乡镇党委书记被免职,副乡长会处分吗

乡镇党委2022年工作要点篇1

  新时代青年要坚持拜人民为师,向人民学习,真正放下个人得失,把个人的经验与群众的智慧结合起来,下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于乡镇党委书记在2022年基层工作的学思践悟,希望大家喜欢。

  各位领导,各位青年同事:

  大家好!我是XX镇党委书记XXX,很荣幸有这个机会汇报几点工作感悟,不足之处,敬请批评指正。

  第一点感悟,青年干部要善于学习,筑牢思想根基。

  习近平总书记曾在纪念五四运动100周年大会上对广大青年强调:“新时代中国青年要增强学习紧迫感,如饥似渴、孜孜不倦学习,努力学习马克思主义立场观点方法,努力掌握科学文化知识和专业技能,努力提高人文素养,在学习中增长知识、锤炼品格,在工作中增长才干、练就本领,以真才实学服务人民,以创新创造贡献国家!”古往今来。无数成功人士的实践告诉我们,学习伴随着我们的一生,提高能力、增长才干、积累经验最有效的途径就是虚心学习。

  我以前在信访系统工作,侧重学习的是接待技巧和解决矛盾的方法,力求通过学习保持清醒的头脑和敏锐的洞察力;现在我在乡镇工作,侧重学习的是群众工作方法和为民服务的能力。XXX同志原来是XX镇一名村支部书记,后经组织选拔到我镇担任党委委员。初到我镇时,我就多次找到其谈心谈话,农村的疑难杂症问题多数需要基层经验解决,但是政治理论水平也要不断提高,社会矛盾随着经济的发展也在变化,只有不断的学习,把政策理论同工作实践结合起来,才能提升工作能力。

  XXX同志通过半年多的学习,现在无论是理论水平和实践工作能力都得到了较大的提升。青年干部也是如此,要重视学习、善于学习、坚持学习,既多读有字之书,也多读无字之书,注重学习实践知识,注重学习人生经验和社会知识,注重在实践中加强磨炼、增长本领,不断与时俱进,紧跟时代步伐,不断用新知识充实自己的头脑。

  第二点感悟,青年干部要心系群众,涵养人民情怀。

  新时代青年要坚持拜人民为师,向人民学习,真正放下个人得失,把个人的经验与群众的智慧结合起来,真正做到低调务实不张扬逐利,静心沉淀不目光短浅,取长补短,放下架子、扑下身子,接地气、通民情,在“身入”和“心至”上齐发力,把个人的人生价值定位在为人民服务的伟大梦想中去。20XX年我镇XX村群众X某投资了XX余万元在XX流转了XX余亩水面用于XX养殖,20XX年X月XX湿地被环保部门定为禁养区,XX养殖需要依法拆除。

  面对养殖户对拆除工作的不理解、不支持,面对养殖户面临的可能出现的巨大损失,为了把群众工作做深做实做细,尽量减少群众损失,我先后多次带队前往周边的XXX等地帮助XX寻找适宜迁移XX的水面。经过多方寻找在XX帮助卢某租到了XX余亩水面,及时将未达到收获标准的XX迁移,帮助XX减少损失近XX万元。XX养殖的成功迁移,深刻说明,不论面临的困难有多大,我们都应该甘于扎根基层,默默地为人民奉献,努力把本职工作做好,不断积累经验、成熟进步,成为业务领域的行家里手,才能不断走向更大的成功。

  第三点感悟,青年干部要充满激情,不负青春韶华。

  激情是工作的灵魂。学习和工作中没有激情就好比身体失去了灵魂,什么事情也不可能真正做好。在XX镇工作的这一年多来,我的感触颇多,无论在工作,还是生活中,都要多问问自己“能够为群众带来什么”,而不是“我能得到什么”。前些时间我了解到,我镇某村的党支部书记本村两名群众多次举报,反映其几年前任副职时一些琐碎的事,经两任镇纪委书记调查,这位书记都没有原则性的错误。面对群众的反映甚至是误解,这位书记连续二十多天没有睡好觉,仍然坚持工作。

  我得知此事后心里一震,我们的基层干部受了这么大的委屈仍然能够坚守在一线,毫无怨言,这就是我们基层干部的激情。后来我和镇武装部部长XX多方了解,其中一名信访人在淮上大桥引线做保洁,我们找到XXX路桥公司领导,经过耐心的解释,两名群众同意息诉息访。基层工作最深的体会是,基层工作很苦,但苦中有乐;基层工作很难,历经艰难才能磨炼本领。我很庆幸的是,面对这样的乡镇工作,我依然热爱它,XXX各村的干部依然对它充满激情,依然精益求精地去办好每一件事,一步一个脚印办好民生实事。

  第四点感悟,青年干部要真抓实干,坚持不务虚声。

  习近平总书记强调:“各级领导干部要树立正确的权力观、政绩观、事业观,不慕虚荣,不务虚功,不图虚名,切实做到为官一任、造福一方。”这是新时代推进各项事业持续健康发展的必然要求,也是新时代青年践行初心使命的重要路径。在信访局工作时,我认真对待每一位来访群众,认真研阅每一封群众来信。来到乡镇工作之后,我仍然能够把信访局工作作风带到平圩镇,在一趟趟跑累腿、磨破嘴的进村入户中,在和来访群众一次次面对面、心贴心的民情恳谈中,提高人民群众的满意度。

  这些事情让我更加领悟到只有真干实干,才能解决问题。20XX年夏天XX突发事件,XX籍群众吴某夫妇流转XX余亩土地种植的芡实遭受严重灾害,几乎面临绝产,损失达XX余万元。面对如此巨大的损失,XX某夫妇一时承受不住打击,情绪出现失控,因补偿问题甚至扬言要采取跳楼、喝药等极端方式维权。我们深知吴某夫妇创业的艰难和内心的悲痛。

  一方面采取主动约访、走访方式安抚XX某夫妇情绪,另一方面主动到周边县区实地走访调查,我和副书记XXX先后奔赴XX等地,实地了解类似问题的处理方法和补偿依据,最后在XX找到了解决问题依据,经过积极申报,及时帮助吴某夫妇申请补助资金,当拿到该笔补助资金后XX某夫妇激动地流下了泪水。无数事实表明,作秀、取宠、讨巧换来的只会是徒有虚名。拿出功成不必在我的精神境界、功成必定有我的历史担当,多做暖人心、稳人心、得人心的实事,才能赢得老百姓的由衷夸赞和信任支持。

  奋斗是最深情的告白,当每一份青春的力量都向着民族复兴的梦想汇流之时,就必将成为推动历史的磅礴力量。作为青年干部,生在党旗下,长在春风里,与时代同步伐、与人民共命运,让青春的心跳与爱党的情怀同频共振,在新时代赶考中创造更多经得起历史和人民检验的业绩。

乡镇党委2022年工作要点篇2

  1.抓好科学发展观学习活动,贯彻十九大精神。通过学习教育活动,使全乡党员干部牢固树立“党员、党性、党纪”意识,进一步增强全体党员的先进性,以达到“党员受教育,群众得实惠”的目的。坚持用“三个代表”重要思想武装全乡党员,各级党组织和全体党员干部要结合实际,注重理论学习,开展好以实践“三个代表”重要思想为主要内容的科学发展观活动,切实加强领导干部思想政治建设和执政能力建设,牢固树立立党为公、执政为民的理念,始终做到对人民负责、为人民办事、受人民监督、让人民满意。认真抓好党委理论中心组的学习,切实抓好党员干部学习制度和党员活动日制度的落实。

  2.搞好村两委干部培训。计划今年上半年对村两委干部进行一次党的知识和实用技能培训。村支部每月开展一次党日活动,要求学习有记录、有笔记、有内容、有教材、有心得体会;要把学习十九大报告作为干部学习首要任务,继续抓好《党章》、《中国共产党党内监督条例》和《纪律处分条例》的学习,通过学习提高党员干部的自身文化素质和理论水平,提高他们解决问题、分析问题的能力并在基层工作中做到学以致用,让先进的科学文化知识应用到农村经济建设当中。

  3.培养入党积极分子,并对其进行一次党的知识培训,按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则,坚持按照“五项制度”的要求来发展,继续实施“双培双带”工程,把那些思想素质好、入党愿望强、愿意在党组织中经受锻炼和考验的优秀青年、知识分子和致富能手吸收入党。各支部在吸收预备党员时,支部大会通过后,由所挂村的党委委员对该同志进行谈话,填好入党志愿书的相关栏目后,将材料报送乡组织中心,最后由党委会议研究审批。同时,做好在村委会、监委会干部中发展党员工作,努力提高党员在村委会和监委会中的比例,增强党组织的控制力和号召力。

  4.抓好基层组织示范点建设,在省、县补助的基础上,加大乡财政的补助力度。组织人员下村检查,督促工程进度,及时发现问题,并督促整改。确保年底前全面完成剩余各村办公场所和党员活动室建设任务。

  5.广泛开展“争当优秀党员、争创先进支部”活动。对制度坚持好,活动学习积极,作用发挥好,战斗堡垒强的先进支部和党性观念强、表率作用好的优秀党员进行表彰。从而调动广大党员的积极性,充分发挥党员同志的先锋带头作用。

  6.认真抓好党员远程教育工作,使其真正成为农村党员经常受教育的平台。各支部要充分利用远程教育设备,积极开展各项培训。全年各村至少播放党员电教片2次以上,农村科技实用技术!片2次以上,要做到资料齐全,有签到名册,有收看讨论记录。建立和完善干部经常受教育,群众长期得实惠的工作机制。

  7.认真细致地做好外出流动党员的管理和教育工作,建立和健全外出流动党员台帐,严格执行党员“三会一课”制度。加强《外出流动党员证》的使用和管理,为流动党员建立良好的信息平台,保障他们与党组织的联络通畅。

  8.规范和落实好每月5日的党员活动日学习制度,切实发挥无职党员设岗定责,党员的作用,使每个党员真正有岗有位,有事可做。

  9.积极主动做好非公有制企业党建工作。加大非公企业党组织的组建力度,建立健全工作机制,做好非公企业业主的思想工作,选配好支部干部,努力开展各项党务活动,积极发挥非公企业在社会主义新农村建设中的作用。

  10.大力抓好村级党组织的创业。今年,我乡对各村党支部实行岗位责任制目标管理,做到村党支部年初有(向全体村民)、年中有落实(乡组织民意测评)年终有述职(在全乡全体党员大会上)。在年底根据各村党支部党建目标责任制完成情况给予奖惩。

