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尊敬的各位领导、同志们、姐妹们:
春风劲吹,百花争艳。伴随着融融的春意,满怀着新的 *** 与憧憬,我们迎来了“三八”国际劳动妇女节104周年。今天,我们在这里隆重聚会,纪念属于自己的光辉节日
。在此,我谨代表办事处妇联向在座的妇女姐妹们致以节日的祝贺!向为妇女事业发展不懈努力的各级妇女干部致以亲切的问候!向长期以来关心、重视、支持妇女工作的办事处党工委、行政、人大联工委表示诚挚的感谢!向即将受到表彰的先进单位、先进个人、三八红旗手、五好文明家庭表示热烈的祝贺!
今天这个会是欢庆大会,也是个工作会,主要是传达贯彻全国妇女第十次代表大会和省妇女十一大会议精神,总结2014年的工作,表彰先进,部署2014年的工作,组织动员全办广大妇女深入贯彻落实科学发展观,为昆办的经济发展建功立业。下面我讲两个方面的内容:
之一个方面,2014年主要工作回顾
2014年,我办妇联深入贯彻落实党的十八大精神和全国妇女十大会议精神,紧紧围绕上级妇联及办事处中心工作, 全面贯彻落实科学发展观,围绕妇女儿童中心工作不断调整工作思路,改进工作 *** ,充分发挥妇联作为党和 *** 联系妇女群众的桥梁纽带作用,带领全办妇女积极参与五个文明建设,在全办经济和社会发展中做出了积极贡献。
一、认真学习贯彻全国妇女十大会议精神,加强妇女组织自身建设
全国妇女十大会议精神指导新时期妇女工作的行动指南,为今后妇女工作的发展指明了方向。办事处妇联认真贯彻会议精神,为使各部门、各基层妇女干部能更好地为广大妇女群众办实事、办好事,开展了各类培训活动,基层妇女干部学到很多法律知识和业务知识,提升了工作业务水平,整体综合素质也得到了提高,为打造一支 *** 强、业务精、作风正、服务优、效率高的妇联干 ***
伍奠定了基础,树立了新时期妇联干部的新形象。
我办妇联基层组织结构合理,新老结合,组织健全。村、社区妇代会主任都热心热爱妇女工作,兢兢业业,任劳任怨,使昆办的妇女工作开展得有声有色,她们为昆办的妇女工作做出了贡献。特别是铝南村的孔锡兰和杨金村的陈铁芳两位老妇女工作者,从事妇女工作十多年,一直勤勤恳恳,扎扎实实,在妇女主任的岗位上不计报酬,不图名利,一心一意为妇女们服务。年轻的妇女主任们也很不错,如红星社区的杨静同志和五里村的曾群辉同志都是2014年才进的村委班子,她们年轻有活力,肯钻业务,勤学好问,很快就进入了角色,适应了工作,努力带领本辖区的妇女们积极投入到昆办的经济建设中来,有效地发挥了“半边天”的作用。南津路社区的妇女主任贺辉煌同志、新坳村的妇女主任文湘莲同志在妇女工作中能独档一面,工作突出,是优秀的妇女带头人,“三八”红旗手。
二、积极开展各项活动,不断丰富广大妇女的生活,增强妇联组织的积极性
妇女的进步从来都与社会的发展、时代的进步紧密相连。我办广大妇女以特有的聪慧、勤奋、创新、奉献的时代精神,锐意进取,自觉奉献,广泛参与“双学双比”、“巾帼建功”、“五好文明家庭创建”等活动,为全办的经济社会发展作出了积极贡献。今天表彰的先进单位、先进个人、三八红旗手和五好文明家庭都是全办妇女群体的佼佼者、领头雁,她们用自身的贡献和作为证明,妇女是促进经济发展、
***
稳定、文化进步、社会和谐的重要力量。新坳村周水立同志家庭积极配合村上的各项工作,村上集资修路她家出资3500元,把艰苦创业,勤俭持家节省下来的辛苦钱用于支持村上的公益事业,在她家的带头作用下,新坳村的村容村貌得以改观。昆仑桥社区直四牌楼的李桂香同志,她的小儿媳贺香2014年曾经怀孕,身为社区计划生育信息员的婆婆李桂香,努力做儿子儿媳的工作,在她的耐心劝说下,贺香最终把四个多月的身孕做了引产,在儿媳引产后李桂香细心的照顾,使儿媳深受感动,没有为引产后悔。现年59岁的李桂香,打破中国几千年来传宗接代传统思想理念,坚决支持儿媳响应国家号召,坚决按国家的计划生育政策办事,这种想法和行为实属难得。南正街社区的易阳辉家庭、南津路社区的曾时英家庭,湘碱社区的陈江元家庭都能全家和睦相处,模范遵守社会公德,大力弘扬家庭美德,团结邻里,积极帮助困难群众,维护社会安定团结,是典型的“五好文明家庭”。
在“三八”期间我办各级妇女组织均举办庆祝活动,召开表彰会、庆祝会、座谈会等。每年全办各村、社区都要评选表彰“五好文明家庭”八十多户,“三.八”红旗手50多名。
南正街社区十多年来连续评选表彰“五好文明家庭”,被评选上的每户家门口都挂一块光荣牌,这样的评选活动使之“五好文明家庭”户达到 总户数的20%,社区文明程度和居民素质都得到了很大的提高。
我办妇联积极响应市妇联开展的“巾帼志愿者在行动”活动,成立了一支由十多人组成的“巾帼环保志愿者服务
队”,进一步传承“团结,互助,扶贫,济困”的中华美德,弘扬“奉献,友爱,互助,进步”的志愿者精神,更好地服务大局,服务社会,服务妇女。五月份在步步高前坪,市妇联举行了巾帼志愿者服务队授旗仪式,宣告着我办的志愿者服务队正式成立。授旗仪式后,我办的服务队热情地奔向涟水河边,进行保护母亲河的义务活动,对涟水河堤进行了清扫。为保护母亲河奉献了自己的一份绵薄之力。
积极参与上级妇联主办的各项活动,在湘潭市妇联、湘潭市教育局、湘潭市关工委共同举办的湘潭市“为国教子”家庭教育征文活动中,我办中心小学的邓乐颐老师所写的《父母是永不退休的班主任》一文获得优秀奖。
三、努力提高妇女健康保障水平,关爱妇女健康,充分体现上级部门对妇女儿童的重视和关心。
妇女病普查普治是保障妇女生殖健康的有效措施,我办将农村妇女病普查普治纳入公共卫生服务内容,办事处妇联积极配合市妇联做好全办农村已婚妇女的清查摸底工作,总计我办农村已婚妇女有二千八百多人,为卫生部门的妇科病普查普治工作奠定了良好的基础。2014年五月下旬昆仑桥卫生服务中心根据摸底情况对全办已婚妇女免费进行了一次妇女病的检查。通过对妇女群众妇女病普查普治,普及了妇女生殖保健知识的宣传,降低了妇女生殖道感染率,降低了宫颈癌,乳腺癌患病率,提高了农村妇女的健康水平。
医卫方面优秀人才、“三.八”红旗手谭福平,1989年毕业于湘潭卫校的她,曾在原湘乡化工厂医务室工作,化工厂改制后,她毅然承担起湘碱社区卫生所的重任,团结依靠原卫生所的下岗职工,努力改善医疗条件,保证了社区卫生所的正常运转,极大地方便了社区居民看病就医。五年来,她在平凡的岗位上兢兢业业,恪守职业道德,得到了广大居民患者的认可,为下岗女职工再就业树立了榜样。
女性团体安康保险工作我办在全市走在前列,办事处妇联在全办妇女中广泛开展女性系列保险工作,有关女性系列保险的政策和业务很受广大妇女群众的欢迎和拥护,全年共计完成保额两万零捌佰捌拾圆整,圆满完成上级妇联交办的任务。江岸村的妇女主任李曙辉同志,在村上身兼数职,从无怨言,默默地在自己的岗位上埋首苦干,她深知女性团体安康保险工作的重要性,抽出一定的时间走村入户,努力宣传,江岸村成为2014年全市之一个完成妇险任务的村,不仅为村上的妇女们保平安,还为2014年全市患妇科癌症的十多个姐妹贡献出了一份爱心。关爱妇女健康,提高了妇女健康的保障水平,促进了和谐家庭的建设。
四、关心少年儿童健康成长,突出重点,开创少儿工作的新局面
6月1日上午,办事处分管教育领导彭坤南部长带队,组织妇联、关工委、团委、学区、信用社、派出所、三建公司、个私协、昆仑桥工商联分会等有关单位部门组成慰问团,到全办六所小学进行了慰问,共送去慰问金4500元,扶助贫困生14名,共解决学费2800元。南津路社区居委会党组织在“六一”之际,发动党员干部捐款,为社区一名13岁的贫困女孩刘思佳送去了500元的爱心助学款。这样的活动在办内各单位部门比比皆是。真正体现了全社会关爱儿童。注重实效,体现了各级部门对儿童的关爱。
五里村育苗幼儿园园长陈咏梅,艰苦创业,从事幼教工作十多年,在这平凡的岗位上,她以自身良好的品德让爱的种子在幼儿们心中生根发芽,她自己也在这平凡中收获了幸福,收获了成功。将当时只有两名幼师20余名幼儿发展到现在已具规模的10余名教职工200多名幼儿的幼儿园。她
耐心细致管理,呕心沥血教学,真情永驻服务,昆办农村的幼儿教育事业因她而精彩!
五、大力宣传各种法律法规,进一步提高妇女的法律意识和 *** 水平,依法保护自己的权益。
坚持以妇女群众的需求为服务导向,加 *** 制宣传力度,提高广大妇女的 *** 意识。以贯彻男女平等基本国策、宣传普及《妇女权益保障法》为主线,精心制定法制宣传教育计划,同时还采取发放宣传资料等形式巩固学习成果,提高了广大妇女群众依法维护自身合法权益的能力。
积极进行“零家庭暴力村”的深入开展活动,进一步深化家庭文化建设,继续大力宣传男女平等基本国策,提高妇女的地位。江岸村的王良平家庭、红星社区的潘虹家庭、铝南村的刘玉兰家庭、五里村的李桂珍家庭、杨金村的王谷英家庭爱国守法,热心公益;尊老爱幼,勤俭持家,为昆办的和谐家庭建设作出了榜样。
积极发动广大妇女订阅《今日女报》,让求知若渴的广大农村妇女们从报刊中汲取新的血液,增长新的见识,提高了她们的文化、技术、思想、 *** 素质,2014年订阅《今日女报》80多份,多年来都超额完成了上级妇联分配的任务。
六、以“双学双比”为动力,以帮助农村妇女增收为重点,提高广大妇女致富的能力和本领。
以基层妇联为依托,搞好新农村建设的有关宣传和学习,提高广大妇女群众对新农村的认识,激发广大农村妇女积极投身新农村建设的热情,发挥半边天的作用,推进我办新农村建设的步伐。铝南村谌水兰同志,抢抓发展机遇,在湘乡市区创建了生意红火的华泰大酒店,安排村民就业,带动村民致富奔小康,积极支持社会公益事业,她是昆办首当其冲的致富带头人,“三.八”红旗手。拥有亿兰珠宝和张万福珠宝两家店的南正街社区黄亿兰,她感慨国家好的政策使她致富,她怀一颗感恩之心真情回报社会,她说:是该为这社会做点什么的时候了。于是,她这几年来连续参加了由振兴连锁超市举办的捐物拍卖救助贫困学生的活动;于是,她参加了昆仑桥工商联牵头组织的救助贫困生的活动;也于是,她参加了由服饰市场管理所牵头组织的为四川大
*** 灾民捐款捐物的活动,她说:她将会对祖国作出更多的贡献,会帮助更多需要帮助的人。本次大会表彰的还有谭玲玲同志、杨雨春同志、曹建同志,她们都热心公益、积极投身于和谐昆办的建设,成绩突出,是当之无愧的三八红旗手。
第二个方面,2014年主要工作任务
一、深入学习贯彻党的 *** 精神和湖南省十一次妇女代表大会精神。张春贤书记在妇代会上对全省妇女提出了四个要求,对我们妇女寄予了极大厚望,我办妇女将以此作为学习的出发点和落脚点,作为衡量学习成效的重要标准。紧密联系工作实际,把着眼点放在指导实践、推动工作、谋求发展上,让实践充分证明,我办妇女成为全办经济发展和社会进步真正的“半边天”,办事处妇联成为办事处党委
*** 联系妇女群众的坚固桥梁和纽带,真正推动我办妇女儿童事业再上新台阶
二、以科学发展观为指导,开展“巾帼创业”行动。紧紧围绕增加农村妇女收入这个主题,深化“双学双比”,因地制宜组织各种实用技术培训,开展“巾帼创业”活动, 培养高素质妇女劳动者和创新型妇女人才,努力满足妇女对提高科技致富能力、提供增收致富项目的迫切需求。激励广大妇女强化自主创新意识、增强自主创新能力,投身自主创新实践,为加快我办经济社会发展作贡献。
三、引领妇女参与精神文明创建活动,促进和谐家庭建设。以社会主义和新价值体系为根本的和谐文化,是实现社会和谐的精神动力。争创“省级文明城市”,大力配合市妇联的“巾帼文明行动”,
“三.八”节期间,将积极配合市妇联组织巾帼志愿者开展“五车下乡”活动,推动城乡优势互补、协调发展。积极推进和谐家庭创建工作,以家庭和谐促社会和谐。深化文明家庭创建活动,使和谐家庭建设与群众性精神文明创建工作结合起来,与维护社会稳定,构建和谐昆办结合起来,促进家庭关系和谐融洽、家庭环境整洁舒适、家庭生活科学健康、家庭成员全面发展。
四、抓好维护妇女儿童权益工作,积极创建公平、正义、和谐的社会环境。办事处妇联将从维护妇女儿童合法权益、促进社会和谐稳定的角度出发,切实深入开展“巾帼 *** ”行动,切实帮助妇女儿童中的 ***
解决最直接、最需要、最现实的问题,维护她们的合法权益。继续为关爱妇女健康,提高妇女健康保障水平而努力,开展女性系列保险工作。“六.一”国际儿童节我办妇联将开展慰问活动,为留守儿童、春蕾女童办实事、办好事,推动全社会关心贫困儿童的成长。积极配合市里做好农村已婚妇女妇科病普查普治的工作和免费婚检工作。继续加强法律宣传工作,向广大妇女宣传各种法律法规,动员办事处范围内妇女订阅《今日女报》,扩大她们的知识面,进一步提高全办广大妇女的法律意识和
*** 水平。维护社会稳定,积极进行“零家庭暴力村”的深入开展活动。从而使 *** 工作逐步走向经常化、法制化、规范化轨道。
五、坚持改革创新,全面推进自身建设。2014年为湘乡市妇女素质提升年,我办将坚决响应省十一次妇代会精神,紧紧围绕市妇联的各项工作,积极促进“巾帼成才”活动的深入开展,组织各项活动,参加各类培训。推动科学发展、促进社会和谐。以改革的精神不断加强自身建设,进一步扩大工作覆盖面,坚持“党建带动妇建,妇建服务党建”的原则,更大限度地把妇女凝聚在党和 ***
周围,以更加开放的姿态,构建与党的群众工作规律相符合,与社会事业进程相协调,与妇女发展要求相适应的社会化妇女工作体系,促进我办妇女事业的持续健康发展。
天高路远任驰骋,东风正劲再扬帆。希望受到表彰的家庭和个人把荣誉作为起点,不断努力,开拓创新,再接再厉。以家庭文明促进社会的文明进步。让我们敞开胸怀,迎接新一轮的机遇和挑战,让我们团结一心肩负起历史的重任,勇往直前,共同创造昆办更加美好的明天!谢谢大家!
昆仑桥办事处妇联
李丽的人物生平
她在一岁多就患小儿麻痹症,双腿严重残疾,童年从未站起来。7岁随父母“南征北战”治疗腿疾。四十岁又遭遇严重车祸,下半身因此完全瘫痪。因为病魔,辗转数家 ***
,先后做过40多次的大小手术,被迫切口有270多条。至今,她身上还装有6块钢板。面对病、难,她不仅没有怨天尤人,反而凭借顽强的毅力,“把苦难当享受,把挫折当存折,把残疾当资源,把失败当财富”,从事过多项职业并取得了可喜成绩!
先后荣获,2007年“感动中国”十大人物、全国三八红旗手、全国未成年人思想道德建设先进工作者、全国道德模范提名奖、北京残奥会火炬手、中国百名优秀母亲、全国归侨侨眷先进个人、致公党 *** 5.12抗震救灾先进个人、2009年湖南省道德模范等60多项殊荣。
此期,还被聘为“湖南省监狱系统特邀教育顾问”,被50多所学校聘请为“教育顾问”、“校外辅导员”或“名誉校长”等等。被誉为“心灵强者”和“中国的海伦·凯勒”!
