哈啰哈罗出行怎么还车平台是哪个公司的人资产最多是谁的股份最大?

  共享单车“小蓝”的主体公司哈啰出行(以下简称哈啰)于4月24日正式在纳斯达克递交赴美上市招股书。瑞信、摩根士丹利及中金公司是哈罗联席保荐人。

  哈啰于2016年9月在上海成立,在ofo和摩拜大战的那几年,哈啰“小蓝”在共享单车的市场里并未占据太多市场份额。如今,哈啰已经在行业大洗牌中留存下来,还慢慢站稳脚跟,并不断通过拓展服务边界扩大营收、收窄亏损。

  根据艾瑞(iResearch)的数据,截至2020年12月31日,哈啰app是中国交易量排名第三的本地服务平台,也是以每ATU(年度交易用户)平均交易额计算中国平均交易量最大的本地服务平台。以骑行量计,哈啰是2020年中国境内排名第一的共享自行车提供商;以交易总额计,哈啰出行为2020年中国第二大拼车市场。

  2020年营收60亿,共享单车和顺风车占九成营收

  招股书显示,哈啰2018年、2019年、2020年营收分别为21.14亿元、48.23亿元、60.44亿元。2018年、2019年、2020年净亏损分别为-22.08亿元、-15亿元、-11.33亿元。哈啰出行的营收在持续扩大,净亏损的比例在持续缩小。其毛利分别为-11.47亿元、4.19亿元和7.15亿元。

  2017年,哈啰单车正式亮相市场,2018年哈啰助力车上线,2019年哈啰顺风车上线,2020年哈啰电动车业务上线。

  目前,哈啰的移动出行服务包括两轮共享服务和顺风车服务,新兴本地服务包括哈啰电动车以及公司与蚂蚁集团和宁德时代合资建立的小哈换电服务等。此外,哈啰出行也在特定城市开发和试点包括酒店预定、到店团购、打车服务、线上广告等服务和产品。

  随着进一步扩大共享的两轮车服务和拼车市场,哈啰的收入从2019年的人民币48.233亿元增长25.3%,至2020年的人民币60.444亿元。

  假如没有新冠疫情的影响,哈啰2020年的收入增长肯定会高于60.4亿元这个数字。尤其是在2020年上半年,用户出于健康和安全方面的考虑而大大减少了户外活动,并且业务扩展还受到城市封锁和交通限制的影响。

  哈啰以上营业额被划分为三个板块:共享两轮服务、拼车市场和其他。

  截至2020年年末,共享两轮服务在2018年、2019年和2020年的营收分别为21.1亿元、45.44亿元、55.03亿元,占总营业额九成以上,但比重在不断下降,其比重占比分别为100%、94.2%和91%。

  哈啰自2019年起,新业务开始发力。拼车市场在2019年、2020年的营业额为2亿元、4.6亿元和7.1亿元,比重为4.2%和7.7%。包括换电业务、本地生活在内的其他营收都在7882万元,分别占比1.6%和1.3%。

  从哈啰的交易情况来看,2020年,哈啰总交易金额在130亿元人民币,其中共享两轮和顺风车两大块主营业务分别贡献约58亿元和约70亿元。年度交易用户达1.83亿,总交易次数52亿次,有34%的用户使用过哈啰的两种或以上服务,用户在使用平台一年及两年后的平均保留率分别为64%和60%。

  招股书显示,哈啰平均年度交易用户额也在不断提升,2017年用户群组的平均年度交易用户交易额为13.1元,到2020年,该数据增加至70.6元。

  交易额提升与哈啰单车涨价和不断拓宽业务边界有关。2017年至2020年间,哈啰单车数次提价。比如,2019年8月,哈啰单车在广州提价,调整为每30分钟1.5元,相比于此前30分钟1元上涨50%。同年4月,哈啰单车在北京地区计费规则由30分钟1元调整为15分钟1元。而五年期间,哈啰已经从最开始单一的共享单车业务线衍生至共享助力车、小哈换电、顺风车、打车、本地生活服务等领域。

