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1.1 本预案适用范围

本预案适用于国网浙江省电力有限公司武义县供电公司(以下简称“公司”)开展大面积停电事件应对工作。

本预案所指大面积停电事件是指由于自然灾害、电力安全事故和外力破坏等原因造成武义地区电网大量减供负荷，对地区安全、社会稳定以及人民群众生产生活造成影响和威胁的停电事件。

1.2 与总体应急预案的关系

本预案是公司为应对大面积停电事件而制定的专项工作方案，体现更加明确的救援程序和具体的应急救援措施，是总体应急预案的重要组成部分之一。

2.1 公司大面积停电事件应急指挥机构

公司常设大面积停电事件应急领导小组（以下简称“公司大面积停电应急领导小组”），统一组织领导公司大面积停电事件防范及应对工作；针对具体发生的大面积停电事件，临时成立应急指挥部，具体负责指挥协调本次大面积停电事件应对处置工作。

2.1.1 专项应急领导小组

公司大面积停电应急领导小组组长由公司总经理、党委副书记担任，副组长由公司党委书记、分管副总经理、纪委书记、工会主席担任，成员由办公室（党委办公室）（以下简称“办公室”）、发展建设部（以下简称“发展部”）、财务资产部（以下简称“财务部”）、安全监察部（保卫部）（以下简称“安监部”）、人力资源部（党委组织部）（以下简称“人资部”）、党委党建部（党委宣传部、纪委办公室）（以下简称“党建部”）、电力调度控制分中心（供电服务指挥分中心）（以下简称“调控中心”）、运维检修部（以下简称“运检部”）、市场营销部（农电工作部、客户服务中心）（以下简称“营销部”）、物资供应分中心（以下简称“物资中心”）等部门主要负责人组成。具体组成见附件8.2。

公司大面积停电应急领导小组下设办公室（以下简称“公司大面积停电应急办”），设在安监部，办公室主任由安监部主任兼任，成员由上述相关部门人员组成。

大面积停电事件发生后成立应急指挥部，统一指挥协调公司应对处置工作。

应急指挥部设总指挥、副总指挥、指挥长、副指挥长及工作组。总指挥由公司主要领导担任，副总指挥由公司其他领导担任；指挥长和副指挥长分别由安监部负责人担任；下设综合协调组、电网调控组、抢修恢复组、供电服务组、舆情处置组、技术支撑组、后勤保障组等工作组，具体负责专业处置工作。大面积停电事件分级标准见附件8.1。

应急指挥部是临时机构，针对具体发生的大面积停电事件。名称采用“应对+事件名称+应急指挥部”方式，事件名称一般根据发生时间和影响范围命名。

大面积停电事件发生后，公司应急指挥部视情成立现场指挥部，负责现场组织指挥工作，做好与政府现场指挥机构的对接。

公司成立应急专家组，为大面积停电事件应对工作提供技术咨询和建议。

（1）自然灾害风险：调控中心、运检部、安监部等应与气象、水利、林业、地震、公安、交通运输、自然资源、工业和信息化等政府有关部门建立监测预报预警联动机制，及时将相关风险信息报告公司大面积停电应急办。

（2）电网运行风险：调控中心应加强运行方式的安排，常态化开展电网运行风险评估，加强特殊运行方式监测，强化电网安控专业管理。运检部应加强电网检修、基建施工等对电网安全运行的风险监测、评估。

（3）供需平衡破坏风险：调控中心应做好电网负荷平衡，及时掌握电能供需情况。营销部应跟踪监测用电需求变化，加强需求侧管理。

（4）设备运行风险：运检部应通过日常的设备运行维护、巡视检查、技术监督、隐患排查和在线监测等手段监测设备运行风险，加强信息通信系统运行维护监测，做好安全防护。

（5）外力破坏风险：运检部应加强外部隐患管理，通过技术手段和管理手段加强电网设备的外破风险监测。安监部应加强公司办公大楼安全保卫，防范暴恐袭击。

根据可能导致的大面积停电影响范围和严重程度，将大面积停电预警分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级和Ⅳ级，依次用红色、橙色、黄色和蓝色标示，Ⅰ级为最高级别。