李丽老师为了将青少年心灵教育工作,做的更扎实、更深入,已于2010年9月成立湖南李丽心灵教育中心。湖南李丽心灵教育中心是在湖南省民政厅民间组织管理局注册、由共青团湖南省委作为主管单位、湖南省文明办设立的省内唯一一家省级“未成年人思想道德建设示范基地”,是一家民间非企业公益教育机构。其宗旨是:“为天下父母亲解难,为天下青少年解惑,为党和 *** 分忧”!
成长简介:
1998年加入中国致公党,1982年10月参加工作。高中学历。
1980年03月,在湖南衡阳冶金汽车修配厂子弟中学高中毕业。
1982年10月,任衡阳冶金汽车修配厂附属工厂描图员、打字员
1985年03月,借调到322国道指挥部任打字员、会计。
1986年08月,回衡阳冶金汽车修配厂附属工厂。
1991年02月,从事个体经营。
1993年03月,任衡阳市经济技术协作开发公司燃料部经理,衡阳市华侨贸易公司经理。
1995年10月,任衡阳市郊 *** 江加油站法人代表。
2001年09月,任衡阳市高夫绿园林园艺有限公司董事长。
2005年05月,创办公益机构衡阳李丽家庭教育工作室。
2010年09月,于湖南长沙,创办公益机构湖南李丽心灵教育中心至今。
轮椅上的心灵天使
她是残缺的,残疾几乎与生俱来,轮椅陪伴一生;她却又是和谐的,这和谐写在眼睛里、面容上、手势中,写在她多年如一感动世人的行动深处。这和谐保持着弥漫与穿透的力量,从冰冷的轮椅上升华出来,惠及周围,感动着一个国家。
就象和谐中国带给世界合作、文明、人道和平等的和谐观念一样,
李丽想用自己所倡导的和谐家庭、和谐心灵理念,给每一个家庭、每一个孩子送去健康、平安、幸福和快乐。

1963年,可怕的厄运便降临到年仅一岁多的李丽身上。由于小儿麻痹症,她成了一名从腰肌以下全面瘫痪的肢残儿。从此,别说站与走,就连坐也坐不稳。7岁那年,李丽咬着牙挺过了40余次刻骨铭心的埋“羊肠线”手术。她挪出了人生的之一步。
1991年初,单位经济效益急转直下,李丽自谋出路,做文印、卖水饺、摆烟摊、织毛衣,几年下来什么都干过。1993年李丽借资收购了一家濒临倒闭的国营小型加油站。1999年,又想方设法筹集资金,投入300万元扩大规模,在原址上兴建了一个集加油、住宿、餐饮为一体的大型加油站。然而,由于国家对燃料市场的宏观调控,加上石油系统制定的一些相关政策,致使油站无进销差价,很快失去生存能力。李丽苦心经营的事业再一次灰飞烟灭。
“心若在,梦就在,只不过是重头再来。”冷静下来的李丽痛定思痛,背着巨额负债,又再度启程。2001年,在亲人朋友的援助下,她成立了高夫绿园林园艺有限公司,立志做本地最专业的园林设计公司。
2002年5月27日,她到郴州出差,一场呼啸而来的车祸,无情地剥夺了她尚能拄着拐杖走几步的权利。车祸发生后,身体多处撕裂,因为自身缺乏凝血因子,持续流血不止,体内仅剩下两克血,面孔被89针密密缝合,左腿三处关节都断了,三块僵硬的钢板被植入她柔弱的身躯,连两只手也没能逃脱厄运,完全失去了自理能力。
医生毫不掩饰地告诉她说:“你将来出院后,学会用左手写字吧!”再次的厄运前她没有流一滴眼泪,脑海里只有一个念头,“闯过去,你一定行!”她请来一位优秀的 ***
师大姐帮助自己,每天做一个小时的康复锻炼,强制性地帮她把五根手指掰直。每当此时,李丽整个身躯都在淌着汗,整个神经都在被疼痛牵扯,甚至面部肌肉都在不由自主地痉挛。她仍咬牙坚持着,就让信念和痛苦面对面地较量吧,看谁是最后的强者。奇迹终于发生了:经过半年艰苦的锻炼,爱美的她又能给自己盘发了。

40多年的波折,终于让她渐渐读懂了人生这本书,学会了把苦难当享受,把失败当财富。这虽然只是她个人的感受,相信仍有一些可以让他人借鉴的地方,那为什么不能和更多的人分享,让他们也找到追寻和谐人生的动力呢!
机会很快就来了。2003年初,出院不久的李丽坐着轮椅到湖南省雁南监狱洽谈园林业务,她自强不息的经历深深打动了监狱领导,他们邀请李丽给服刑人员讲一堂人生课。面对2000多名服刑人员,李丽倾诉了自己的肺腑之言。“你们看到了我1%的开心,却不知我99%的苦难。你们被自己的心结所囚禁,我则被自己的身体所囚禁。你们只要好好改造,总有获得自由的一天,比起我被终身囚禁来说,你们是幸福的。”
那一次互动交流之后,她意外地收到许多服刑人员的来信。他们如泣如诉地向李丽忏悔人生。一名在押学员在 *** 中说:“你说:人生输得起的是金钱,输不起的是心态!现在对照你的人生,我感到无比羞愧。”
就这样,李丽成了服刑人员心中的偶像,被他们中的许多人亲切地称为“精神慈母”。几年下来,她多次到湖南、陕西等省的监狱作巡回演讲,听众达4万余人次,收到服刑人员的来信1000余封,接听 *** 800多个,寄送书籍500余本,并通过自己的社会关系,义务推荐安置52名两劳刑释解教人员就业。
几年来,通过书信帮教,田海波等10多位监狱学员在她的激励下立功减刑,并被监狱系统评为“改造积极分子”;更多的学员则获得了心灵意义上的新生。郴州监狱还成立了以李丽命名的志愿团爱心 *** 会,为社会特困人员捐资达5000余元。
从写信过来的服刑人员中,李丽吃惊地发现他们家庭教育出现严重问题,心灵的天平早在年少时代就已过早地倾斜。那段日子她辗转反侧、夜不能寐,她迫切地感觉到一个比帮教服刑人员更为紧要的任务,那就是拯救迷途的孩子,不能让更多的人再走少年犯罪的老路!这关乎当今社会的和谐,更决定着我们整个民族的未来啊。

2005年春节刚过,李丽毅然千里迢迢地上了北京。在一年时间的培训中,她认真学习了家庭教育学、儿童心理学、发展心理学、犯罪心理学等课程,对未成年人教育有了更强的信心。回来后,她精心挑选了一批业绩一流的家教、心理、法律、卫生等方面的专家队伍,创办了“李丽家庭教育工作室”。她的服务对象很明确,就是那些一时迷途需要帮助的少年儿童和他们的家长。
2006年5月19日,李丽家庭教育工作室迈开之一步,在南华大学拉开“‘ ***
’百校感恩行”公益巡讲活动的序幕。尔后的两年间,她先后来到衡阳师范学院等200余座学校进行巡回演讲,倡导以“感恩、回报、责任”为主题的道德素质教育的活动,听众达50多万人次。许多学校纷纷聘请她为“大学生生涯规划导师”、“校外心理辅导员”。她还应邀在各大中小学校举办“家庭教育培训班”100余场,为许多未成年人送上了他们渴盼的“心灵鸡汤”。
她一直认为,要让未成年人不迷途,一定要重视预防,重视扎扎实实解决他们的实际问题。她做了两件非常具有挑战性的事——发动“未来精英训练营计划”和“军营生活体验营计划”,专门挑选“迷途孩子”来培育和感化。根据她的人生阅历和专业知识,把当前未成年人中普遍存在的问题分为网瘾、早恋、自卑、厌学、叛逆、心理困惑等十多项,根据不同年龄段、个性心理、和家庭教育环境设计开设了如
“如何度过青春叛逆期”等60节训练课程,之一期就面向全市有针对性地招募了30多位“迷途孩子”,并且要求小学员完成“十个一”感恩工程训练计划。“十个一”感恩工程分别是:种一棵感恩树;送一份感恩礼;写一封感恩信;说一句感恩话;做一顿感恩饭;唱一首感恩歌;听一堂感恩课;洗一次感恩被;洗一次感恩脚;有一颗感恩心。一句话,从细节和实处做起,培养他们懂得用“感恩之心做人,谦虚之心做事”的高尚品德。
事实证明,这两个计划的实施是非常成功的。短短的40余天时间,孩子们个个简直就像脱胎换骨一样。随着教育成果的体现,工作室在社会上的影响不断扩大。两年的实践,沉迷网游、令父母深感头疼却又束手无策的200多名孩子先后成功戒除了网瘾……
孩子们亲切地称呼她为“丽妈妈”。
2008年5月13日,为期20天的“心灵慈善帮扶会”在衡阳举行。来自全国各地和本地的100余组家庭400百余人,他们参加了这次盛大爱心聚会。大家在李丽的指导下,分享他人成功教子的经验,反思自己家庭教育的不足之处。虽然这期活动早已圆满划上句号,但他所产生的影响力,对一个家庭和孩子们来说意义是永恒的。
她快乐,因为通过大家的努力,她已经找到越来越多行之有效的心灵教育 *** ;她快乐,因为自己的心血结出了硕果,众多迷途的孩子找到了回家的“路”,他们把乐观、进取、永不放弃的信念融进了血液中,正在演变成我们社会的主流和谐音符。
当前全国上下正掀起新一轮解放思想的热潮,为建设和谐社会奠定基础。置身其中,李丽非常激动。她觉得,每一个人都面临着不断解放思想,不断突破自我,直至最终让自己的理想与愿望与整个社会的宏大趋势融为一体。只有这样,我们的人生才有真正的意义。这是她“感动中国”以后最新的人生体会。
2008年6月12日,李丽又走在了“和谐心灵慈善万里行”征程上,从衡阳出发到达湖南、湖北、天津、南京、北京等省份和城市,为那里的部分学校、监狱奉献了他们渴盼以久的“心灵处方”,她还将赴广东、深圳、云南、四川、福建、甚至澳门、 ***
、香港等全国各个省市区传播和谐、传播家庭教育新理念。此次万里行的开展,为期一年的时间,她和她的轮椅将踏遍祖国的山山水水,把和谐的种子撒遍神州。
李丽说,人生本来就是一次和谐的旅程。她将高举和谐的旗帜鼓与呼,并为此奋斗终身!

新时期,为了能更好地“为天下父母亲解难,为天下青少年解惑,为党和 *** 分忧”,李丽于2010年9月,在湖南省民政厅注册成立湖南李丽心灵教育中心,该中心由共青团湖南省委作为业务主管单位、是湖南省文明办设立的省级“未成年人思想道德建设示范基地”,是一家具有独立法人资格的非营利性民间公益教育机构。
该中心成立之后,李丽老师凭借多年从事家庭教育和青少年心灵健康教育工作所积累的经验,通过家庭教育讲座、一对一心理健康疏导、丽爱天空网、丽爱热线和丽爱信箱等活动形式积极开展服务工作。半年时间里,李老师共接待家庭的咨询100余个,接听咨询 *** 1000余次,回复信件300余封,开展家庭教育讲座50余场。此外,李丽正在积极开展以 ***
“三俗”和促进未成年人心灵健康成长为目的的 “‘亲情中华’立志、勤奋、健康、和谐”李丽主题演讲和“李丽心·远东情·中华行”全国公益巡讲等系列活动。
多年来,李丽在普及科学的家庭教育理念、促进青少年心理健康、强化心理素质教育、预防未成年人犯罪等方面做出了巨大贡献,使得60余万人受益,被誉为“心灵天使”。
媒体重要报道:
2007年12月12日 中国 *** 新闻网 《“和谐天使”李丽走进北京女子监狱演绎感恩真情》2008年02月17日 CCTV1 播出《2007年感动中国十大人物颁奖典礼》
2008年 CCTV 新闻频道 《面对面》播出《李丽:美丽人生》
2009年 CCTV12 教育频道《道德观察》播出《李丽:第二届道德模范评选候选人事迹展播》
2009年06月22日 中国人民网 《全国助人为乐模范:候选人李丽事迹》
2009年07月18日 人民网 《全国“双百”评选——李丽》
2007年09月4日 湖南民人网 《湖南张海迪、十大杰出女性——李丽》
2008年05月16日 天津日报 《李丽:“和谐天使”感动中国》
2009年 湖南卫视 《晚间新闻——张春贤书记接见李丽》
2009年 湖南卫视 《晚间新闻——李丽荣获湖南省道德模范》
2009年 江苏教育台 《母亲》邀请李丽做客
2009年06月16日 湖南日报 《轮椅上的爱——助人为乐道德模范候选人李丽事迹》
2005年05月14日 湖南广播电视报(鹰报) 《残疾女子成囚犯偶像》
2005年09月22日 家庭导报 《轮椅上的“真心英雄”——记“湖南的张海迪”李丽》
2006年05月9日 今日女报 《感动湖南的她感恩“行走”》
2006年06月05日 《“爱心慈善万里行”衡阳起航》
2007年11月28日 《轮椅上的“心灵烛光”——记“湖南的张海迪”李丽》
2007年12月05日 《市委发出“学习李丽”号召》
2008年03月03日 《从驻马店来到衡阳捐出爱心款》
2008年04月22日 《民政部聘请李丽为“善行大使”》
2008年04月23日 《李丽走进中科院》
2008年09月1日 衡阳晚报 《慰问残奥会火炬手李丽》
2009年04月22日 《“天使花开”画出李丽故事》
2009年09月11日 《李丽:提案代表我的心》
2011年06月27日 三湘都市报 《感动中国人物李丽演讲“感动湖南”》
2011年7月 民族论坛杂志社 《美丽也可以这么表达》
2011年07月29日 长沙晚报 《“心灵天使”动情讲述创业艰辛》
2011年08月12日 湖南工人报 《给孩子们上演“心灵舞蹈”——访“湖南张海迪”李丽》
相关讲座:
《习惯成就未来》
《父母不能与孩子说的十句话》
《如何培养孩子的主动进取精神》
《如何培养有竞争力的孩子》
《如何提高我们在社会上的竞争力》
《水到渠成,成就自我》
《教子成功的五种语气》
《如何完成人生使命》
《如何让您的孩子快乐学习》
《我们欣赏身处困境仍然微笑的人》
《如何与人面对面进行沟通》
《守护好心灵的花园》
《拿什么来拯救你——我的孩子》
《父母的胸怀是儿女的天堂》
《有爱的天空不寂寞》
《以无声的觉悟,求有声的事业》
《让我们尊重所有因爱而孕育的生命》
《自强不息是每个人的必修课》
《现代家庭教育新思维》
李丽心语:
u 把苦难当享受,把挫折当存折,把残疾当资源,把失败当财富。
u 妈妈的素质决定孩子们的未来!
u 孩子有病,家长吃药
u 家长好好学习,孩子天天向上。
u 家长改变观念,孩子容易沟通!
u 请家长们把唠叨变成提问。
u 生命有季节,成长不重来。
u 家长与孩子之间沟通不畅,一定是因为家长没有沟通的智慧和境界!
u 不是孩子不听话,而是家长太喜欢说正确的废话。
u 面对孩子出现的行为偏差,家长又不懂得如何教育时,请把你的孩子当老师,向他请教化解问题的办法。
u 成功不是因为失败而结束,是因为放弃而告终。
u 家长们不懂得发现,不懂得欣赏,哪里来的赞美!
u 人的天赋与生俱来,基本不可改变。个性由后天培养,完全可以改变!个性好不好,别人的脸就是一张镜子。
u 不要老去纠正孩子的行为,要去了解他的思想。因为思想是花,行为是果。一个人思想上改变了,行为上立刻改变。
u 教育不能嫌贫爱富,要尽其所能给予求助者需要的帮助,让所有走进我们机构的家长与孩子们都有“回家”的感觉
u 我们的工作人员就像是农民,每天的工作是播种,而不是改变人。
u 造成“问题孩子”的主要原因是,家庭情感的缺失和家庭教育的失当。
u 家长愿意改变是收获快乐的开始,拒绝改变,痛苦才刚刚开始。
u 从精神上讲,人是越给予越富足,越索取越匮乏。
u 一个只顾自己快乐,而不考虑别人感受的人,最终只有“死路”一条。
u 人生要学会选择,有选择生活就会丰富多彩!有选择就要有担当、有责任。
u 是否能教育好孩子,考验家长的不是有没有爱心,而是有没有耐心。
u 孩子在犯了错误的时候,是不需要批评的。
u 把《弟子规》学好的孩子们,是不会有心理问题的。
u 自负和自卑是一对连体双胞胎。过于自负,会让我们失去优秀。
u 会爱的人才会拥有真正意义上的成功!