  11.积极推行政务公开和村务公开,政务公开是政府行为,由两位副乡长根据各自分管的工作情况收集有关内容进行公开,自觉接受人大的法律监督、政协的民主监督和社会的舆论监督,认真办理人大代表议案、意见和建议,提高行政决策和科学化、民主化和法制化水平。认真贯彻落实《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》,完善政务公开、行政监察、行政问责、行政投诉制度,逐步形成行为规范、运转协调、办事公开和务实高效的行政管理体制;村务公开是村委会的职责,村村要有固定的公开栏,年内公开不少于4次,同时将材料报送乡组织中心。

乡镇党委2022年工作要点篇3

  针对目前疫情发展趋势,为进一步做好我乡疫情防范和相关应急处置工作,切实保障人民群众身体健康和生命安全,经乡党委研究决定,特制订本工作方案。

  按照早发现、早报告、早诊断、早处置的原则,做好防范新型冠状病毒感染的肺炎疫情输入,以及我乡境内发现散发病例时的应急处置等工作,提高疫情防控水平,及时、有效地采取各项防控措施,控制疫情的传播、蔓延,保障广大人民群众的身体健康和生命安全,维护社会的稳定。

  (一)落实应对疫情机制

  1.人员机制。乡计生办和卫生院负责组建由流行病学、临床救治检测等技术人员组成的技术组,负责本乡疫情防控工作业务技术指导和人员培训,指导做好病人诊断、救治和疫情的调查处置工作。乡卫生院组建疫情应急处置机动队及医疗救治技术组。

  2.技术机制。乡计生办和卫生院按照逐级培训的原则,负责对本乡相关专业技术人员开展全员培训;制定应急演练方案,定期开展应急演练,提高应急意识和实战能力。

  3.医疗救治机制。指定卫生院为乡级定点收治医院,落实疑似患者的初诊、转诊及抢救设备、药械、防护用品等物资准备,开展业务培训和应急演练,进一步规范收治流程,做好“战时”准备。

  4.应急物资机制。乡计生办和卫生院做好相关检测试剂、耗材、消杀药械、抗病毒感染药物、抢救药品和防护用具的储备工作。各级医疗卫生机构应储备适量的个人防护用品、消毒器械、消毒药品等。定点医疗机构要做好床位、设备、设施、药品、防护用具等储备工作。

  (二)强化疫情监测与报告

  乡计生办和卫生院密切关注国内外新型冠状病毒感染的肺炎疫情动态,做好疫情预测预警,开展疫情风险评估,及时调整监测与防控策略。卫生院要强化疫情监测、预测预警和报告工作,确保疫情报告渠道畅通;一旦发现不明原因肺炎,要第一时间报告,并开展流行病学调查、检测、病例主动搜索和密切接触者医学观察工作,切实做好疫点消毒处理工作,严防疫情扩散蔓延。乡卫生院要加强对全乡疫情防控工作的技术业务指导。

  (三)做好切实接触者追踪和管理

  各村委会及相关部门要配合乡疫情防控指挥部、协调密切接触者的追踪和管理。对疑似病例和确诊病例的密切接触者实行隔离医学观察,每天了解其身体健康状况,对出现异常临床表现者,转运至定点医院进行诊断治疗、排查工作。医学观察期满时,如未出现异常症状,则解除医学观察。

  (四)做好社区和重点场所防控

  各村委会及市场所、执法大队要加强学校及托幼机构、大型超市等人员密集场所新型冠状病毒感染的肺炎防控知识正面引导,指导公众特别是老年人、儿童、慢性病患者提高自我防护意识和能力,出现肺炎症状后及时到医疗机构就诊。无疫情发生的地区主要采取防输入为主的综合防控措施,延缓疫情传入社区。疫情发生的地区要采取及时发现病例,追踪和管理密切接触者,阻止疫情的传播和蔓延。

  (五)强化宣传教育与舆论引导

  乡计生办、中心学校、文化站、宣传办等部门要有针对性普及冬春季传染病防控知识,发布健康提示等科普知识,提高全镇的防控意识和能力,稳定社会情绪;宣传办、派出所等部门要开展舆情收集、研判和报告,根据疫情变化和社会热点及时解疑释惑、回应关切,及时发现并妥善处理不稳定性苗头问题。

  (一)成立领导机构。乡成立以乡党委书记XXX为组长

  乡党委副书记、乡长XXX为副组长的新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,领导小组下设防控办公室、疫情防控组、医疗救治组、后勤保障组、环境卫生消杀组、舆情宣传组,防控办公室设在乡计生办,根据疫情形势研判情况,报请乡党委启动协调工作机制,负责指导和协调全乡疫情防范和应急处置工作,乡纪委对全乡疫情防控工作落实情况开展督导检查,对责任不落实、措施不落实和严重失职渎职导致发生大范围全乡性疫情暴发流行的要严肃追责。各村委会及相关部门要组建本辖区、本单位工作防控领导小组,统筹、协调做好疫情防控工作。

  (二)具体主要职责

  乡计生办:制定预防和控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急预案和工作方案;开展疫情预警监测,及时掌握疫情动态;根据疫情动态发布旅行景点健康提示和旅行限制建议

  卫生院:组建、培训疫情应急处置队伍和医疗急救队伍;加强预防控制、诊疗技术方案的学习培训;开展预防控制和医疗救治工作,根据预防控制工作需要,开展流行病学调查、疫情报告、密切接触者医学观察、检测、医疗救治等应急处置工作;依法提出隔离、医学观察、等建议,搞好医务人员防护,加强院内感染控制,防止交叉感染发生;及时收集和上报相关疫情信息。

  乡纪委:对各单位、各经营主体定期开展防控措施落实情况的检查、督导。

  宣传办:正面报道新型冠状病毒感染的肺炎疫情预防控制工作,普及防控知识。加强引导和监督,回应社会关切,视情适时公布应对举措。

  派出所:加强与疫情相关社会动态的监测,依法、及时、妥善处置与疫情相关突发状况,维护社会稳定;依法查处制造、散布和传播有关新型冠状病毒感染的肺炎疫情不实信息。

  经济发展和乡村振兴办:指导企业做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情预防控制工作,特别要做好与中高风险地区有业务往来的企业人员和务工人员的摸排工作并及时上报乡疫情防控指挥部。根据疫情发展和应急处置要求,督促公交站牌等公共场所以及交通工具的交通卫生检疫消毒工作;协助相关部门依法追查有关人员和密切接触者;优先运送紧急救助物资和疫情处理人员。

  食品办、执法大队:负责加强食品、药品安全监督,加大各类涉及新型冠状病毒感染的肺炎疫情防治药械的监管力度,严厉查处损害消费者利益的违法行为。

  市场所:负责农贸市场环境卫生整治,落实通风、消毒措施,规范活禽交易。

  学校:负责做好在校学生、教职工的宣教和防护工作,落实学校传染病防控措施。

  农业综合服务中心:加强家禽家畜养殖的动物防疫和检疫工作。林业部门:规范野生动物养殖,严厉打击野生动物非法贩运、交易。

  村建设办:负责开展环境卫生整治,加强环境清扫及垃圾清运。

  各村委会:负责调集本辖区内各类人员、物资、交通工具和相关设备、设施参加应急处置工作。加强对流动人口的管理,建立返乡人员台账,落实预防控制措施。积极开展爱国卫生运动、防病知识宣传和健康教育,协调各村卫生室和防疫员做好疫情信息的收集、报告、人员疏散、隔离、公共卫生措施的实施。要指定专人具体负责卫生知识宣传、环境消杀等相关工作。

乡镇党委2022年工作要点篇4

  为了进一步加强我镇党的思想作风建设、组织建设和廉政建设,进一步的发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,全面完成县委下达的各项工作任务,特制定20xx年度xx镇党建工作计划。

  一、加强党的思想作风建设和组织建设

  1、加强党的思想作风建设。认真的学习、贯彻、落实党的x届x中全会和现实四次党代会提出的各项工作任务,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,充分发挥发挥基层党组织的思想政治工作优势和密切党联系群众的工作作风。营造良好学习氛围和工作环境,加强政治理论学习,努力提高党员干部的政治素。

  2、加强党的组织建设。健全党员管理制度,党员活动和党员考评制度,充分发挥党的组织优势和党员干部的带头作用,把党支部建设成坚强的领导核心。在实际工作中,凡要求群众做到的事情,党员干部自己要率先垂范,充分发挥基层党组织的作用。

  3、继续开展先进性教育活动,发挥广大党员的先锋模范作用,树立党员干部队伍在群众中的良好形象。开展以党员制,党员进万家,无职党员设岗定责的主题党建活动,严格要求,促使每个党员在工作、学习和生活中,真正起到先锋模范作用。抓好机关和村党组织党建示范点,组织做好现场会的召开。

  4、健全完善党建目标机制,强化责任目标,组织好经常性的考核评比,做好先进基层党组织、“五个好”基层党组织、党员致富带头人、优秀党务工作者和优秀党员的评选活动,不断激发基层干部抓好党建工作的信心,充分体现基层党建工作的凝聚力和战斗力。

  二、加强思想教育,扎实开展工作

  1、严格学习纪律,为确保机关干部政治素质的提高,始终坚持每周一、三、五的集中学习时间,做到有学习资料、宣传专栏、学习笔记、心得体会等。

  2、做好新党员的发展工作和党费收缴工作,消灭3年以上未发展党员的村。

  3、继续开展党员电化教育活动,引导群众走科技致富的路子。

  三、加强党的建设,规范党员干部行为

  1、健全明确的责任管理机制,党建工作要层层责任到人,要坚持从严治党,党支部书记要亲自抓,负总责。

  2、密切联系群众,倾听群众意见,搞好民主监督工作。不断强化人民参与管理的民主意识,公众监督意识和主人翁的责任感。注意工作方法,积极为群众排忧解难,解决他们生产生活中的实际困难。

  3、定期召开民主生活会。党内重大问题,经过集体讨论,充分发挥民主,正确开展批评与自我批评,民主生活会坚持每季度一次。

  4、为保持党的先进性和纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力,必须从严治党,搞好党员干部要带头搞好廉洁自律,要严格执行中纪委关于廉洁从政的规定以及党员干部廉洁自律十不准的规定,要把反腐败斗争同纯洁党的组织结合起来,使党组织真正成为坚强的堡垒,群众中的旗帜。

