抖音拉我的好友,后面解除了,开播的时候明明见他进来,下播之后看数据怎么没看到他?

对于上述传闻,抖音盒子相关负责人向媒体予以否认,称消息不实。但在一路狂奔且寄托着字节商业化重任的电商业务中,抖音盒子这个产品的掉队已是公认的事实。不足小红书零头的月活用户规模,以及微乎其微的GMV,注定无法承载字节的期望。

抖音盒子的试验失败,对字节来说自然是一个打击,但相信不会中断后者的电商梦。只不过,昔日战无不胜、产品做一个火一个的“APP工厂”,仿佛正在失去自己魔力。

在抖音盒子之后,字节的电商梦又将何去何从?


被嫌弃的抖音盒子的一生:月活不及小红书零头

如果不是被曝将停止运营,可能很多人已经忘记抖音盒子的存在。

去年12月16日,抖音盒子在Android和iOS端高调上线,带着“开启潮流生活”的Slogan开启了一波铺天盖地的营销攻势,大有和一众竞争对手一决高下的气势。

最终的成绩如何?濒临被“优化”的命运,已经告诉了我们答案。

从功能设置和定位来看,抖音盒子最直接的竞争对手并非抖音的老冤家快手,而是擅长种草的小红书和潮流电商赛道的老玩家得物。在价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看来,通过和这两个直接竞争对手的横向对比,我们或许能清楚看到抖音盒子的缺点和不足。

首先看用户数据。从下载量来看,抖音盒子的数据不足小红书的1%,仅相当于得物的零头。根据易观千帆的统计,截止今年一季度,抖音盒子月活高峰约为10.87万。同一时期,得物APP端月活用户规模为1680万,小红书则高达2亿,差距不言而喻。

其次再看功能体验。缺乏特色、体验不如抖音和小红书、得物高度雷同,是用户对抖音盒子的普遍评价。而这些关键词,也集中体现了抖音盒子在运营策略上的摇摆不定和对用户需求的错误判断。

在初始版本中,抖音盒子功能相当简单。进入APP后,首页顶部只有逛街和推荐两个一级入口,都沿用抖音的瀑布信息流模式。底部也只有首页、订阅、购物车和我的四个Tab。用户在刷视频时,只需要轻轻右滑就能进入商品详情页下单购买。

在最新版本中,功能也几乎没有太大改变,只是底部增加了消息Tab,可以看出是在向淘宝、天猫等传统电商APP靠拢。

这样设计的初衷,无疑是缩短购物路径,为用户提供最简单的消费链路。光从功能和入口设置来看,抖音盒子和小红书、得物可以说是彼此的高仿版本。尤其是清一色的底部Tab,很容易令人傻傻分不清。


(从左至右分别为抖音盒子、得物、小红书)

在官方介绍中,抖音盒子是一个围绕“货物”而设置的APP。区别于抖音以内容为主的电商带货模式,抖音盒子强化购物环节,注重用户的购物体验多于内容体验。成为一个差异化、商城化的抖音,是抖音盒子的使命。但高层们可能恰恰忘记了,内容才是抖音电商最大的核心竞争力,而非商品。

相比之下,小红书和得物就很清楚自己的优势在哪,也很善于扬长避短。

小红书对自己的定位是以内容为主、兼具购物功能的种草社区,内容是其最宝贵的财富也是吸引用户下单的关键。因此,在功能设置和流量分发上,小红书都对博主给予足够的支持,没有一昧将用户引向交易环节。

得物的优势更多在于产品。自从2020年以来,得物先后拿下COACH、卡西欧、CK等诸多大牌的产品首发权,LNG等潮牌也将得物视为重要新品的首发平台。同样定位潮流电商,得物是真正走在了潮流尖端。