u 现代家长们的困惑:生个男孩怕学坏,生个女孩怕受害。
u 我们要尊重每一个因爱而孕育的生命。
u 给家长的三颗种子:之一,“感恩”。第二,“宽容”。第三,“思想”。
u 老师教学生学知识,家长教孩子长智慧。
u 人最容易犯的毛病:自以为是!
u 人生输得起的是金钱,输不起的却是心态。
u 我喜欢有独立思想的孩子,你的思想一旦被他接受,他就对你“服服帖帖”了。
u 有些人的自信是建立在无知的基础上。
u 我们内心的平静和生活中得到的快乐,并不在于我们在哪里,我们有什么,我们是谁,而是我们此时的心境,这跟外界没有多少关系。
u 功劳永远是别人的,错误永远是自己的。
u 方向正确,坚持就是胜利!方向错误,停止就是进步!
u 习惯养得好,终生受其益;习惯养不好,终生受其累。
u 人生只有走出来的美丽,没有等出来的辉煌。
u 一个人,如果总是扭着自己的失望不放,无疑就等于是在无形中慢慢往自己的脖子上套扼杀自己生命的精神枷锁。
u 使人成熟的是经历,而不是岁月——岁月无痕,经历永恒!
u 做正确的事永运比正确做事重要!
u 世间没有美丽的天使,只有善良的女人。
u 人生的意义不是在于我们得到了什么,而是体悟到了什么。
u 只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
u 学习时的苦痛是暂时的,未学习的苦痛是终身的。
u 教学的艺术不在于传授,而在于激励、唤醒、鼓舞。
u 生活中没有固定目标的人,他的言行举止很容易受到情绪的影响,哪怕是一件微不足道的事情也会让他烦恼。
u 一个人要想生活得愉快、幸福,关键就在于他的优秀的个人品质和良好的工作态度。
u 在人的成长中,真正重要的不是其他,而是气概,气概是纲,纲举目张。
u 这个世界不是属于有钱人的,也不是属于有权人的,是属于有心人的。
u 头等人,有本事,没脾气; 二等人,有本事,有脾气; 末等人,没本事,大脾气。
u 拒绝失败,也就放弃了成功!
u 一个没有自救意识的人,无论什么都救不了他。什么是我们生命里的“甘泉”呢?那就是——情商。
u 失败和挫折通常是以一种“哑语”的形式向人们揭示;如果你不认真地去对待他,琢磨他,你是不会明白“成功”。
u 天才的成就是上帝给的,普通人的成就是职业精神换的。
u 人的一生,就是承载着信念的长征——
u 什么是幸福呢、对我而言就是:坏的身体加好的记心。因为我不念旧恶。
社会评价:
残疾打不垮、困难磨不坏、灾难撞不倒,坚强和她的生命一起成长。身体被命运抛弃,心灵却唱出强者的歌。五年时间,温暖八万个冰冷的心灵,接受、回报、延伸,她用轮椅为爱心画出最美的轨迹。
——感动中国组委会推荐词
我们从李丽的事迹中感受到了爱的力量。李丽也证明了这一点,一个人无论多么平凡,无论多么孱弱,只要孜孜不倦,奉献爱心,就一定能够促成社会的良好道德风尚的广大。
——感动中国推选委员 王振耀
孱弱的身体,强大的心灵,这个坐标对太多健康的躯体是一个提示,让我们更多自省,看到真诚与善良的心灵力量是无边的。
——感动中国推选委员 于 丹
李丽同志,你很伟大,我看了许多关于你的报道,你是一个非常爱学习的人,我很欣赏你说的话,很有哲理。你以顽强的意志,致力于青少年心理教育工作,这份对社会的爱心和奉献精神值得赞赏,一定要把“李丽工作室”做大做强,希望榜样的力量汇聚更多爱心。
——原 *** 湖南 *** ,现任 *** 自治区书记 张春贤
李丽同志自强不息,热心社会公益的精神应该得到高度赞扬。她十分能干,口才很好,做的工作很有意义!
——现任湖南 *** 副省长 *** 华
所获荣誉:
一、国家级荣誉
1、2007年度“感动中国”十大人物
2、2007中华慈善奖提名奖
3、2007年全国“三八”红旗手
4、2007年中国百名优秀母亲
5、2008年全国“三八”红旗手标兵提名奖
6、2008年北京残奥会火炬手
7、2008年致公党 *** 抗震救灾先进个人
8、2008年全国未成年人思想道德建设先进工作者
9、第二届全国道德模范提名奖
10、2009年全国“双百”候选人
11、2009年全国归侨侨眷先进个人
二、省部级荣誉
1、湖南省第六届雷锋家乡学雷锋先进个人
2、湖南省全省十大热心禁毒公益事业人士
3、湖南省未成年人思想道德建设先进个人
4、湖南省归侨侨眷先进个人
5、湖南省“三八”红旗手
6、湖南省社会帮教“先进个人”
7、2007年度湖南十大新闻人物
8、2008年湖南省杰出金牌义工
9、2009年湖南省道德模范
10、2009年湖南省 *** 成立60周年新闻人物
三、地市级荣誉
1、衡阳市文明标兵市民
2、衡阳十大杰出女性
3、衡阳市“三八”红旗手
4、2002年致公党优秀党员
5、2003年度衡阳十大新闻人物
6、2004年致公党优秀党务工作者
7、2004年度优秀女民营企业经营管理者
8、2007年衡阳市残疾人自强模范
9、2007年度女职工芙蓉杯“芙蓉百岗明星”
10、2007年度衡阳十大新闻人物
11、2007年致公党优秀党员
12、2008年衡阳市劳动模范
13、2008年衡阳市“全市归侨、侨眷先进个人”
14、2009年度衡阳市优秀政协委员
15、2010年度长沙市优秀志愿者
四、县处级荣誉
1、2005年度优秀政协委员
2、2007年衡阳市支持教育好公民
3、2008年致公党优秀党员
4、2009年湖南省优秀致公党员
5、2011年长沙市天心区青园街道工委党务公开监督员
五、集体荣誉
2007年度未成年人思想道德建设优秀创新案例
衡阳市青年志愿服务杰出集体
2008年度“湖南青年志愿者行动项目奖”
衡阳市首届构建社会主义和谐社会成果奖
六、校外辅导荣誉
1、衡阳师范学院女大学生职业生涯规划导师 2005年3月7日
2、衡阳市外国语学校“校外辅导员” 2006年4月25日
3、衡南省第五中学“校外辅导员” 2006年7月
4、衡阳市第六中学“校外辅导员” 2006年5月
5、衡阳市第七中学“校外辅导员” 2006年5月22日
6、衡阳市第九中学“校外辅导员” 2006年6月9日
7、衡阳市第十六中学“校外辅导员” 2006年11月
8、衡阳市第十七中学“校外辅导员” 2006年6月
9、衡南县星火实验中学“校外辅导员” 2006年4月
10、衡阳市蒸湘区实验小学“校外辅导员” 2006年3月29日
11、湖南省郴州监狱教育顾问 2005年3月29日
12、湖南省育才职业学院教育顾问 2005年3月29日
13、衡阳市蒸湘区人民检察院执法纪监督员 2003年5月13日
14、衡阳师院南岳学院演讲与口才协会“校外辅导员” 2007年11月10日
15、湖南省监狱系统特邀教育顾问 2007年10月
16、湖南日报职业道德教育辅导员 2008年3月
17、天津河西监狱特邀教育顾问 2008年6月
18、中华慈善大讲堂“善行大使” 2008年5月
19、衡阳市开发区华新小学“名誉校长” 2008年5月
20、总装备部武汉军代局驻衡阳地区军室代表室“室风建设辅导员” 2008年3月
21、2008年度国家民政部慈善大讲堂“善行大使” 2008年
22、衡阳市开发区华新小学“名誉校长” 2008年5月
23、湖南环境生物学院“校外辅导员” 2009年3月5日
24、湖南财经高等专科学校“爱心形象大使” 2009年5月
25、江苏远东慈善 *** 会“宜兴市爱德培训学校”特聘讲师 2009年10月5日
26、南华大学“扬帆讲坛”特约导师 2010年3月7日
27、江苏远东慈善 *** 会“爱心形象大使” 2010年5月28日
28、江苏远东慈善 *** 会理事 2010年7月1日
29、宜兴范道实验小学心灵导师 2010年11月25日
30、泰中文化人联合会名誉顾问 2011年1月5日
31、长沙市天心区职工创业之星 2011年7月
人物传记:
一、《残缺的美丽》(湖南人民出版社)
目 录:
生命的滋味
把挫折当存折:自强不息
“我不想爬着走”
童年的偶像是雷锋
少女的烦恼
把失败当财富:精神涅槃
“请给给我一份工作”
爱的渴望
走向红地毯
下岗的阵痛
我是加油站老板
失败也是一种财富
从死神的手中逃脱
有一种爱叫放手
把残疾当资源:真情感恩
走进监狱的大门
一封沾满泪水的信
囚子哭了
她把残疾当资源
有爱不寂寞:爱心导航
迷途孩子的眼神
可怜天下父母心
体验营的故事(一)
体验营的故事(二)
孩子“生病”,谁来吃“药”
致敬“五星”妈妈
女人美丽一百年
人字结构就是互相支撑
二、漫画形式的青少年励志读物《天使花开》
中国每天要发行多少份报纸
几百万吧。。
中国主要报纸发行量
( 2005-4-17)
媒体名称 出版 平均期发行量(万份)
21世纪英文报 周一 24
安徽经济报 周五 1
安徽青年报 周三 3
安徽日报 每日 20
安徽市场报 周六 3
百姓生活报 周一 3
半岛晨报 周六 16
半岛都市报 每日 30
北方时报 周三 3
北京晨报 每日 25
北京日报 每日 38
北京少年报 周一 15
北京社会报 周二 4
北京新报 周六 7
北京周末报 周一 3
北京晚报 每日 110
兵团日报 周六 6
采风报 周一 29
参考消息 每日 253
城市晚报 每日 15
城市早报 周六 13
初中生周报 周三 25
重庆晨报 每日 13
重庆经济报 每日 7
重庆青年报 每日 17
重庆日报 每日 21
重庆商报 每日 16
重庆晚报 每日 22
楚天都市报 每日 121
楚天金报 每日 4
春城晚报 每日 13
大河报 每日 60
大家文摘报 周一 35
大众日报 每日 40
大众消费报 周三 2
当代女报 周一 3
当代生活报 每日 5
滇池晨报 每日 4
东方城乡报 周四 2
东方家庭报 周六 10
东南快报 每日 7
东亚经贸新闻 周六 10
都市时报 每日 7
都市消费报 周五 8
读者报 周四 3
法制生活报 周四 4
服务导报 每日 32
福建经济快讯 每日 7
福建日报 每日 19
妇女之声报 周一 3
甘肃工人报 周五 3
甘肃经济日报 周六 1
甘肃青年报 每日 1
甘肃日报 每日 15
各界导报 周五 5
工人日报 每日 39
工商导报 周二 2
关东周报 周一 3
光明日报 每日 28
广东工商报 周三 13
广西日报 每日 19
广西政协报 周二 5
贵州都市报 每日 15
贵州老年报 周一 2
贵州民族报 周二 1
贵州日报 每日 12
贵州政协报 周三 2
海南日报 每日 15
海南特区报 周三 3
海南新闻报 周一 2
海峡导报 每日 6
海峡都市报 每日 20
海峡周报 周一 5
河北工人报 周六 7
河北经济日报 每日 6
河北农民报 周三 13
河北青年报 周二 3
河北日报 每日 9
河南工人报 每日 4
河南青年报 周三 4
河南日报 每日 32
河南商报 每日 10
黑龙江晨报 每日 12
黑龙江日报 每日 12
黑龙江新闻 周六 2
红领巾报 周一 19
湖北青年报 周二 2
湖北日报 每日 22
湖南工人报 周五 3
湖南日报 每日 27
华商晨报 周三 14
华商时报 周二 4
华夏时报 每日 1
华中消费时报 周二 11
环球时报 周二 125
吉林日报 每日 13
济宁日报 每日 6
家庭导报 周三 4
家庭生活报 周五 5
家庭周末报 周一 8
江淮晨报 周六 10
江淮时报 周二 2
江南都市报 每日 22
江南时报 每日 4
江苏经济报 周六 3
江苏科技报 周三 2
江苏商报 周六 4
江西青年报 周一 6
*** 报 每日 47
今日北京 周一 5
今日女报 周二 30
今日信息报 每日 3
今日早报 每日 17
今天消费报 周一 6
今晚报 每日 60
今早报 每日 12
京华时报 每日 25
京郊日报 周六 12
经济日报 每日 50
经济早报 周六 38
精品购物指南 周二 13
科技日报 每日 6
科学时报 每日 3
昆明日报 每日 4
兰州晨报 每日 10
劳动报 每日 20
劳动午报 周六 7
老年康乐报 周一 11
老年文摘报 周二 4
联合日报 周五 7
联合时报 周一 2
联谊报 周三 5
辽宁经济日报 周六 4
辽宁日报 每日 23
鲁中晨报 周六 8
每日新报 每日 55
每周文摘 周二 57
名牌时报 其他 8
内蒙古工商报 周一 6
内蒙古日报 每日 6
内蒙古商报 每日 1
南方都市报 每日 103
南方农村报 周三 20
南方日报 每日 75
南方周末 周一 130
南国都市报 周三 9
南国早报 每日 17
南京晨报 每日 27
宁夏法制报 周三 2
宁夏日报 每日 6
农村大众 每日 22
农村新报 周二 2
农民日报 周六 12
齐鲁晚报 每日 85
钱江晚报 每日 60
青海藏文报 双日 1
青海青年报 周一 1
青海日报 每日 5
青年报 每日 10
青年参考 周二 13
青年时报 每日 7
青年时讯 周二 12
人民日报 每日 177
人民日报华南新闻 周五 17
人民日报海外版 周六 8
三秦都市报 每日 15
三湘都市报 每日 25
山东商报 周六 7
山东法制报 周五 8
山西妇女报 周二 3
山西工人报 周六 3
山西农民报 周三 6
山西日报 每日 15
山西晚报 每日 10
山西政协报 周一 2
陕西工人报 周五 3
陕西农民报 周一 3
陕西日报 每日 18
商业周刊 周一 2
上海老年报 周一 9
上海侨报 周一 2
上海日报英文版 周五 2
上海译报 周一 3
上海英文星报 周一 2
少年报 每日 19
少年时代报 周一 8
少年文摘报 周一 12
少年先锋报 周一 22
少年智力开发报 周一 22
生活报 每日 17
生活晨报 每日 5
生活日报 每日 20
生活时报 周二 12
生活新报 每日 9
生活周刊 周一 14
时代商报 周五 19
世界新闻报 周二 16
市场报 周六 5
书报文摘 周一 5
四川工人日报 周六 7
四川经济日报 每日 1
四川农村日报 周六 20
四川日报 每日 31
四川政协报 周三 2
特区时报 周四 23
特区文摘报 周一 6
天府早报 每日 12
天津工人报 每日 2
天津老年时报 周二 11
天津日报 每日 39
晚霞报 周四 10
为您服务报 周二 3
文萃周报 周二 52
文汇报 每日 29
文摘 周二 17
文摘报 周二 33
文摘旬刊 旬 30
文摘周报 周一 108
文摘周刊 周二 32
文摘周刊 周一 4
武钢工人报 周六 3
西北信息报 周三 5
西部商报 每日 3
*** 青年报 周一 1
*** 日报 每日 2
*** 商报 每日 1
现代工人报 每日 9
现代快报 每日 61
湘声报 周二 5
消费者导报 周六 1
消费者文摘报 周二 7
潇湘晨报 每日 12
小学生报 周二 147
新安晚报 每日 27
新都市报 周五 2
新华每日电讯 每日 9
新华日报 每日 35
*** 日报 每日 8
*** 少年报 周二 4
新金山报 周四 2
新经济时报 周二 3
新快报 每日 17
新民晚报 每日 122
新求知报 周三 5
新闻报午刊 每日 9
新闻晨报 每日 29
新闻晚报 每日 12
新闻周刊 周一 11
信息大观报 周一 3
信息日报 每日 13
信息早报 每日 3
学生导报 周一 29
亚洲中心时报 周一 1
燕赵都市报 每日 45
扬子晚报 每日 165
羊城晚报 每日 150
渝州服务导报 周一 9
粤港信息日报 每日 7
云南日报 每日 15
云南信息报 每日 6
云南政协报 周二 2
浙江工人日报 周六 7
浙江经济报 周五 6
浙江日报 每日 40
中国儿童报 周一 34
中国妇女报 周六 11
中国剪报 周二 62
中国经济导报 周三 6
中国经济时报 周六 7
中国青年报 每日 54
中国日报 每日 30
中国少年报 周一 69
中国少年报都市版 周一 20
中国新闻 每日 1
中国新闻报 周三 3
中国中学生报 周二 11
中华工商时报 每日 40
周未画报 周一 6
电子刊有稿费吗,一千字多少稿费
肯定有稿费的,都有。你放心
其实电子刊的我都有点不清楚,但是稿费是应该要有的
这里是2011年8月的最新出版社稿费标准:
《独唱团》韩寒主编,原创稿费标准是千字1000至2000元,发表过或摘录稿费标准是千字500元。号称要做中国稿费更高的文学杂志,要抬高中国文化市场的价码,“中国做文化的人都穷成这样,我没有脸面说自己是文化大国的”,韩寒在博客中写道。详情请进:稿费标准 - 《独唱团》- 汇通百科 - Powered by HDWiki!
