕的就是失败，因为一旦失败，打击有可能是致命的。这也是很多人迟迟不敢创业的重要原因。不过多人合伙开店，风险会均摊在每个人身上。如此，大家的创业压力便会降低，做事也更加专注。

很多老板是开店的，受到资金的限制，导致一直站在创业的门外。不过，随着合伙模式的成熟，老板只要有足够的能力，即便缺少资金，只要找到靠谱的投资人，即可开始自己的创业之旅。就像海底捞张勇，有了开火锅店的想法，最后在施永宏夫妇资助下，才开了第一家火锅店。不然，张勇也不会有自己的海底捞王国。

在合伙中，许多是哥们（闺蜜）之间合伙创业。只是这样的合伙创业，难免店铺将来在经营中，哥们（闺蜜）之间经营意见不同，最后散伙的事情发生。就像电影《中国合伙人》的剧情一般。三个哥们一起创业，办企业。等企业有了一定规模，哥们之间对企业未来发展有了不同的看法。一方认为企业应该快速上市，一方认为企业还不到上市时候，应该稳定发展。经过无数次讨论，哥们之间意见依然难以统一。时间久了， 彼此关系出现隔阂，三哥们也最终散伙。电影结局也留下这样一句台词：“不要和最好的朋友合伙创业”。

有些老板为了选择靠谱的合伙人，一般更倾向于自己的朋友或者亲戚。因为大家互相熟悉，力气也能使在一块。不过，老板也更容易忽略，亲哥们也要明算账这件事。因为他们认为谈钱伤感情。只是，让老板未意识到的是，将来店铺出现利益分配时，可能会出现争执不清，感情隔阂的情况出现。

如真功夫的创始人潘宇海请来了姐姐和姐夫来一起合伙经营店铺。潘宇海觉得姐姐和姐夫是家人，就将股权对等平分，他占50%，姐姐和姐夫各占25%。随着真功夫的迅速发展，负责扩张的姐夫对它的贡献也越来越大。大家都认为自己贡献最大，收益也应该更大，权利也应由自己掌控。于是，潘宇海和姐夫进行了长期的股权之争。如果潘宇海当时，不受感情牵绊，觉得创始人应该有一定控股权，之后的股权之争就不会发生。

假如老板没有太多创业经验和投资资金，建议选择合伙。这样不仅会降低个人开店的风险，也能让店铺有一个稳定的资金投入。即便将来店铺出现损失，大家一起承担，老板的压力也会减少许多。

假如老板有丰富的创业经验，单干或许是一个不错的选择。因为单干不需要和其他人分享收益，而且店铺的决策完全由自己做主，就不会出现因合伙人之间利益导致店铺生意严重受损的情况发生。

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