反观抖音盒子,主动抛弃抖音的内容模式,在商品上也缺乏大牌先发、独家代理等爆款支撑,被小红书、得物碾压是完全可以预想的事情。

尴尬的是,抖音之所以将抖音盒子定位为潮流电商平台,并将其视为扩大电商版图的重要一环,看中的是其背后的用户潜力。

从用户画像来看,抖音的主力用户是一二线城市年轻人,他们也正是潮流电商的核心用户群。抖音希望通过双向导流让抖音盒子快速崛起,如果能成功,自然是一盘好棋。但可惜的是,这一群目标用户和得物和小红书的用户群高度重合,抖音盒子却无法撬走对手的资源。

从这个角度讲,潮流电商的定位和以种草、短视频为主的运营模式,难道就是抖音盒子失败的根源?

定位潮流电商,才是今日失败的根源?

选择和努力谁更重要,不仅是一个永恒的哲学辩题,也是诸多互联网大厂开发新项目时碰到的真实难题。在价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看来,先抛开停止运营这则传闻的真假不谈,抖音电商选择潮流电商这条路的确算不上高明。

除了前面提到的得物、小红书和本文主角抖音盒子之外,国内的主流潮流电商APP还有YOHO!BUY有货、微博孵化的Hobby以及阿里旗下的态棒等。而国内的潮流电商市场容量还相当有限,且早已有得物这样的老玩家在前。这条拥挤且狭窄的赛道,注定难以实现抖音电商的野心与欲望。

市场容量小、增长空间狭窄,是潮流电商市场的命门。这些APP目标受众虽不是完全重叠,但也相差不大,瞄准的都是那一小撮愿意为潮流文化买单的一二线城市年轻人。

尼尔森中国的报告显示,2016年至2018年是中国潮流消费的萌芽期,也是一大批潮流电商APP密集孵化的窗口期。数据显示,2018年潮流消费人数同比增长近千万,线上购物需求则爆发式增长近四倍。但在这一段高速增长之后,潮流消费核心用户群基本成型,往后几年再没有大幅进步。

换句话说,能在这个窗口期抓住核心用户欢心的平台,就拥有了无法复制的先发优势。当用户黏性和消费习惯培养成型后,想再次撬动老平台的用户资源就相当困难了。

更难的是,即便是占据先发优势的老玩家,也无法从有限的客户中活得足够收益。事实上,就连如今活得相对还算不错的得物,以及国外的Fab等潮流电商先驱,也是充满焦虑。

上线3个月用户就突破百万的Fab,从2014年开始急速衰落,估值缩水至巅峰时期的十分之一。随后试图通过推出原创子品牌Happy Modern转型,也没有激起多大波澜。考虑到国外和国内潮流电商行业的起步时间差,最近两年的得物,还有愈发边缘化的美丽说、蘑菇街,也走到了和Fab相似的阶段。

数据显示,被称为中国“时尚电商第一股”的蘑菇街自成立以来一直处于亏损状态,上市前三年累计亏掉超10亿元。而在流血上市之后,情况非但没有改观,反倒愈发严重。

根据6月份公布的最新财报,2022财年下半年蘑菇街营收、利润双降,GMV同比下滑31.4%至52.25亿,市值缩水至不足1700万美元。翻看蘑菇街的财报,用户增长乏力已经成为一个老大难问题。

老玩家都玩不动,后来者的处境自然更加艰难。在字节之前,不少互联网大厂都在潮流电商这条道上栽过跟头。

2019年,腾讯旗下的腾讯体育也推出过一款对标得物的电商APP嚯,并在腾讯视频和腾讯体育APP直接内嵌导流入口。拼多多和京东自然也不甘人后,过去两年分别在微信小程序上线多潮和芥么。

然而,这几款有大厂基因的APP,反倒命运也相当坎坷。上线仅仅1年之后,腾讯的嚯就宣布关停,和抖音盒子可以说是难兄难弟。来势汹汹的阿里态棒,距离曝光已经过去接近一个季度,也依旧没有激起多大水花。