金秀贤作为韩国身价更高的明星编剧,撰写电视剧剧本的稿费标准为1集5000万韩元(约30万元人民币),作家金秀贤表示自己此前与《侍女》 *** 公司定下的稿费只有3亿韩元(约180万元人民币)。详情请进:金秀贤被曝写《侍女》剧本拿天价稿费(图)_影音娱乐_新浪网
国内编剧的稿酬大致分为4个档次,更高的8万元到15万元/每集,得是称得上国内知名编剧且正走红的。不过著名编剧张继透露,每集8万元到10万元的标准只是业内的一个传说,具体哪些人能拿那么多,他真的不清楚。高满堂等知名编剧也拒绝透露自己的具体稿酬,“因为稿费是写在合同里的,有些规定不能对外透露。”中档的是3万元以上,国内编剧稿酬每集超过3万元的也不多。第三个层次是2万元左右,第四个层次是每集5000元到8000元。详情请进:中国编剧生存状态调查-南湖晚报
著名小品编剧孙艳平2011年稿费标准(网上更高):小戏、小品、大型戏曲、表演唱、数来宝、快板、歌词、主持词等作品,现将价格公布如下:13分钟内小品剧本:收取2000元稿费(原1千元)。13分钟内文化厅评奖小品剧本,收取3000元稿费(原2千元)。20分钟内小戏剧本,收取3000元稿费(原2千元)。20分钟内文化厅评奖小戏剧本,收取4000元稿费(原3千元)。网上已经发表的小品,如需要完整剧本,收取800——2000元稿费。在其它网站发表的小品,如需要完整剧本,收取300——500元稿费。其它剧本,价格另议
*** :407291126(几乎全天在线)。详情请进: *** 著名小品编剧孙艳平2011年稿费标准-博客-小品剧本网主页
《故事会》2010年稿费具体到每千字,约千字500元左右。详情请进:《故事会》2010年稿费标准_山东菏泽黎涛_新浪博客
作家贾平凹告诉记者,他目前在杂志刊发稿件得到的稿费,从千字500元到千字5000元都有,虽然一线作家得到的这种看似“天价”的稿费让很多人眼红,但这个数字和影视圈编剧每集数万元的稿费相去甚远,对名作家来讲,在期刊能得到的只是自身价值的实现。详情请进:文学期刊《收获》《上海文学》宣布稿费涨价 ——中新网
在韩寒的《独唱团》高调宣传他们的“天价稿费”后,《收获》、《上海文学》两家文学期刊近日宣布其稿费标准至少增长2-5倍(原为80-100/千字),预计更高可达400-500元/千字。详情请进:文学期刊:涨稿费不再穷写作_新周报
《江南》主编袁敏说,同样也按千字的标准,眼下《江南》在100至200元,特稿在300元或500元,稿费是按作家水准高低上下浮动的。详情请进:文学杂志稿费今年有望改善稿酬标准20年多没变-稿费-新闻
新政前的稿费标准基本是80元至100元/千字,这还是近七八年来改的,七八年前(一直实行上世纪80年代标准)是60元至100元/千字;改为版税制度后,畅销作家的作品收入上百万已不是什么稀奇事,但大部分纯文学杂志的作者,则依然只能拿着20年前的稿费过今天的日子。《花城》、《作品》、《广州文艺》等主流文学杂志,稿费也是千字100元左右,田瑛和鲍十都表示,这“在全国属于中上水平”。杨克说,稿费过低,让大部分青年作者偏向于为报社写专栏,因为报纸文章短小,稿费有千字200-300元左右。这对纯文学的创作无疑会有一些影响。因此,提高稿酬的呼声,近几年此起彼伏。详情请进:纯文学杂志稿酬“标准偏低”_文化频道_凤凰网
据某知情人士透露,一些经营较差的文学杂志,如今稿费还不到50元/千字。而6岁的王子乔前不久在韩寒主办的杂志《独唱团》创刊号上发表了一首32字的小诗,竟得到了972元的稿酬。详情请进:上海打破文学刊物稿酬11年不变局面北京拟跟进_资讯频道_凤凰网
2008年稿费标准参考,详情请进:全国知名报刊2008年稿费标准公布
原创稿费:50元/千字:中国文化报、江南时报、江南晚报、江苏工人报、小小说故事会、南京晨报、武汉晨报、金陵晚报、周末报、今日快报、扬州晚报、海峡都市报、大连日报、教师报、宝安日报、生活新报、青年时报、安徽日报、城市晚报、阳光女生、财会时报、新安晚报、今日早报、中国花卉报、安徽交通报、春风、大江晚报、皖江晚报、好家长、民间传奇故事、东方故事、故事大王、文艺生活*精品故事汇、文艺生活*小小说、珠江、星火、领导广角、莫斯科华人报、现代家庭报、贵州商报、兰州晚报、现代教育报、文学港、当代小说、襄樊电视报、武汉科技报、新女报、重庆晨报、广西政法报、温州都市报、东南早报、济南时报、华商晨报、
70元/千字:天津日报、天津老年时报、服务导报、民间故事、民间文学、新聊斋、楚天都市报、民情、江淮晨报、百花园、三月三*女人故事会、安徽广播电视报、服务导报、三月三、中外故事、教育时报、教育信息报、光明日报、当代青年、经理日报、中国石化报、广东人事、短小说、龙门阵、广西文学、微型小说选刊、
80元/千字:大众日报、四川日报、法制日报、新民晚报、江西日报、长江日报、羊城晚报、杂文报、经济日报、科技日报、工人日报、今晚报、粤港信息日报、北京青年报、扬子晚报、钱江晚报、杭州日报、中国交通报、中国环境报、北京晚报、中国教育报、健康向导、小小说读者、参花*爱情故事、共鸣、现代妇女、新健康、妇女之友、经济视点报、江城文学、大学时代、华夏少年、经典故事、深圳法制报、贵州广播电视报、贵阳晚报、青年参考、厦门晚报、长江文艺、小说界、北京晚报、微型世界、
100元/千字:人民日报、光明日报、中国青年报、金融时报、文汇报、广州日报、南方都市报、广东工商报、每日新报、天津青年报、福建日报、深圳晚报、家庭主妇报、青年一代、初中生、幽默读者、演讲与口才、喜剧世界、古今故事报、视野、小品文选刊、成都晚报、女人坊、幸福、今日女报、中学阅读、海外文摘、涉世之初、都市丽人、新闻午报、美国东方、新女性、扬子晚报、新闻晨报、检察日报、中国读书报、中国电影报、华商报、家周刊、信息时报、京华时报、
150元/千字: *** 报、北京日报、南方周末、深圳特区报、时代姐妹、
50-150元/千字: 今古传奇故事报、故事世界、民间文学、百姓故事、新聊斋、民间故事、故事大观、三月三、中外故事、民间传奇故事、文艺生活、幽默与笑话、快活林、新故事、今古传奇故事版、人之初、八小时以外、新西部、科学投资、东方养生、飘、
150-300元/千字:百姓故事、山海经、故事林、故事家(1500字内)、上海故事、伴你同行、做人与处世、女友、女性天地、消费、爱人、黄金时代、今古传奇*故事版、现代女报、中国商报、家庭之友、生命、少男少女、浪漫时尚、银潮、看世界、莫愁、大家参考*幽默故事、浪漫、花溪、人人保健、读者、晶报、家庭百事通、男友、心理辅导、中年人、亚太经济时报、中国青年、西部大开发、城市女孩、白桦林、青春健康、潇洒、大家参考*谋财、
300-600元/千字:故事会、家家乐、家庭医生、恋爱婚姻家庭、深圳青年、中国人、人之初、新故事、中华魂、希望、婚姻与家庭、去旅游、新市民、南腔北调、俏女郎、Growing成长、女士、
500-1000元/千字:女报、爱人、知音、家庭、世纪虹、人生与伴侣
文摘推荐稿费:近20万的文摘推荐稿费,你的有多少?
以上为文学期刊稿费标准,以下为企业报刊稿费标准
吻防死抱 发表于:06-09-24 11:25
摄影+文学介绍。一般题材300元左右/千字,名人明星题材500元/千字,照片30元/幅。如果名人明星使用的是寐MINE产品(公司可以赠送),稿酬则为1000元/千字,照片50元/幅。著名作者稿费标准从高:300元-1000元/千字,一般保证500元/千字左右的,内容中含有寐MINE产品正面宣传意义的稿酬铁定是1000元/千字。详情请进:企业内刊《MINE》征稿,稿酬还行!有哪位老朋友还记得我?帮忙顶...
内刊征稿,稿酬不菲,发表时间:2005-8-5 11:22 《创先》是一份房地产企业的内刊,80p全彩印刷,稿酬标准如下:文字:200元/千字,图片:30元/幅。详情请进:内刊征稿,稿酬不菲,欢迎各位投稿[原创]
思无邪发表于 2006-5-10 12:16
以前我参与的内刊稿酬是:编辑:一般来说因为工资待遇,内部报纸上不做考虑。但是,所有的稿件如果在公开媒体发表后,地市级媒体2倍稿酬、省级媒体4倍稿酬、 *** 级媒体就是5倍稿酬奖励。记者:专职的同上;企业内部 ***
的,就是30元/千字,短新闻15元/条。通讯员:30元/千字,短新闻15元/条。特约作者:如果是大的评论,好文章上千元/篇,一般的知识性文章100-500元。作者:30-60元/千字,如果特别好的,100-200元/千字。图片稿酬:15元/张,如果是被头版主题新闻采用:60元/张。
内刊组稿,其实可以这样做(2009-04-28 08:52:11)
一份刊物能吸引如此多的员工投稿,离不开丰厚的稿酬机制。《奔腾》稿酬优厚,部分技术,管理,新闻类的稿件稿费多达千字千元,一般文学作品的稿酬为千字60元,书法,摄影,篆刻,工艺品每件30元,每期《奔腾》仅发放的稿费就多达四千元左右。在如此优厚的稿酬诱惑下,何患无稿。详情请进:内刊组稿,其实可以这样做_明祥武_新浪博客
《牧苑嘉音》报稿费标准(2010年10月)1、 稿费以基价为基础计算,基价为50元/千字;2、真实详细的实践案例文章:稿费计算标准为“基价 + 基价*60%”(80元/千字);3、 原-创技术类文章:稿费计算标准为“基价 + 基价*50%”(75元/千字);4、 原-创新闻类文章:稿费计算标准为“基价 +
基价*30%”(65元/千字);5、优秀的非原-创文章:稿费计算标准为“基价”(50元/千字);详情请进:《牧苑嘉音》报稿费制度
罗袖卿卿 发表于 2009-2-12
09:53,此为四家不同企业报刊稿费标准:一、新闻稿:14/100字、评论稿:12/100字、文艺稿:8元/100字、诗歌:3元/行、图片:10元/幅。二、900人左右民营企业报刊,2月1期1)原创500字及以下50元;500字至1000字100元;1000字至1500字150元;1500字及以上200元。2)新闻类稿件30元/篇;3)摄影、图片、漫画等稿件40元/篇。4)转载100字及以下10元;100字至500字15元;500字及以上20元;5)图片、漫画等20元/篇;6)每期评选出一篇更受欢迎文章和通讯,分别奖励100、50元。不过写稿的人依然不是很多,可能是我们公司工科出生的占大数啦。三、我们是每一百字10元。如果稿件质量质量相当牛,那就20元/100字。四、1000字以上50元,500字以下30元,500到1000字是40元,诗歌30元,图片5元,转载5元。
今日女报多久一期
一周一期。
今日女报为中国大陆全国性发行的报纸,按照国家报纸分类为妇女类,曾2次获得全国地方报纸管理百强先进单位称号,被同行称为“今日女报现象”。报社总部设在长沙,主办单位是湖南省妇联,由今日女报社编辑出版。国内统一刊号CN43-0016,邮发代号41-7。报社旗下拥有出租车公司、广告公司、合资房地产公司和“她时代”公司。《今日女报》是湖南乃至全国最早走向市场的报纸之一。多年来发行量一直稳定在40万份以上,其中长沙就占了25%以上,约10万余份,目前,《今日女报》是全国期发行量更大的女性报纸,因表现卓越,1998年、2000年,《今日女报》连续两次被评为“全国地方报管理百强”之一,多次被评为湖南省十佳报纸、湖南省一级报纸。
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成功人士的创业故事(通用12篇)
  成功人士是怎么创业的?从成功人士的创业故事中得到创业经验。下面小编为大家收集整理了成功人士的创业经验,希望能为大家提供帮助!
  成功人士的创业故事 篇1
  马云-阿里巴巴创始人,被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌,使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕,下面就来看看马云创业故事吧,听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。
  然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!那是1999年。1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。
  大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是,他们继续过他们平庸的生活。
  今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言,俞敏洪在发言的最后说了这样一段话,让我特别感动,他说:人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,马上就去做!像马云那样,只要你努力了,世界上,其实没有你做不到的事情!
