主要是解决问题，打开认知，得找到矛盾的突发点，问题是，任何判断的结论都需要一个独特的前提。韭菜们听见她的演讲会慷慨激昂，因为韭菜本身缺乏知识积累和自主意识判断的磨炼，缺乏认知力，最主要的是没有耐心，这样的人群，不在乎前提条件。真实企业运作中面临的问题，不是招商就单纯可以搞定，企业的问题，如同中医看病，对症下药，观眼识人，知人善任，任何绝对的药方都是在害人。管理出现的问题源于流程出错，想要达到预期的目标，必须要有试错成本和科学的逻辑思维模式，还有，漫长时间的沉淀。科学的思维模式源于对试错成本的积累和总结，以及逻辑传递优化。这如同自身生病难受的症状，只有自身清楚遭罪的感觉，指着绝对主义颇浓的“招商无敌论”，无疑是倒行逆施，东施效颦，这就好比无论你什么症状，

都给你开镇痛片，无济于事，遭罪的还是你自己。那为什么还有那么多人去听课？因为心理学中有个合理解释，听课是因为你想走捷径，因为经验不足，必然产生感性心里认知失调，为了满足你的失调心里的平衡，她的团队会营造好货不便宜的氛围，花冤枉钱，满足认知失调，谋求心理平衡，实际上，对自身症状一无所知，氛围是广告学和营销学重点强调的，如果缺乏博学训练，不看书，必然会沉浸在故意营造的氛围中，韭菜一般都是这个心里。

做企业，大中小的，想要成功盈利，都需要基本前提条件。就是自身的病因。

管理经营如同带兵打仗，贵在对症下药，实事求是，判断战场实际情况，做好战略备勤，考虑下属感受，良性凝聚士气。（就说这些，说多了怕您消化不了，我可以负责人的说，她，骗不了我）