乡镇党委2022年工作要点篇5

  一、围绕中心思想,夯实基层党组织建设,力求在中心工作上新突破

  20xx年是承上启下重要的一年,为了更好地迎接“党的xx大和建州XX周年”,我镇将紧紧围绕“抓党建、促发展”的中心思想,切实落实好党建工作。一是要以党建促发展,通过加大各类载体活动的实施力度,积极促进镇农业、经济、新农村建设、招商引资、计划生育及科教文卫等中心工作又好又快的发展。二是以党建促进步,通过创先争优,践诺等活动,积极促进广大党员干部思想、工作上的进步,切实的转变工作作风,牢固地树立为民服务思想。三是以党建促和谐,通过实施基层党组织建设、文明建设和普法活动,力求在信访工作、综治工作上取得新成效,建设社会稳定和谐、人民安居乐业的美好。

  二、狠抓落实、务求实效,深入贯彻实施“基层组织建设年”

  (一)精心部署,全面推进新一轮“三项工程”的实施。基层组织建设年”是中央作出的重大决策,全镇各级领导干部要高度重视,重点实施,将基层组织建设作为中心工作的重中之重。精心安排部署,加大投入力度,积极实施“文建明工作法”,加大教育投入和民主建设。通过组织实施,我镇年内将进一步加强镇领导班子的建设,突出抓好村党组织书记队伍建设,强化薄弱村组织,扩大村集体经济积累,创建基层组织建设示范村,拓展村级组织活动场所的功能。

  (二)以“双覆盖双增强”工程和“机关党建服务品牌工程”活动为抓手,加快推进“两新”组织建设和加强为民服务责任感。全面落实“两新”组织“双覆盖双增强”工程,积极构建市、镇两级“两新”联动工作体制,加大优秀党建指导员的培育力度,深入企业,联系指导工作,加大“两新”组织党员发展力度,充分激发党员的创造活力和工作热情,推动“两新”组织稳步发展。积极开展“机关党建服务品牌工程”,切实解决机关党建服务中心意识不强、服务大局本领不高等问题,积极开展党员先锋岗”、“党员服务明星窗口”评选活动,不断提高我镇党员干部为民服务水平。

  (三)加强“两网一卡”建设,不断加强党员队伍建设。加大在青年农民、创业先锋中发展党员的工作力度,全面推广“两网一卡”党员管理模式,探索开展“三诺、两评、两公开”活动,扎实有效开展“先锋储绩”试点工作,深入推进党内帮扶工程,认真做好党费收缴、管理使用工作。深入开展党代表进基层活动,广泛收集党代表提议,抓好党代表教育培训工作。

  三、建立机制、长效服务,深入推进创先争优和“三帮扶”活动

  围绕“强组织、增活力,优服务、惠民生”的主题,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,全力解决基层群众关注的热点难点问题。定期召开镇党委党建工作专项研讨会议,通过专项调研、分类指导、督促检查和示范带动等举措,建立创先争优和“三帮扶”活动长效机制。加大“争创”活动和“三帮扶”绩效考评力度,确保“争创”活动和“三帮扶”重点工作持续深入开展。

  四、提高水平、强化素质,不断强化领导班子力量

  坚持贯彻落实市委《关于进一步加强领导班子和领导干部政治思想作风建设的决定》,抓好干部日常教育工作。以督查和绩效考核工作为载体,建立促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制。畅通来信来访、群众监督渠道,严格执行干部监督信息月报制度。促进领导干部走出机关、走进基层、联系群众、深入调研,切实转变工作作风,提高领导班子整体素质和服务水平。

  五、加大力度、寻找重点,强化人才队伍建设

  一是加大人才的引进力度。加大优秀人才的引进力度,将优秀的青年农民、创业先锋,积极的引入到党员队伍中,扩大党员队伍。二是健全完善人才培养体系。完善党人才培养体系,注重“村镇”两级后背干部的培养,运用“选、育、用”等方式,扩大村级后备干部队伍,对其中的优秀人才进行积极培养,以加大服务人民的能力。三是认真谋划干部培训项目。结合我镇实际,精心设计培训项目,办好各类专题研讨班、培训班,抓好“村两委”特别是“村书记”的培养,突出“走出去”学习先进经验,积极拓展干部教育培训渠道。

乡镇党委2022年工作要点篇6

  为提高我镇基层党建工作科学化水平,加强党的执政能力建设,突出党组织的核心作用,开创党建工作新局面,结合本镇实际,特制定党建工作计划如下:

  坚持以党的十x大和十x届x中全会精神为指导,以建设学习型党组织为目标,以提高基层党组织的领导力、执行力、凝聚力、战斗力为抓手,着力在建设政治硬、能力强、素质高、品行好的党员干部队伍上取得新突破,着力在发挥普通党员作用、树立党员威信、塑造良好形象上取得新突破,着力在树立先进典型、践行党的宗旨上取得新突破。

  1、发挥党委主体作用,构建齐抓共管格局。不断健全党建工作责任制,形成上下联动,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的格局。党建任务责任到人,分工明确,形成上下同心,齐抓共管的良好局面,夯实党委的主体责任和纪委的监督责任。

  2、加强党员干部队伍建设,为村级建设提供坚强支撑。制定《农村党员干部培训计划》,依托镇周一例会、周五干部夜校、县党校、远程教育、农家书屋等平台,对村“两委”班子成员及农村党员进行培训。制定镇村后备干部培养计划,培养锻炼年轻干部。配合做好对选派干部的跟踪和管理。管好、用好“大学生村官”,充分发挥大学生村官的优势,加强对选派干部、大学生村官的管理和考核,积极向组织部门推荐政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部。大力实施“领头雁”工程,畅通服务群众最后一公里。从加强选拔培育、管理考核、激励保障入手,打造了一支想干事、会干事、能干成事的村书记队伍,为推进全镇经济社会发展奠定组织基础。通过规范制度建设,狠抓干部作风整顿,努力做到以制度管人、按规矩办事,以奖惩作激励,凭实绩论英雄。

  3、搭建六大载体平台,开展基层服务型党组织建设。进一步提升村级组织活动场所建设水平。村级活动室按照“四有”标准,不断改善基础条件,提升服务能力,以提高档次、完善管理、发挥作用为原则,进一步加大投入力度,努力满足办公、教育、娱乐等需求。认真落实“三会一课”、公开、定期评议、党员联系、服务群众等制度,狠抓村活动场所日常值班管理,充分发挥农家书屋、远教站点、文化广场等设施作用,把活动室建成农村环境整治的示范点,党的政策广播站,民主决策的议政室,技能培训的加油站,便民服务办事厅,化解矛盾的调解室,文化活动的大舞台,充分发挥活动场所作用

  4、推进新经济组织、新社会组织党建工作。在组织覆盖上,进一步加大非公经济和社会组织党组织组建力度,结合实际优化调整党组织设置,推动党建工作与产业发展、组织覆盖与有效服务的无缝对接,并通过优质的服务、有效的工作,提高党组织的亲和力、凝聚力,既注重扩大党的组织和工作覆盖,又发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。

  5、加强和改进党员干部教育管理。发挥党员电化教育和书记上党课作用,加强对党员教育培训。积极推行无职党员“设岗定责”等管理方式,改进党组织设置形式,为一般党员发挥作用搭建平台。同时加强对流动党员的教育管理,加强对与流动支部的联系,充分发挥流动支部联系纽带作用。做好无职党员设岗定责工作。按照“按需设岗,因人设岗,以岗定责,责任到人”的原则,在全镇开展无职党员设岗定责,改变“重担干部挑,群众旁边看”的现状,彻底扭转部分农村无职务党员不愿管事,不想理事,不会做事的不良局面,充分调动全体农民党员镇村建设。

  6、发展壮大村集体经济,通过物业和资产收益、资本收益、项目收益、扶贫收益、招商收益等路径增加村级集体收益,力争通过一年的努力,全面消灭集体经济“空白村”。整合现有资源,利用房屋出租,集体山场出租、集体土地出租、项目资金推塘推垻出租,土地流转村提留、项目资金入股等措施发展村集体经济。同时规范村集体资产的管理使用,按章办事,按规定办事。

  三、提高履行职责能力,建好四支队伍。

  加强发展党员队伍建设。拓宽发展党员的视野,真正把那些年纪轻、有文化、善经营、懂管理、富有集体事业心和社会责任感的同志吸收到党内来,不断壮大党员队伍。通过搭建各种党员活动载体和平台使普通党员能够感受到自身的责任、义务和权力。号召各党组织开展党员议事会、党员评议会、党员活动日、党员志愿者服务、党员责任区、党员先锋岗、党员示范户、党员诚信经营户、流动党员红旗、优秀党员评比等活动,发挥党员先锋模范带头作用。做好党费收缴工作。严格按照中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》确定的比例核实党费,做到按月交纳党费,不随意降低交纳标准。

  (一)统筹兼顾,加强领导。镇党委成立党建工作领导小组,负责指导、监督党建工作,组织委员负责协调沟通,包村干部为党建指导员,及时组织召开党员会议;坚持与经济工作同部署、同检查、同落实、同奖惩,年初有安排,半年有检查,年终有总结,确保党建工作有序开展。

  (二)认真调查,明确目标。对镇村党建工作现状进行全面调查了解,摸清党员的思想状况,活动情况,对目前党建工作中存在的主要问题,有针对性地提出工作措施和解决办法,使党建工作目标明确,任务清晰,措施具体,富有成效。

  (三)深入宣传,广泛动员。在镇村干部党员群众中认真宣传开展党建工作的重要意义,教育干部党员群众提高对加强党的建设,增强党组织的凝聚力和战斗力重要性的认识,引导他们积极参与党建工作。

  (四)严格标准,注重实效。党建的每项工作、每个环节都必须坚持高标准,不能降低要求,必须从严要求,规范有序,必须从实际出发,以得力的措施,扎实的工作,取得实实在在的效果,提升支部党建工作水平,增强支部的凝聚力和战斗力。

乡镇党委2022年工作要点篇7

  根据镇党委要求,结合我村党支部工作实际,在广泛征求党员群众意见的基础上,制定了本年度工作计划。

  1、完善党教阵地建设,达到八有标准,即有完整的办公场所,有合格的标志牌,有完整的党教活动室,有电教设备,有完整的规章制度,有规范的档案,有村务公开栏,有党报党刊。