  伴随着业务范围扩大、骑行次数增长和单价上涨,在2019年和2020年,哈啰出行的共享两轮业务连续毛利为正,毛利率分别为6.4%和6.7%。

  招股书显示,在其用户池中,60.5%的助力车新用户、40.2%的顺风车新交易用户、39.9%的顺风车新接单司机、63.2%的电动车新用户来自哈啰单车用户。同时,这些新业务也反向为其贡献了8.4%的共享单车增量用户。

  截至2020年12月31日,哈啰出行所持有的现金及现金等价物为19.22亿元(约2.94亿美元),上年同期所持有的现金及现金等价物为23.57亿元。

  哈啰不断拓展边界,最大股东蚂蚁持股36.3%

  招股书表示,哈啰出行的任务是利用数字技术为人们的出行提供更多的便利,并提供更高质量且广泛的本地服务。哈啰出行的宗旨是打造一个强大的技术驱动平台,将绿色、低碳、高效、便捷、广泛的本地服务和产品带给更多的人,以改善他们的生活方式,并促进社会的持续进步。

  整体来看,哈啰作为在共享单车大战中存活下来的共享企业,如今正不断地通过拓展新业务夯实自己的护城河。

  在出行领域,除了共享单车、顺风车外,今年4月,哈啰宣布开始售卖电动单车,闯入电动单车的革新市场。此外,2019年6月,哈啰出行与宁德时代、蚂蚁集团合作推出小哈换电业务,主要为两轮电动车用户提供换电解决方案,目前已在55座城市布局。业内人士表示,小哈换电目前占领的市场份额是行业首位。

  从2020年开始,哈啰已在“到店团购”、“酒店”等领域进行探索。去年12月,哈啰关联企业——上海钧丰网络科技有限公司,申请注册了“哈啰酒店”、“哈啰轻酒店”“哈啰公寓”“哈啰客栈”以及“哈啰小旅馆”等相关商标, 随后,有媒体报道称,哈啰近期已经在成都、合肥等城市推出自有品牌住宿业务“哈啰小旅馆”和“哈啰酒店”。

  此外,哈啰还在广州、沈阳等几个城市上线了到店团购业务,并开始招募团长。接近哈啰出行的知情人士透露,目前,到店团购业务还处于小规模探索阶段。

  哈啰的摸索还将继续,依托既有的品牌拓展服务边界,具有可观想象空间,但也充满挑战,毕竟还有美团、阿里这样的本地生活巨头在吞噬主要的市场份额。

  当前,哈啰依旧要靠融资输血生存。天眼查数据显示,哈啰从成立至今,已经累计完成10轮融资,2018年4月完成E轮融资之后,截至2019年12月又完成了4轮的战略融资。如今,赴美上市成了哈啰能够获得持续输血的最重要的途径,毕竟一级市场融资通道还是有限,股东也在寻求退出。

  哈啰一直是背靠阿里起家。在哈啰出行的10次融资中,蚂蚁金服频繁出现。根据招股书披露,蚂蚁集团间接全资附属公司Antfin (Hong Kong) Holding Limited持股比例为36.3%,是第一大股东。在董事会中,除哈啰出行的核心管理团队外,担任董事的还包括蚂蚁集团副总裁杨鹏、蚂蚁集团战略投资部董事朱超。

  另外,哈啰出行创始人杨磊仅持股10.4%,共享单车公司永安行持股7%,GGV持股6.1%,成为资本、复星集团、春华资本等也是公司重要的财务投资人。GGV纪源资本管理合伙人符绩勋、成为资本运营董事蒋邵清、复星全球合伙人丛永罡以及春华资本创始合伙人汪洋均是哈啰出行董事会成员。