  成功人士的创业故事 篇2
  第二次融资经历尼葛洛庞蒂的访华让张朝阳一下子获取了注意力,也由此吸纳了诸多人才的加盟。不过,张朝阳面临的具体问题是他所创办的爱特信公司账上现金已经消耗殆尽,需要进行第二轮融资。如果说第一次融资的股东多少是基于对张朝阳个人的信任以及私交的话,那么第二次融资则再也没有这样的情感因素帮忙。
  对于张朝阳来讲,这次融资的过程几经起伏,长达半年的融资经历令他刻骨铭心。在张朝阳的印象中,当时的美国人对中国十分陌生,几乎没有投资人愿意听他的计划。事实上,那个时候能够找到一个愿意接见这个中国创业者的投资人都很困难。在罗伯特和尼葛洛庞蒂的引荐下,张朝阳自费前去美国加州见那些亿万富豪。
  他先在加州的一个小旅馆住下,用绿卡租了辆车,然后用了两天时间不停地打电话与几位可能改变他的公司命运的人约定见面时间。1997年9月11日让张朝阳终生难忘,他至今为自己在这一天表现出来的能力而骄傲-在这一天中他马不停蹄地见了4位风险投资人。按照事先约好的时间,张朝阳应该在早上9点先去见英特尔投资公司的人,接着是12点与世纪投资的负责人会谈,下午3点是软银,下午5点则是后来给王志东投资的亿万富翁罗伯森·斯蒂文森。前三位投资人都在硅谷附近,而最后一位则在旧金山。
  为了充分利用分分秒秒,头一天晚上张朝阳利用雅虎地图已经把路线搞清楚,准备第二天飞车前去会见这4位超级富翁。谁知道第一个会面就被推后了半个小时,虽然这是一次非常成功的会面,但当会面结束时,已经中午12点了。张朝阳匆匆在麦当劳买了食物然后一边开车一边吃地赶往世纪投资。当张朝阳见完前三位投资人的时候,时间已经晚了,再加之那天赶上旧金山的地铁罢工,所有的车都在地面上爬行,严重的堵车迫使张朝阳勉强开下高速公路。到了距离罗伯森·斯蒂文森还有7个街区的时候,他将车弃置在一个停车场后提着笔记本电脑飞奔着跑到了见面地点,他到的时候,罗伯森·斯蒂文森已经等了他将近一个半
小时。还好,双方谈得不错,罗伯森·斯蒂文森表示出很强的投资意向。
  李彦宏:1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展初期,李彦宏作为全球最早研究者之一,最先创建了esp技术,并将它成功的应用于infoseek/的搜索引擎中的图像搜索引擎是他的另一项极具应用价值的技术创新。1999年底,怀抱“科技改变人们的生活”的梦想,李彦宏回国创办百度。经过多年努力,百度已经成为中国人最常使用的中文网站,全球最大的中文搜索引擎,同时也是全球最大的中文网站。
  成功人士的创业故事 篇3
  怎样创立百度的在回国创业前,李曾供职硅谷著名的搜索引擎公司infoseek。在那里,李彦宏亲历了infoseek在股市上的春风得意以及后来门前冷落车马稀的惨淡。李彦宏还将自己在美国积累的经验写成了一本书《硅谷商战》。经过大起大落,李彦宏明白:股市上的瞬间成功,很可能是最致命的诱惑,股价的疯狂上涨曾掩盖了企业自身的问题,在网络股泡沫崩溃后,这些问题又给不少网络科技企业致命一击。李彦宏在1999年底回国创办百度,那时的他几乎默默无闻。
  斯时,上一轮互联网泡沫狂热到了极点。而怀揣120万美金风险投资的李彦宏,被朋友调侃为像小老板一样神色慌张地在北大校园里张贴招聘广告。招到6名员工后,李彦宏在北大一间不起眼的办公室里开张营业。他穿梭在北大校园里,仿佛一位邻家大学生。李彦宏一直寻求将美国的硅谷创业模式和自由it精神移植到中国。在百度,员工穿着随便,没有上班打卡的限制,上班时网上聊天和打游戏被视为正常。李彦宏对员工只有两条禁令:不许带宠物上班,不可以在办公室抽烟。李彦宏嗓音醇和磁性好听,讲话既不高亢也不低沉。他为人温和内敛、思维缜密,也正因为李对一些事情交代得过于琐碎,员工们私下则戏称之唐僧。李彦宏确与唐僧有几分相似。投资商曾要求李在半年内烧光120万美元,李彦宏却保守地做了一年的预算。当然,这也换来了员工对李彦宏的又一个绰号:抠门老板。
  但唐僧式的保守让李彦宏和百度抵御了互联网寒流的袭击。正如唐僧坎坷跋涉西天取经的专注一样,即使不被人理解,李彦宏始终对中文搜索技术情有独钟,梦想做属于中国的全世界最好的搜索引擎。为了这份痴迷,他甚至砍掉了利润丰厚的彩信业务。我们只做一件事情,这就是中文搜索。李彦宏说。李彦宏喜欢古诗词,取名百度的灵感就取自辛弃疾名句众里寻他千百度。在百度上市前的路演中,李彦宏对美国听众把这一中国名句做了一个幽默、浪漫且形象的解释:一个痴情的男人千百次地搜寻他的爱人。这位唐僧有敏锐的嗅觉,他注意到:google公司开始凭竞价排名的商业模式迅速成长,其盈利秘笈是:凭借技术领先而以点击量收钱,以域名登记为例,排名在前面,一个点击可以收费5到10美元,注册一个就收100美元。下转第6前百度的盈利模式很简单,主要向门户网站提供搜索技术服务,按照网站的访问量分成,向门户网站收取费用。李彦宏意识到原有模式只能是为人做嫁衣裳,他欲让百度转身,做成类似google的搜索门户。
  但此想法却遭到董事会抵制,2001年在深圳举行的关键会议上,董事们态度坚决地反对李彦宏他们认为李的想法是疯狂、不理智的冒险。外表温和的李彦宏被激怒了。面对众口一词,李毫不怯场,大吵大嚷,指责董事会保守和懦弱,甚至当场怒摔手机。最后,被震惊的董事们勉强同意李的冒险。2001年10月,百度推出全新商业模式搜索引擎竞价排名。此时,百度一天的点击量寥寥可数。李彦宏深知:百度必须在google的阴影下学会成长。终于,百度认真研究中国文化,推出了更符合中国用户使用习惯的中文搜索。李的竞价排名战略也立竿见影,竞价排名带来的销售收入直线上升,百度2003年销售额是2002年的5倍,并在2003年实现盈利。
  进入2005年,百度收入持续增长,在中国国内互联网的市场占有率为44.7%。这种高速增长的势头受到华尔街投资者的追捧,并最终在纳斯达克引起轰动。在纳斯达克引起轰动后,李彦宏遇到新的挑战:华尔街分析师质疑百度股价;全球五大唱片巨头起诉百度在音乐搜索方面侵权;网络上的反百度联盟仍然不依不饶;竞争对手的拥趸也指责李彦宏在竞争中使阴招。这时候,google的创始人佩吉和布林也开始向李彦宏伸出橄榄枝,表达合作愿望,并在百度第三次融资时购买了2.6%的百度股权。事实上,google依然具有卷土重来的强大实力,百度在纳斯达克发行股票后,google还以颜色再次配股融资40亿美元。在google虎视眈眈之下,李彦宏必须带领百度学会如何更好地应战和成长,温文尔雅的李一直拒绝被收购。将会继续保持独立发展。
  成功人士的创业故事 篇4
  80年代初的内地小镇,随便走过一条小巷,总能听到“铮—铮—铮”的弹棉花的声音;也常能看见修鞋的小铺子里,鞋匠们正叮叮当当地敲打着手中的鞋。各式发廊里的橱窗上,贴着正在流行的发型图样,青年男女操持着略带浙西口音的普通话,热情地招呼你进去理发。
  那时无论是弹棉花、修皮鞋,还是开发廊,总逃不过“温州”二字。二十年后,他们早已走出了手工作坊时代,创出的业绩让中国以至世界刮目相看。
  最新的统计,仅在昆明经商创业的温州人就有6万人,创办的数千家企业年商品销售总额突破百亿元。在美国的温州人已有23万,据不完全统计,仅曼哈顿至少有56家温州人经营的礼品批发商店。温州购房团的“炒房旋风”更是从国内开始席卷纽约地产市场……
  无疑,他们已经成为一个值得关注的典型群体。
  在接受本报记者的专访中,中国社科院社会学研究所王春光研究员用“很有意思”来形容温州人现象。
  三个“M”和一个“I”成就了温州人的商业理念。
  从商,温州人是成功的。用王春光的话来说,“他们一开始没有资本,也没有受过很好的教育。但却能够成群地影响着一个城市。”
  “有美国学者,用三个‘M’和一个‘I’来总结温州人成功的原因。”他说。
  所谓的三个“M”指的是大众模仿和创造性(mass
initia-tivess)、流动性(mobility)和市场(markets),而‘I’是指空隙(in-terstices)。王春光解释到,这是说温州人很早就走出温州到了各地,并且进入了市场。当别人还没有市场意识的时候,他们已经在各地的市场上奋力打拼了。尽管那时候他们经营的是一些技术含量不高的鞋、服装等商品,但是当其他人开始参与市场,他们却已经积累了一定的资本和市场经验。“这是一种空隙,温州人打了一个很好的时间差。”
  “温州人善于模仿。”王春光把模仿称为是另一种创新。让温州人做一件产品,一开始他们模仿、“抄袭”、“复制”人家,到一定程度就开始创自己的名牌。很多温州人在外面经营的时候,观察市场、观察新的产品。一旦市场上有新产品,他们很快就开始制造,“而当时知识产权的概念并没有深入到人们的理念当中。”
  善于利用地缘关系结成彼此信任的社会关系网络。
  在王春光看来,美国学者的3个“M”和1个“I”并不能囊括温州人成功的所有原因。
  “他漏了一个很重要的因素。温州人的成功,还有一个‘S’。”王春光如是说。他提出的这个“S”就是“social net-work”,即社会网络。
  在中国,像过去温州那样教育水平低、贫穷的地方有很多,可是为什么偏偏温州人就能够“闯”出来?“这个原因就是能产生群体效应的社会关系网。”
  社会网络使得很多温州人借助地缘关系和环环相扣的信任,在白手起家的时候通过相互之间的借贷,凑到了“第一桶金”。“第一桶金”是来之不易的,它必须依托于足够的信任。王春光分析认为,这种信任切入到了社会关系中,并与社会关系相互促进。“社会关系对于维持相互之间的信任有着很重要的作用。”
  同样是这种社会网络,使得“什么生意赚钱”、“哪里有做这种生意的机会”等等市场信息能够在这群温州人之间相互传递;而他们关注的市场,往往突破了一个城市,“他们能够知道北京、天津、广州,甚至国外市场的信息。就是通过这种社会网络去收集。”
  温州商人总是一团团、一群群地出现,无论在哪个国家,无论在哪一个行业。
  正如王春光所说,一个陌生的城市,当出现了第一个“闯生意”的温州人,那么,很快就会有第二个、第三个……随后,这个城市的这个行业便会有一群温州人。
  温州人都想自己做老板,努力抓住每一个发展机遇。
  也许,温州人永远都不甘心打工。王春光向记者讲述了他在法国的一段见闻。
  “一次,出差到法国,几名法国学者告诉我,对于温州人,有一点尤其令他们佩服———那就是吃苦的精神。这些温州人来了,什么技术都没有,甚至连法语都不懂。就凭着那种勤劳、孜孜不倦地干活、赚钱,不断积累财富。攒够了‘第一桶金’他们就自己开店,他们都觉得自己要当老板,不甘心打工。就这样,他们竟然在法国能够成为百万元、千万元富翁。”
  “我问过一个在法国的温州人:‘你怎么问路?’‘这样———这样———这样!’那个温州人一边说一边比划。”
  说到这里,本是温州人的王春光也爽朗地笑了。
  温州人的足迹遍布天下。这也给了他们种种生存本领和技巧。王春光认为,温州人善于流动。而只有流动,才能够碰到机会,才可以创造机会。“流动中,会跟不同的人交往,会有不同的经历。可能是流动一百次;但是,只要抓住一次机会就成了。”
  突然想起“机遇偏爱有准备的头脑”这句名言。温州人该是时刻都在准备着吧。
  温州人有很强的学习能力,努力了解社会情况。
  王春光是一个上过温州人当的温州人。1986年,一双“漂亮的”温州皮鞋在一周后就彻底退出了职业生涯。
  “当时整个市场并不是有序的。(温州人)没有技术,自己无法发明出一种产品。这种情况下,怎么用最小的成本来达到最大的收益?就想到假冒。”
  “温州人从经验教训中发现,经商需要诚信,吸引消费者,就必须提高质量和服务。”这是一次要彻底改变人们成见的困难转型。温州人开始了诚实生产、诚实交易,再创品牌。王春光看来,那时的温州人也有了一定的经济条件去完成这样的转型。
  他告诉记者,今天的温州人影响着他人,也在改造着自己。他们有着很强的学习能力,不断地了解着社会的情况。
  提起下一代的温州人,王春光颇为自信。
  “温州人是重视教育、重视人文的。年轻的温州人,要是都能继承父辈的创业精神、吃苦精神、市场拼搏精神并提高自身素质的话,温州的持续发展没有问题。”
  那么,“温州模式”是不是放之四海皆准的发展之路呢?
  “完全模仿肯定成功不了。”王春光表示,“这是一个历史过程。温州走这条路,有很多机遇。这些机遇并不是会重复出现的。”
  据他介绍,温州自古有着商业传统。早在唐朝时期温州就是对外贸易的港口。在温州,“仕农工商皆平等”。这些传统一直延续了下来。
  不过他同时认为,从温州人身上至少可以获得些启示。其中最为重要的就是社会网络。温州的发展模式,是“民间主导”的。凭借社会网络,可以较好地实现一些民间机制,如民间借贷和互助。
  “温州模式说明了一个道理:只要把民间力量发掘出来,整个地方就能够发展起来。中国每个地方的社会关系都存在,这需要挖掘。”
  成功人士的创业故事 篇5
  陈天桥结婚5年,而他们的孩子———盛大网络也5岁了。
  “幸福的家庭是相似的”,陈天桥深有同感。他始终觉得太太的支持是盛大能够发展到今天的最大动力。
  每年年底公司员工大会时,陈天桥的第一杯酒都是敬给妻子的,感谢她对公司的贡献。直到今天,陈天桥也没有想过要淡化家族色彩。“我不认为家族企业有什么不好,当初软银4000万美金投资盛大时,还觉得盛大这种家族企业团结,效率高。”谈到妻子,他坦言自己最大的遗憾是结婚时妻子没披婚纱、没摆酒席,然后就匆匆开始创业。
  3年时间资产过亿的陈天桥,是复旦大学经济系提前一年毕业的优秀生。雒芊芊也是经济管理专业,毕业于北京对外经贸大学,毕业后分配到上海一家证券公司,从事证券交易。两个人婚后的第一桶金来自炒股票。
  1999年,集资了50万人民币后,两人毅然下海。
  雒芊芊从来不接受媒体采访,在公司中甘为幕后英雄,熟悉她的人都知道,这个漂亮、贤淑的河北女孩,是陈天桥事业中最得力的伙伴。雒芊芊随和,不爱张扬,这对说起话就滔滔不绝、很有激情的陈天桥来说性格上正好互补。
  在盛大的诸多新闻发布会中,记者唯一一次见到她是在盛大从软银成功融资那次。作为参与整个融资过程的重要一员,芊芊那天除了陪软银这些新投资人,几乎没有发表任何看法。后经公司内部人士透露,此次融资获得成功很大部分也得益于雒芊芊扎实的金融知识和缜密的思维。
  了解他们夫妻的人都觉得他们是一个绝好的“黄金组合”,不光男才女貌,彼此对事业的执着创造出了巨大财富。平常陈天桥忙于外交,要参加各种谈判。而芊芊负责打理公司内部管理,员工年纪都比较轻,很多人将她当做自己的朋友。公司内部都习惯叫她芊芊。员工的生日,员工准备生小孩或者有出国念头,陈天桥也都会亲自打电话询问,董事长如此细心,据说是和芊芊的提醒有关。
  公司一天收入最高时达上百万元。陈天桥说,他会偶尔在子夜醒来时暗问自己“我真的有那么多钱吗?”