  2、充分利用远程教育点,搞好党员电教工作,电教设备管理好,做到定点存放,专人管理,有完整的远程教育组织、制度和收看活动记录。

  二、党支部活动规范化

  1、支部领导核心作用发挥好,支部工作要有新创意和新举措,村两委班子配合的好,及时通报情况,交换意见,做到和谐共事。

  2、利用三会一课制度,搞好党员教育工作,保证全体党员参与与决策、管理,监督权力的发挥,努力做到党员活动参与率在60%以上。每月召开一次支委会,每季度召开一次支部党员大会,每半年进行一次民主生活会,研究一次发展新党员工作,年末召开一次总结评比会。

  3、搞好新党员发展工作,按照新党员发展要求,确定发展目标及培养人在党员大会上进行公开确定,认真做好新党员发展公示制有关要求。

  4、认真做好党费收缴工作,做到表册齐全,及时足额按时价收缴上交。

  5、做好党员培训工作,做到有计划有内容,年内组织党员学习不少于6天,农民科技培训不少于5天,有教材,有学习记录。

  6、认真做好党员民主评议工作,年末将评议党员的结果进行公示,接受群众监督。

  7、流动党员的管理,建立流动党员台帐,制定室外党员管理制度,发放外出党员活动证。

  8、制定切实可行的村民增收目标,并按照规定完成,实现年内人均纯收入6000元以上的目标。

  9、积极开展无职党员设岗争星活动,充分调动全体党员在两个文明建设中的积极性。

  三、宣传思想教育工作

  1、定期组织党员、群众代表,开展科普知识、市场经济理论学习、讨论活动。

  2、利用农闲时间集中培训党员,后备干部、入党积极分子,培训率要达到95%以上。

  3、两委班子成员要抓好理论学习,力争全年集中学习不少于12次。

  4、抓好通讯稿件上报工作和理论成果转化材料。

  1、开展《公民道德建设实施纲要》宣传活动,开展文明小康户评比活动。

  2、利用重大节目开展文体活动,做到活动内容丰富,参加人数多。

  3、建立爱国主义教育基地,进行爱国主义教育。

  4、积极参加文明单位建设竞赛活动。

  1、有领导组织,每半年召开一次民主生活会。

  2、党风廉政建设要有活动记录,党务村务要及时公开透明。

  3、做好村民的信访接待工作,对解决不了的来访要及时上报。

  4、杜绝公款吃喝风,无财务混乱现象发生。

  六、兵、青、妇工作

  1、积极完成一年一度的征兵工作和民兵整组工作。

  2、积极开展和谐家庭竞赛活动,树立本村的双学双比女能人典型。

  3、全年举办科技培训班三期以上,及时向上级传递信息。

  4、认真开展青年建功立业教育活动,进行远大理想信念教育。

  5、在青年中开展送温暖、献爱心、做奉献活动。

乡镇党委2022年工作要点篇8

  一、根据20xx年度**镇党委的宣传思想工作要点,加强党员思想教育工作,提高党员执行中央路线、方针、政策的自觉性,在思想上和行动上与当中央保持一致

  1、对党中央的重要决定,公开发行的重要文件,及时购买并组织学习。

  2、根据支部党员分散,集中学习比较困难的实际情况,学习形式应灵活多样,一般以学习为主,辅以座谈、交流、写心得等形式;

  3、“七.一”期间活动专题安排,进行革命传统教育,提高党员的党性原则。

  4、每月播放一次电话教育片,配合保持党员先进性教育,对党员进行立党为公、执政为民,反腐倡廉教育,加深对“三个代表”重要思想的领会。

  二、加强党建工作,严肃党员管理

  1、坚持党内活动规范化、制度化。

  坚持每月召开一次支委会议,三个月召开一次党员大会,每月召开一次党小组会议,每三个月召开一次支委民主生活会。

  2、加强对入党积极分子的培养考察工作,落实培养考察责任制。年内发展党员1~2名,对2名预备党员及时办理转正手续。扩大积极分子队伍建设,年内扩大积极分子1~2名。按照《20xx年度双风镇非公经济组织党建工作要点》中确定的重点培养对象优先培养。

  3、围绕企业生产经营目标,发展党员先锋模范作用。要求党员做好本岗工作,确保完成年度生产经营目标。加强招商引资力度,增强企业后劲,继续保持保利协鑫在集团内的地位。

  4、加强对流动党员和挂 靠党员管理。对未转入组织关系的党员,动员其尽早将关系转入。对企业已经建立党组织的挂 靠党员,及时办理组织关系转移手续。

  三、加强企业文化建设,发挥群团组织作用,共同构建和谐三旗

  1、发挥群团组织作用,协调并处理好业主和员工的关系,督促、配合行政继续实施员工培训卡工程,员工满意工程和员工发展工程,推动企业和谐发展。

  2、在双风镇党委领导下,继续实施扶贫助学工程。

  3、在“圣诞”、“春节”、“国庆”、“中秋”等重要节日举办文化活动,平时组织各类比赛,丰富员工业余生活,营造良好和谐的企业文化氛围并增强企业凝聚力。

  4、弘扬一方有难八方支援的社会风尚,当企业员工(社会)发生困难需要帮助时,党支部要通过群团组织开展“献爱心”活动,体现三旗人的亲情。

  5、带头落实好党员、行政、后勤等部门的管理,行政管理人员每月两次到生产现场打扫卫生,密切联系群众,做好企业与员工的桥梁和纽带作用。

乡镇党委2022年工作要点篇9

  为提高我镇基层党建工作科学化水平,加强党的执政能力建设,突出党组织的核心作用,开创党建工作新局面,结合本镇实际,特制定党建工作计划如下:

  坚持以党的十x大和十x届x中全会精神为指导,以建设学习型党组织为目标,以提高基层党组织的领导力、执行力、凝聚力、战斗力为抓手,着力在建设政治硬、能力强、素质高、品行好的党员干部队伍上取得新突破,着力在发挥普通党员作用、树立党员威信、塑造良好形象上取得新突破,着力在树立先进典型、践行党的宗旨上取得新突破。

  1、发挥党委主体作用,构建齐抓共管格局。不断健全党建工作责任制,形成上下联动,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的格局。党建任务责任到人,分工明确,形成上下同心,齐抓共管的良好局面,夯实党委的主体责任和纪委的监督责任。

  2、加强党员干部队伍建设,为村级建设提供坚强支撑。制定《农村党员干部培训计划》,依托镇周一例会、周五干部夜校、县党校、远程教育、农家书屋等平台,对村“两委”班子成员及农村党员进行培训。制定镇村后备干部培养计划,培养锻炼年轻干部。配合做好对选派干部的跟踪和管理。管好、用好“大学生村官”,充分发挥大学生村官的优势,加强对选派干部、大学生村官的管理和考核,积极向组织部门推荐政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部。大力实施“领头雁”工程,畅通服务群众最后一公里。从加强选拔培育、管理考核、激励保障入手,打造了一支想干事、会干事、能干成事的村书记队伍,为推进全镇经济社会发展奠定组织基础。通过规范制度建设,狠抓干部作风整顿,努力做到以制度管人、按规矩办事,以奖惩作激励,凭实绩论英雄。

  3、搭建六大载体平台,开展基层服务型党组织建设。进一步提升村级组织活动场所建设水平。村级活动室按照“四有”标准,不断改善基础条件,提升服务能力,以提高档次、完善管理、发挥作用为原则,进一步加大投入力度,努力满足办公、教育、娱乐等需求。认真落实“三会一课”、公开、定期评议、党员联系、服务群众等制度,狠抓村活动场所日常值班管理,充分发挥农家书屋、远教站点、文化广场等设施作用,把活动室建成农村环境整治的示范点,党的政策广播站,民主决策的议政室,技能培训的加油站,便民服务办事厅,化解矛盾的调解室,文化活动的大舞台,充分发挥活动场所作用

  4、推进新经济组织、新社会组织党建工作。在组织覆盖上,进一步加大非公经济和社会组织党组织组建力度,结合实际优化调整党组织设置,推动党建工作与产业发展、组织覆盖与有效服务的无缝对接,并通过优质的服务、有效的工作,提高党组织的亲和力、凝聚力,既注重扩大党的组织和工作覆盖,又发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。

  5、加强和改进党员干部教育管理。发挥党员电化教育和书记上党课作用,加强对党员教育培训。积极推行无职党员“设岗定责”等管理方式,改进党组织设置形式,为一般党员发挥作用搭建平台。同时加强对流动党员的教育管理,加强对与流动支部的联系,充分发挥流动支部联系纽带作用。做好无职党员设岗定责工作。按照“按需设岗,因人设岗,以岗定责,责任到人”的原则,在全镇开展无职党员设岗定责,改变“重担干部挑,群众旁边看”的现状,彻底扭转部分农村无职务党员不愿管事,不想理事,不会做事的不良局面,充分调动全体农民党员镇村建设。

  6、发展壮大村集体经济,通过物业和资产收益、资本收益、项目收益、扶贫收益、招商收益等路径增加村级集体收益,力争通过一年的努力,全面消灭集体经济“空白村”。整合现有资源,利用房屋出租,集体山场出租、集体土地出租、项目资金推塘推垻出租,土地流转村提留、项目资金入股等措施发展村集体经济。同时规范村集体资产的管理使用,按章办事,按规定办事。

  三、提高履行职责能力,建好四支队伍。

  加强发展党员队伍建设。拓宽发展党员的视野,真正把那些年纪轻、有文化、善经营、懂管理、富有集体事业心和社会责任感的同志吸收到党内来,不断壮大党员队伍。通过搭建各种党员活动载体和平台使普通党员能够感受到自身的责任、义务和权力。号召各党组织开展党员议事会、党员评议会、党员活动日、党员志愿者服务、党员责任区、党员先锋岗、党员示范户、党员诚信经营户、流动党员红旗、优秀党员评比等活动,发挥党员先锋模范带头作用。做好党费收缴工作。严格按照中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》确定的比例核实党费,做到按月交纳党费,不随意降低交纳标准。

  (一)统筹兼顾,加强领导。镇党委成立党建工作领导小组,负责指导、监督党建工作,组织委员负责协调沟通,包村干部为党建指导员,及时组织召开党员会议;坚持与经济工作同部署、同检查、同落实、同奖惩,年初有安排,半年有检查,年终有总结,确保党建工作有序开展。

  (二)认真调查,明确目标。对镇村党建工作现状进行全面调查了解,摸清党员的思想状况,活动情况,对目前党建工作中存在的主要问题,有针对性地提出工作措施和解决办法,使党建工作目标明确,任务清晰,措施具体,富有成效。

  (三)深入宣传,广泛动员。在镇村干部党员群众中认真宣传开展党建工作的重要意义,教育干部党员群众提高对加强党的建设,增强党组织的凝聚力和战斗力重要性的认识,引导他们积极参与党建工作。

  (四)严格标准,注重实效。党建的每项工作、每个环节都必须坚持高标准,不能降低要求,必须从严要求,规范有序,必须从实际出发,以得力的措施,扎实的工作,取得实实在在的效果,提升支部党建工作水平,增强支部的凝聚力和战斗力。


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回答:身在其位谋其政,没有当过乡镇副镇长,体会不到其中的酸甜苦辣,所以就没有发言权。

乡镇三年,县委组织部三年,本人虽然没有担任过乡镇副镇长,但是见过的实在太多了!