电商界的老玩家“猫狗多”尚且因为错过先发时机而举步维艰,起步更晚,在内容生态、产品、功能乃至价格上也都没有突出优势的抖音盒子走向终结,其实也就不足为奇了。

当然,抖音盒子的试验失败,并不会让抖音放弃电商梦。新一轮的调整和战略升级,早已悄然拉开序幕。

今年6月份,抖音电商作者/商品运营负责人李恬宣布离职,标志着抖音转向内容和商品的分管模式,重新梳理内部业务线。

根据公开资料,李恬是抖音电商初创团队成员之一,在离职前主要负责直播带货、入驻MCN和达人的管理,直接向抖音电商总裁康泽宇汇报。而在其离职之后,抖音电商开始搭建从商家到用户的直接交流渠道,跳过中间的直播、短视频等内容环节,向传统电商平台靠拢。

在外界看来,这是抖音电商进一步“淘宝化”的表现。

到了7月份,又有媒体爆料抖音将上线一款独立种草APP可颂,定位为生活方式社区。尽管尚未完全开放下载,但在App Store上曝光的软件信息来看,可颂从功能设置到服务内容都全面对标小红书。没有人能否认,表面上在种草的可颂,最后还是会回归到抖音电商这盘大棋上。

不过对于抖音电商的发展前景,价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)认为还是要适当调低预期。就当前动态来看,字节还陷于究竟是继续打造独立APP还是让抖音亲自承载电商业务的矛盾中。

抖音盒子倒下了,新孵化的可颂能否突出重围?自然也没人敢下定论。

字节跳动的App工厂模式为何失灵了?

按照字节跳动的产品哲学,凡是有潜力的、和当前业务有关联的赛道都不能轻易放弃。孵化独立APP则是它们占领阵地的主要方式,尤其是将主APP中的子频道进行拆分。最典型的例子就是字节的初代流量池今日头条,先后孵化出懂车帝、西瓜视频、悟空问答等独立APP。

为了迎合快节奏的产品开发业务,字节跳动创立早期也一直延续“小前台、大中台”的组织架构,在整个张一鸣时代都没有梳理出独立的事业部。当一个项目失败,马上转向另一个项目,以数量搏流量,是字节成功的秘诀,也无愧于APP工厂这个名号。

不过张一鸣本人并不喜欢这个标签。他一直强调,字节是一家“务实而浪漫”的公司,字节的产品文化不能用简单的标签来概括。梁汝波上任之后,字节也迎来了成立之后最重要的一次组织架构大调整,梳理出六大BU,一切仿佛向着新方向发展。

然而,回顾梁汝波时代的产品开发史,字节高举高打、快速迭代的传统风格依旧没有丢掉。只不过现在由抖音,取代了今日头条的角色。从连接抖音电商业务的抖音盒子,到瞄准流媒体音乐赛道的汽水音乐,孵化模式都和头条系的懂车帝、悟空问答别无二致。

抖音盒子也不是字节在电商领域的唯一尝试。在抖音盒子上线之前的两个月,字节就先后推出了跨境电商APP Tik Tok Shopping和独立跨境电商平台Fanno,再到今年7月份被爆将的种草APP可颂。字节可以说是延续了一贯的“APP工厂”作风,不断扩大的产品矩阵也承载着字节跳动愈发膨胀的电商梦。

事实上,重新审视抖音乃至整个字节跳动的电商版图时,价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)认为,过于频繁的调整、更迭,以及走到失控边缘的野心和欲望,副作用已经越来越大。

在前段时间推介飞书项目的时候,抖音研发团队透露了一个引人注目的数据:功能迭代以周为单位,整个抖音团队的开发效率在业内都是名列前茅。

往好的方面想,加快更新迭代固然体现了字节的研发实力。但过于频繁的产品和功能更迭也意味着极小的容错空间和快速的风格转换——对于需要时间沉淀用户的电商业务来说,这很难说没有消极影响。

将目光聚焦到当下,抛开已然失败的抖音盒子不谈,整个抖音电商业务都陷入了复杂“路线之争”。正如前文所说,是继续依托抖音主APP,还是发展新的独立APP,是摆在字节面前的难题。

这就引出另一个争议:字节的产品文化和研发模式,是不是到了电商行业就水土不服?

