新版推特怎么看直播别人直播

参加她儿子的性教育课时

,我们猜测老师不知道她是谁,也不知道他们在做什么。爱丽丝是一位撰写有关实际科学书籍的作家。她儿子上的性教育是基于禁欲的,所以根本不是基于实际科学。所以爱丽丝做了她唯一能做的事:她在推特上直播了性爱课程。结果很有趣,也很可怕。

实时推文性教育课程专注于禁欲性教育。因为我们都知道这有多好,对吧?

哦哦。他们用我的电脑把我困在角落里,那里有无线网络……所以我可以在推特上直播。我们仍然向国旗宣誓效忠,对吧?

只要有 wifi,这就是公平的游戏。

“你会找到一个好女孩。如果你找到一个说“不”的女孩,那就是你想要的那个。”他其实就是这么说的。

因为只有“好女孩”才会说不!基督。

我:“你甚至教他们同意吗?”

“是的,我们让警察进来警告他们不要强奸。”

因此,他们没有教孩子们同意,而是让执法部门警告他们不要强奸。看起来不错!

他们就像:性->坏。锅->坏。

你知道我费了很大力气才没有举手说:“那就一起试试吧!”

听着,他们相处得很好,但

我认为发生的事情是他们认为我是一个保守的父母坐在监视。他从来没有想过性阳性父母的存在

同意这一点的老师有很多遗憾。

“我们并不是说做爱是一件坏事。我的故事我可以说做爱对我来说是件坏事,因为我渴望它。”

我的意思是……一样吗?一旦你弄清楚如何做好,它就像好巧克力一样。

“安全性行为有点用词不当。”

她现在正在讲述避孕套盒的故事每个避孕套都有一个洞。

如果你不能用科学来支持你的课程,那就撒谎吧!

老师对我说:“我同意性在恋爱关系中是好的。”我说没有它会非常棒。他看起来很震惊。震惊

有时最好的性爱发生在你根本不爱的人身上。设想。

现在他们再也不会让任何父母进入任何班级了。

所以我必须让孩子接听电话。

Alice 在推特上直播的性爱课程完全毁掉了其他父母,当然。我们想象,他们下次会没收所有手机。

以禁欲为基础的性教育已经一次又一次地被证明是

的。请注意,教禁欲并没有错。但是只教禁欲而忽视基于事实的性教育可能会产生可怕的后果。孩子们需要了解性。所有关于性。他们需要学习同意、生物学以及如何进行安全性行为。因为听着:他们会这么做的。在某些时候,许多青少年(甚至是青少年!)将尝试性。知道如何安全地做到这一点不会把它们变成一群性疯狂的动物。

妈妈允许被欺负的女儿踢你儿子的球

新妈妈想禁止访客一个月,显然这

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友情提示:如果你想了解更多关于马斯克收购推特的细节,我们先推荐以下两篇文章:

  • 科技观察者“叭叭呜”的newsletter;

  • 公众号“海外独角兽”的。

  • 油车主要依靠经销商线下开店,毕竟供需双方需要找到彼此。4S是指整车销售、零配件、售后服务、信息反馈。电车主要依靠线上传递品牌和车辆信息,线下更多是服务和活动。

  • 经销改为直销,为汽车品牌节约了大量线下的成本费用和支付给经销商的利益,导致净利率的提升幅度是惊人的。有多惊人?几乎翻番!

  • 特斯拉公司是一个奇葩,几乎所有的宣传工作都是创始人马斯克通过推特来完成的。如果把传播环节节约的成本 x 特斯拉现在及未来的销量,推特就是一家线上4S店,它的估值对马斯克来说非常值钱。事实上,不是值不值钱的问题,如果马斯克被推特封掉,那么特斯拉的网络效应会受到巨大打击。

  • 站在2030年2000万辆销售量面前,440亿美元支出已经显得微不足道。想一想:美东汽车从宝马、奥迪身上赚了多少钱?又或者马斯克和特斯拉的推特账号都被禁言了,损失又该是多大?

  • 推特对于多数商业主体的使用价值并不高,他们还可以在Facebook、Instagram上投广告,但对于马斯克不是。我个人觉得,马斯克开的价格对老股东来说很好,他们赚了;对马斯克自己也很好,赚了,也更安全了。这是一次双赢的收购。

一家传统企业特别是工业企业的经济循环是这样的:企业经营得好,先有了现金流,然后利润越来越高,然后上市,利润的增长转化为市值的增长。这符合传统经济学的理念“一个人的收入来自另一个人的支出”,我们暂且称之为“经济旧循环”。

互联网企业的“经济新循环”则与之不同。我们知道很多互联网服务是免费的,现金流不怎么挣钱,利润是亏损的,但市值并不低。

那么,互联网企业牺牲了商业价值, 获得金融价值补偿的原因是什么?以推特为例,被马斯克以440亿美元收购,是否拿到了匹配的金融价值?