当年同一批考进来的同年现在有七八个在乡镇担任副职,清一色的80后

,所以我对他们的工作状态,未来出路等了然于胸。下面我就举几个身边的事例来回答题主这个问题

,也给其他朋友一点参考。

一、老张,本省外市人,县直部门调到乡镇任党委副镇长3年

老张的经历很有代表性,跟我同年考入乡镇,三年后调入县委办,又过了三年提了副科,并担任总值班室副主任,后来届中调整被下派到乡镇担任党委副镇长,分管农业和扶贫。

自从当了副镇长后,我们聚会就不喊他了,因为每次都有事,每次都在镇里,哪怕是国庆节和劳动节都是。好不容易请到他一次,往往一杯酒还没喝完就被电话喊回了镇里

,领导视察,各级督查,交叉检查,媒体暗访……凡是跟扶贫相关的事情都得找他!三年时间,老张的头发掉了大半,剩下的那一小半又白了一半!

就跟那个有段时间很火的云南80后白发镇长

一个造型看着都造业的很。我跟他开玩笑说,幸亏你小子下手快结婚早,要不然就凭你现在这发型这身材注定得打一辈子光棍!

二、小江,女性,本地人,县直部门调到乡镇任宣传委员2年。

小江是89年出生的,勉强算80后,一直在县委宣传部工作,担任副科级干部两年后被调到乡镇担任宣传委员,主管文教卫和思想宣传工作。小江家庭条件不错,父母都是体制内人员,老公在国企,也算稳定职业。所以家人都希望她安安稳稳在县直单位待着,离家近,工作也轻松,还能照顾到孩子。但是小江很有政治抱负,所以才不顾家人劝阻到了乡镇担任副职。

(网络图片,侵权必删)

2020年春天,新冠疫情爆发,作为当时全世界仅次于武汉的严重疫情区域,防控措施是非常严格的,而作为乡镇分管卫生的小江自然责任更大也更忙碌。小江正月初一到镇里,一直到4月初才第一次回城

,两个多月的时间,她忙的甚至都没法给家人打个电话或是视频聊天。等到回到家后,刚满3周岁的孩子都不理她了,更不叫她抱,就像不认识妈妈似的。晚上休息,孩子根本不让她挨床,嘴里喊着“滚滚滚”,哭着喊着让爸爸把那个妈妈赶出去。

小江说她当时伤心的很,真后悔当初没听家人的话。一个人跑到乡镇去上班,既没顾到家,也没实现什么政治抱负,倒是因为工作失误背了个处分

三、老孙,外省人,先后担任两个乡镇的副镇长、纪委书记5年

老孙是河南人,跟我同一批考到乡镇的。老孙为人厚道,能吃苦,从来不参加各级遴选,他的梦想是从乡镇干起,一步一步凭借工作能力和成绩晋升。

虽然这条路很艰辛,但老孙走的还算顺利,先后在两个乡镇担任了副职,也是我们那一批同学中最先提拔为乡镇副职的。

我跟老孙很投缘,因为都是外省人,也有个相互照应。老孙担任副镇长分管综治维稳,这在乡镇是仅次于安全生产的高危岗位,属于谁都不愿意碰的事情。

老孙倒是义无反顾,并且干的不错。综治维稳需要时时刻刻盯着那些重点上访户,因为一旦出现重大会议越级上访,他这个分管领导就要背处分,这可是每年签署责任状

时的承诺,不是开玩笑。

因为一直在最偏远的乡镇工作,很少回城,所以老孙的女朋友就跟他拜拜

了。这哥们也是硬气,一直到现在,十来年了,愣是没找到媳妇,至今仍是个快乐的单身汉。

这也成了我们一帮同年的心病。有一回我陪领导到老孙那个镇检查工作,吃完饭跟他聊了半个小时。老孙说他确实太忙,忙的没时间谈恋爱,也没时间去玩什么浪漫和花前月下

。前年他们党委书记把一个在党校上班的女孩介绍给了他,俩人也算王八瞅绿豆,对上眼了,进展的相当不错!有一回,俩人约好周末一起看电影、逛商场、吃夜宵以及其他不可描述的活动,结果老孙放了人家鸽子,临时赶赴北京去劝返一个老上访户,两天后才回来。等他再去找人家姑娘时,一切都凉了,人家90后的小姑娘要的是长情的陪伴和实实在在的花前月下,而这些老孙是完全做不到的。

这是我了解的特别清楚的三个乡镇副职的经历。

他们目前还在乡镇,再过几个月就要换届了,他们有的可能会担任乡镇正职,寻找到更大的政治舞台,有的可能会因为家庭原因申请平级调动回城。无论是那种路子,乡镇副职都不容易。

一是权小事多压力大。乡镇副镇长是副科级领导干部,也是最底层的领导干部。每一个副镇长都要对口几个甚至十几个县直部门,是真正的

\"上面千条线,下面一根针\"

,分管领域千头万绪的工作都得你来做决定,十几个部门的每一道命令每一份文件都得你去落实,搞得慢了,轻则电话询问,督查推进,重则记录在案,影响整个乡镇的年度考核评优。

这份压力该有多么巨大!再加上每一项工作层层签订责任状,每一份责任状就是一个紧箍咒

,无论哪一个出了问题,都有可能让你背个处分甚至丢掉位子。这可不是危言耸听,去年疫情,因为防控不力,我们一个县就免掉了两个乡镇党委书记,分管副乡镇长更是被撸了四五个

。前年因为一场山火,一个镇被问责了5名干部

,其中分管副镇长就地免职,镇长直接调到县直一部门当了副职政治前途几乎可以判处死刑了。

二是加班加点时间少。乡镇工作不像县直和市直那样分工特别明确,一旦遇到重大事项,那必须

比如招商引资,比如疫情防控,比如脱贫攻坚,那个班子成员都不可能脱开。如此既要搞好自己分管的一摊子,又要参与这些中心工作,仅仅靠正常上班的8小时那是远远不够的,

搭上周末和节假日才能勉强应对

。近两年“996”工作制被炒得火热,我只想说如果让他们到乡镇干一个月,特别是体验一下班子成员的工作,相信他们会为“996”山呼万岁的,因为在乡镇执行的是“五加二、白加黑”工作制。

三是道路狭窄晋升难。当上乡镇副职不容易,但是要想再进一步,更是难上加难。

十年前我在乡镇工作的时候,班子成员的平均年龄是55岁

,绝大部分人的仕途都可以一眼望到底

,平级退休大多数,提拔重用难上难,平调回城很渺茫,船到码头车到站

。职务职级并行后,这个问题得到了部分解决,但仍旧是僧多粥少,馒头就更是难得了

。乡镇的公务员编制很有限,领导职位就那么几个,通俗点说,平台就那么大,菩萨就那几尊,你纵有通天的本领也得一步步往上熬,稍有不慎或许还会成折翼的雏鸟。

当然近些年上级各部门的遴选增多了,这对于年轻干部特别会班子成员来说又多了一条上升通道。

题主你好,我虽然不是80后副镇长,但我身边太多80后副镇长了,甚至还有几个90后副镇长,体验就是活由你干、责由你担、锅由你背、功没你份,但这又是提拔正科的必经之路,所以苦中作乐。

乡镇副镇长其实就是个担责的副科级办事员

乡镇副镇长虽然是副科级,但和组织委员、纪委委员、政法委员、政工书记等副科级不同,手底下真没几个人干活,特别是分管扶贫、水利等工作的副镇长,一般手底下只有一个小科员,什么活都得亲力亲为,但又和普通科员不同,你是领导,身上担着责任,如果出了什么问题,是要追副镇长责的。

另外,工作干不好要追责,干好了,成绩是乡镇党委书记和镇长的,好一点的领导会提提你的功劳,不地道的领导直接就摘走了桃子。

比如我之前所在乡镇分管水利的副镇长,因中小河流治理工作推进不够迅速被追责,受了个警告处分,其实是因为镇上没钱,没钱就没法干活。分管安全生产的副镇长,在省、市督查组中,企业安全生产工作到位,市里通报表扬,压根也不会提到这个副镇长的事,都是书记、镇长领导的好。

所以乡镇副镇长就是个干活、担责、背锅的角色。

但是,对于很多基层公务员来说,要想提拔正科,乡镇副镇长是躲不过的必经之路,而且再不好的副科,也是副科,还是很多人挤破头抢副镇长的位置。

总结:毕竟是个副科实职岗位,再不好也比科员强,题主如果想有所发展,有机会提拔乡镇副镇长的话,还是要积极争取。

我是小程,关注我,随时分享体制内的事。

看到这个问题,不由一阵辛酸,乡镇副镇长是乡镇副职,实职的副科级,算是领导,可又不像是领导,干着科员干的活,担着书记的责。

在乡镇,一共四个副镇长职位,按性质可以分为两种,一种是党委副镇长,一种是非党委副镇长,前者级别更高,两种副镇长数量都是两个。

80后已经不年轻了,我们这里乡镇副镇长里,80后占的比例最大,我不是副镇长,也没有过副镇长的经历,但我身边有太多80后的副镇长朋友,看的多了,对他们的任职体验自然也一清二楚。

地位尴尬,想法无处施展

副镇长是副职,副职有副职的尴尬之处,当然这是每个人都要经历的阶段,只有先当好了副职,才有能力有机会当上正职。

乡镇的正职是党委书记和乡镇长,准确来说一把手就是书记,凡是都以书记说的为准,副镇长虽然是班子成员,但只能去落实书记的决定。基层环境复杂,很多东西都是要变通的,凡是都按书记的想法搞肯定行不通。

吴镇长是我的好朋友,他是通过比选,以乡镇站所长的身份考上副镇长的,非党委副镇长,送他上任的时候可谓是意气风发,踌躇满志。一个月后去他上任的乡镇看他,整个人萎靡不振,像霜打的茄子一样,问了才知道,在乡镇过得很不开心,因为想法得不到书记的支持,空有抱负罢了。

定位尴尬,有事还得自己上

副镇长的手下通常都有一到两个工作人员,80后副镇长面临着前所未有的尴尬。

老同志使唤不动,年轻同志根本没有上进心,换来的结果就是凡是都搞亲力亲为。

易镇长是通过提拔到乡镇任副镇长的选调生,分管办公室工作,自从接了这个工作以后,经常看到他发加班相关的朋友圈,搞不懂一个乡镇的副镇长为什么天天加班,难道下面没有人吗?

