为全面提升商业流通领域的效率，降低成本，加速国家主数据标准化建设进程，2020年11月2日，由中国医药商业协会主办，上海倍通医药科技咨询有限公司承办的“医药终端主数据管理行业标准”研讨会在合肥顺利召开。会议达成“合肥共识”，未来，与会者将共同推动医药流通上下游建立“经营企业与使用单位”相关主数据管理标准的建设和行业实践，提升流通上下游企业数据治理基础水平，降低行业成本。

中国医药商业协会名誉会长、专家委员会主任付明仲，中国医药商业协会副会长吴云，倍通数据集团执行副总裁程晓刚出席会议并致辞，医药工业、商业、零售专家和学者参加会议讨论。

（中国医药商业协会副会长吴云）

会上，中国医药商业协会副会长吴云介绍了本次研讨会的背景，指出了主数据之于企业转型发展的重要意义和医药行业终端主数据管理面临的突出挑战。吴云表示，当前，《健康中国2030》纲要已进入重要发展阶段，主数据作为“数据之源”，是企业实现数据资产管理、信息系统互联互通与数字化的重中之重。希望本次研讨会能破解现有的“管理之难”，让行业有一个可以参考的标准和规范，帮助企业降本增效。

（上海倍通医药科技咨询有限公司副总经理王再军）

随后，上海倍通医药科技咨询有限公司副总经理王再军从专业角度，首先明确了主数据标准和主数据管理标准的区别，以及什么是缺失主数据管理标准带来的风险与成本；同时对医药行业主数据的现状进行了全面梳理，明确新形势下，聚焦商业和连锁主数据管理的现实必然性。王再军指出，主数据管理能力与质量的增强，不仅能有效提高企业自身的决策效率，更能激活整个产业链的活力。该项工作方向是明确的，但道路是曲折的，一方面，现有的数据标准“千人千面”，未能有效统一；另一方面，缺乏匹配落地可实施的，动态更新的主数据管理标准。

（与会嘉宾现场热烈讨论）

与会的医药工业、商业、零售代表和专家开诚分享、各抒己见，围绕如何加强合作，制定真正符合企业实际应用场景和未来商业版图发展需求的主数据管理标准进行了深入讨论，贡献了许多积极观点和建设意见，并从“行业共识”、“标准共建”、“组织建设”三个维度，就推动建立全行业主数据管理标准、提升数据治理基础水平、降低数据协同成本达成共识。

（倍通数据集团执行副总裁程晓刚）

倍通数据集团执行副总裁程晓刚基于十余年的行业深耕，与在场嘉宾分享了两点经验，阐释了推进医药终端主数据管理标准化背后蕴藏的“成本、效率”真谛。程晓刚表示，第一，要清楚数据的所有权，分清各自的边界和分工，这是实现医药行业协同和效率信任的前提；第二，“成本”和“效率”是自己的还是大家的？这是行业中的每个企业，在当下政策和环境下尤其要关注的重点。倍通自身也面临同样的问题，这是我们大力协助中国医药商业协会制定主数据管理标准的重要原因。作为一家第三方公司，我们清楚地看到，因为主数据“有标准，无科学管理”给企业所带来的每年重复性投入，使其成本和效率的天花板已经达到上限。只有形成行业共识，合力共建标准，才能有效突破自身成本和效率的天花板。

（中国医药商业协会名誉会长、专家委员会主任付明仲）

中国医药商业协会名誉会长、专家委员会主任付明仲进行了会议总结，她从国家“十四五”规划的战略高度，进一步强调了推进医药终端主数据管理标准的重要意义，并给出了后续工作的指导性意见。付明仲表示，“十四五”将逐步显现国家现代化治理对未来医药数据管理模式产生的颠覆性影响。目前，医药行业没有“抱团取暖”，付出了相当高的成本代价。而上海倍通医药科技咨询有限公司先人一步，看到了“数据”这道国家命脉。为此，我们要集全产业链合力，从试点开始，逐步扩大到大型连锁药店、分销企业……协同构建现代医药供应链服务体系，加速推动国家数据管理标准的落地，这是当前的重中之重。此外，中国医药商业协会将围绕国家“十四五”规划，先抓“医药大数据”，希望大企业带头，做好梳理的基础工作。

一直以来，医药终端主数据管理标准的不统一，导致企业浪费了大量的数据沟通和核对成本。在新政策不断涌现的当下，更大大影响了企业开拓新市场的进程。此次“合肥共识”的达成，是医药行业共议主数据管理标准化、提高行业主数据管理能力水平的重大里程碑，也是每个医药人拥抱变化，积极迎接行业新变革、新挑战的重要开端。