（1）经综合分析，可能发生特别重大、重大、较大、一般大面积停电事件时，分别对应Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级预警。

（2）公司大面积停电应急领导小组根据可能导致的大面积停电影响范围、严重程度和社会影响，确定预警等级。

（1）调控中心、运检部和营销部等部门根据职责分析自然灾害、电网运行、供需平衡、设备运行、外部环境等风险，提出公司大面积停电事件预警建议，报公司大面积停电应急领导小组批准，由公司大面积停电应急办发布预警信息；

（2）公司大面积停电应急办接到有关部门（单位）上报或国网浙江省电力有限公司金华供电公司（以下简称“市公司”）、县政府下发的大面积停电事件预警信息后，立即汇总相关信息，分析研判，提出公司大面积停电事件预警建议，报公司大面积停电应急领导小组批准后，由公司大面积停电应急办发布；

（3）大面积停电事件预警信息包括风险提示、预警级别、预警期、可能影响范围、警示事项、应采取的措施等；

（4）预警信息由公司大面积停电应急办通过传真、协同办公系统、安监一体化平台、应急指挥信息系统等方式向相关部门（单位）发布。各部门（单位）在公司大面积停电应急领导小组批准的情况下，可将预警信息通过手机短息、电话、网络等快捷方式向政府、社会相关应急联动部门和客户进行告知。

（5）公司大面积停电应急办根据情况经分析研判可能发生电网大面积停电事件风险时应及时向市公司应急办报送大面积停电预警情况；对需要向社会公众发布的预警信息，在发布之前应及时报送县应急局，并提出预警发布建议，由政府相关部门向社会公众发布。

发布大面积停电事件预警信息后，公司应采取以下措施：

（1）公司大面积停电应急办或相关部门密切关注事态发展，收集相关信息，必要时向公司大面积停电应急领导小组报告；

（2）调控中心、运检部、营销部等相关部门加强电网运行风险管控，落实“先降后控”要求，强化专业协同、网源协调、政企联动，从电网运行、运维保障、施工组织、负荷控制、机组调峰、客户管理等各个方面，制定落实综合管控措施，严防风险失控；

（3）运检部加强设备巡查检修和运行监测，采取有效措施控制事态发展，组织相关应急抢修队伍和人员进入待命状态，并做好应急所需物资、装备和设备等应急保障准备工作；营销部增加客户服务值班力量；调控中心合理安排电网运行方式；党建部做好应急信息发布准备；

（4）公司大面积停电应急办根据预警事件可能造成的影响范围与影响程度，启动与县应急局等相关部门的对口沟通渠道，及时了解、交换预警事件信息，做好应急状态下的应急联动准备工作；

（5）公司大面积停电应急办或相关部门督促相关单位针对可能发生的大面积停电事件，做好应急准备工作。

（6）公司大面积停电应急办确认满足三级预警后，经公司分管领导批准，组织相关部门启动应急值班；必要时组织专家进行会商和评估；做好立即成立大面积停电事件应急指挥部的准备工作。

3.5 预警调整和解除

公司大面积停电应急办根据预警阶段电网运行及电力供应趋势，预警行动效果，提出对预警级别调整的建议，报公司大面积停电应急领导小组批准后发布。

根据事态发展，经研判大面积停电事件不可能发生或危险已经解除，由公司大面积停电应急办提出解除建议，经公司大面积停电领导小组批准后由公司大面积停电应急办结束预警，解除已经采取的有关措施。如预警期满或转入应急响应状态，预警自动解除。

公司大面积停电事件预警流程图见附件8.3。

根据《国网浙江省电力有限公司大面积停电事件应急预案》，公司大面积停电事件应急响应分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。响应级别确定可采取以下方式：