字节跳动是否缺乏电商基因,以及由算法驱动的产品研发逻辑能否完美移植到电商行业,一直是业内的热门议题。论产品研发能力,字节跳动自然是一流。可问题在于,电商并非靠产品和内容驱动的,而是靠背后连接产品、商家、仓储物流等各个环节的完整供应链。

京东和阿里就多次强调,自己的核心竞争力在于供应链体系。京东花了10年时间建立起覆盖全国大部分地区的700多座仓库和次日达配送体系,阿里为菜鸟也是投入了无数资源,才有构筑了如今的竞争壁垒。而供应链,一直是抖音电商,也是整个字节跳动最薄弱的环节。

直到去年的抖音生态大会上,抖音电商总裁康泽宇依然强调字节没有部署自建物流、仓储体系的打算。相信字节也很清楚,做APP是它们的专长,但供应链不是。字节一直没有将触角伸向供应链体系,可以理解为扬长避短,通过打造爆款APP和掌握上游流量入口来发展电商业务。

但抖音盒子的失败,乃至整个抖音电商背负的沉重GMV目标压力,都表明字节的长处已经不足以掩盖供应链建设上短板。想做好电商生意,字节始终无法绕过供应链这道坎。

更何况,抖音就连制打造APP的能力都在退步。抖音电商的经历,也可以说是字节跳动其他多条业务线的真实写照——昔日战无不胜的APP工厂字节跳动,不知不觉间已经失去了制造爆款的魔力。

今日头条、抖音和Tik Tok无疑是成功的,放在中国乃至全球互联网史上,都是一款足以载入史册的经典产品。但在抖音之后,字节跳动的确没能再造出下一款足以引起轰动的爆款APP。

当昔日辉煌远去,习惯了不停跳动的字节,是不是应该慢下来、想一想,换一种思路去延续自己的电商梦呢?

这个问题,是张一鸣留给梁汝波的考验。

在今年5月份的第二届抖音电商生态大会上,抖音电商总裁魏雯雯提出了全新的品牌战略:从兴趣电商升级为全域兴趣,未来将致力于覆盖全场景用户,满足全链路购物需求。

快速,不仅是抖音电商,也是整个字节跳动的传统风格。在去年的首届生态大会上,站台吆喝的还是康泽宇,仅仅一年之后便更换了主角。不断加快产品更迭速度和上新频率,不断拓宽业务范围,为字节跳动带来了无可取代的辉煌。但现在,这些辉煌正在离它们远去,不停跳动的APP工厂或许也到了放慢速度的时候了。

毫无疑问,在抖音电商战略升级的背后,我们依然能看到抖音对电商业务的野心和投入力度。但正如前文所言,控制野心和欲望,也是通向成功路上的一门必修课。

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很多人遇到过这样的情况,他们的作品之前一贯都是有过万的播映量,但是最近几天都是几百播映,甚至是0播映,到底是什么地方出了问题呢?

玩抖音既然用心拍摄了视频,那自然是想要让别人看到,但是很多小伙伴们反应,为什么自己拍摄了一大顿的视频,居然一个播放量都没有,那是一种什么样的心情!我们在发出视频以后,抖音一般会对我们的视频进行推送,如果播放量为零的话,则说明没有推送。

那么主要原因集中于两方面:一面是视频有问题,另一面账号有问题。

1、视频问题,说起视频的问题主要集中于两方面,一方面是视频是搬运的,被抖音识别.了出来(本地上传视频特别容易出现播放为零的情况),另一方面是视频违规,抖音不允许视频中出现骂人、抽烟、喝酒的情况,所以这两点是大家特别需要注意的。

