学姐发现，平安人寿旗下的产品得到了大众广泛的喜爱，不少朋友给学姐发来了私信，几乎都是在问还有没有平安的产品。

平安最近新推出了一款产品，那就是叫盛世金越的终身寿险。

那么，学姐接下来就带着你们一起来了解一下这款产品，表现具体怎么样呢？

有很多小伙伴可能会比较好奇，平安到底有多强？开始之前，各位不妨先来看一下平安人寿与其他大品牌保险公司的实力对比：

一、平安盛世金越终身寿险表现如何？

跟以前一样！先把产品的形态图献给大家：

从产品形态图里看，平安盛世金越终身寿险的保障内容好像还挺复杂的，接下来我们就挑几个重点来简单讲解一下！

1、特色权益：双被保人

通过上图我们可以看到，平安盛世金越终身寿险能够设置两个被保人！

所有人都知道，一般常规的寿险产品都是“一对一”，也就是说，一份保险产品，只能有一个被保人，但是平安盛世金越终身寿险则不是只能保一人，一份保险可以为两个被保人提供保障！这样就不用再额外多购买一份保险了，也不用再忧虑先要选谁来投保了。

好比王先生，他最近想为自己还有老婆选购终身寿险，要是投保了平安盛世金越终身寿险的话，可以直接靠一份保险来保障自己和妻子两个人了，受益人直接是给王先生的孩子，这样一来全家人都可以被保障了。

如果到了保单第七个周年日并且缴费的期限已经满了，两个被保人也仍然存活着，那么也可以去保险公司申请减少一名被保人。

2、有效保额增长比例一般

平安盛世金越终身寿险是一款增额终身寿险，这类型增额终身寿险保额可以复利递增，但是它的有效保额递增的比例是3.5%，相比于市面大部分同类产品而言这个比例实际上很低。

那么我们应该用什么方法计算保额呢？

我们设第一个年度的保额为1万元，那么第二年的有效保额就是1万元×（1+3.5%）  =10350元，第三年的有效保额就是1万元×（1+3.5%）  =10712.25元，以此来类推。

所以根据比较我们也能看得出，如果它的递增比例越高的话，也会使得我们的有效保额越来越高。

这样很为我们消费者考虑。

篇幅有限，平安盛世金越终身寿险的内容这里就不继续讲解了，如若想知晓更多详细内容的话，可以戳下方链接领取哦：

二、平安盛世金越终身寿险值得入手吗？

虽然平安盛世金越终身寿险这款产品是大品牌保险公司推出来的，但产品如何才是关键所在，不要因为是大品牌的产品就着急购买。

平安盛世金越终身寿险这个产品比较特色的是可以设置双被保人，美中不足的是有效保额增长比例一般。

学姐建议大家可以多看看市面上其他产品，全方面对比后再挑选。

可以去参考一下学姐整理出来的产品：

　　2022是不平凡的一年，国际环境复杂多变，但即便是在全球金融市场风起云涌的时刻，我国的经济基本面也依然稳健，国家推出了系列保障经济稳增长的措施，为全年经济目标的实现打下基础!

　　一、财富之路上的变与不变

　　那么在这种国际市场多变，国内长期经济向好的特殊环境下，普通消费者如何杜绝外围影响，掌握财富密码?多数无外乎以下几个模式……

　　“无风险、无收益”模式：比如不理财，直接把资金攥手上，则能完全无惧市场风险，但因为无收益，不会增值的资金可能未来跑不过物价。

　　“无风险、收益走低”模式：比如多数定期、活期存款，无惧市场风险，但银行和金融平台利率多年来震荡下行，收益前景也不好说。

　　图片来源：全球经济指标(TradingEconomics)数据网-中国-利率 & 某活期理财产品截图

　　“高风险、高收益”模式：比如证券理财，但这种资金博弈注定了获利的只能是少数人，没有一定投资本领傍身，可能得不偿失。

　　“无风险、收益固定”模式：比如保本刚兑的理财，例如某“增额终身寿险”，利率、周期等会按约定写进合同，不论市场有什么风险，保险公司都必须按照合同约定给予返利，不用担心利率下行，不用担心本金亏损，利率可以媲美银行大额存单，且不用担心这个利率的周期有限，“增额终身寿险”的利率可以保至终身，甚至有的产品还能保至后代。

　　图片来源：网络某增额寿产品介绍页

　　外围环境多变，那么消费者的投资需求是否会因此改变？根据以中国金融研究院发布的《中国居民投资理财行为调研报告》为代表的若干最新调研报告显示，我国居民投资理财行为整体偏向保守稳健。

　　其实不看调研，按经验我们也能判断，绝大多数消费者投资理财追求稳健的心态与需求几乎一直是没什么变化的。大多数人最想要的就是价值持续稳定提升的理财方式,而当外围环境存在变化时，可能更能感受到一份稳健增值的产品的可贵。

　　二、如何适配不变的需求？可能只有稳健的产品

　　在环境变化的情形下，作为能为财富管理进行良性风控的保险企业，平安通过对市场变化与消费者需求的洞察，在34 周年司庆之际，重磅推出满足消费者财富管理需求的增额终身寿产品“盛世金越”，借司庆之际回馈社会，回馈消费者。

　　那么，为什么说“盛世金越”可以满足消费者的财富管理需求?