（1）Ⅰ、Ⅱ级响应分别对应较大及以上、一般事件，Ⅲ级响应对应小规模大影响停电事件。

（2）公司大面积停电应急领导小组根据大面积停电影响范围、严重程度和社会影响，确定响应级别。

公司专项应急办接到事发单位报告后，立即会同有关部门收集汇总相关信息，分析研判后，向公司大面积停电应急办提出大面积停电事件的响应定级建议，公司大面积停电应急办接到信息报告并核实后，向公司领导报告，提出应急响应建议，经同意后启动应急响应，成立应急指挥部，并通知指挥长、相关部门、事发单位组织开展应急处置工作，并组织启动应急指挥中心及相关信息支撑系统。

接到大面积停电事件应急响应通知后，指挥长、指挥部成员、工作组成员、事发单位及涉及单位有关人员应在工作时间30分钟内、非工作时间60分钟内到达应急指挥中心值守。

出差、休假等不能参加的，由临时代理其工作的人员参加。

技术支撑单位在30分钟内启动应急指挥中心，事发单位在30分钟内实现与公司应急指挥中心互联互通，并提供事件简要情况、相关电网主接线图等资料。

事发现场要第一时间成立现场指挥部，利用4G/5G移动视频、应急通信车、各类卫星设备等手段实现音视频互联互通，具备应急会商条件。

4.2.3 应急指挥信息接入

4.2.3.1 工作组成员部门按照专业职责开展应急处置工作，向应急指挥部提供有关纸质（电子）版资料，其中，安监部、运检部、营销部、调控中心设固定席位，为公司应急指挥中心接入应急管理、设备运维、电网调度、营销服务等专业系统和信息，并做好持续更新。

（1）安监部：负责提供事件安全情况，相关单位应急救援基干分队及其装备资料，武义县发改局、县应急管理局等要求提供的有关信息；

（2）运检部：负责通过PMS系统提供相关的设备、输配电线路基础台帐、地理接线图等基础信息；通过国网灾害监测中心监测预警系统，提供灾害现场气象资料（台风、覆冰、山火等）；通过电网统一视频监控终端，接入变电站视频；提供事发现场设备设施具体资料信息及抢修队伍信息资料；

（3）调控中心：负责通过DTS系统提供电网接线图、变电站一次系统图、SCADA系统潮流图、负荷曲线图等电网运行资料；及时提供并持续更新变电设备、输配电线路等电网和设备停运、恢复信息；

（4）营销部：负责通过营销系统（用电信息采集系统）提供重要及高危用户停电情况、有序用电、停电台区及用户数、用户恢复情况等相关资料；及时提供与政府相关部门、重要用户沟通的情况；重要及高危用户自备电源检查及准备情况、应急发电车准备情况；

（5）党建部：负责提供舆情监测、新闻通讯稿等相关资料；并做好新闻发布准备；

（6）物资中心：负责提供应急抢修物资相关信息；

（7）其他部门：负责提供本专业处置相关信息。

4.2.3.2事发单位持续更新大面积停电事件处置过程中所需相关电网主接线图、地理接线图、潮流图，设备设施受损情况、网络和信息系统遭受攻击损害情况、事件进展、现场音视频、现场统一视频监控终端等资料。

应急指挥中心启动后2个小时内，指挥长负责组织本部与事发单位、事发现场（若具备条件）召开首次视频会商，由副总指挥主持，事发现场、事发单位重点汇报事件详细情况、应急处置进展、次生衍生事件、抢修恢复、客户供电、舆情引导、社会联动、以及需要协调的问题等；事发单位重点汇报区域电网运行、恢复情况等；公司工作组成员部门按照职责分工重点汇报工作开展情况及下一步安排。指挥长要视情况组织开展后续视频会商，原则上每天16时开展一次视频会商，直至响应结束。

公司由指挥长负责组织相关工作组在应急指挥中心开展24小时联合应急值班，做好事件信息收集、汇总、报送等工作。

（1）预警期内，事发单位向公司相关部门报告专业信息，向公司大面积停电应急办和总值班室报告综合信息。

（2）调控中心在获知发生大面积停电事件后30分钟内，将相关信息报送公司大面积停电应急办，由其汇报公司分管领导并通报办公室、运检部、营销部、党建部等部门。

（3）事发单位在获知发生大面积停电事件后30分钟内，即时报告公司大面积停电应急办。即时报告可以以电话、传真、邮件、短信息等形式上报。向上级即时报告后，应在1.5小时内以书面形式上报，并按照要求做好续报工作。