21世纪经济报道记者 武瑛港 北京报道 “产业大数据市场正在经历从0到1的过程。涉及产业的大数据，边界外延很大，全国市场规模可能超过数十万亿。”近日，火石创造创始人、CEO杨红飞接受21世纪经济报道专访时说道。

火石创造背后是正在快速发展的数字经济。8月2日，中国信息通信研究院发布的《全球数字经济白皮书》显示，2020年全球47个国家数字经济规模总量达到32.6万亿美元，同比名义增长3.0%，占GDP比重为43.7%，其中中国数字经济规模为5.4万亿美元，位居世界第二；同比增长9.6%，位居世界第一。

杨红飞对21世纪经济报道表示，我国正在加速从数据大国向数据强国迈进，数字化正在改变大多数行业，重塑产业价值，重构产业环节，由此产生巨大的市场空间。其中数据是数字化的基础，数据正在成为产业的重要生产要素。

他进一步分析，大数据的价值不是数据量大，而是描述事物的维度多，且具有连续性。“就像描述一个人，在维度方面，一张照片只能传递五官相貌信息，如果加上身高、体重等数据，就能把这个人勾画得更立体；加上生化指标，就能对健康情况有了解；再加上知识、文化、爱好等，就能对精神层面有了解；在连续性方面，不是一张照片，而是一个视频，不是某天的生化指标数据，而是连续监测数据，不是一个点，而是一条连续的线。”

据了解，火石创造成立于2015年8月，是国内产业大脑和产业大数据企业，为各级政府、园区和产业链链长提供工具和服务平台。2017年，火石创造获得3000万元Pre-A轮融资，华盖资本领投。2021年1月，火石创造完成近亿元A轮融资，普华资本领投。

发展节奏加快，传统治理模式面临挑战

杨红飞对21世纪经济报道分析，中国所有产业发展以有为政府和有效市场两者结合为基础。过去国内产业治理模式比较传统，主要依赖经验。但现在产业发展太快，一个产业从出现到更新迭代的周期越来越短，仅靠经验很难跟上节奏。

“为什么有那么多的会要开？因为大家有太多信息需要同步、有太多想法需要交流、有太多资源需要整合，背后原因就是产业发展节奏变快。”

杨红飞表示，产业发展加快的另一个推手是全球经济复杂形势之下，国内产业结构加快调整和转型升级。国内有很多产业链环节和关键技术等仍被国外垄断，如何保证供应链的安全，完全靠经验可以做到吗？中国有数千万家企业，战略新兴产业和传统产业纷繁复杂，该补哪条产业链的哪个环节、该支持哪些企业，又该如何判断？

对于监管方和决策者，数据是解决此问题的最佳办法之一。

清华大学经济管理学院相关研究人员曾分析，大数据环境下，管理决策正在从关注传统流程变为以数据为中心。一方面，很多管理决策正在从领域内部拓展至跨领域环境，领域内外信息数据的结合，使决策要素的测量更加完善可靠，提升决策准确性；另一方面，很多决策已经不再是个人决策，而是个人、组织、人工智能系统共同参与决策；此外，在大数据环境下，管理决策对理论的依赖也将大幅降低，因为大数据提供的新途径能够帮助识别理论和现实之间的差异。

杨红飞对21世纪经济报道分析，相关部门对产业变化的判断离不开数据。数据是整个要素流通中最底层的基础，就像今天的电子商务——从商品数字化、支付数字化到物流数字化，甚至生产都要数字化，这就使得整个节奏越来越快。

他还表示，企业希望把自己做轻，过去花10年、20年来做一件事，现在就会面临巨大压力，甚至连人才都留不住，因为整个产业发展的节奏都在变化。基于底层技术平台的变化，产业各方面正变得更加有效，而这个底层平台就是产业大数据平台，一方面服务于政府，一方面服务于企业，即有为政府和有效市场的配合。

“所有企业和产品背后都是数据和信息的流动，就像一个地区要发展医药产业，企业该怎么了解这个地区，可以获得什么产业资源，相关部门在了解自身的基础上如何谋划发展路径，这些都需要大量的数据信息。”

提升效率：从“橄榄型”到“哑铃型”

根据南阳市网信办信息，2020年疫情期间，南阳仙草药业艾制品供不应求，原材料短缺成为生产的瓶颈。税务部门了解到企业困难后，通过大数据分析迅速为企业找到上海南欧贸易公司、湖北老河口种植合作社两家合标的艾草原材料供应商。