  尽管哈罗在共享市场中获得一席之地,但其也在招股书中披露了自身运营风险。

  首先是面对瞬息万变的共享出行市场。

  哈罗正在打造一个本地服务平台,以移动服务为最初重点。自2017年我们扩展自行车共享服务以来,中国的本地服务市场发展迅速,尚不确定市场接受度和需求将在多大程度上持续增长。例如,尽管共享的两轮车服务和拼车市场在中国已被广泛接受,但不能保证这种市场接受度将持续或继续增长。

  其次,共享出行市场受到了逾加严格的监管。2019年,哈啰单车曾被北京市交通委处罚5万元,被武汉市交通运输局处罚4.5万元。哈罗在招股书也有提示。其表示,某些过去和当前的违规行为以及将来可能未遵守任何适用法规,或者中国或地方政府采用新法规或对现有法规的修订,可能会对哈罗的业务,经营业绩和财务状况造成重大不利影响。

  雷帝网 乐天 4月24日报道

  本地出行及生活服务平台哈啰出行今日首次提交IPO(首次公开募股)申请,计划在纳斯达克证券交易所挂牌上市,瑞信、摩根士丹利及中金公司为联席保荐人。

  招股书显示,2020年哈啰出行的交易总额中,共享两轮和顺风车两大块主营业务分别贡献约58亿元和约70亿元。

  公司层面,2020年,哈啰出行营业收入为人民币60.4亿元,同比增长25.3%;2020年毛利7.2亿元,同比增长70.8%,毛利率为11.8%。

  即便公司2020年受新冠疫情影响,但整体亏损仍同比收窄24.7%,为11.3亿元;公司经调整EBITDA为15.6亿元,同比增长15.5%。根据艾瑞咨询数据,哈啰出行2020年总交易数52亿次,是中国交易量第三大本地生活服务平台。

  哈啰出行于2016年9月在上海成立,从用户最熟悉的共享单车业务起步,目前主要提供移动出行服务及新兴本地服务。

  根据艾瑞咨询数据,哈啰出行2020年共享两轮(共享单车及共享助力车)骑行次数为51亿次,是世界最大的共享两轮服务平台。截至2020年末,哈啰的两轮共享服务已在300多座城市(地级市及以上)开展。

  其招股书显示,从2018年到2020年,哈啰共享两轮业务营收分别为21亿元、45亿元和55亿元。此外,在2019年和2020年,哈啰出行的共享两轮业务毛利分别为2.9亿元和3.7亿元,毛利率分别为6.4%和6.7%。可以看到,即使在2020年新冠疫情的影响下,哈啰出行共享两轮仍保持了较快增长,且毛利持续提升。

  顺风车成公司“新引擎”

  招股书显示,2020年哈啰出行完成9450万次顺风车服务,总交易额69.7亿元,相比2019年的29.3亿元增长137.9%,市场占比为38%。按照2020年的总交易额计算,该公司已是中国第二大顺风车交易平台。

  2020年哈啰出行来自所有业务的交易总额突破130亿元,其中约58亿元来自共享两轮业务,约70亿元来自于顺风车业务,顺风车已成为公司发展的“新引擎”。

  2020年第四季度,哈啰顺风车的交易额约为23亿元,与前一季度的21.2亿元相比增长9%;顺风车行业另一玩家嘀嗒顺风车同期交易额为23.8亿元,与前一季度的23.9亿元环比略有下降。从2020年第四季度的交易额来看,双方规模已非常接近,且哈啰涨幅更高。

  招股书显示,哈啰顺风车2020年营收4.6亿元,同比大幅增长131.2%;毛利为3.8亿元,同比大幅增长167%。截至2020年末,哈啰顺风车已累积2610万交易用户和近千万注册司机。公司于2020年底上线哈啰打车业务,进一步丰富公司的移动出行生态。

  “哈啰飞轮”促新老业务协同

  招股书显示,有34%的用户使用过两种或以上的哈啰服务。其中,60.5%的哈啰助力车新用户、40.2%的哈啰顺风车新交易用户、39.9%的哈啰顺风车新接单司机、63.2%的哈啰电动车新用户来自哈啰单车服务。同时,上述业务也为哈啰单车服务贡献了8.4%的新用户。由此可见,哈啰多场景业务相互协同和渗透率较高,哈啰飞轮效应显现。