（4）收到大面积停电事件报告后，公司大面积停电应急办、相关部门立即核实后，向公司大面积停电应急领导小组汇报，同时报公司总值班室和公司应急办。

（5）应急响应期间，各单位应定时向公司大面积停电应急办和总值班室报告综合信息。

公司大面积停电应急办按照有关规定，通过公司应急办和总值班室向上级主管部门报送信息。

（1）当预判可能发生重大以上大面积停电事件时，报送公司预警及采取措施情况信息；

（2）获知发生大面积停电事件后，公司总值班室和公司大面积停电应急办履行相关手续后，在规定时限内向市公司和武义县政府有关部门进行信息初报：公司大面积停电应急办30分钟内报市公司、武义县发改局，如构成重大以上生产安全事故，还应立即报告县应急管理局；总值班室30分钟内报市公司总值班室、县政府值班室。其后，根据市公司和县政府要求做好信息续报。

（3）向地方政府报告有关情况、向地方政府提出预警建议、按有关规定通知重要用户。

4.3.3.1向市公司和县政府及相关部门汇报信息，必须做到数据源唯一、数据准确、及时。

4.3.3.2 预警阶段：涉及到的单位应及时向公司大面积停电应急办报告预警行动信息。其中，接到预警通知当天或12小时之内，反馈预警行动安排、事件影响和发展趋势信息；预警期内每天定时（17时前）报告相关信息，重要信息随时报告。

响应阶段：事发当日，相关工作组每2小时向公司应急指挥中心动态报送最新进展信息；第二日，7时、11时、15时、19时（每4小时）各报送一次；第三日至应急响应结束，7时、19时每12小时各报送一次。

4.3.3.4 根据公司临时要求，完成相关信息报送。

（1）预警阶段，相关单位向公司大面积停电应急办报告本单位预警发布和预警结束情况；以及电网运行情况、电网设施设备受损情况、已造成的减负荷情况、停电影响的重要用户、已采取的措施、事态发展情况等信息。

（2）发生大面积停电事件，事发单位立即向公司大面积停电应急办初报信息，即时报告的内容包括时间、地点、基本经过、影响范围等概要信息；

（3）响应阶段，相关单位向公司大面积停电应急办报告本单位启动、调整和终止事件应急响应情况；以及各单位电网设施设备受损、电网运行、抢险救援、次生灾害、人员伤亡情况，对电网、用户的影响，已经采取的措施及事件发展趋势等。

（1）信息初报的内容包括时间、地点、基本经过、影响范围等概要信息。

（2）信息续报的内容包括事件信息来源、时间、地点、基本经过、影响范围、已造成后果、初步原因和性质、事件发展趋势和采取的措施以及信息报告人员的联系方式等。

预警、应急响应、灾情、受损、抢修恢复情况等信息，由公司大面积停电应急领导小组或应急指挥部审核后予以发布。大面积停电事件响应后，经公司大面积停电应急领导小组或应急指挥部确认后，党建部应立即着手事件相关信息发布，并视事态进展情况，定期开展后续信息发布工作，直至应急响应结束。党建部应及时与主流新闻媒体联系沟通，做好新闻发布相关工作；发布信息和新闻报道内容须经大面积停电事件应急指挥部，由党建部统一发布。发布渠道包括公司网站、当地主流媒体、新闻发布会、95598电话告知、短信群发、电话录音告知等形式。