2、账号问题,账号问题主要集中于搬运账号的问题,如果一个账号搬运的视频过多会被抖音警告,大家都会收到警告的消息。这种被警告的账号就会降低推荐率,从而导致我们的视频没人观看。

但是只要有人观看的情况下,我们就可以先想办法提高播放率,只要通过数据上的操作使得点赞提高,顺势提高了点赞率,抖音就会认为我们是一个优秀的作品, 从而持续对我们的内容进行分发,后一部热门 ]的视频就出现了。

抖音播放量0经常低,感觉不被推送了,怎办揞播放量上坏去的原因介绍

现在在都抖音上直播发视频的人有的赚的多,有的赚的少。实抖音播放量的提升还是有一些技巧的,这个提升的方法好多网友不是太清楚。

那么抖音播放量特别低怎么办?

天坚持拨几原创度高的抖音。并且是对大家有帮住或者实用性、有内涵的内容。这样才可能会有很多人来关注你。如果你的抖音,全是转发的别人的,还会有多少人会去看呢?有多少人愿意关注/收听你?如果实在没有多少内容可写,可以这么做。因为我的是抖音,我会其他平台上找粉丝非常多的作者,去修改他的抖音内容发到我的快手上。

把握一定数量度。不要一下子发太多条抖音视频。这样,别人如果关注或者是收听了你,全屏都是你的抖音作品,至少我是会反感。”要告诉大家每天坚持发10篇左右的抖音足够了。并且在阁一段时间发一 一次。

有很多朋友,都不会很好的选择时间段去发抖音,而损失了大量的转发与粉丝。快手可以选择在:早上的10点到11点中午、晚上的7点到9点这些时间段去发。因为这个时间段上网.人数是相对来说最多的。

4、疯狂关注别人,别人才可能会关注你

我的几个朋友,就是按照这种方法去做的。1个星期,关注粉丝量过万。我们是玩的抖音。天疯狂的加2000个关注,之后再取消,畈复的执行。当然,这种纯属体力活了。

在抖音中,搜索一个关键词,排名在上面,其实也是有技巧的。但是这个就比较专业了跟SEO有关系了了解他人是怎么玩的。来取长补短。

6.抖音手可以多@标签

在抖音中,@标签就是表示提及一一个。我们可以这样,在发的博文当中,@一下粉丝数比较多的,这样,如果你的博文被这个人转发了,那同样也能给你带来不少的粉丝与转发。

抖音播放量上不去的原因

根据抖音短视频的算法,刚开始投放出来的视频如果短时间内获得的点赞和评论比较多,可能就会推送给更多的人,如果放出的视频一直获得不了点赞关注评论分享等,那就无法继续获得更多的流量了,也就是会逐渐沉寂到谷底!所以小伙伴们发视频的时候要注意内容是否符合要求,否原创等。

2.被系统判定为转载抄袭过多

如果被其他用户举报过多,被系统审核为抄袭太多的话,那么之后的视频得到的推荐就会越来越少了,只有增加原创度才有可能提升推荐数量和播放量哦!

抖音的算法推荐以及相关系统每天都是在升级的,尤其对于一些粉丝数 量少的用户来说想要得到推荐难上加难,个人用户如果发的不是特别有趣的视频短时间内获得大的点赞分享等,几乎不可能再被投入大流量池了,所以要注重平常自己发的内容的指向性和质量。

总之:对于个人抖友来说,想提升自己的播放量,首先要关注自己的内容质量,保证是有意思并且观赏性比较好的视频!

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很多主播在直播结束后,还会回看自己的直播,查看直播数据,做好直播复盘。

最近,有许多小伙伴咨询我,抖音直播可以回放吗?直播结束后,如何查看自己的直播数据呢?

