陈观秋
2023年4月21日
来源：经济参考报
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在“中国制造”大规模向“中国智造”转型的进程中，中国智能装备制造业迎来了新的大发展机遇。一方面是制造业转型升级的巨大需求，另一方面则是人工智能、物联网、大数据等新技术的融合与加持，在产业政策的支持以及超大规模市场优势的支撑下，中国智能装备制造业在多个
集控中心的大屏幕上，全产线虚拟仿真实现了从产品设计、生产计划到制造执行的全流程数字化;产线上，烙刻着格力品牌标志的工业机器人替代传统人工高质量完成各项质检工序;车间通道上，AGV导航车与智能电子仓实现智能调度、精准配送……走进格力电器生产车间，就可以看到工业机器人、数控机床、5G、AI等先进科技融入生产的场景，高度自动化已成为格力工厂的常态。这是“中国制造”大规模向“中国智造”转型的一个缩影。如今越来越多的制造企业开始用智能装备改造生产流程，我国装备制造业也迎来智能化发展的新机遇。在“中国制造”大规模向“中国智造”转型的进程中，中国智能装备制造业迎来了新的大发展机遇。一方面是制造业转型升级的巨大需求，另一方面则是人工智能、物联网、大数据等新技术的融合与加持，在产业政策的支持以及超大规模市场优势的支撑下，中国智能装备制造业在多个领域实现突破，而中国家电企业凭借扎实的制造根底、对转型升级需求的精准掌握等优势，成为推动智能装备制造业高质量发展的重要力量。智能制造装备是具有感知、分析、推理、决策、控制功能的制造装备，它是先进制造技术、信息技术和智能技术的集成和深度融合。作为高端装备制造业的重点发展方向和信息化与工业化深度融合的重要体现，大力培育和发展智能制造装备产业对于加快制造业转型升级，提升生产效率、技术水平和产品质量，降低能源资源消耗，实现制造过程的智能化和绿色化发展具有重要意义。智能装备制造行业现状我国制造业数字化网络化智能化发展加速推进、总体态势持续向好;智能制造工程深入实施，汽车、石化、家电、医药等重点行业全面发展;智能制造装备产业规模近3万亿元，市场满足率超过50%。据工信部信息技术发展司副司长王建伟透露，截至2022年二季度，全国工业企业关键工序数控化率、数字化研发设计工具普及率分别达到55.7%、75.1%，比2012年分别提高了31.1和26.3个百分点。据中研产业研究院《2023-2028年中国智能装备制造行业竞争格局分析及发展前景预测报告》分析：制造业转型升级带来对高端智能装备的巨大需求，在需求的推动下，我国装备工业也加快了创新突破的步伐。工信部发布的数据显示，2012年至2021年，装备工业增加值年均增长8.2%。2021年，装备工业中战略性新兴产业相关行业实现营业收入20万亿元，同比增长18.58%。随着我国经济的发展，我国智能制造装备行业取得了一定的成就，首先是重点产品有所突破，如在精密、高速加工中心，重型数控镗铣床等方面有所突破。同时形成了一批具有国际竞争力的龙头企业，沈阳机床、大连机床两个集团的年销售收入均超过百亿，进入世界机床产业前10强。同时涌现出重庆川仪、京仪集团、浙江中控、和利时、新松机器人、三一重工、中联重科、瓦轴集团、沈鼓集团等一批具有国际竞争力的龙头企业，以及聚光科技、天瑞仪器、威尔泰等各具特色的智能制造装备企业。但是在发展的同时也逐渐的暴露出我国智能制造装备行业的不足。对外与发达国家相比存在较大的差距;在内部结构上，企业规模小，竞争力弱;产业基础薄弱，缺乏行业内的配套支持。《“十四五”智能制造发展规划》明确提出，到2025年，规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化;到2035年，规模以上制造业企业全面普及数字化网络化，重点行业骨干企业基本实现智能化。智能装备制造行业发展趋势及前景未来智能制造装备呈现出自动化、集成化、信息化、绿色化的发展趋势。自动化和智能化是智能制造装备的重要发展趋势，主要表现在装备能根据用户要求完成制造过程的自动化，并对制造对象和制造环境具有高度适应性，实现制造过程的优化。