  在哈啰飞轮带动下,公司所服务用户在平台上的消费金额不断提升:2017年使用哈啰服务的用户,在当年平均交易额为13.1元,到了2020年,该群组用户的年平均交易额已大幅提升至70.6元。平台用户的留存率也保持了比较高的水平,整个平台用户在一年及两年之后的留存率分别达到64%和60%。

  得益于飞轮效应,哈啰每个新业务都能够实现“热启动”,并以较低成本实现业务拓展。基于出行业务的延伸,该公司旗下哈啰电动车于2021年4月发布了适用于两轮电动车的VVSMART超连网车机系统,并推出了首批搭载这一系统的新款两轮电动车产品。

  此前,公司于2019年6月推出了与宁德时代和蚂蚁集团合作的小哈换电服务,为两轮电动车用户提供换电解决方案。目前,小哈换电已在55座城市部署,未来将会为包括哈啰电动车用户在内的越来越多的用户提供换电服务。

  除了陆续推出的小哈换电和哈啰电动车,哈啰还在一些城市开发和试点包括哈啰酒店、到店团购、哈啰打车、线上广告等在内的新兴本地生活服务和产品。招股书显示,哈啰出行的企业愿景是,应用数字技术红利,为人们提供更便捷的出行以及更好的普惠生活服务。

}

在中国共享出行市场上,经过了这些年的发展,已经基本上已经逐渐形成了三强争霸的格局,美团、哈啰、青桔三大企业的市场头部基本已经明确,相比于另外两家已经上市的公司,哈啰出行作为至今仍未上市的共享出行企业则更加引人关注,最近哈啰出行可谓是动作不断,我们到底该怎么看待哈啰出行的当前的当作吗?大规模布局电动车的哈啰出行能靠电动车实现自己的上市梦吗?

一、大规模布局电动车的哈啰出行

据财新网的报道,未来三至五年内,两轮电动车在哈啰出行的业务占比将会越来越大。”前不久,哈啰出行联合创始人李开逐在接受采访时说。哈啰出行发布了四款智能两轮电动车。智能两轮电动车可以绑定手机,车主可以通过手机上的App查看车辆位置、远程开关锁、监测电池状态。

而根据钛媒体的详细报道,当日,哈啰电动车推出了旗下两轮电动车的旗舰产品ME70。该车型搭载VVSMART超连网车机系统2.0,配备行业首创的汽车级车载OBC快充,72V-44Ah大容量汽车级动力锂电池+BMS,最远续航200km。

这是哈啰出行在2021年宣布正式进入两轮电动车行业后,又一次的新动作。

具体来看, 哈啰ME70能够实现全车无钥匙操作,全车快捷无感解锁,手机智能操控功能更有大幅升级,功能包括远程开关锁,监测电量,鞍座感应,蓝牙智能遥控器,开机自检胎压、电池、电机、控制器,定速巡航,远程授权多人用车,倒车/推车辅助系统,适配多种动力场景。

针对用户“跑不远、充电慢、电池寿命短”的痛点,哈啰采用自研BMS电池管理系统、能量回收控制系统、汽车级高能量密度锂电池等,让电动车跑得远、充得快。区别于市面上多数智能化电动车产品,哈啰的智能化不仅限于手机跟电动车的链接,还包括通过算法和软件实现精准匹配,解决电动车行业续航、充电等痛点问题。

在门店规划上,哈啰从2020年7月正式开始做电动车,2021年销量预计将达到60万辆以上,目前门店数量超3000家。

本来哈啰出行在2021年就要实现上市的,但是因为各种原因上市被推迟了,不过11月9日,哈啰出行的融资还是来了,当日哈啰出行完成新一轮融资签约,总金额2.8亿美金。此轮融资中,投资机构包括蚂蚁集团和阿里巴巴。这是阿里首次入股,也是今年以来哈啰出行获得的第2笔融资。

二、哈啰能靠电动车实现自己的上市梦吗?