互联网企业肯定是服务了某些大众,不论是To B还是To C。还有一群人对企业感兴趣,比如战略投资人或者对控制权有兴趣的人,他们希望能够发挥一些别的用途。

如果推特、微博在国内A股上市,估值肯定不高,因为这种愿意以金融价值补贴商业价值的游戏,只有在一个层次丰富、体系复杂的商业和资本的环境下才有可能发生,在那里会有更多“别有用心的人”,他们不单单只看重商业价值。

对于马斯克而言,为什么推特很重要?我们来算一笔账。特斯拉的毛利率能做到30%,净利率长期能到20%,这是很高的水平。世界上很多老牌车企比如丰田、大众、通用以及往上的豪华车、保时捷和法拉利等品牌都做不到20%的净利率。

这些厂商的净利率被什么拖累了呢?第一,制造成本;第二,传播成本。

在福特T型车刚刚问世的时候,毛利率也很高。汽车的开发成本极其巨大,如果有多个车型、多款平台,这些开发成本就要分摊到将来的每一辆车身上。

这些汽车巨头为什么不简化车型和平台,追求极致的规模效应?他们可不傻,因为在想要增加销售的时候,汽车并没有太大的技术进步,于是玩了一个“新市场老产品”的游戏,去捕捉更多的用户需求。有人希望空间更大,于是有了SUV、面包车;有人就是要小车开着玩,于是有了“小钢炮”,这两种车型是不可能共用一个开发平台的。于是汽车的开发成本越来越高。

在十几年前,大众和丰田终于下了很大的决心,基于一个通用型的平台来开发多种车型,尽量节约单位的开发成本。

把车造出来以后,如何找到匹配汽车的客户也很不容易。汽车传统上的销售方式主要是分销代理,本质上是一To B的贸易关系,厂商先收经销商的钱,经销商再跟客户收钱。

分销商能赚到多少钱呢?港股市场有一家上市公司叫美东汽车,主营业务就是在二三四线城市开门店卖豪华车,卖那些供不应求的车型,也会挑着卖保时捷、雷克萨斯、宝马等品牌。美东汽车在2021年的收入能达到27亿元,净利润有12亿元。我们经常说“万能公式”,汽车厂商支付给分销商们的利润就是一种“传播成本”。

马斯克怎样降低制造成本和传播成本的?第一点,简化车型。但有可能没有很多人愿意买千篇一律的车。请回想当初的苹果手机,为什么男女老少选择压抑内心的需求去买所有人用的一样的东西?

我有一个很有意思的观点:当技术进步的威力很大的时候,人们愿意放弃对产品个性化需求的追求。当初我坐在Model 3的车里面就在想——这是这个时代的车吗?这内饰也没比我当年开过的富康、捷达要好到哪里去吧。

特斯拉一定要有技术进步才可能让人们“削足就履”、放弃个性化的需求,接受一辆通用型的车子。进而就会形成一个优势,即一个平台和一个车型。每辆车平摊下来的资本支出的比重就会很低,车子的毛利率就高。

第二点,废除分销商。直销和分销差异在于对净利率的影响是惊人的。

特斯拉去年卖了93.6万辆,销售额为441.25亿美元。往低了说,假设分销能拿走5%。到了2030年,特斯拉的战略目标是卖2000万辆,这5%该值多少钱?

对于传统的汽车巨头来说,推特不过是可以用来传播的平台之一,但马斯克本人是推特上的意见领袖。一方面福特汽车一直得到民主党和共和党的支持,另一方面有多家电动车正在崛起。马斯克除了特斯拉以外还有很多其他几门生意,如果马斯克的推特被封……

这个世界上有实力收购和最需要推特的人只有马斯克。推特帮助马斯克获得了巨大的商业价值,但并未得到补偿,就应该是马斯克来付钱。

搞笑的是,在马斯克之前根本没有人愿意收购推特。推特用户增长停滞,别人都看不上,只有马斯克看上了。

我们上面说的“万能公式”包括3个环节:资源、制造和传播。

长期来看,资源和制造只能在一段时间里得到优化,汽车注定是一个边际递减的行业。电车和油车的资源环节没有本质区别,都是从地球开采矿物;制造环节也许可以通过一体化车身、超级工厂或刀片电池来降低成本。比亚迪痛下决心不再生产燃油车,其实它赚了,因为它的车型和平台收窄了,将会释放巨大的规模效应。

新的厂商还能改变什么?就是传播环节。因此,直销和分销才是电车时代和油车时代最大的差异。

再算一遍,马斯克买推特其实是便宜的。美股的FAANG都是互联网公司,通过硬件或软件就能触达大量的用户。特斯拉是卖车的,车就不容易触达用户。苹果是FAANG当中偏硬科技的公司,但是它有自己的iOS系统,广告和推送悄无声息、无所不在,哪里还需要推特?

保时捷和法拉利也不是直销的,越贵的车越难做直销。因为找到那些有钱人太难了。就像茅台再怎么提高直销比例,也肯定离不开经销商。

马斯克是汽车行业的的颠覆者,如果不是他在商业模式或者“万能公式”的传播环节上进行改造,那么推特对他而言根本就没那么重要。

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有人在推特发我的视频 直播的时候不小心走光了 我该怎么办啊

* 未面谈及查看证据材料,律师回答仅供参考

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