5.1 应急处置指导原则

在实施应急处置的过程中，坚持“以人为本”的指导思想，坚持统一领导、分级负责、快速反应、内外联动、协同应对的工作原则。

（1）立即开展电网调度事故处理；

（2）迅速开展电网设施设备抢修工作；

（3）全面了解事件情况，及时向公司大面积停电应急办报送相关信息。

（1）密切关注事件发展态势，掌握事件发生单位先期处置情况；

（2）根据事件发展态势，按照本预案职责分工，分头做好相关支援准备，协调做好重要用户应急供电、队伍支援和物资调配等准备工作；

（3）调控中心迅速组织了解事件发生的原因，根据事态发展，积极实施遥控操作，确保电网尽快恢复；

（4）必要时，经应急指挥部批准，由公司大面积停电应急办向政府部门和上级单位报告相关信息。

启动大面积停电事件应急响应后，公司成立应急指挥部，开展以下应急处置工作：

（1）当政府大面积停电事件应急指挥部成立时，执行相关决策部署，并参与电力恢复、综合保障等相关工作；

（2）组织召开应急指挥部会议，就有关重大应急问题做出决策和部署；

（3）立即启动应急指挥中心，公司大面积停电应急办进入24小时应急值守状态，及时收集汇总事件信息；

（4）公司领导带队，有关部门人员和专家组成工作组赶赴现场，成立现场指挥部，指导协调应急处置工作；

（5）及时组织有关部门（单位）、专家组进行会商，分析研判事件发展情况；

（6）视情就大面积停电事件处置工作向政府应急指挥机构或有关部门提出援助请求；

（7）协调解决应急处置中发生的其他问题。

（1）组织制定设备抢修方案；

（2）调集应急抢修队伍、物资，开展设备抢修；

（3）及时向现场派出人员，指导现场抢修工作；

（4）迅速组织力量开展电网恢复应急抢险救援工作。

2、调控中心（信通）：组织开展信息系统、通信设备抢修恢复工作。

3、安监部：组织做好抢修现场安全监督工作。

（1）做好公司电网系统故障处置；

（2）调整电网运行方式，做好电网调度工作；

（3）掌握电网故障处置进展，做好调度业务指导；

（4）开展重要输变电设备、电力主干网架的恢复工作；

（5）视情况组织做好电网“黑启动”工作。

（1）根据调度机构提供的停电范围，立即组织梳理所影响的高危重要客户名单，及时告知重要客户事件情况；

（2）规范开展有序用电工作，保障关系国计民生的重要客户和人民群众基本用电需求；

（3）组织调配应急电源，按照政府应急指挥机构的要求，向重要场所、重要客户提供必要的应急供电和应急照明支援。

2、安监部：组织协调应急救援基干分队参与应急供电、应急救援等工作。

1、公司按照签订的应急协调联动协议，与其他县（市）公司以及政府、社会相关部门和单位启动协调联动机制，共同应对停电事件，公司应急指挥部做好组织协调工作。

2、大面积停电事件超出公司处置能力时，及时向上级单位和政府报告，请求应急支援。

（1）及时收集有关舆论信息，组织编写对外发布信息；

（2）通过公司官方微博、微信等渠道及时发布相关停电情况、处理结果及预计抢修恢复所需时间等信息；

（3）联系和沟通新闻媒体，召开新闻发布会、媒体通气会，及时发布信息，做好舆论引导工作。

（1）协助党建部做好信息收集和发布工作；

（2）联系协调95598客服中，根据实际停电信息，将停电原因、预计恢复时间等信息告知来电客户，请求理解和支持。

公司大面积停电应急指挥部组织对大面积停电范围、影响程度、发展趋势及恢复进度进行评估，并将评估情况报公司大面积停电应急领导小组，必要时为请求政府部门支援提供依据。

5.4.7 物资、信息通信、后勤保障

（1）组织做好应急抢修装备、物资供应，确保物资配送及时到位；

（2）提供可调用的应急物资装备相关信息。

2、调控中心（信通）：

做好应急指挥中心技术保障、抢修现场通信保障和信息通信系统的运行保障等工作。

（1）做好应急处置人员的食宿安排，提供必要的生活办公用品；

（2）做好办公大楼安全供电工作。

做好办公大楼安全保卫。

（1）相关部门（单位）加强次生灾害监测预警，防范因停电导致的生产安全事故。