后来问易镇长了,原来他的手下是有人的,只是一个是70后,另一个是95后。70后的以老大哥自居,别说加班了,平时连个人影都见不到。95后的年轻人是个佛系工作人员,每天到点下班,不管有事没事,时间到了就要走人。面对这种情况,易镇长只能亲力亲为,事情还得做,做不好还要追责。

还有一个例子,是关于分管民政的龙镇长的,每逢集镇赶集,一群老头老太太就把他包围了,哭着喊着要低保,这样的场景定期发生,别提有多心累了。

副镇长的发展前景也十分有限,目前遇到的发展最好的例子是我曾经的老领导,2016年从人大调到乡镇任副镇长,2017年任组织委员,去年提党委副书记,今年要提乡镇长了,总算快熬出头了。

副镇长的职位重要,责任重大,可有时候又经常得不到应有的尊重,其中的苦和难,恐怕只有经历过了才会懂。

80后副乡镇长有什么体验,这个我最有发言权,本人是2011年选调生,在乡镇担任副镇长6年,党委副书记1年(兼任人大主席),于2018年11月调任市财局企财科,现为二级主任科员,对于担任乡镇副镇长这段时间体验刻骨铭心,永世难忘。

乡镇副镇长体验个人总结为事多权小责任大。

事多也就是工作量大面广任务重,乡镇属于最基层一级政府,上面每一项工作具体落实都在乡镇。乡镇每个副镇长最少分管十几项工作,还要分包3—5个村,平时工作白加黑五加二,孩子和媳妇可以说是别人的。到年中和年底各项考核,准备资料、协调指标,个人感觉腿都不是自己的。而且乡镇工作只增不减,副职镇长分担的只会越来越多。

权小也就是没有任何权限,包括在工作决断和费用报销上。记得刚上副镇长分管环境卫生整治,某村因为环境卫生差,罚款100元,结果被镇党委书记当面否决,诸如此类事很多很多,工作上没有任何决断权利。还有刚当副镇长不久因为到县上开会,会议完后和几个同志吃了个便饭,镇长硬是不给报销,闹得非常不愉快。副镇长一段时间学乖了,工作和费用报销多汇报,副镇长是没有任何特权的。

副镇长责任很大,不管是分管工作还是包抓村,一旦出现闪失,轻则书记镇长大会上批评教育,重则各级纪委问责处理。不管是扶贫、防汛、上访维稳、散乱污治理、低保落实,随便一项工作都有可能让你丢了乌纱帽,甚至有牢狱之灾。

我从镇党委副书记调到市直部门任主任科员有很多人不理解,其实只有自己经历了才会懂,要不然别人会说你矫情。

希望我的经历对你有用,欢迎大家讨论留言!

24岁通过年轻干部选拔成为了题主口中的80后副乡镇长。

1 工资增加了200多,付出了多20倍的精力,发量岌岌可危。

2 那时候计划生育还未改革,超怀超生还是“一刀切”指标。去深山老林里追过大肚婆,也带人去做过手术。那段时间正值春天,楼下的野猫叫一夜到亮,我也醒一夜到亮。

3 工作中最难的无外乎“拆人祖坟”“平人房屋”。很不幸,我都经历了。

4 嗯,可能你想不到,24岁的我,连自家亲人离去除了祭拜悼念之外都没参与过的我,亲手去抬了五保户的裹尸袋,在通宵工作之后。

5 小县城长大没有经历过任何农活最初连小麦韭菜分不清的我,现在知道怎么栽烤烟,各种农作物,果蔬的栽收产量等等,还有,嗯,你们知道什么是“qiao'猪”嘛?虽然我没动过手,我看过的不再少数。

6 ……还有很多,想起来又补充吧

现在的我已经30+,经历了跨地区工作调动,从副科到科员到又一次提拔,工作11年工作简历一大堆,即将迈入第三个副科岗位。从乡镇到县级部门又到乡镇。

2012年任的乡镇副镇长,在乡镇一干就是五年,乡镇有两件事是我接受不了的,一个是每日下午到单位,周五下午放假回家,遇到加班、值班那就半个月回一次家,用乡镇干部的俗话说“乡镇干部是脱了衣服上床是下班,穿上衣服下床是上班”;另外就是难找对象,每天接触就那么个圈圈,休息时间少还得回家,所以对象难找。要说乡镇的工作,个人倒是觉得比较实在,虽有虚事,实事还是多,年轻人倒是不怕干活。

副镇长也就是副科级别,又不是什么大官。在当今社会大把的80后镇长书记,甚至副处,正处,乃至副厅级。因此80后副镇长不是什么了不起的官,不要拿自己是一根葱。本人有同学85年的同学,目前已经在省直单位是副处级4年,也感觉很正常。但是,不管官大官小,我希望当官的人能够在自己位置上做一些为民服务的事,真心实意的为老百姓做些实实在在的事情,为民考虑,不管大小官,那么都是好官。

我在乡镇干过9年,当过2年的党委委员兼党政办主任,工作强度不亚于副镇长,繁忙程度不亚于副镇长,复杂程度不亚于副镇长。当然,乡镇副镇长还是非常忙的,我对此也深有体会。归纳起来就是:工作很忙,事事牵头,手中没权,责任在肩,提拔缓慢。

一、副镇长就是一个大干事,工作忙得不可开交。一个乡镇就3至5个副镇长,一般都是3个副镇长。乡镇政府工作,涉及经济、财政、市场、农业、应急、工业、教育、卫生、体育、住建、执法等工作,只要县里有的部门,镇里都必须有人对接。因此,每个副镇长都要分管几摊子事。不要以为乡镇副镇长分管,就可以像县直、市直、省直机关一样当甩手掌柜,什么事都可以不管,材料有人写好,报告有人准备好,只要签个字就可以了。这样想,那就大错特错了。现实是,乡镇干活的人比较少,有时主办人请假休假学习,很多报表、报告只能由副镇长亲自去完成了。没有按时完成任务,县里是要通报的!有的乡镇干部,文化层次和能力素质不强,上报到县里的文件质量不高,责任心强一点副镇长,都要严格把关,甚至推到重来、亲自撰写。另外,一些乡镇书记,工作上总是依靠副镇长。我在乡镇工作时,我们镇的书记工作方面的事,一般只找副镇长,不找具体主办人,搞得副镇长压力很大。

二、副镇长就是一个大包工头,什么工作都要牵头,什么工作都要带队。我们乡镇,只要是工作,无论工作大小,都必须由副镇长领导牵头负责。比如,森林防火,需划片区由副镇长带队巡逻;春耕秋收,也是划片区由副镇长带队检查;精准扶贫,副镇长不仅要帮扶自己的扶贫对象,还要负责分管部门的扶贫对象;维护稳定,也是划片区由副镇长负责。等等。一句话,什么事都是副镇长牵头负责。

三、副镇长就是一个干活的,没有财政签字权和人事决策权。乡镇的财政权一般都掌握在镇长或书记手中。副镇长要为分管部门解决办公设备、误餐费,还得看书记镇长脸色,有预算收入还好,要是没有预算收入的话,财政部门是不会让你花钱的,更不会同意给你报销。另外,副镇长,要是挂有党委委员的话,还可以参加党委会的人事决策;若没有担任党委委员党内职务,那就什么权力都没有了。若是分管下属不听招呼、工作不到位,想调整其岗位,一般斗不能如愿?为什么,乡镇就那么几个人,几个岗位,无论如何调整,还是离不开这个小小圆圈。除非你是书记镇长。

四、副镇长就是顶雷的,需要承担责任时,副镇长首当其冲。遇到一些涉及全局性的工作,副镇长必须牵头组织,牵头负责,牵头落实。如果没有落实到位,或者排名靠后,或者被上级领导批评,或被媒体曝光,造成较大影响。那么,肯定是追究相关人员的责任的!首当其冲的肯定是副镇长。因为工作是你牵头组织的,你不负责谁负责,牵头人承担责任是最适合不过的!另一方面,出了事总是要找个相应级别领导来承担责任,副镇长作为分管部门的乡镇领导,来承担这个责任是最适合不过的。我在乡镇工作时,一副镇长分管农业工作,因为一项工作没有部署宣传到位,导致很多人聚集到上级机关。事后,该副镇长被追责处分。其实,这项工作已经部署了,只是村里面没有真正落实宣传到位,这位副镇长还亲自检查过几个村。有时候被追责,并不是你工作没有做,而是上面要给个态度。

五、乡镇副镇长提拔缓慢,兜兜转转十几年还是原地踏步。乡镇副镇长是副科级领导职务,再往前一步就是正科级领导职务。但别看这小小的一步,乡镇副镇长可能要走10年,15年,或者更长,或者一辈子都晋升不了。副镇长要想提拔正科级,首先得进入班子当党委委员,再兼任副镇长,然后再晋升为党委副书记,再提拔为人大主席,或者提拔为镇长。这需要4步。一步需要3年,4步就是12年,这还是运气好的!运气不好的话,时间就更长了,可能一辈子都不可能提拔正科。我在乡镇工作时,我们有两个副镇长,50多岁了,在5个乡镇来来回回兜转了15年,最后还是副镇长,职务原地踏步。更有甚的是,有的副镇长在乡镇工作多年,退休前想调往县城都无法成行。

这就是乡镇副镇长,工作很忙,责任很重,提拔很慢!