根据我们的实操发现,抖音直播目前是没有直播回放的。用户和主播都无法在直播结束重新查看直播内容。

而抖音直播数据,当每场直播结束后,界面会出现本场直播的相关数据。如果你想查看更多,或者查看以前的直播数据,可以这样操作:

1. 打开抖音APP,点击【】,进入个人主页。然后点击【创作者服务中心】。

2. 点击【主播中心】,在昵称的下方,就能查看今日、前7天、前30天的直播数据了。

注意,平台仅保留最近10场的单场数据哦!需要记录数据的朋友们,最好直播结束就记录好。

虽然现在抖音不能查看回放,但是大家可以通过录屏的方式来查看详细的直播内容。

下面为大家分享两个好用的抖音直播录屏工具。

电脑录屏工具——EV录屏

EV录屏是一款免费无水印的桌面录屏工具。直接在网站搜索,就可以找到官方的下载方式。

EV录屏可实现分屏录制、实时按键显示、录屏涂鸦等,功能十分强大。完全可以满足主播录制直播回放,复盘数据的要求。

在官方网站中,你也能查看非常详细的使用教程,不用担心不会使用。

手机录屏工具——录屏大师

手机录屏非常方便。可以灵活控制录屏的开始和结束。剪辑、字幕、配音随意编辑。

不过,现在很多手机都自带录屏功能。以荣耀v10的手机为例,下滑任务栏,即可找到【屏幕录制】。

用手机录屏的小伙伴要注意,最好用多个手机进行录屏,防止中间出现差错。

以上就是关于抖音直播回放的相关内容了。对于主播来说,查看直播回放可以有效地帮助主播分析复盘,为下一次直播总结经验和方法。

如果你还不知道如何做直播复盘,可以添加抖商公社联合创始人-穆雪的微信:jkgw2016(备注:直播),我在线指导你如何操作。

另外,除了直播复盘之外,主播想要做好一场直播,还应该了解直播流程如何策划、直播脚本怎么写、直播话术有哪些等等。

关于这些内容,我们已经整理成一套详细的直播教程,足足200G的内容绝对可以让你深入了解直播运营的方法。

接下来,我们继续来了解有关短视频团队搭建的相关内容。

要知道,抖音直播和抖音短视频是相辅相成的关系,如果你能做好短视频,也会有利于直播间的打造抖音直播可以回放吗。

团队搭建:实现团队成员最佳配置

创业合伙人的兴起告诉我们,单打独斗已经渐渐适应不了新时代创业的需求,团队作战才是最佳打法。

对短视频团队来说也不例外,只有打造一支战斗力强的团队,才能保证短视频的产出质量和效率抖音直播可以回放吗。

而且短视频团队可以看作是电影团队的精华部分,既需要编导这样的统筹领导,又需要摄像、剪辑、运营等重要组员。

所以,如何实现团队成员的最佳配置是短视频从业者在建造团队时必须思考的问题。

你需要一支怎样的制作团队

在短视频行业不断向规范化、机构化发展的同时,用户对短视频的内容也越来越挑剔抖音直播可以回放吗。

而作为短视频创作者,为了贏得用户碎片化的时间,必须有持续产出优质内容的能力。

这时拥有一支优秀的短视频创作团队就显得至关重要。

就像《陈翔六点半》一样,正是因其创作团队持续的生命力,才保证了短视频内容的及时更新抖音直播可以回放吗。

那么对想要进入短视频领域的个人或团队来说,需要一支怎样的制作团队呢?