  陈天桥从小的梦想,就是要成为主流人物,得到社会的广泛认可。但是直到今天,坐在财富榜上的陈天桥仍然与这个目标有着距离,并且距离有越来越远的趋势。
  从小要当主流人物
  1973年,陈天桥出生于浙江新昌县澄潭镇一个叫东坑坪的小山村,出生的时候,爷爷奶奶觉得这个大胖小子有出息,加之陈天桥的父母在当时已经离开了山村,在城里工作,于是给他取名天桥,意为陈家登天的桥梁。
  陈天桥的父母都是知识分子,父亲是上海导航仪器厂的工程师,母亲是新昌城关中学的英语教师。在东坑坪生活了不久,母亲就把陈天桥接到城关镇上幼儿园,陈离开东坑坪小村,在新昌大佛寺脚下度过了童年。
  至今,陈天桥对东坑坪有着某种特别的感情,这里毕竟有他的根。陈的婶婶告诉记者,去年清明节,百忙中的陈天桥从上海赶回小山村,看望爷爷奶奶。
  在新昌城关时,陈天桥经常回老家澄潭。有一次回去,陈天桥看见有两只大公鸡在争斗,便蹲在路边津津有味地看了半个多小时,直到公鸡们精疲力竭不想再斗了,演员和观众才郁郁而散。
  回到城关,陈天桥迅速写了一篇观后感,并给了老师。城关南明小学的蒋惠球老师是陈天桥小学四、五年级时的班主任兼语文老师,看了文章后觉得很精彩,就把文章寄到《小学生优秀作文》杂志并发表了。
  但在新昌中学的档案室里,现在还可以看到当年王力红老师给陈天桥的操行评语中,有一条说道:“作为班委,对集体活动却不热心。”
  “我后来看出来,陈天桥当时是很想当班长的。他小学时候就是少先队大队长,上了初中却只当了个班级生活委员,他总觉得自己被大材小用了,小孩子难免闹情绪,所以故意对班级活动不那么热心。”王校长解释说。
  好学生和网络游戏
  1990年,18岁的陈天桥考入上海复旦大学经济系。性格外向、活泼开朗的陈天桥不仅是学习尖子,也是社会活动的热心分子,他的组织能力、活动能力得到了校内外的公认。陈成了“复旦大学1990届经济系的传奇人物”。
  大学一年级,陈天桥埋头读书,全系成绩排第一名;大二,陈天桥被上海市教委和团市委评为“上海市优秀学生干部标兵”;大三,21岁的陈天桥就修满了学分,以上海市惟一的“优秀学生干部标兵”称号从复旦大学经济系提前一年毕业,这在复旦历史上也是罕见的。踏入社会的陈天桥进入了上海陆家嘴集团。
  从子公司的副总经理开始,直到晋升为集团董事长兼总裁王安德的秘书,在四年时间,陈天桥自称学会了三件事:一件是好事,一件是坏事,还有一件“不好也不坏”。
  好事是年轻的陈天桥学会传统行业的企业家独立、务实的管理风格。陈天桥没有留洋或者海外求学的经历,曾经有人问他是不是“海归派”,他回答“不是”,又问他是不是“土鳖派”,他回答“也不是”——陈天桥觉得自己比海归派更熟悉中国国情和地区市场,而与本土成长的经理人相比,自己的个性更加独立,更加讲求冒险和创新。
  不好不坏的事是陈天桥比一般人更早接触到互联网。十年以前,在陆家嘴集团里,在大多数中国人还不知互联网和电子邮件为何物时,总裁办公室里就已能24小时上网。老总不在的时候,陈天桥就喜欢在互联网上混。
  人在网上飘,学会玩游戏是早晚的事情。“玩网络游戏”一开始是件坏事。陈天桥太喜欢游戏了。仅靠办公室偷玩一下实在不过瘾,他干脆买台电脑回家。每到周末,他必玩得个天昏地暗。
  这还不够,每逢节假日,他必定呼朋唤友,来家里一起“操练”,通宵达旦、挑灯夜战是家常便饭。据说,他曾一连打了七天七夜的游戏没合眼。
  1998年,组织上要安排王安德去浦东新区做分管经济的副区长。王安德对陈天桥许诺,如果他选择投身仕途,他有可能成为全上海最年轻有为的区长秘书,前途不可限量。但陈天桥婉言谢绝了:“谢谢您,但那不是我的理想。”
  离开陆家嘴,陈天桥来到一家证券公司,担任总裁办公室主任。呆在证券公司的这一年多的时间,对于陈天桥来讲是相当重要的一年。跳出国营单位的陈天桥明白了自己的事业要靠自己去打拼。在证券公司工作,面对滚滚财富,他暗暗下定了自己创业的决心。
  在证券公司期间,陈天桥碰到了一位聪明能干的女性,这就是他后来的妻子,现在是盛大公司副总裁——雒芊芊。认识雒芊芊并暗恋了4个月后,陈天桥开始大胆进攻,“1999年7月跟芊芊开始恋爱的,9月我们就结了婚”,“在证券公司,最大的收益就是‘骗’到手一个老婆。”开心的时候,陈天桥会这样说。
  第一次创业很平庸在证券公司娶了老婆,又在股票市场上挣了一些钱,这时候陈天桥有两种选择,一是与太太雒芊芊一起出国;(创业 )另外就是在国内找个稳定的工作,过小日子。但陈天桥做了第三种选择,自己创业。
  1999年是资本疯狂涌向互联网的一个年份。当时的互联网模式就是建立一家网站,然后去赢取风险投资。弟当时在一家网络公司工作。陈氏兄弟一个熟悉互联网,一个熟悉资本市场,就想到了创建网站。
  “直觉告诉我互联网是非常有前途的。”陈天桥回忆说。“但以往的工作经验让我觉得,一个公司要赢利需要的是资金流和物流,而物流是比资金流更难解决的问题,也就是说电话线不能代替物流与配送,只有数码娱乐产品比如卡通、游戏才可以通过电话线来传输。”陈天桥找到了创业的方向。
  1999年11月,陈天桥听说中华网在寻找可投资的小网站,认为机会来了。经过物色,陈选中了当时由复旦的几个学生为主建立的一个社区,这个社区当时已经有不少人气。陈天桥将自己的想法讲给他们,让他们将这个社区改得更加吸引人。而他则去联系中华网。
  谈妥之后,陈天桥迅速注册了一个资本为50万元的盛大网络发展有限公司,招了20几个人,开始运作stame.com.公司成立的初衷并不是要成为大型的门户网站,而是想另辟蹊径,成为中国最大的图形化虚拟社区。
  这个社区建设在当时很有特色,不但有白天、黑夜之分,而且每一个社区中的用户都不能不劳而获,饿了就需要种地,然后再把收获的东西做成食品卖钱,而只有拥有钱才能在社区内生存。这实际上就是一种类似于网络游戏的互动社区。这种思路是那时的许多网站所共有的,大家就是在比,看谁先能最快找到投资。
  靠着在证券公司和政府机构工作时建立起来的人际关系,在陈天桥的运作下,很快,这个stame.com和中华网的谈判进入了实质性阶段。1999年12月,中华网CEO叶克勇与陈天桥见面,“stame.com我要定了,你带上签好的合同来见我。”这样,陈天桥在2000年1月拿到了中华网300万美元的投资,中华网得到的是相当于它总浏览量30%的
  投资拿到了,但中华网认为,仅凭虚拟社区还不足以带来更高的浏览量,因此他们要求盛大改变经营方向。“面对投资方的意愿,我们很迷茫,最后提出了一鱼四吃的做法。”陈天桥曾经向记者讲述过这样一个例子,“一条鱼可以分为头、身子、尾巴和鳍,然后有不同的做法,比如娱乐产业中围绕着一个品牌——樱桃小丸子,可以运作有关她的动画、书籍、游戏,甚至服装等诸多周边产业。因此我们决定不做游戏社区,而做动画网站,这样既可以带来投资方所需要的浏览量,又不会离网络游戏社区很遥远。”
  利用这笔资金,盛大购买了黑猫警长的版权,还办起了多期的卡通杂志,并陆续拿到为奥迪、飘柔等大牌厂商做网上动画广告的单子,此时的盛大一个月能有十几万的收入。
  2000年下半年,互联网的泡沫开始破灭,形势急转直下。还没有等到网站盈亏平衡,网络业便开始走上下坡路,这在商业气息浓厚的上海表现得尤为明显。
  面对危机,陈天桥开始反思盛大网络卡通的发展模式。“围绕一个品牌做动画卡通,是一个投入期长、回报期也长的过程。成功了就可以赚七八十年甚至更长时间的钱,失败了就一无所有。”
  2001年5月,中华网投资盛大的300万美元中还有100万美元没有到账,这时候中华网对盛大提出质疑。陈天桥的大卡通战略即游戏+杂志+Flash广告被迫删改,公司的员工从50人裁减到20人,所有非游戏部门的队伍被全部清除。
  为了继续事业,陈天桥决定放弃网络动画,但是下一步的着眼点在哪里,他自己其实也很迷茫。正好此时韩国游戏开发商WemadeEntertainment到上海来寻找合作伙伴,准备推广自己开发的网络游戏“传奇”。Wemade最先找到上海市动画协会,动画协会也不知道网络游戏是干吗的,于是把韩国厂商推荐给了陈天桥。
  陈天桥拿到游戏,自己先动手玩玩。按照默认设置,他连接到韩国服务器上,可他看不懂韩文。他又连接到《传奇》意大利服务器,玩起了英文版。尽管网速很慢,并且陈天桥还是认为“传奇”包装很差劲,但还是觉得其内核相当不错。玩到后来,陈天桥欲罢不能了。
  陈天桥向中华网请示运营“传奇”,《传奇》先期要交30万美元的安装费。陈天桥希望中华网将剩余的100万美金拿来用。中华网不同意,陈天桥却坚持要做网络游戏,双方“拗断”。最终陈天桥拿回了公司所有的股份,并且仍然保留了至少30万美元拿到了《传奇》的代理。
  盛大神话中华网撤出了,《传奇》的代理也谈下来了,陈天桥的公司里已经没有什么钱了。“传奇”上线两个月的测试期是公司生死存亡的关口,当时所有人都做好了破釜沉舟的准备,如果在测试期内不能吸引足够的玩家,就不能收费运营,那么盛大就不会有新的收入,公司就面临着倒闭。
  运行网络游戏,需要很多的服务器,而此时的陈天桥根本没有钱来添置服务器。陈天桥拿着与韩国Wemade、Actoz公司签订的合约,彬彬有礼地找到浪潮、戴尔等服务器厂商,告诉他们,我们要运作韩国人的游戏,申请试用机器两个月。服务器厂商一看的确是国际正规合同,小伙子年纪轻轻来头不小,恐怕是潜在大客户,于是就同意了。
  然后陈天桥又拿着服务器的单子,以同样的方式与中国电信谈:“浪潮、戴尔都给我提供服务器,我们需要很大的带宽运营游戏。”电信马上会意,给了测试期免费的带宽试用。陈天桥压上了全部的信誉,从2001年9月,盛大开始了两个月的游戏测试期。
  2001年11月,传奇游戏开始收费,仅仅一个月,《传奇》的投资就已完全收回。盛大活了,陈天桥的财富传奇就这样开始。
  从陈天桥发迹的故事来看,其成功具有很大的偶然性,是一种投机行为,只是这种投机行为具有了更多知识的成分。在投机成功过后,陈天桥爬上了财富榜,倍受瞩目。但是,有着成为主流人物冲动的陈天桥显然不会对此满足,他想要成为这个网络游戏世界的决策者,成为社会所承认的主流人物。
  但是,30岁的陈天桥能成为主流人物吗?
  瓶颈盛大成功之后,陈天桥总是在不由自主地表露出一种姿态:要成为这个游戏世界的决策者、规则的制造者。甚至,他还要把游戏范围扩大成娱乐,并梦想着把盛大建成梦幻的大迪斯尼。为此,陈天桥还重金从微软请来了唐骏。
  从去年年底网吧老板质问,到今年年初社会学家陶宏开教授代表和带领孩子家长们的炮轰,让陈天桥又一次陷入了纷争。在此之前,关于陈天桥是好人还是烂人,就在另外一件事情上有过很大的争议。
  Actoz闹,再闹就把它收购了。那么玩家、网吧呢?虽然这里面的确是一个各方利益相争的问题,我们相信如果有足够的利益分配在玩家和网吧的身上,网吧老板、家长和孩子对陈天桥不会有这么大的意见(那么游戏玩得好就是一种有出息的象征)。但是,陈天桥能把全中国网吧收购掉吗?能把全中国玩家招安吗?陈天桥再有钱,这个问题也不现实。
  这些只是一些个表象的事情,但从陈天桥不断尴尬地面对这些问题来看,陈正在遭遇着一场危机,从这场危机表现出来的不仅仅是网游的社会性问题,更重要的是陈天桥的个人问题。
  现在,我们给陈天桥的定位是:陈还只是一个成功的创富者,而还不是一个成功的企业家。陈天桥正在试图进行这个过度,但是表现还很稚嫩。一个32岁的年轻人,没有太多的阅历,无论是宏观政策,还是一些人事之间微妙的关系,难以把握的东西还很多,所表现出来的举动也还远远不够格。经过投机创富忽然站了出来以后,怀着成为主流的冲动,他遇到了一个坎。
  陈天桥也想过并正在实践走提升盛大高度的路线,他想把盛大建设成一个不仅仅是网络游戏的公司,而是一个梦幻的大迪斯尼,并用“娱乐”取代“游戏”,但是结果如何,而效果又如何,还无从知道。罗马城不是一天建成的,陈天桥还得慢慢煎熬着等待。
  现在,盛大还只是一个区区几年历史的企业,网络泡沫的故事已经很多,如果陈天桥稍有不慎,盛大倒下是完全有可能的。如果盛大倒下,那么陈天桥的故事不用再说,主流梦不用再做,陈和盛大将会成为“大败局”里最经典的案例。
  如果盛大不倒,依旧向前发展,而陈天桥又不能够正确处理各方关系,不能够把握权衡各方关系,不能够提升自己,陈天桥也将遭遇一个中国企业家前所未有的危机,这个危机将是众人口诛笔伐,这场战斗对于梦想着成为主流的陈天桥,无疑是将会是一场惨败。
  从现在来看,陈天桥作为企业家、作为富人的表现是相当糟糕的,面对网吧老板的质问无法从容面对和回答,面对孩子家长、教育专家的讨伐没有合理的办法应对,甚至常常因此而表现失态。有人说陈天桥表现得与同年龄的人非一般地成熟,但是从这些表现来看,陈天桥并无什么过人之处。
  那么陈天桥现在究竟该做些什么,才能成为主流?陈天桥该学一学的不仅是一个外国企业家的管理,更要学一学国外的富人们如何做富人。当然,这句话不仅仅送给陈天桥,一样送给中国的所有富人。要做一个主流的知识富人,并不是一件容易的事情。
  成功人士的创业故事 篇6
  徐莉是一名90后女大学生,此次创业是她的第二次创业,而她现在已经是“鱼恋虾”品牌火锅的创始人,她是如何成功的,心得体会有哪些,跟随小编一起来看看她的创业故事。
  我是2013年6月大学毕业,学的是口腔医学专业。对于一个活泼爱动的女孩儿来说,用石膏来雕刻牙齿模型,实在是一件痛苦的事。虽然我读的是医学专业,但却经常去图书馆看些经济管理类的书。再加上因为家庭原因,上学期间一直在做兼职,从家教到网编,做过很多,但感觉一直这样做没有太大出路。于是就想自己做一些事情。
  做什么呢?我利用之前的兼职所得,又借了点钱,跟男朋友一起开了家餐厅。店没开起来,钱就花的差不多了,这次创业就以失败宣告结束,还欠了外债。当然,男朋友也分手了。但我还是不服输,决定二次创业。
  开店前的思考:我的家人一直在做蔬菜批发等跟餐饮相关的行业,我对其他行业也没有了解。同时又考虑到,如果资金紧张的时候,人最先考虑什么?肯定要吃饭。我对所有的食物,从远到近有一个感觉,对鱼有一种特殊的感情,家里也一直在做鱼,之前的创业也跟鱼相关,因此最终还是选择了做鱼。我决定还是做些自己擅长的事。
  选类&定位:首先鱼这个品类就决定了鱼的价格受季节、气候、环境影响小,不会像蔬菜等物价会有很大浮动。而且受众比较广,小孩到老人都可以,符合现代人的就餐标准;鱼的成本比较容易控制,利润空间也比较大。而且关键的两点,活鱼现杀,秘制配方,做鱼火锅操作简单,很容易实现标准化。
  其次,其他做鱼的餐厅,比如巫山烤鱼的市场已经接近饱和,而海底捞、新辣道等火锅人均消费较高,专营鱼火锅品牌少,目前属于蓝海市场。我们定位50元/人左右,先定产品再定价格,在考虑成本的基础上去定位。周围的人群和未来的加盟商,决定了定价。
  选址:我自己经常出去找,出去看,吃饭的时候也会问一下,这个地方是否在转让。差不多找了一段时间。现在这个地址,商铺背后是社区,对面也是成熟社区,附近有各样的成熟社区,有很大的消费群;靠近海鲜市场,采购方便;有新开的石榴庄地铁站和公交,离3环比较近,交通非常方便。而且周围商圈比较成熟,各种类型的商家都有,旁边就是如家、KFC、大鸭梨等品牌店,方便彼此间会员互通。人流量大,临近社区,是最好的选择。
  合伙人:我的经验比较少,需要有一位导师来指引,大树底下好乘凉。通过哥哥,我认识了合伙人之一胡立平,他自己也开过餐厅,有成熟运作的北京尚品香国际餐饮管理有限公司,还有着多年的餐饮管理经验。还有刘姐,她跟胡总是多年的同事,知根知底。三个人里面,胡总负责管理,刘姐负责收营和财务,我负责销售和招商加盟,平时做用户互动、菜品定位、原材料采购。一个企业肯定是需要有一个人来主宰的,我们就按照股份制来办事。三个人在一起,最主要是心,不然互相嫉妒互相猜测,是不能达成合作的。交朋友做生意,用心最关键。
  营销:老客户的关系维持很重要,我们有的客户一周差不多要来5次。把老邻居老顾客维护好了,生意自然不会太差。还有一些胡总的老客户,互相之间的互动,已经达成一次合作,二次合作比较轻松。还可以利用媒体做些宣传,我们也有自己的微信公众账号,会推送一些健康养生的知识、新菜和活动信息。比如发传单,一个人力量肯定很单薄,我发起了号召,在微信上招义工,第二天就有人来。此外还有百度的招商平台也很有用。
  要抓住顾客的心理,顾客要的不是便宜,而是感觉占了便宜,服务到位,就会再来。比如办理一些会员卡,会员生日送礼品等。
  其次,我们还有跟周围商家的合作,异业联盟等,我们会在周围的足疗、KTV、美容美发、超市放些会员卡、宣传单和赠品。作为如家的底商,两家的会员是可以互相打折的等等。团购也是品牌的宣传。前期我的主要考虑不是盈利,急于求成也没用。就像父母养育孩子,或许要20多年的心血才有可能回报,前期肯定是要付出的。
  招商加盟:营业以后,有很多喜欢我们菜品的客人还有尚品香公司加盟商来咨询加盟,我都委婉拒绝了。这是因为我们的技术方面、操作流程,还没有实现标准化、量化。过年期间,我们逐步摸索,不论是特色锅底还是其他,用多少材料,操作流程是什么,这些都已经有了一个量化的标准。所以现在的我们开始招商,因为现在我的项目可操作性很大,有店就能经营。直营店和加盟店之后都会发展。
  开加盟店不是那么容易的。产品是王道,产品存在问题的话,传播越快,死亡越快。初期绝不能冒然地让人加盟,可能短期内会收到一些加盟费,但长期可能就砸牌子了。年前有一个加盟商,他初期非常认可我们的品牌,但相互之间想法有出入,没和我们商量就在一个社区里接了一个羊蝎子火锅店,想把鱼火锅和羊蝎子一起做,我们通过评估,认为这个店成功的几率很小,租金高、位置一般,周围几乎没有流动人口,何况,羊蝎子和鱼火锅在一起做很不合适,我就主动退回他加盟费了。做任何事情,我的'原则是宁缺毋滥!