（2）相关部门（单位）组织力量开展隐患排查和缺陷整治，避免发生人员伤害、火灾等次生灾害。

5.5 响应调整和结束

（1）公司大面积停电应急领导小组根据事件危害程度、救援恢复能力和社会影响等综合因素，按照事件分级条件，调整响应级别，避免响应不足或响应过度。

（2）依据上级应急指挥机构统一调整事件响应等级。

同时满足下列条件，经大面积停电应急领导小组批准，结束应急响应：

（1）电网主干网架基本恢复正常接线方式，电网运行参数保持在稳定限额之内，主要发电厂机组运行稳定；

（2）停电负荷恢复80%及以上，重点地区、重要城市负荷恢复90%及以上；

（3）造成大面积停电事件的隐患或风险源基本消除；

（4）大面积停电事件造成的重特大次生衍生事故基本处置完成；

（5）政府结束大面积停电事件应急响应。

公司大面积停电事件应急响应流程见附件8.4。

（1）贯彻“考虑全局、突出重点”原则，开展善后处理。

（2）运检部认真开展设备隐患排查和治理工作，避免次生事故的发生，确保电网稳定运行。

（3）运检部整理受损电网设施、设备资料，做好相关设备记录、图纸的更新，加快抢修恢复速度，提高抢修恢复质量，尽快恢复正常生产秩序。

运检部及时核实、统计设备设施等损失情况，将相关情况报财务部，财务部牵头做好保险索赔工作。

大面积停电事件应急响应终止后，除按照政府部门要求配合进行事件调查外，由安监部牵头按照《国家电网有限公司安全事故调查规程》开展调查。

大面积停电事件应急响应终止后，安监部牵头按有关要求及时对事件处置工作进行评估，总结经验教训，分析查找问题，提出整改措施，形成处置评估报告。

相关部门和事发单位应做好应急处置全过程资料收集保存工作，主动配合评估调查，并对应急处置评估调查报告有关建议和问题进行闭环整改。

大面积停电事件应急响应终止后，需对电网网架结构和设备设施进行修复或重建的，发展部等部门结合政府规划做好恢复重建工作。

建立公司应急专家库，健全公司应急队伍体系，运检部、营销部等部门组建应急抢修队伍，安监部组建应急救援基干分队。规范应急队伍管理，做到专业齐全、人员精干、装备精良、反应快速，持续提高大面积停电事件应急处置能力。明确应急队伍建制、当前管理人员和队伍名单。应急队伍和应急专家信息见附件8.6。

6.2 应急物资与装备

物资中心建立健全应急物资装备储存、调拨和紧急配送机制，确保应急处置所需的物资装备和生活用品的应急供应。积极获取政府相关部门、社会机构等外部应急物资装备信息。应急物资装备清单见附件8.7。

财务部应投入必要的资金，保障应急处置所需的抢修工器具、信息通信、交通等各类装备和电力抢险物资所需资源。

运检部加强应急电源建设，配备各种类型、各种容量应急发电车、应急发电机等设备，加强日常维护和保养，保证事件发生后可立即投入使用。

6.4 电网“黑启动”

调控中心应每年滚动修订电网“黑启动”方案，并组织演练。

调控中心完善电网备用调度系统，做好备用调度系统的管理和运行维护，保证紧急时刻备用调度能顺利启用。

调控中心（信通）应急完善电力专用通信网，充分利用公用通信网，建立有线和无线相结合、基础公用网络与机动通信系统相配套的应急通信系统，确保应急处置过程中的通信畅通。强化系统运行维护与技术支持，保障应急期间相关信息与客户访问畅通。

调控中心（信通）应加强应急指挥中心和应急平台建设，依托调度自动化和其他信息系统，实现应急信息的交换和共享。

财务部对于应急响应或应急演练过程中发生的费用，按照相关规定，经审批、备案程序后，纳入公司年度预算管理。

6.9.1 加强与交通运输部门的沟通与协调，加强与社会物流企业的合作，在优先利用公司自身交通运输能力前提下，合理使用社会交通运输资源。

6.9.2 加强与公安部门的沟通与协调，做好重要电力设施设备、电力生产运行人员的安全保卫。

6.9.3 加强与社会医疗卫生资源的协调与合作。

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