1.基本的团队人员配置

短视频团队成员的数量和短视频的方向内容有关,不同的工作内容有不同的要求抖音直播可以回放吗。

这就要求负责该部分的成员有相应的技能水平,这样才能保证工作任务的顺利完成。

一般来说,短视频团队成员要完成前期准备、内容策划、拍摄、剪辑、发布、变现与粉丝转化这几个工作流程。

当然,如果一个人就能把这些流程全都搞定,是最好不过的事。

但是想要一个人同时具备这些技能本来就是一件难事,更何况巨大的工作量很可能把一个人压垮抖音直播可以回放吗。

而如果是三四人的团队则会简单很多,每个人负责一个流程。当然,这其中很多工作内容需要共同完成,比如视频风格的设定需要编导和剪辑师共同完成。

3. 构建合理的团队人员比例

在搞清楚短视频团队人员构成之后,接下来要合理分配团队成员抖音直播可以回放吗。

合理的团队成员比例不仅能使团队运作有章可循,还能提高团队成员的工作效率,保持持续生产内容的能力。

首先,整个团队要有一个总领导,即编导。编导是短视频创作团队中的最高指挥官。

然后其余人员要根据短视频的内容来进行安排抖音直播可以回放吗。

对一个标准的起步阶段的短视频团队来说,如果每周产出2~3个短视频作品,则需要4~5人,其中1人作为总领导,剩下的根据工作内容进行安排。

当然,其中有能力的团队成员可以身兼数职,这样可以缩减预算。

同样,如果对短视频的内容要求较高,则可以增加相应成员抖音直播可以回放吗。

先来看一条某公司发布的关于短视频编导的招聘信息。

1.根据客户需求完成短视频脚本创作与短视频推广方案抖音直播可以回放吗。

2.负责组织协调内外部团队摄制执行工作,保持多方密切沟通,保障项目工作顺利完成。

3.挖掘短视频选题,完成公司自有短视频内容的策划与开发(后期工作)抖音直播可以回放吗。

4.保持工作的创造性,根据作品运营数据与用户内容消费需求变化,持续进行短视频内容创新。

很多看过此招聘信息的网友表示编导简直无所不能,既要懂得短视频的策划、内容创作,又要懂后期、会摄影抖音直播可以回放吗。

其实编导的工作还不止这些、要想成为名合格的编导,或者是招聘一名编导,必须要对编导应该具备的职责和能力有一个清晰的认知。

短视频编导指的是在短视频行业中掌握视听语言等专业技术对其本职工作进行创作和编排的人。

作为编导,需要做好以下三个方面的工作抖音直播可以回放吗。

短视频策划指的是根据短视频的特征确定短视频的风格以及创作内容的方向。这其中要注意以下几点。

①选题的选择。作为编导,在选题材时一定要选择那些符合时代要求,同时能让观众产生兴趣的选题抖音直播可以回放吗。

而如果是在栏目中播出,则还要考虑栏目的定位和基调。

②构思、确定拍摄方案。在对所选题材进行了解的基础上,编导要对选题进行深入、富有创造性的思考,从而确定主题、表现方式及基本结构,制订拍摄提纲。

脚本是短视频拍摄的基础,拍摄不同时间阶段的短视频需要不同的脚本来进行指导抖音直播可以回放吗。

编导在创作脚本时不仅要结合剧本和短视频的风格,而且还要考虑镜头时长、配乐、构图等多个环节的问题。

在现场拍摄前要做好准备工作,如对团队成员进行合理的分工;对拍摄对象及场地、环境等进行了解;拍摄设备、器材的准备;等等抖音直播可以回放吗。

而在现场拍摄时,编导要进行场面调度、安排或指挥拍摄等工作。甚至有时编导还要身兼摄像、演员等角色进行拍摄或创作。

后期编制是编导的一项极其重要的工作,比如,对文字稿的审查、定夺;向剪辑人员阐明自己的创作构思和要求抖音直播可以回放吗;

指导短视频的剪辑工作,把握作品画面和声音的表情达意、节奏、风格;特技、字幕等技术手段的使用;等等。

除此之外,编导还要对短视频进行包装。短视频包装包括短视频LOGO、短视频片头、短视频内容及短视频片尾的包装工作。

具体操作方法请翻阅第四章的有关内容抖音直播可以回放吗。

还想要了解更多有关抖音直播相关内容的朋友,添加抖商公社联合创始人-穆雪的微信:jkgw2016(备注:直播),我在线解答你的疑问!

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