中洪熙控股集团的综合实力怎么样?


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动点新动态
2022-10-11 09:40 ·北京
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强国必须强产业,强产业必须强基建。基础设施建设是社会经济发展的主力军、科技创新的排头兵。近年来,广大央企特别是基建领域央企立足自身优势,不断做强做精主业实业,为我国经济社会发展作出了积极贡献。贯彻落实我国发展战略需求,中洪熙控股不断深化与众多工程领域央企的交流合作,全力服务支持各央企做强做优做大,携手开创更大范围、更宽领域、更深层次的合作共赢新局面。
聚焦重点领域,保障产业供应
疫情以来,全球供应链安全遭受严重冲击。顶压前行,迎难而上,中洪熙控股不断增强供应链韧性。通过按时保质履约,畅通供应链循环,强化投资拉动,涵养供应链生态,中洪熙控股为众多央企重点工程项目供应链稳定运行提供了有力支撑,为疫情之下的社会经济恢复发挥了重要作用。坚持以服务央企为本位,中洪熙控股正充分运用集团市场化专业化平台作用,携手众多央企发挥“关键少数”作用,补齐供给短板,推动优化产业资源配置,完善产业供应链体系建设。
对标对表经济较为发展的超一线及新一线城市、及经济实力较强的核心二线城市等区域的重大工程项目,中洪熙控股聚焦铁路及轨道交通、重点道路工程、重点政信工程、钢结构厂房等重点领域,切实发挥集团产业资源优势,通过考量贸易材料、付款周期、资产周转率等,精选项目利润较优项目,携手财报健康、还款能力较强的央企合作伙伴, 如中铁集团、中冶集团、中建集团等,向重点行业关键领域集中,践行运营赋能的服务理念,助力众多央企工程项目纵深推进。
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明确主责主业,实现统一发展
近年来,围绕服务国家发展战略、提升资源配置服务效率、推动经济高质量发展,中洪熙控股成功实施了众多工程建设及贸易服务项目,取得良好成效,集团服务保障大局能力进一步增强。聚焦主责主业优化发展目标任务,中洪熙控股不断厘清集团业务边界,根据业行业特性及业务布局特点加大集团内外部资源整合融合力度,坚决退出不具竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务和低效无效工程项目,打造了业务清晰、管理统一、运营一体的专业化发展模式。
提高站位、着眼长远,中洪熙控股正将集团优势转化为产业发展优势和经济发展优势。围绕产业资源搭建生态服务圈,中洪熙控股助力产业链锻长补短,携手众多央企绘制产业链协同图谱。创新产业链金融服务,对于财报健康还款实力强劲的央企,中洪熙控股还可提供供应链综合金融服务,协助央企缓解供应链流动性压力。多维度资本赋能、生态赋能,中洪熙控股集团正有力促进各业态的统一发展。
展望未来,中洪熙控股将聚焦更大范围的资源优化配置,坚持需求导向与市场导向,瞄准关键点、找到契合点,加快延伸完善上下游产业链,积极培育良好产业生态,推动与众多央企的重点工程项目结合,通过多层次、多模式的战略合作,实现集团与各大央企的协同联动,加快资本的流动和价值增值,锻造集团核心竞争力壁垒。
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