同学目前在老家做副镇长,他原来是县里重点高中老师,后来参加地方公务员考试,结果考中了,到下面乡镇当干部。

刚开始,他并不是副镇长,而是镇党委委员兼组织委员,负责全镇干部人事组织工作。跟以前相比,他还是有进步的,在县重点中学,我这位同学不只是老师,还是学校团委副书记。那个中学不是县重点,而且还是省重点,所以校长的级别挺高的,学校整体档次高于县里其他中学,同学那个团委副书记也算中层干部了,相当于地方的股级,现在他是镇党委委员,并且还是组织委员,属于副科级干部。所以不管是从性质看,还是从级别上,同学都进步了。

他当时没有马上当上副镇长,但是权力未必比副镇长小。副镇长分为党委委员副镇长和非党委委员副镇长,不是党委委员的也就不是镇领导班子成员,不能参加班子决策工作,没有表决权,所以同学的组织委员权力大于非党委委员的副镇长。至于同为党委委员的副镇长,两者都能参加党委会议,参与全镇的决策工作,只是分工不同罢了。不过如果要进入正科,副镇长似乎也是要经历的岗位,组织委员严格来说只是正股级干部,因为是党委委员兼任,所以是副科级。但是副镇长不同,他本身的就是副科级干部,不管有没有党委委员兼任。

他在组织委员的岗位上做了两年,工作相对而言比较轻松,镇上的人事工作不是太复杂,基本上就是看看慰问一下老干部,然后管管镇里的中层干部,以及村里的干部。两年后,他被任命为副镇长,这个时候,工作就多了。因为是镇干部,所以每周都有值班时间,副镇长比组织委员要多一天,所以工作时间更长了。镇里的很多工作跟以前的组织委员有许多高度重合的地方,高度重合的量上增加了不少。除此之外,还有许多新的工作。毕竟两个岗位不同,所以负责的领域也不一样。副镇长是行政部门领导,镇上许多鸡毛蒜皮的事都要管,不仅杂,而且广。因此,工作的强度比组织委员大多了。

除了镇上工作外,下面的村里的事也要操心。镇里将各个村的事承包给各位领导,每个人需要到下面村里蹲点,一年大概要在村里待个几天,专门负责村里事务。在做组织委员时,他只负责过一个村。现在是副镇长,安排了三个村,所以我这个同学一年在下面村庄都要呆个十天半个月的。有的时候,上面的任务和下面的工作重叠,他不得不连夜加班,常常是通宵达旦地工作,所以老同学只是八九年的,但是头发白了不少。

现在比前几年要轻松了点,以前需要脱贫攻坚,他负责的那几个村又是镇里最不好的,村里的贫困被县里挂牌,重点攻坚对象。为了那几个村子早日脱贫,老同学差不多全年都泡在那里。脱贫致富,需要资金,也需要转变村民的思想,这些活都不轻松。为了解决资金问题,他没少跑上跑下的,甚至还自己掏腰包,帮贫困户买牲畜。有的村民思想不开窍,他只得经常上门做工作,一家一户上访,帮助其转变观念。在其帮助下,几个村子都实现了脱贫,他完成任务后才重回镇上,人苍老了不少。下去的时候不到三十,回来时也才三十出头,但是样子已经是四五十岁大叔。

有时候,他曾怀疑过自己的选择。如果当初留在学校教书,那该有多好。虽然平淡,但是工作清闲,不像现在这么累,经常性的加班加点,而且工资也没有很高。

在乡镇一级,副科是最小的领导了,虽说是领导,但其实底下没几个兵,也许,一个兵都没有,全靠自己干。

乡镇在职在编人员一般也就三十来个,多的四十出头,但几乎有一半的人是老员工,等着退休,干活是要排除这一半的人的,因为根本叫不动,安排活也不干,最后还是新考进来的人干,或者是副科自己去干了。

乡镇的活不是一般的多,上面千根线,下面一根针。乡镇就是底下的那根针,上面动一动,下面跑断腿。而副科无人可用,自己忙成狗。

不要说底下还有科员,除掉之前说的老员工,新考进来的,部分被抽调了,科员干活的也不多了。而科员干活也只是干活,干得能不能令上面的人满意,不好说,如果不满意,问责下来,副科就是接盘侠,最终将是一个人默默地承受了所有的委屈。

普通地级市下辖县区的乡镇副职,为副科级领导职务,最多职级并行晋升二级主任科员,80后如今已经四十或正在奔四的路上,大学毕业辛辛苦苦奋斗十几年,年近四十才混到一个副科,在公务员晋升的年龄梯队中已经属于底层,整体来看不算什么,甚至可以说有点慢。不过考虑到基层乡镇的特殊性,80后的副乡镇长这点进步虽然在整个公务员序列不值一提,可在县乡两级也还说得过去,比上不足比下有余。说不是领导,又实实在在有职务在身,而且局部还可以影响很多人;说是领导,在乡镇当个副职说白了就是个戴帽的高级工作人员,基本上事事都要亲力亲为,与乡镇书记和乡镇长以及县局的主要领导、县领导又不在一个层次,和更高层面的领导就更不用说了。夹在中间层的感觉,可能只有在岗位上的人才知道。

80后的乡镇副镇长到底是一种什么样的状态?身边的一位兄弟或许就是典型例子。

这位兄弟和小公一年进的单位,他去的是乡镇,我留市里。毕业前,他就抱定决心要考公务员,要在体制内混出一番名堂,因此毕业后毅然决然考了乡镇公务员。初到乡镇,这家伙雄心万丈,可没上一个月的班,他就来电话抱怨乡镇不是人干的事,而且工资还低。我说你不想干可以趁早辞职,还来得及。可这家伙好面子,说好不容易考上公务员又不干,以后怕别人说闲话,于是又硬着头皮干下去。性格的倔强,他有点不服输,接下来的几年卯足劲工作,什么大事小事都有他的身影,加班加点也不怕,深受领导重视,连续两任书记说要提拔他,最后不是因为领导临时调走或是其他原因不了了之。

看着兄弟的辛苦劲,我劝他,既然在乡镇该锻炼的锻炼了,该学习的也学习了,不如看哪个单位有岗位,参加遴选调走算了。为此,他考了两年省市机关,最后都进面了,最后两家单位都要求有个跟班学习考察,考察期结束后无一例外都被人顶了下来。这两次遴选对他打击很大,回去之后工作作风开始有所改变,不再主动揽活要求冲锋陷阵,工作更多专注于本职,准点上班,到点下班,领导同事说不上他由什么,可就是感觉没以前那么阳光有激情了。

兄弟后来告诉我,一直以来他在乡镇做牛做马,累死累活,就是想有朝一日能早点提拔。期间有乡镇领导和县领导看中他一点,曾想给他创造机会,可惜中间出了岔子,不过他的口碑在乡镇和县里都很好,大家都认可他的能力,一度让他以为时机还没成熟,同志仍需努力,可两次遴选的失败让他彻底看清了现实,有些事不是你努力就可以的。自此以后,他便不再那么拼命,选择将更多时间交给生活。期间结了婚,生了孩子,还练起了户外运动,结交一帮朋友。反倒是这样,前年,碰到一位领导赏识他,将他提了副乡长,工作十三年总算迈上了一个台阶。

这次提拔,让兄弟很高兴,不过高兴中更多透着的是平静。他坦言,即便提拔了,他也不会再像过去那么搏命,毕竟年龄大了,身体和心理已经不允许,而且还有孩子读书需要关注,老人年龄也不小了,少不了头痛脑热,他不可能再像过去一个人那么洒脱,不过本职工作他肯定会干好,可以落地的事他会努力去推动,尽可能地多做一点实事,在其位谋其政,基本的职业操守他有。以后,走一步看一步吧。

这,或许是多数乡镇干部的心态。

这是一个极其心酸的话题。

我是一名乡镇基层公务员,虽然不是副镇长,不是乡镇领导班子成员,但作为一名中层干部,日常与副镇长及其他班子成员一起工作,对副镇长的工作情况比较了解。请你搬个小凳子,坐下来听我慢慢说。

总体来说,副镇长也就是一个副科级办事员而已。网上也曾报道过,好多年轻人都拒绝提拔到乡镇去当副科级领导班子成员了。

大家都知道,乡镇是我国最基层的行政机关,一般为正科级单位,副镇长也就是副科级职务。副镇长在群众眼里已经是领导了,但在乡镇基层呆过的人都知道,副镇长也就是一个高级一点的,副科级的办事员而已。

一,乡镇里面的工作以党委书记为一把手,副镇长没多少发挥空间,一般只能按照党委书记的指示去做事,去推动工作,最重要的人事权和财政权都掌握不了,你把副镇长当做一个党委书记派出的督导组组长就差不多了,分管哪些工作,就按照党委书记的安排去督导完成这些工作。

二,乡镇里面的工作人员构成很复杂,各种关系错综复杂,工作人员整体学历和素质不高,很多初中、中专毕业生,只能做一些辅助性的工作,文字工作很难找到人帮忙,导致很多工作报告需要副镇长亲自去写。同时,乡镇里面晋升天花板太低,工作人员积极性不高,年纪大的使唤不动,年纪轻的也开始佛系,手下能有一两个精兵强将,就已经是烧高香了。

三,乡镇基层工作太繁重,所有的方针政策最终都在基层落地,千线一针情况非常严重,5+2和白加黑也是常态。别以为副镇长就不用加班,实际情况是领导班子成员更忙,会议多,学习培训多,很多工作又需要到现场去指挥,去督导,才能完成,80后白发干部其实很常见。

四,晋升天花板太低太低。乡镇基层的晋升天花板是所有单位里面最低的,在中央和省部级单位里面,正处级以下级别基本到时间了就提拔,40岁以内的处级干部比比皆是,但在乡镇,大部分人穷尽一生力量都未必能提拔到副科级职位上,更不用说正科级和处级了。不敢去想这些,想了这些就没有奋斗的动力了,工作始终还是要去做的。

乡镇基层很心酸,社会上还未必理解,痛并快乐着吧!