  成功人士的创业故事 篇7
  看门也要看得跟别人不一样
  1995年,郑耀南20岁,那时正是改革春风吹满地的时候。郑耀南从福建老家带了500块钱,跑到深圳。只有中专毕业的他,能找到的第一份工作,是在沃尔玛中国总部做保安,看门。
  即使看门,他也要做看门人里面最优秀的。他会留心记住每一个进出的人的名字,见面时能直接叫出来。由于他的聪明,几个月后,他从总部大门的保安调到卖场做保安。对别人来说,这不过是换个地方看门。对郑耀南来说,却是他人生一个很大的转变。
  在卖场做保安的时候,他用心观察学习,研究消费者买东西的心理,研究销售员是怎样把东西推销出去的,研究超市是怎么管理商品的。当他知道一瓶小小的化妆品可以卖到300块的时候,他内心受到巨大的冲击,坚决改行做了销售。两年后,他辞职创业,凭借自己手头的2万多元,开了第一家化妆品店。一年后就开到了8家。
  日子似乎过得不错。有一天,他看到一个卖文胸的小摊,一件10元的内衣,一小时营业额竟然卖了差不多1000元!他又坐不住了,创办了都市丽人风内衣公司,也就是现在都市丽人的前身。
  郑耀南的成功,与他身上这股钻研劲分不开。如今郑耀南每年至少上课40天,每个月至少读一本书,每天晚上写日记。他身上随时带着一个本子,跟别人聊天时发现有用的点子就记下来。见过郑耀南的人都说,他说话非常有水平,谁能想到他竟然只有中专毕业呢!这都是不断学习的结果。
  郑耀南一直相信四个字:天道酬勤。这也是他给创业者的最大经验。
  他的扩张策略:逆势抄底
  郑耀南做事颇有李嘉诚的风范,他的扩张策略就是逆势抄底。到2013年底,都市丽人终端销售额接近60亿,门店数量超过5800家。其实,他最重要的扩张时机就是两次。
  第一次是2003年非典期间。那时铺位成本低,郑耀南借机从十几家门店扩张到50家。
  第二次是2009年金融危机期间。郑耀南发现国内市场并没有真的受到很大影响,但是收购成本却低了很多。那一年,他只用原来一半的价钱就买了厂房,还收购了几家企业。
  他的开店策略:抓四个要点
  开店本来就不容易,把店开成功更难。郑耀南总结了开店成功的四个要点:一是选址,二是货品管理,三是店长和员工管理,四是有效的开店指导。
  选址,郑耀南的秘诀是开到社区、商业街、大学城等人流密集的地方。他很少打广告,每个店本身就是广告。
  货品管理上,他会针对不同地区的市场做调研,制定相应的货品供应计划和营销计划。这也源于他一次失败的经历,当年他将广东的经验直接复制到湖南,却发现当地消费者并不买账,原来两个地方顾客对货品的选择和购买习惯很不一样。现在,通过联网系统,他在总部已经可以掌握全国每个店的销售情况,从而判断出不同地方消费者的偏好。
  郑耀南还有一整套精细化管理的经验,比如一个店到底配几个员工,可以利润最大化。
  他的发展策略:轻资产重设计
  都市丽人原来是一家产销一体的企业,现在,郑耀南已经向“轻资产”的方向转型了。他逐步剥离制造环节,把工厂逐步卖掉了,将资源投入到研发设计等领域。目前东莞公司生产的产品,都是用在研发上的。
  每一年,郑耀南的公司都要研发1000多款新品。在郑耀南看来,好的设计和好的品牌才能卖钱。他的目标,是将都市丽人打造成内衣界的耐克,蝶变成品牌运营商和中国商业零售领导企业。
  他的创新绝招:好创意奖100万
  郑耀南在创新上很有一套。除了充分用好自己的设计师,他还很重视来自一线的意见。都市丽人在2008年就成立了创新委员会,拿出30万到100万,奖励员工的一个创意。
  有一次郑耀南巡店,有员工向他建议,能不能在店铺卖男士用品,因为很多女顾客到店里来都会问起。郑耀南一听,当即就找了部门调研,确实有90%的男士内裤内衣袜子都是女士购买。最终敲定,每个都市丽人的门店都有10%的男性用品。这个创新的作法为公司增加了10%的利润,当初提建议的员工也得到了重奖。
  成功人士的创业故事 篇8
  2014年05月18日,快递巨头顺丰速运已正式在全国铺开名为“嘿客”的便利店,首批共518家,从而大举杀入国内火热的O2O市场,这一模式将对国内电商格局产生较大影响,也将直接影响到我们的日常生活。
  首批开业的顺丰“嘿客”总计518家,除青海、西藏以外,在全国各省市自治区均有覆盖。“嘿客”便利店,除可以提供快递物流业务、虚拟购物外,还具备ATM、冷链物流、团购预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。
  与传统实体店不同的是,顺丰“嘿客”店内的海报、二维码墙放置虚拟商品,顾客扫一扫二维码就可以选择包罗万象的各类服务,其模式与英国最大的O2O电商Argos十分相似。“嘿客”除试穿试用的样品外,店内不设库存,极大地节约了成本,预计将对多行业实体店均产生冲击。
  商业界激烈残酷、然而日新月异的过招,已经不由得人们不去认识低调的王卫了——顺丰快递的神秘掌门人。王卫创业18年未接受任何采访,但所有的人都在找寻他;他低调不张扬,但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容。他不引入战略投资,但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会。
  顺丰不打算上市,但众多PE与VC趋之若鹜,50万元只为和它的掌门人王卫共进一顿晚餐。顺丰曾与电子商务保持距离,但王卫却令马云两次相约并称为最佩服的人。顺丰快递,是仅次于EMS的全国第二大快递企业。王卫便是缔造这个“快递王国”的掌门人。在电商与物流矛盾重重的当下,有人说:给你3年30亿元,你也砸不出一个新的顺丰。
  王卫,在外人看来似乎过于神秘。“有一次,国家邮政局领导都递话了,他还是委婉拒绝。”一位行业报主编说。就连顺丰的企业内刊《沟通》出版7年来,也从未出现过这位掌门人的面孔。“倒是有那么几次刊登了王卫的照片,不过都是背影或者极其模糊的侧面照”。
  迄今为止,王卫只在媒体上出现过一次。这看似是一桩充满戏剧性的经验。2010年春天,王卫花3.5亿港币购买了香港九龙塘喇沙利道的一块地皮,自建两栋4层楼高的独立屋,附带独立泳池。这桩打破同区地产价格纪录的买卖引起了香港《壹周刊》记者的注意。
  敬业的狗仔队不仅在顺丰深圳总部的写字楼前守候王卫数日,还混进顺丰香港的分部,做了一整天的快递员,终于拍到王卫的照片,文章以《水货佬做到买屋仔,买757飞机》为题发表。现在,互联网上还能够搜索到这篇文章,但是王卫的照片已经找不到了。
  寻找王卫的可不只是媒体,投资银行的经理人们也在找他。他们可不只是出于八卦或者好奇心,而是明明白白地嗅到了金钱的味道。早在2004年,FedEx策划进入中国市场的时候就曾经接触过王卫。传闻中,FedEx希望以40亿元~50亿元价格收购顺丰,但被王卫拒绝了。那一年,顺丰的销售额是13亿人民币。
  1993年,王卫仅22岁,这位只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染,这时珠三角区域常常会需要香港的货物。看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了,顺丰就此诞生。
  原始资金是王卫向父亲借款的10万元,王卫用这笔钱在香港太子兰街租赁了一个数百平方米的地方作为公司。在市场的需求之下,很快顺丰便以顺德为起点,将自己的触角延伸至广东各地,以合作和代理的方式开始了“快递王国”的蓝图扩张。
  在快递行业发展之初,规模的扩张,网点的建设是所有快递公司“占领地盘”的实质。每建一个点,就注册一个新公司,分公司归当地加盟商所有,这使得顺丰在几年的时间内,便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。在这样疯狂的扩张下,到1997年,王卫几乎垄断了所有的通港快件。
  据悉,当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%属于顺丰的业务。香港回归时,海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。这时的王卫,不过26岁。
  王卫信佛,在他的办公室里面摆有6尊佛像,就连他的企业管理也渗透着佛学理论。但他像一个矛盾的化身一般,在享受着佛学带给他的平静之外,越野车和极限自行车运动DOWNHILL也是他的心头所好。
  这样喜欢冒险的性格在其创立顺丰的历程中,也有明显的体现。1998年,顺丰在订立下差异化管理目标后,开始强势爆发,但这一不可控性的发展模式为这个成长中的企业带来了致命性的麻烦。王卫曾提到:“一个承包网点就是一个小王国,根治这些问题,压力非常大。”
  一些顺丰的加盟商擅自在货运中夹带私货,失去对企业的控制权的王卫从1999年开始了大力的收权行为。有传言,王卫曾经因此被香港社会追杀。直到现在,如若有人有幸遇上王卫,会发现这个穿戴极其平凡的中年男人身边常常会有4-6个彪形大汉相伴左右。2002年,王卫收权成功,顺丰顺利从加盟制转为直营制,并在深圳设立了企业总部。
  恰巧在2003年,为日后顺丰江山奠定地位的契机出现。这一年,“非典”肆虐,王卫将眼光瞄准了因“非典”而陷入低谷的中国航空领域,与扬子江快运航空签订了5架包机的协议,第一个将快递行业带上天空,并完成了全国200多个网点的布局,进入了发展最为迅速的时期。约20年的发展,直营模式、高端定位以及航空运输,成为了顺丰成功的三驾马车。
  直到最近几年,顺丰董事长王卫才在媒体吉光片羽的专访中露出一些端倪,王卫有段最知名的话说:“我信佛,我认为,人的成就和本事是没有关系的,成就是与福报有关系,所以有钱没有什么了不起的,拥有本事也没有什么了不起,赚到钱只是因缘际会而已。”
  “所以我认为,个人事业上的一些成绩不值得渲染。低调一点对于管理企业也有好处,没有员工认得出你来,你才可以深入到基层去了解到最真实的情况。我认为,做企业的目的不是为了赚钱,我是想做成一个平台,通过这个平台我可以实现我的价值和理想。”
  “上市的好处无非是圈钱,获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱,但是顺丰不能为了钱而上市。上市后,企业就变成一个赚钱的机器,每天股价的变动都牵动着企业的神经,对企业管理层的管理是不利的。”
  “我做企业,是想让企业长期地发展,让一批人得到有尊严的生活。上市的话,环境将不一样了,你要为股民负责,你要保证股票不断上涨,利润将成为企业存在的唯一目的。这样,企业将变得很浮躁,和当今社会一样的浮躁。”
  “所以,作为企业的老板,你一定要知道你为了什么而上市。否则,就会陷入佛语说的‘背心关法,为法所困’,可以说,顺丰在短期内不可能上市,未来也不会为了上市而上市,为了圈钱而上市。”
  “员工是因,企业是果”
  王卫以人为本的经营理念也在最近成为商业媒体上广传的内容:“在公司快速发展的过程中,顺丰的基层管理者是需要承受很多压力的。这也对这个岗位提出了更高的要求。作为一个合格的基层管理者,要非常理解公司的价值观和我们所面对的就业群体以及我们所从事的这个行业。”
  “我们不能苛求每一个基层管理者的管理才能都是天生的,而且,公司在发展,我们也不能等待他们慢慢成长,所以我们必须从公司层面来帮助他们以最快的速度成长。比如我们正在努力将基层管理岗位的需求更加清晰化,并配套设置相对应的技能培训,然后建包传授给基层管理者,包括教会他们如何驾轻就熟地工作,如何服务好一、二线员工和客户,同时还要学会如何使用我们配套的管理工具,并将这些知识发挥到价值最大化。”
  “随着我们对每个管理岗位需求了解的清晰化,一些相对应的认证和课程会出台。到时,只要你具备了晋升的基本条件,就可以根据自己的发展方向去选择学习相对应的课程,并获得相关的管理资格认证。当你达到了岗位发展所需要的业绩之后,公司将通过绩效面谈,考核你是否符合我们的价值观。”
  “结合这三方面,并根据内部不记名投票考评来衡量你是否符合你所申请的管理岗位要求。在顺丰,个人的成长是不靠关系的,自己的命运只掌握在自己手里。员工是因,企业是果,又有员工们成长了企业才能够成长,而在员工的成长过程中,我们还要做到让最好的员工最快地成长。”
  成功人士的创业故事 篇9
  当全球其他的电脑制造厂商正在经历着销售低迷的痛苦时,戴尔电脑继续着繁荣。当它遍及世界的出货量在2002年第二季度增长18%时,其他厂商的出货量则下降了4%。37岁的迈克尔·戴尔至今已经在其创立的戴尔计算机公司里担任了将近20年的首席执行官。戴尔计算机在1984年成立时注册资金只有1000美元,而到了2001年,它的销售额达到310亿美元,在全球拥有3。6万名员工。2002年《财富》杂志的全球500强中,戴尔公司排名第131位。
  戴尔公司为何能够保持如此快速的发展?直接面向顾客销售的“直接模式”和对顾客进行分类的“市场细分”方式是其两大法宝。但实际上,这都取自其创始人——迈克尔·戴尔少年时的偶发灵感。
  当迈克尔·戴尔还是20世纪70年代的一个孩子的时候,他的父母在饭桌上谈论的都是通货膨胀、石油危机一类的话题,这使他从小就对生意场发生了兴趣。在他12岁那年,进行了人生的第一次生意冒险——为了省钱,他不想再从拍卖会上买邮票,而是通过说服邻居把邮票委托给他,然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告。出乎意料地,他赚到了2000美元。这让迈克尔戴尔第一次感受到“直接接触”的力量及收获,即没有中间人的好处。同时他体会到,如果有好的点子,绝对值得采取一些行动。在尝到少年时直接销售的甜头后,迈克尔戴尔在稍大后的创业尝试中,把这一“直接模式”发挥得淋漓尽致。
  迈克尔·戴尔
  初中时,迈克尔·戴尔拥有了一台苹果电脑,并迅速将兴趣转移向电脑背后的商机。不久,他注意到了商业用途更多的IBM个人电脑。他热切地学习一切有关电脑的知识,利用卖报纸所赚到的钱来购买电脑零部件,将电脑改装后卖掉,获取利益,接着再改装另一台。这期间,他发现电脑的售价和利润空间很没有常规。一台售价3000美元的IBM个人电脑,零部件可能只要六七百美元就能买到。而且,大部分经营电脑店的人不太懂电脑,并不能为顾客提供技术支持。而他当时已经买进了一模一样的电脑零件,并把电脑升级后卖给认识的人。于是,迈克尔戴尔涌现了一个想法:只要自己的销售量再多一些,就能够跟那些店去竞争,因为没有中间商,所以自己改装的电脑不但有价格上的优势,还有品质和服务的上的优势,即能够根据顾客的直接要求提供不同功能的电脑。
  在他开着用卖报纸的钱赚来的白色宝马车,后座载着三部电脑,成为得克萨斯大学一名另类的大一学生后不久,他认识到电脑将成为20世纪最重要的工具,自己正在面临一个很大的机会。当时,电脑界包括苹果电脑和IBM等所有的大厂家都选择通过经销商来销售电脑,但迈克尔戴尔则想凭借直接销售这种更有效率的方式为顾客提供更好的价值及服务,并希望借此成为这一行的佼佼者。1984年,迈克尔·戴尔从学校退学,在奥斯汀一个约93平方米的办公室开设了自己的公司,命名为“戴尔计算机公司”。
  支撑学生时代的迈克尔·戴尔鼓捣计算机的资金,来自于他从16岁开始的一份卖报纸的业余工作。那年夏天,他负责为《休斯敦邮报》争取订户。报社交给他一个厚厚的电话号码本,让他打电话去向顾客推销。但迈克尔戴尔不久就在推销中发现,有两种人几乎一定会愿意订阅报纸:一种是刚结婚的,另一种则是刚搬进新房子的。接着,他调查后发现,情侣在结婚时一定会在法院登记地址,另外有些公司会按照住房贷款额度整理出贷款申请者的名单。于是,他想办法搞到了周围地区这两种人的资料,直接给他们寄信,提供订阅报纸的资料。通过这种方式,迈克尔戴尔当年挣到了1。8万美元,这不但使他有能力购买更多的计算机,也启迪他日后创造了“比顾客更了解顾客”的市场细分战略。
  成功人士的创业故事 篇10
  “首富轮流做,今日到我家”,用这句话来形容如今的李河君是最为恰当的了,1月27日,汉能薄膜发电股价狂涨,上涨10。36%,成为了全球市值最大的光伏企业,加上水电、地产等非上市公司资产,使得汉能薄膜发电股东李河君身价达到2000亿,超越了阿里巴巴董事局主席马云成为了新一届中国首富。
  李河君出生于广东省河源市,毕业于北京交通大学机械工程系。1994年,李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于“用清洁能源改变世界”。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司,以及全球最大的薄膜太阳能企业。
  李河君1988年大学毕业后,靠着从大学老师那借来的5万元起步资金,通过卖电子产品、玩具等,和17个伙伴一起,通过6年的积累,到1994年底积累了七八千万的资本。本来打算收购上市公司坐庄,但是经过对水电站市场的考察之后,李河君改变了初衷,转而进入了能源行业,以1000多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。之后,再次通过并购将旗下电站的装机量扩大到了几十万前往,产业覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。
  2002年,云南省规划建设8座百万级千瓦水电站,李河君签下其中的6座,总装机规模达2300多万千瓦。但是这一计划却遭到了当地发改委的阻挠,因为发改委不相信李河君能干成。于是,李河君愤然将发改委告上了法庭,李河君最终拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的金安桥水电站,该电站总装机容量300万千瓦。
  跨步入光伏行业
  2009年,李河君开始进行产业升级,涉足到了光伏行业。当时,正式光伏行业的“拐点”。此前,得益于欧洲市场的巨大需求,光伏产业飞速发展,2008年光伏全球安装量增长了1倍以上。但是随着2008年金融危机的爆发,中国的的光伏行业进入了衰退期,很多知名企业都因为产能过剩而破产,包括无锡尚德。
  李河君进入光伏行业时,选择了薄膜太阳能领域并于2011年寒冬来临之际开始投产。2012年,李河君即宣布投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW,超越美国第一太阳能公司(FirstSolar),成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。
  尽管薄膜的市场远不如晶硅,市场占有比例还不足1层。但是,李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能,并且还在多个场合推崇薄膜发电技术的前景,甚至表示“薄膜发电引领终极能源革命”。
  汉能薄膜被诟病
  进入光伏领域之后,李河君频繁出现在公众面前,或参加会议,或接受媒体采访,向外界宣传薄膜发电技术的广阔前景。2013年底,李河君著书《中国领先一把》,提出以光伏革命解决中国的能源瓶颈、助推经济转型。李河君认为,太阳能是最符合21世纪发展需求的新能源。
  除了光伏企业的发展路线存在争议外,其汉能薄膜发电还被诟病“过度依赖母公司”。在李河君的计划中,其光伏产业布局是“打通全产业链做出规模”。即从原材料、高端装备制造、电池片生产到太阳能电站建设,形成完整的“全产业链”运作模式。
  2013年2月,汉能集团及其一直行动人持有的汉能薄膜发电的股份从20。28%涨到了50。56%,成为了控股股东。此后,汉能薄膜发电向控股股东汉能集团发起了多项收购,连续收购了其多项知识产权和技术研究公司。
  2013年年报显示,汉能集团是其唯一客户。这种情况在2014年上半年并未有多大好转,2014年上半年,汉能薄膜发电的来自汉能集团方面的营收达到31。6亿港元,占其总营收的98%。2014年上半年,汉能薄膜发电的应收账款为62。4亿港元,其中,最大头的是应收合同工程款项,为41。57亿港元。
  汉能薄膜发电在2014年半年报中称,公司的流动资金十分依赖汉能集团联属公司是否能及时结清进度款项。不过,对于来自于汉能集团的应收账款,汉能薄膜发电方面“无抵押款或其他加强信贷措施”,仅凭借汉能集团的信誉,汉能薄膜发电董事会认为,汉能集团“能够按时结清所有进度款项”。