业内人士指出，智能装备是制造业转型升级、高质量发展的关键，同时，智能装备也是新一代信息技术应用的载体。如今在5G、互联网、大数据、云计算、人工智能、物联网等领域，我国已经走在世界前列，未来这些技术应用创新的加快，将推动智能装备行业技术进步和发展，打开新的想象空间。未来随着我国人力成本上涨和人口老龄化的发展，国家大力支持高端装备的发展等多方面动力的推动，下游市场对智能制造装备的需求增加，我国智能制造装备行业市场前景广阔。想要了解更多智能装备制造行业详情分析，可以点击查看中研普华研究报告《2023-2028年中国智能装备制造行业竞争格局分析及发展前景预测报告》。智能装备行业研究报告主要分析了智能装备行业的市场规模、智能装备市场供需求状况、智能装备市场竞争状况和智能装备主要企业经营情况，同时对智能装备行业的未来发展做出科学的预测。
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用微信扫码二维码分享至好友和朋友圈点击上方"三维设计师"3月16日北京，在“2023（第十二届）中国智能制造高峰论坛暨第二十届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”上，中国工程院院士李培根教授隆重发布和深入解读了“2022-2023中国制造业及智能制造十大热点”。本文为「智能制造十大热点」。TOP 01智能制造成为制造业应对挑战的核心策略2022年，我国制造业面临严峻挑战，而智能制造已成为制造业应对挑战的核心策略。为此，我国持续鼓励制造业数字化转型，进一步强调智能制造的重要性，明确制造发展“主攻方向”。央地联合推出智能制造相关政策，让《“十四五”智能制造发展规划》得以进一步落实，助力中国制造业高质量发展。TOP 02资本市场青睐，国产工业软件仍需砥砺前行随着我国制造业加速向数字化、智能化发展，工业软件行业规模保持稳定发展趋势，资本市场也对其愈发青睐。e-works认为，国产工业软件企业应充分认识资本的短期逐利性与工业软件发展的长期性、艰巨性之间的矛盾，在借力资本市场的同时，仍需冷静思考，砥砺前行。TOP 03企业积极推进智能工厂建设，需要五级修炼智能工厂建设是智能制造的核心领域。当前，各行业制造企业都在积极推进智能工厂建设与改造，并涌现了一大批智能工厂建设样板。然而，仍有很多企业在推进智能工厂建设方面，存在诸多问题和误区。智能工厂建设是一个循序渐进的过程，需要历经“五级修炼”。TOP 04工业机器人密度首超美国，应用向更多细分领域拓展国际机器人联合会（IFR）2022年12月发布的报告指出，2021年我国工业机器人密度达到每万名工人322台，首次超过了美国，位居世界第五位。这主要得益于在智能制造与制造业转型升级的需求驱动，以及资本市场的助推之下，我国工业机器人市场及应用不断拓展。然而，我国工业机器人产业仍需夯实基础，务实前行。TOP 05汽车电动化转型带动智能工厂非标自动化集成商阔步发展2022年全球电动汽车市场快速增长，中国是全球电动汽车销售的主要市场之一，这直接带动了智能工厂非标自动化集成商阔步发展。然而，汽车电动化转型也为智能工厂非标自动化集成商带来了数字化、智能化新挑战。当前，智能工厂非标自动化集成商正朝着专业化方向发展，同时更注重数字化服务。TOP 06APS热潮显现，厂商加速布局APS作为企业实现从长期的供应链设计和优化，到生产计划和车间调度在内的整个生产过程的精确计算和全权掌控的核心，受到制造企业广泛关注，行业应用范围不断扩展。不同背景的厂商纷纷进入APS市场，生态火爆。但对APS认知不足、缺少可参考的最佳实践等因素仍制约我国制造企业APS应用的脚步。TOP 07应用需求旺盛，智能传感器市场被“激发”2022年，在产业政策的刺激以及应用需求的带动下，智能传感器市场被“激发”。其中，MEMS、CIS、雷达、射频、指纹等智能传感器已表现出成熟市场的特征。尤其在机械制造、汽车、高端装备、电子、石化、冶金等行业，对智能传感器的应用场景还在持续拓展。