没接触过乡镇副职,正职倒办事不少。我觉得现在干部焦裕禄式的又回来了,而且这类干部能得到重用。

我见过这样一位镇长,42岁担任镇长,是全县最年轻的正科级干部之一。当时正是脱贫攻坚时期,他上任没几天就逐户走访全镇贫困户,每户都加微信。说:大叔、大婶,我们就是为群众办事的,有什么事給我说。以后我试着给他发了几次微信,他每次必回,而且一般不超过10分钟。有一次,我晚上12点給他发微信,他马上回复,我知道他们为工作经常通宵达旦,再也不忍心打扰他。

他最感动人的一句话是:(贫困户)以后你们就把我当孩子,有啥事給我说。他工作的两大特点是:对群众如父母,说到做到。

最近他被调任其它乡党委书记。

切身体验。年龄太大,这辈子走不远了,现在体制里是90后的天下

对于乡镇来说,作为国家最基层的一级政府,所有的工作都在这里执行和落实,而待遇却是最差的。面对目前脱贫攻坚和乡村振兴大势,任务可以说是极其繁重,可以说是不求有功、但求无过,事实却是每次上级下来检查,无论什么样的检查,都会有一堆的问题,有问题就要有人被问责,可以说乡镇每个领导头上都有处分。可能会有人说,那是你工作没有干好,而事实就是就算你干的再好,总有不如意的地方,就好比一个锅里炒菜,你不可能满足每个人的口味,何况是工作!

对于一个80后,已经过了35岁,也就是过了提拔重用的黄金时期,而且是副镇长,上面还有党委委员副镇长、纪委书记、副书记、镇长、书记,每一步都是竞争很大,对于一个过了黄金时期的人,可以说前途渺茫!

年轻的话,那就去,背处分也无所谓,也不是副镇长就提拔,中间隔着各种委员和副书记,不耽误前途,而且现在重视基层经历,好机会。

可以说,乡镇是为数不多能够全面了解党政工作的平台,上挨着领导,下接着群众,多好的机会。

还有,副镇长称呼上应该是镇政府副镇长,镇党委副书记和各种委员。

在乡镇任了两年多党委委员、副乡长,分管财政、项目、安全生产和经济发展等,个人的体验是累并快乐着,成就感很高!我本身就是农村出来的孩子,虽然乡镇的工作很累,但是能为老百姓做点实事才是真的有成就感!

现在的乡镇有很多80后副镇长甚至90后副镇长,在乡镇来说也是不错的职位,也是实职副科领导。乡镇副镇长现在一般都是由一级科员提拔上来的,也是要经过层层筛选而出的。对于个人而言,是升职加薪的途径之一,所以很多人都想能够提拔为副镇长。

就工作内容来说,副镇长一般分管政府的重点工作,压力还是比较大的、责任也是重大。如果你分管的领域出现重大安全事故,那么肯定难逃追责。当然,如果你分管的工作各方面都很突出,还是有很大希望能够得到提拔重用的。

就工作性质来说,副镇长也是基层工作人员之一,经常需要进村入户开展各项中心工作。如果你是女同志,可能还是有各种不方便的,特别是任务重的时候,有时经常要吃住在村。就算是男同志,在基层的压力也是很大的,因为各种任务很重,经常需要加班加点。

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我不是一个副乡长,但是,我看到作为一个副乡长的付出和艰辛。说说我的分管领导就是一个副乡长,这几年,由于扶贫工作事多,副乡长的责任和压力很大,尤其是涉及环保,土地农房方面。就说环保方面吧,现在乡里的大小企业,有几个是环保达标的?如果不达标,上面就要求取缔,可是如果取缔,乡里的税收从哪里来?还有,现在企业老板创业都很不容易,我亲眼看到几个小企业的老板,本来生意都不好做,政府一句话,关门,这买的几十万甚至几百万的设备就成了废铁了,他们欲哭无泪,可是有什么办法呢?国家的环保政策是符合大局利益的,不能因为你一个小企业的利益就牺牲大局的利益,这就是矛盾,作为一个分管领导,看着也很痛心,但是也不得不痛下狠心,为了大局的利益只有牺牲小企业的利益了,因为不关闭的话,上面领导来检查不过关的话,你乡镇领导要担这个责任呀,这样好多小企业老板心里肯定不好受了,你来检查的时候,好饭好菜招待你,现在你又要关我的厂,这个中滋味,上下都是不好受的,有时候,当官的也不好做,你清正廉明吧,肯定会的罪人,你睁一只眼闭一只眼吧,有时候随时就会有出事的可能,你当的官越大,责任也越大,权力越大,风险也越大!

88年的,12年底参加工作,16年中进的副科,一直到现在,只想告诉你:没意思,由不得你,轮不到你。

以本人亲身经历为例,本人在乡镇工作十余年,乡镇副镇长工作压力大,工作头绪多,级别不高,但权责较大。乡镇副镇长在乡镇领导职务中排序靠后,上有书记、镇长、副书记、纪委书记,每个乡镇至少有3名副镇长,按照分工不同,每个副镇长至少对接5个以上县直单位,可以说工作量大、任务重,尤其是信访、环保、扶贫、禁烧、安全生产等等,可以说节假日休息很少,身心疲惫。好处也有,乡镇提拔成长较快,能锻炼工作和协调能力。

敢于担当,敢于作为,造福一方,干实事,务实不务虚

我不是80后,但是想和大家说说我的感受。本人93年,2016年参加工作,今年四月份提拔到县城驻地镇里当副镇长,党政班子里排位第一倒数,坐标西部一个小县城。

提拔后请了二十天的假,回来后在原单位借调帮忙了前后有半个月。现在在镇里待了大概两个多月。

事情多,且繁杂。方方面面的事情,政府的事情,党委的事情,除了负责分工,还要负责其他临时安排的工作。来了之后负责过给群众发盐,主持庆祝建党一百周年大庆,调解矛盾纠纷等等一系列事情。我负责分管乡村振兴,财政所和后勤,事无巨细,各方面都要考虑,都会找你。

本人性格较内向,与同事相处属于慢热型,所以给人第一印象有点高冷。领导安排事情就一个字,好好好,满口答应,嘴上这么说,也是这么干的。

没有什么特长,就是认真工作。认真工作,真心待人,不做亏心事,对得起工资,一个普普通通的人。

就是要沉下心,扎实干!

在定位乡镇班子副职的时候一定要慎用80后这个概念,因为80年也是80后,89年也是80后,如果你是80年的副镇长,那你一定一肚子辛酸泪,而如果你是89年的副镇长你一定还踌躇满志要在乡镇有所作为,毕竟你刚满三十岁。

我是这样想,一个人想干大事就不要怕官小,没有小官大官那里来。古话讲拜师者为王,王者就是智者,智者方能平恒社会变化中的各种矛盾。所以这是人生价值观的大考。

不好干,乡镇干部苦累不说,有时还要背锅

从众多的回答中看到了80后乡镇干部的实在、内炼,还有无奈!

没有体验,但有旁观。正所谓旁观者清,当局者迷,与其想知道当事者体验倒不如听听旁观者的建议。我觉得80后副镇长作为一名年轻的基层领导干部,还是很有发展前途的,但要注意做事果断,多向老同志学习,尊重领导、同事、群众,说话办事接地气。否则,或许到退休也就是个副科级干部。话不多,希望有一定启示。

乡镇的副职,是压力大,工作多,责任大的一层。真的太难了

简单的说,乡镇副镇长就是一个干事的,也就是别人口里的大干事。

在县级部门还好,副职可以独挡一面,乡镇副镇手中没多少权,责任还不小。

80后的乡镇副镇长不算大,也不算小了,因为我身边有个人83年已经任乡镇书记了。

因此,80后的副镇长要抓住干部年轻化的机会,尽快提拔为镇长,或者找机会转任部门副职。

1、权小事多,在乡镇很多矛盾都是由各个条线自己解决,这就需要分管副镇长出面沟通,形成解决方案后再向书记、镇长汇报,因为很多问题的处理都涉及到资金的使用,所以作为副职,只能形成一个初步的建议方案,及时向书记镇长汇报。

2、提拔空间较小。乡镇正职,尤其书记镇长,一般都会由上级部门下派,人大主席一般需要熬资历,班子成员中资历较深的成员,一般需要经历以下历程:副镇长—党政交叉任职党委委员、副镇长—党委副书记—人大主席,但人大主席的岗位只有一个,所以可谓是千军万马过独木桥,非常难。

3、东部地区公务员福利待遇相对较高,所以在其位做好本职工作,安安稳稳拿好自己的工资,对得起自己的收入即可。

8几的 如果是 靠后的还可以 如果 81 82的那么仕途也就是怎么回事了

感觉此生与官无缘了,追求一官半职也不是生活的全部。自己选择,自己快乐就好。

累并快乐着,升迁的必经之路,想走这条路就要经历这些,也是以后职务经验的积累。

乡镇副乡镇长很辛苦,也很锻炼人。建议所有提拨的人,都必须经过此岗位锻炼。

刚入职时新鲜感带有一些激动。毕竟是一乡之长,虽然带个副字,也算是芝麻绿豆官了!从表面看来,还能分管一帮子人,权处一耷拉事,中心工作都是带队领导,名字写在靠前位置,发展也是未来可期!

入职后立马体会到责任压力,任务繁重!书记乡长有事就直接喊你,让你具体部署,带着一帮子人具体解决问题,处理难题!做得不好还上下挨骂。日子一久,你还会发现下面的人不太好管,总是跟你讲条件、找麻烦、推任务,工作效率不高,这个不会那个不懂,有问题经常上交,逼你这个副乡长当科室负责人!身心疲惫时,你会想着早日脱离苦海,可是哪有那么容易?

遇到群体性群众反映诉求时,你会感觉到怎么有人这么不讲道理,自己处理应急事物没有说服力,副乡长这个职位不能拍板总是不被人看得起!

遇到组织部门来人时,总是想贴近点,俗话说跟着组织部年年有进步!其实,内心还是好希望能够换到一个离县城更近一点的地方,或者提拔前挪更早一些。

有时候,你会觉得时间不够用,会议能让你屁股死老茧,文件能让眼睛长鸡眼,各种各样的app和学习软件能让你成为低头族!有时候,不是被催报表就是在催报表的电话中。好不容易放点假,又不得不去看看是不是自己带班,值班的人到不到位在不在岗!

发工资时,又觉得自己做了那么多事,怎么就值这么一点,小孩报个学习兴趣班就只剩下烟钱了!老婆的眼神越大不对,是不是和单位谁谁谁吃香的喝辣的去了。

睡一觉醒还得把脸洗干净,赶紧上班去!我是副乡长,我要为人民服务!

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