说实在,看到哈啰出行没有选择继续自己的美股上市之路对于大多数人来说虽然是意料之外,却也是情理之中,面对着美股上市的从严,如果再继续自己的上市之路的话,肯定会出现问题,所以选择暂停也是很正常的事情,不过面对着当前大规模扩展电动车业务,很多人都想问哈啰这么做是想用自己的电动车实现上市梦吗?

首先,共享经济空有流量不赚钱已经成为行业共识。当前无论是哈啰还是其他的共享经济企业,流量来源广泛却不赚钱几乎已经成为了市场的共识,无论是市场上最有名的uber还是国内的滴滴,流量海量但是微利却已经成为了一种常态,就以本文的主角哈啰为例,根据公开市场的数据显示,哈啰共享两轮在全国进驻超400城(含县级市),注册用户超过5亿,累计进驻超过1000家高校和500家景区。哈啰电动车累计签约门店数量超过5000家。数据显示,2020年,哈啰出行累计提供超52亿次出行及本地生活服务。从数据来说,这些数据至少已经证明哈啰在整个中国共享经济市场已经占据了头部的位置,整体流量较好,但是在这些亮眼的数据背后其亏损也是必须要面对的问题,而最近三年其亏损超48亿,进入2021年哈啰出行亏损的状态依旧没有改变,2021年第一季度,哈啰出行调整后净亏损为3.83亿元。面对着光赚流量不赚钱的问题,哈啰这个时候大规模布局新赛道也就显得顺理成章了。

其次,两轮电动车的确有着不错的市场前景。相比于当前竞争已经趋近于白热化的新能源汽车市场来说,哈啰出行选择的两轮车市场还是有不错的市场发展前景的,虽然市场上有着雅迪、小牛这些市场的先进入者,但是这些企业还是采用相对比较传统的市场发展模式,相比于坐拥互联网基因的哈啰来说,这些传统的市场参与方本身的市场竞争力其实就会相对落后,据统计,国内市场拥有5亿两轮电动车出行用户,以及700万外卖人员和310万快递人员,而目前国内两轮电动车保有量已达3.25亿辆,整个市场规模预计在2000亿元左右。面对着这个广阔的市场,哈啰的优势也就开始显现出来,路上的一辆辆共享电动车其实就是哈啰的旗舰店,哈啰可以直接让潜在消费者先成为自己的共享电动车用户,用自身的用户体验来吸引用户购买,再加上哈啰出行的APP本身就有大量的用户,通过互联网的APP以及实际的产品作为引流来吸引用户无疑是一种降维打击,这对于整个电动车产业来说都是极具市场影响力的玩法,所以哈啰的确可以凭借自己的优势来实现多元的战略收入布局。

第三,哈啰的玩法其实都是为了给资本市场更多的故事。我们看到在不少媒体场合,哈啰出行的高管们基本上虽然说了很多关于共享经济、共享出行的玩法,但是实际上哈啰的高管们都在说自己不仅仅是共享经济公司,也不仅仅是两轮车甚至四轮车公司,其反复强调自己是平台型企业,要给各个产业参与方提供更多的资源和机会,其实这也很好理解,无论是共享单车、共享电动车、顺风车都是不赚钱的生意,给资本市场的想象空间有限,而对于电动车的销售、对于换电设备的建设虽然也还不错,但是短时间内也不是利润水平最高的行业,从长期市场的角度来说,哈啰出行其实要给资本市场以足够的市场想象空间,那么平台经济无疑就成为了最好的一个选择,不过无论哪一种选择赚钱都不是一件容易的事情,资本市场现在不仅看概念更看市场的未来。

因此,哈啰的玩法虽然不错,但是要依靠这些玩法实现上市,可能还是要骑驴看唱本走着瞧了。

}

我要回帖

更多关于 哈罗怎么接快车单 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信