6月22日下午，广汽集团副总经理严壮立，工会副主席王路，人力资源部部长王挺昂等一行赴开展“保生产、促发展、送关怀”慰问活动、人力资源工作调研、党风廉政建设调研。五羊-本田公司常务副总经理赖博轶，党委书记、工会主席何锦培，副总经理张文青，纪委书记郑秋延等领导参加了有关活动及调研。

严壮立一行到达后，马不停蹄至生产现场慰问一线员工。严壮立首先代表广汽集团经营班子向大家表示感谢，并送上诚挚的关心和祝愿。也希望下半年全体员工共同努力，完成广汽集团和五羊-本田的事业计划目标。此外，近期进入高温季节，拜托大家注意身体健康和防疫安全。

随后，集团领导一行亲自为大家送上慰问品。

暖心的关怀和勉励，让大家倍受鼓舞。大家一致表示全力以赴做好下半年的补产增产工作，请集团领导放心，有信心完成广汽集团的事业计划目标！

紧接着，严壮立一行与公司领导、人力资源管理科等开展人力资源工作调研。严壮立首先感谢五羊-本田对广汽集团人力资源调研工作的支持，并表示五羊-本田在人效提升和人力资源制度方面做了很多工作，取得较好的成效。

为促进更好发展，严壮立对五羊-本田提出期望：希望人力资源规划统筹未来几年的目标，并作为纲领实施；对人员薪酬激励及效率情况，未来可以多与同行比较；全面提升人效水平。

随后，严壮立一行与公司领导、党建有相关部门开展党风廉政建设调研，并提出5点要求:

1、持续深入讲政治，坚持学习，拥护“两个确立”，做到“两个维护”；

2、坚持从严治党，把落实经营责任和党建相融合；

3、坚持以经济建设为中心，将党建促经营发展作为第一要务；

4、与时俱进推动作风建设，做好监督执行问责工作；

5、党政一把手以身作则，发挥好带头引领作用。

对此，公司党委书记何锦培表态：代表五羊-本田党委班子，按照严总的指导意见，加强五羊-本田全面从严治党和党风廉政建设工作。坚持从严管党治党，持续推进作风建设、监督执纪问责，围绕“一个中心，两个基本点”，切实把党的政治优势转化为企业竞争优势，促进五羊-本田的高质量发展！

是五羊-本田开启合资30年的新篇章。

五羊-本田将在股东方的引领下，

导语：高研班是集团首次以数字化为专题，对各级领导干部开展的集中培训。随着集团数字化转型全面开展，数字化人才的培养愈发迫切，采取高研班等学习交流形式，加深各业务领域对数字化认识，培育数字化转型文化氛围，显得尤为重要。

2020年8月4至6日，集团培训中心、数据信息本部及大圣科技共同举办的集团数字化战略转型高级研修班（以下简称“高研班”）在广汽大学举行，集团总部及投资企业中层干部和技术骨干共计100余人参加培训。

集团执委会委员、数据信息本部本部长、大圣科技董事长胡苏作开班致辞，大圣科技代行总经理黄侃等数字化资深专家获邀授课，为大家带来数字化前沿动态和深刻见解。

胡苏表示，希望以本次培训为契机，让大家在数字化转型的意识层面凝聚最大共识，以“五统一”（统一规划、投入、团队、标准、建设）为原则，并肩携手，推动数字化转型各项工作落地。他强调，数字化转型不能急于求成，要以战略定力培育自主能力，方可构筑可持续发展的核心竞争优势。

黄侃以《数字化如何为业务赋能》作专题分享。数字化转型是一把手工程；数字化转型只有起点，没有终点，我们永远在路上。大圣科技将保持靠前服务，围绕“调姿势、推项目、再加速”路径，与兄弟企业一起为建成“数字广汽”努力奋斗。

广汽研究院首席技术总监唐湘民

华南理工大学工商管理学院副院长李志宏教授

波士顿咨询公司（BCG）董事合伙人徐杨博士

钛马公司创始人兼CEO叶志华博士

广汽研究院首席技术总监唐湘民，华南理工大学工商管理学院副院长李志宏教授，波士顿咨询公司（BCG）董事合伙人徐杨博士，钛马公司创始人兼CEO叶志华博士等行业大咖分别就数字化转型趋势、模式和未来应用场景等课题进行主题演讲，专家们通过经典案例，激情演绎，生动阐述了数字化转型形势之“急”、成效之“强”、前景之“明”，令现场学员感到意犹未尽，深受启发，备受鼓舞。

培训期间还组织赴广汽研究院、高新兴科技集团调研参观，围绕数字研发、车联网、智慧城市物联网等领域实地交流，以课堂学习+场景感知方式，让学员深刻感受数字化的战略意义和现实价值。