  成“新首富”出名
  汉能薄膜发电在2014年一年内涨幅达255%,进入了2015年,股价涨幅更是“任性”地在1月23日以来的3天内达32%,市值迅速膨胀至1500亿港元。1月27日,汉能薄膜发电上涨10。36%,报收3。73港元。在这前一天,汉能薄膜发电上涨13%,得益于汉能薄膜发电股价的上涨,加上水电、地产等非上市公司资产,汉能薄膜发电大股东李河君的身价“有可能”达到2000亿元,取代马云或者王健林成为中国的新首富。截至1月29日美股收盘,马云身价为263亿美元(约合1644亿元人民币),王健林身价为267亿美元(约合1669亿元人民币)。
  之所以是“有可能”,原因在于李河君到底持有多少股份,对于外界而言仍是一个谜团,一说超过50%,一说超过90%。不论李河君是否真的成为了内地财富“一哥”,他都因此成为了舆论焦点。
  无论李河君的这个首富之名是否名副其实还是名不副实,他的创业经历是真是存在的,他在创业时的独到眼光和执行魄力都是令人惊叹的。
  成功人士的创业故事 篇11
  苹果出世
  1955年2月24日,斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山,刚刚出生,就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸运的是,一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。
  虽然是养子,但养父母却对他很好,如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮,肆无忌惮,常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过,他的学习成绩倒是十分出众。
  当时,乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近,邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员,在这些人的影响下,乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的 工程师看他如此痴迷,就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会,每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中,乔 布斯第一次见到了电脑,他开始对计算机有了一个朦胧的认识。
  在上初中时,乔布斯在一次同学聚会上,与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长,对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故,8年后他们创办了苹果电脑公司。
  乔布斯
  19岁那年,刚念大学一年级的乔布斯,突发奇想,辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久,年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣,连 工作也不要了,飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知,不但没有学成佛,路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。
  安定下来之后,乔布斯继续自己年少时的兴趣,常常与沃兹一道,在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机,可是当时市面上 卖的都是商用的,且体积庞大,极其昂贵,于是,他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器,可是当时的8080芯片零售价要270美元,并且还不出
售给未注册公司的人。两个人不灰心,仍继续寻找,终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片,功能与英特 尔公司的8080相差无几,但价格却只要20美元。
  带着6502芯片,两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库,开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板,将6502微处理器和接口及其他一些部件 安装在上面,通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起,仅仅几个星期,电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了,但他们都没意识到,这个其貌不扬的
东西就是世界上第一台个人电脑,会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金,他卖掉了 自己的大众牌小汽车,同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样,他们有了奠基伟业的1300美元。
  1976年愚人节那天,乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩做了一件影响后世的事情:他们三人签署了一份合同,决定成立一家电脑公司。公司的名 称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果 I号”电脑了。
  黯然离开
  一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。1976年7月的一天,零售商保罗·特雷尔来到了乔布斯的车库,当看完乔布斯熟练地演示电脑后,他认 为“苹果”机大有前途,决意冒一次风险——订购50台整机,但要求一个月内交货,乔布斯喜出望外,立即签约,拍板成交,这可是做成的第一笔“大生意”。
  50台整机在特雷尔手里很快销售一空,有了良好的开始,“苹果”公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到,他们的小资本根本不 足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道:“大约是在1976年秋,我发现市场的增长比我们想象的还快,我们需要更多的钱。”为此,他们分头去找资金支 持,包括沃兹就职的公司惠普,但遗憾的是,这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。
  机遇往往垂青努力的人。1976年10月,百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师,且十分擅长 推销工作,被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财,他很早就选择了退休的生活。但看到这两个年轻人的新产品,马尔库拉决心重操旧业,帮助他们把公司
大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划,给他们贷款69万美元,将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导,有了 这笔巨资,“苹果”公司的发展速度大大加快了。
  1980年,《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”,并登有乔布斯的巨幅照片。1980年12月12日,苹果公司 股票公开上市,在不到一个小时内,460万股全被抢购一空,当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算,苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百 万富翁。乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。
  因为巨大的成功,乔布斯在1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。然而,成功来得太快,过多的荣誉背后是强烈的危机,由于乔布斯经营 理念与当时大多数管理人员不同,加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来,也推出了个人电脑,抢占大片市场,使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败,总经理和董
事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯,于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功,便在1985年9月17日愤而 辞去苹果公司董事长。
  接着,他开始推出了新的电脑。1998年,iMac背负着苹果公司的希望,凝结着员工的汗水,寄托着乔布斯振兴苹果的梦想,呈现在世人面前。它 是一个全新的电脑,代表着一种未来的理念。半透明的外装,一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调,似太空时代的产物,加上发光的鼠标,以及1299美元的价格标
签,令人赏心悦目……不愧是苹果设计,标新立异,非同凡响。为了宣传,乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案 I think, therefore iMac!由此成了广告业的经典案例。
  新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年来他们一直在等待的东西出现了,iMac成了当年最热门的话题。1998年12月,iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号,并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。
  接着,1999年乔布斯又推出了第二代iMac,有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择,一面市就受到用户的热烈欢迎。1999年7 月推出的外形蓝黄相间,像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能与苹
果电脑在便携电脑领域的全部优势,是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名,还 在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中,荣获“年度最佳设计奖”。
  终成奇迹
  1997年,乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹:“苹果的逆转不是骗局,乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”
  乔布斯成为一个奇迹,但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜,无论是开始还是后来,他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙 的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容,苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说: 我为乔布斯工作!
  成功人士的创业故事 篇12
  近日,东航物流引入联想及德邦物流等4家投资者,并实现员工持股,正式成为民航领域首家进行混改的试点企业。引起外界关注的是,诸多物流企业中,为何不是顺丰或三通一达,而是德邦成为股东?
  其中一个答案是:德邦拥有国内最具规模的公路地面运输网络,可以为货物下飞机后提供有效连接。
  那么,问题来了,曾经的旅行社小会计崔维星,是如何跨界做物流一手打造出德邦的?
  夫妻创业
  1992年,从厦门大学会计系毕业的山东人崔维星,到广东国旅上班。回忆起自己这第一份工作,崔维星不胜唏嘘:“当时我每天就是核对旅游团的消费账单,不断打电话核实,然后再机械地打对勾。后来我发现同宿舍的导游工资都能拿到1万元,我觉得我比他们牛多了,凭什么才拿1500元呢?于是1993年10月我就离职了,找来找去找不到合适的,最后去了珠海一家酒楼当会计,工资还是1500元,而且每天工作十七八个小时,只有周日才能休息,还不能出远门,要随叫随到。我当时肠子都悔青了。离职三个月,我就又重新回国旅上班了。”
  重回国旅的崔维星被安排到国旅货运位于广东中山的分公司去做空运货运业务,就此与物流结缘。由于营业点位置较偏,崔维星虽然想尽办法打开局面,但离初始目标还有相当一段距离。1996年8月,国旅货运决定放弃中山业务。
  崔维星不愿放弃,决心辞职单干。当年9月1日,他的“崔氏货运”开始营业,主营毛衣空运与电器托运业务。
  公司当时只有四个人:崔维星及爱人薛霞、一个司机、一个搬运工,办公室只有8平方米。虽然人手紧张到了极致,但由于减去了大公司操作的中间环节,加上丰富经验,不到一年,崔维星就赚到了近20万。
  1997年,为了扩大业务,崔维星将公司搬至广州。因为每天都要跑一趟南方航空老干部客货运处发货,他结识了不少南航的朋友。1998年6月,崔维星承包了这一货运处,开展航空货运代理业务。
  然而,当时货运处包括车辆和应收账款在内的所有资产才20万元,承包第一个月就亏了3万元,员工几乎走光。重压之下,崔维星居然想出了一种新的业务模式——“空运合大票”,货物的运送模式由之前的零收零发改为零收整发,成本降低了,客户也享受了更加便捷的服务体验和更实惠的价格,货运处开始迅猛发展。
  2000年,崔维星将货运处更名为广州市德邦物流服务有限公司,员工60人,还将业务拓展到了深圳和珠海。2002年,德邦已成为广州区域的“空运散货之王”。
  舍大取小
  然而,做空运看似赚钱,实则处处受制于人,航班晚点、订不到舱位都是常有的事儿。崔维星回忆道:“有时候接到货物却停在仓库四五天都走不了,早上去看一次,晚上去看一次,货还是运不走,望眼欲穿却束手无策,甚至急得掉眼泪。”“受气”的崔维星开始琢磨着如何突破限制。2000年左右,随着我国公路高速网的逐渐建成,他看到了希望。2001年4月,德邦在广州白云区新市货运市场开了一个档口,开通了第一条从广州到北京的汽运专线。空运起家的德邦,由此闯入了公路汽运领域。
  汽运业务开始后,业务员拉到了很多大客户,整车整车的货量让德邦尝到了甜头。比如某国际化妆品品牌的合作商在德邦广州机场路营业部发货四五百万元,一天内就装了十几辆车。然而,这一大客户却出现了拖欠款项的行为,德邦最后以减免的方式才追回了欠款。此外,手机类、灯具类等大客户也出现类似情况。
  不愿再“受气”的崔维星经过痛苦思考,决定放弃这块很多公司都想抢的“大客户肥肉”,将客户群锁定在了庞大的中小零担客户身上。
  零担是一个物流行业之外的人很少听到的词。零指的是零散,担在古代指的是扁担,在这里指的是车,零担就是指一张运单托运的货物不够装一车,必须好几批货物才能装凑成一车。
  德邦把“零担”定义为30公斤—1吨之间,基于这样的考虑:30公斤以下的可能快递及快运公司更专业,1吨以上的则可能做整车运输。
  当时零担市场从业者众多,但90%以上是小型专线公司,一个城市至另一个城市的专线公司少至几十家,多至上百家,价格战之下,丢货、损毁以及延误等状况屡见不鲜。
  崔维星决心改变这种局面。他自购进口卡车500多辆,开发直达线路700余条,给网点和车辆都采用统一的形象和标识,提供货物码放“大不压小、重不压轻、木不压纸”等标准化服务,迅速占领了零担中的高端市场。
  “零担之王”
  2009年7月,崔维星将公司总部从广州搬迁至上海,开始从区域性公司向全国性公司蜕变。第二年,德邦新增营业网点近80%,营业收入增长高达90%,达到26亿元,一举成为行业第一。要知道,2004年时,崔维星去当时零担市场老大华宇物流的货场里参观,被里面堆积如山的货物震撼住了。当时德邦的营业额只有区区两个亿,而华宇的营业额有20多个亿。但十年之后,华宇的营业额还是20多个亿,而德邦的营业额却突破了100个亿。
  不过,这个“零担之王”却谋划起了转型。
  会计出身的崔维星这些年不断花大价钱请麦肯锡、埃森哲和IBM这样的咨询公司来给德邦“诊断”,目的是让公司的运营管理更加规范、精细。2012年,麦肯锡在为公司做战略咨询时提出,德邦应该转型做快递。崔维星当时不解:“我在零担市场,每年增长60%,我为什么要转行?”
  为此,德邦物流花了近三年的时间来论证。
  不过现在看来,德邦转型做快递非常有必要。崔维星已经看得很清楚了——“零担物流这个市场目前增长较缓慢,行业的利润越来越薄了。”除了德邦以外,这个行业里的大多数企业,甚至包括第二、三名,都深陷在亏损的泥潭里。
  此外,这个行业还面临着快递业的强劲挤压。快递和零担物流的业务流程本来就相似,快递企业进入零担行业的难度并不高,出于成本优化和客户黏性等因素考虑,像顺丰、中通这样的快递公司正在强势进入这个行业。崔维星已经清楚地认识到,“如果不能把快递做好,恐怕零担市场的阵地也保不住”。
  在2016年给全体员工的一封信中,崔维星如此告诫他的同事:快递行业未来将会走向集中,“留给德邦的时间已经不多了”。要想不成为被别人屠宰的对象,就必须立即行动起来,以最快的速度杀出一条血路来。“用速度跑赢时间,是我们唯一的生机。”
  追赶顺丰
  崔维星选择的快递突破口,是3-60公斤重的货物。
  “我们在做一般快递公司不愿意尝试的领域。”德邦高级副总裁兼轮值CEO韩永彦表示,3-60公斤重的货物对顺丰而言太重了,三通一达又不大愿意做。而对于零担市场老大德邦来说,这类重货正是其优势所在。德邦快递的差异化服务还有其他快递公司不愿意做的安装加固,擦拭包装,送货上楼等等。在韩永彦看来,这种差异化服务正逐步被消费者接受,在市场上,客户通常的体验是小件货发顺丰,大件货更愿意发德邦。据他透露,这三年来德邦快递的年复合增长超过100%。
  当然,在眼下的快递领域里,顺丰是德邦需要仰视的存在,一如当初仰视华宇。不过,崔维星却反问记者道:“你怎么知道几年之后,情况不会像上一次那样逆转呢?”
  德邦被誉为物流行业的黄埔军校。从2005年开始,德邦就开始在业内率先启动校园招聘,截至目前,德邦98.5%的管理干部均来自于内部提拔,管理层的平均年龄只有27.5岁。韩永彦就是在2007年通过校招进入德邦的,历经10次轮岗,辗转8个城市,从最基层的统计员一直做到目前的高级副总裁兼轮值CEO。
  这支年轻的团队就是崔维星的底气,它不仅使得德邦的管理水平在零担行业里遥遥领先,即使是在快递行业里,崔维星也自信只有顺丰的管理水平能与他的公司相提并论。更重要的是,对于这样的一场竞争长跑来说,这样一支年轻的队伍意味着更大的潜力,也意味着有更大的几率能够帮助公司在后半程里发力,反超对手。
  2015年以来,德邦连续推出了长期激励、考核变革、超利润分享、职级薪酬体系改革等一系列学自华为的措施,他也毫不掩饰自己想将德邦打造成为华为那样一流企业的“野心”。
  “你知道我为什么喜欢长跑吗?”崔维星自问自答,“因为对于我来说,长跑赢的机会最大”。
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