TOP 08ChatGPT激发AI热潮，制造业加速探索AI应用ChatGPT带来的市场冲击有目共睹，同时也引发了全球一场新的AI热潮。对于制造企业而言，ChatGPT模型背后的算法和训练过程更加新颖，将有望驱动AI落地更多场景。场景创新也将成为人工智能技术升级、产业增长的新路径，进一步推动人工智能与制造业的深度融合。TOP 09智能制造人才需求高涨，人才体系建设成关注焦点随着中国“制造”向中国“智造”转型升级加快，我国制造业逐步迈向中高端价值链，衍生出大量的智能制造人才需求。智能制造人才培养日益受到关 注。加强智能制造人才培养力度，建立智能制造人才队伍，对推进智能制造发展意义重大。TOP 10应用日益广泛，数字孪生平台不断涌现随着应用日益广泛，市面上涌现出了不少数字孪生平台。这些数字孪生平台强调集成丰富的套件与工具，表现为与物联网、大数据、云计算、人工智 能、AR/VR/MR等技术深度融合。由于不同供应商对数字孪生的技术体系和价值理解并不相同，数字孪生平台呈现为不同的发展思路。以上是简版介绍详细专题内容中国制造业MES应用春季论坛3月29日 · 南京市特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.相关推荐热点推荐
2023-07-27 11:24:49
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2023年05月26日 10:22--阅读 ·
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--评论2022年，在地缘政治冲突、新冠疫情、供应链挑战、通胀压力等多重冲击下，中国经济迎难而进。2023年随着防疫政策的调整和优化，也将成为经济全面复苏和发展的重要一年，这对于制造企业来说是一个重要的机遇。据国际数据公司IDC预测，全球对数字转型的投资将以每年17.1%的复合速度增长，2023年，这类投资预计将达到惊人的2.3万亿美元。这意味着数字化转型的时代已经到来。而制造业作为国民经济的支柱产业，可以借助数字化手段，以更好地适应市场变化和满足客户需求。一、数字化转型理念一提到数字化转型，很多企业就认为就是上软件、上系统，上云。这个认知是十分片面的。数字化转型是一项系统性工程，不能把它独立看成一个技术层面的任务。而更应该从业务角度出发，探索和识别企业所面临的问题，再结合数字化技术和数据去解决这些问题。制造企业需要制定数字化转型战略时，必须从明晰企业战略出发，理清企业运营流程，重塑企业管理架构，并结合企业内外部实际情况，蹄疾步稳，最终形成个性化的解决方案。二、5大维度助力制造企业转型升级下面我们将从以下几个方面介绍如何抢先抓住经济回升的机遇，做好数字化转型。1、构建数字化基础设施数字化转型离不开数字化基础设施的建设。制造企业应该建立完善的IT系统、网络设施和数据中心，实现数字化信息的收集、处理、存储和共享。同时，企业要加强信息安全管理，确保数据的安全性和保密性。2、智能制造的发展智能制造是数字化转型的重要手段之一。制造企业应该将传统制造向数字化、智能化转化，通过人工智能、机器学习等技术提升生产效率和产品质量。例如，通过物联网技术实现设备的远程监控和运行管理，提高生产效率和生产线的稳定性。3、数字化供应链管理数字化供应链管理可以帮助制造企业更好地掌握供应链信息，实现订单管理、库存管理和物流管理的协同和优化。企业可以通过ERP、MES等系统实现供应链数字化管理，从而降低生产成本、提高供应链响应速度和客户满意度。4、数字化营销数字化营销可以帮助制造企业更好地了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。企业可以通过建立数字化营销系统，如CRM系统，实现客户信息的采集、分析和传播，以及客户关系的管理，从而提升市场营销效果和企业的品牌价值。5、数据驱动的决策数据驱动的决策是数字化转型的核心。