国家税务总局也曾发布信息称，由于增值税具有“环环抵扣”的链条特征，通过数据分析能发现产业链上下游企业存在的问题，从而帮助企业解决供需对接等问题。

火石创造所做之事和上述相似，据了解，曾有一家牙科种植体器械公司急需CRO，几个月仍未找到满足要求的机构，但是利用火石创造基于产业大数据构建的产业大脑，4个小时就精准匹配到相关公司，后续实现合作。

在企业方面，大数据对产业链运行效率的提升有明显作用。杨红飞分析，企业寻找上游材料供应商，传统模式是靠现有的经验和资源，一家一家打电话，找到满足需求的机构耗时很长。但是构建产业大数据平台之后，利用数字化的方式形成供需画像，企业可以快速精准匹配到最合适的资源，效率会有很大提升。

杨红飞表示，过去产业中有很多无效的中间环节，产业的核心应该是研发和消费两端，中间的流通和销售其实不产生增值，好的产业结构应该是“哑铃型”，两端大中间小，但是今天大多数产业结构是“橄榄型”，两端小中间大，这就是需要优化的地方。

杨红飞介绍，不只是企业，在产业方面，和地方政府/产业园合作，产业大数据首先解决产业定位问题，重点发展哪个赛道。比如医药行业有化学药、生物药、中医药、医疗器械、医疗服务，背后又涉及产业的成长性、当地的资源禀赋等。确定方向后，产业园区要进行资源集聚，引入匹配的企业，为他们提供精准服务……背后都是数据在辅助决策。

例如，近日吉林通化发布医药健康产业大脑，为政府部门产业规划、招商引资、决策等提供数据支撑，尝试数据驱动医药产业发展，据了解，截至目前，“中国人参之乡”吉林通化自主研发医药品种185个，中药保护品种23个，国家1、2类新药30个。

“产业大数据的本质是降低中间环节成本，提升产业运行效率。”从具体的医药行业来看，杨红飞表示，医药行业本身就具有非常强的数据性，暂且不论临床和研发的数据，目前产业链就有很多需要进行数字化改造之处。“比如药品从研发到消费，中间有很高的销售和推广费用，此外动物实验的供需资源分配、垂直领域之间的跨领域联系和交流等，都可以用大数据优化或提高效率。”

而在整个过程中，数据也正逐渐变为重要生产要素。

杨红飞对21世纪经济报道分析，过去，土地是生产要素，金融资本是生产要素，他们的特点都是可以作为产生价值的基础，数据现在也一样，可以提供资源的链接、可以提供授信的判断依据、还可以进行数字化。

“就像电商平台的商品，你虽然没有看到实物，但可以通过数据多维度了解产品，并产生购买行为。产业同样如此，数据是产业最底层的基础和数字化转型的核心支撑，但现在很多产业仍缺少底层的数据平台和应用。而我们已经在这个赛道上打下扎实的基础。”

1、负责栏目选题策划、内容策划，组稿、审稿等工作；

2、开发、管理和维护医药行业领域作家团队，进行约稿、编辑和呈现；

3、新媒体文风专业原创文章撰写；

4、药智网产品线文章宣传；

5、内容专题、新媒体运营活动策划；

6、上级交办的其他相关工作。

1、药学或新闻学相关专业，本科及以上学历；

2、2年以上医药领域媒体从业经验（头部媒体优先），1年以上医药研发、生产等相关工作经验；

3、有深厚的写作功底和一定的逻辑思维能力；

4、对新闻有一定的敏感度，对医药行业有一定的理解和洞察力；

5、熟悉医药相关知识，熟悉新媒体工作范围、相关制度、工作模式；

1、搜集医药行业数据及资料、进行医药行业深入研究，动态跟踪行业发展趋势；

2、撰写行业研究报告及目标产品或公司的相关评估及分析报告；

3、面向客户进行需求分析，制定项目建议书，并进行相应的沟通和商务谈判；

4、根据客户需求开展项目研究，项目过程管理，项目报告撰写以及项目结案汇报。

1、药学、生物学、医学等相关专业硕士及以上学历；

2、两年以上咨询工作经验，或知名医药企业研发或市场/医学相关工作经验，或创新药研发经验，对行业研究和医药咨询有浓厚兴趣和工作意愿；

3、学习能力强、适应能力强，有对信息的敏感度和独到的行业见解；

4、具有较强的逻辑思维能力、英语阅读能力、语言组织能力和优秀的文字功底；

5、有强烈的团队合作意识和服务精神；

6、工作经验丰富者可适当放宽条件；

7、医药咨询商务工作经验者优先，有新药研发工作经验者优先。