制造企业应该建立数据分析和挖掘的能力，通过对大数据的分析和挖掘，实现对市场、客户和企业运营的深入了解和精准预测。同时，企业应该建立决策支持系统，实现数据驱动的决策制定和执行。三、CRM系统助力制造企业降本增效我们以制造行业基础软件之一CRM系统为例，来阐述CRM系统是如何帮助制造企业实现数字化转型的。近年来，企业在营销服业务数字化变革成为战略转型的突破口，主要是由于当下企业正面临人口红利触顶、获客成本高昂、用户转化率低下、企业业绩增长受阻等问题，让更多的企业开始将重心转移到对老客户的维护上，而CRM具有客户管理的天然优势，也越来越多的企业的关注。数字化时代，企业的营销管理已经不再是企业内部局限的、狭义的流程管理和过程管理，而是从营销端到流通端，再到生产端，已形成全渠道、全场景、端到端、一体化的融合和打通。通过纷享销客多年在制造行业的实践积累，我们认为，制造企业可以借助CRM系统实现”目标达成、营销获客、商机转化、报价效率、投标过程、交付质量、业财一体、服务保障、渠道赋能、数字化能力“等关键业务场景的数字化能力的提升。制造企业可以通过CRM系统收集客户需求，对市场变化做出快速的反应，并以产品为导向促进产品的革新，最终构建起以客户为中心的全价值链的经营管理。1、市场营销管理：B端企业数字化营销的根本目的就是为了线索孵化，实现市场活动的全流程闭环管理，以及追踪转化。但随着企业获客成本的水涨船高，以及客户全方位了解企业的渠道越来越多，对于企业的整个线索转化和管理带来了更大的挑战。因此，企业必须要将整个线索转化的流程标准化，做好流程跟进，并能够对整个ROI和统计数据进行及时的市场洞察。2、招投标管理：选择不对，努力白费，选择一个“正确”的项目，能事半功倍。而现实情况是，招标网站来爬取的可靠信息少之又少，因此错过了项目报名和投标，导致错失机会。因此，及时掌握一手标讯对于投标企业来说具有很大的现实意义，这既可以让企业在招投标过程中是否可以快速抢占先机，又可以实现对招标过程的全流程精细化管理。3、报价（CPQ）管理：在B2B企业销售过程中，虽然整体的决策链路比较长，但是他们对买家在需求响应方面的准确性和及时性方面并不含糊。尤其对产品复杂度较高的制造行业来说，若产品配置及报价不合理、不及时而丢单的几率更大。因此，企业需要一款能够帮助销售科学洞察最佳产品组合与定价的工具，最终实现对报价单的结构化管理，让报价过程化繁为简，更加高效便捷。4、售后服务管理：制造业的产品通常需要进行维修和保养等售后服务，而过往我们对售后服务部门的印象都是“成本中心”。在数字化运营模式下，企业需要构建全新的数字化服务体系，实现从被动服务向主动服务及增值服务的转变，因此制造业的CRM系统需要提供更加完善的售后服务管理功能，包括服务请求处理、服务回访和问题解决以及设备的预测性服务等。5、渠道管理：制造企业的销售渠道多样，基本上都是直销和经销混合经营模式，包括经销商、代理商、直接销售等。随着数字化的发展，“以客户为中心”成为企业数字化转型的目标，对于制造业企业来说，他们也越来越希望可以进行渠道下沉，以便更加及时地了解客户的真实需求，更好地进行产品的迭代。因此装备制造企业在CRM系统的选择上，要充分考虑到企业与渠道商之间的全流程协作，这样可以更好的赋能渠道商。6、项目交付管理：众所周知，装备制造企业在设备安装交付环节经常会遇到交付周期长、内外部人员协同难、进度与成本不透明等管理问题。因此，CRM系统需要实现对项目进度的有效管理，监控项目计划的执行情况，以便提早发现风险和问题，及时调整资源和计划，保证对项目过程的可管、可控和可预警。7、ERP业财一体能力：业财一体化旨在实现业务与财务数据流的闭环管理，促进企业实现真正的数智化。而对于众多制造企业来说，担心CRM上线后，不能跟原有的ERP系统进行很好的耦合，这样就会导致后端生产、发运和财务核算的脱节，因此企业利用CRM系统帮助企业解决在销售、交付、售后环节的数据交互，提高企业效率。2023经济复苏对于制造企业来说是一个重要的机遇，未来，纷享销客愿意将携手更多的客户，为中国制造型企业的数字化未来发展助力！}