供应链其实如果在公司的架构里面，它其实是其中的一个部门，也是其中的一个分工，在笔者的理念来说，供应链并不是行业，但是我们可以做汽车行业，科技电子行业，半导体行业，快消行业，新能源行业的供应链的工作。今年我想特别分享一下，尤其是在今年的秋招和明年的春招中比较有前景，招聘比较火热的行业就是新能源行业的供应链的工作。【供应链秋招春招热门行业与公司－新能源】用数据说话分析一下今年秋招我辅导学生拿到的175个年薪15－30万的名企供应链offer，并且找到招聘热门的行业与企业：1.火热的新能源：8个宁德时代，7个比亚迪，5个蔚来汽车，5个理想汽车，3个远景，3个小鹏汽车，2个特斯拉，2个思格新能源，2个北京奔驰，欣旺达等，上汽智己。新能源大家不要只想到新能源的汽车，除了电池，新能源汽车以外，其实做风能、氢能、光伏产品的也是属于新能源范畴哈~像远景和思格新能源这些也是招牌需求不少的~2.新能源的offer选择建议：像宁德时代和兴旺打了这些做电池的，都在二线城市，并且给的待遇都超过20万，在二线城市能这么多钱又开销非常低，做个三年存个50万估计不成问题，这些地方适合存钱但是工作应该会加班多一点，以及苦闷一点，想要多钱的学生，可以去熬个几年。汽车的主机厂也是能有20万以上也会在一线城市郊区的地方，去汽车主机厂有一个好处，就是会对自己公司做的汽车会有品牌的认可度，荣誉感会好一点，跟亲戚朋友聚会也可以时髦一点毕竟人家当你是懂车的。3.未来发展的前景：今年的12月，新能源汽车的补贴就会取消了，剩下留给的就是企业要通过自身的技术提升和经营从而不断取代传统的化石能源，等待这些新能源企业的，就是要做不断的成本的削减，不管现在是汽车的动力电池还是风能发电设备，还是光伏板设备，都存在成本过高，依赖补贴的情况，这对于供应链来说，就会是一个非常大的机遇和挑战，因为供应链的核心就是要实现总成本的最低，怎么能实现新能源逐步取代传统的化石能源，就是要把成本实现不断的削减，除了技术的提升以外也是依靠我们供应链采购不断的进行采购原材料成本的削减、物流过程中的仓储和运输物流成本削减从而实现，所以在这些行业，供应链的前景是巨大的，这也是为什么这些企业能对供应链的岗位一开始就能开出20万以上的价格~供应链的工作具体是一个怎么样的角色存在呢，就是如果谈技术性可能会比不上研发写代码，这样一些强技术性的岗位，但是相对于一些比较虚的工作内容，供应链也是可以结合自动化，智能化材料，工艺等技术的东西，从而成为复合型的供应链人才，研究生毕业的供应链，专业的学生一毕业就可以拿年薪15到30万的，所以也是有前景的~欢迎学生培养对供应链的热爱哈~加油这里笔者想给以下一些供应链求职的建议给应届生以及在职的工作者：针对应届生：1.提升自己的学历，让自己成为研究生。通过保研或者申请留学的方式，这两种方式是比较容易能成为一个研究生的，因为如果通常考研其实是一个非常艰难的过程，国内的研究生笔者认为，读三年的话，时间的确会有点长，有时候，如果能通过国内的香港，澳门留学，或者国外的英国，澳大利亚，美国那种一年制就能完成的研究生，其实我觉得性价比也是挺高的，虽然留学的费用不便宜，但是它能节省出两年的时间出来那么其实如果你有一份年薪15到30万的Offer的话其实两年就能赚回来了，所以时间成本也是我们考虑的一个点。2.不断的去增加自己供应链的实习以及供应链的项目经历。求职名企供应链最重要的就是要有供应链相关的经历，这个是可以通过做民企供应链的实习以及做供应链计划采购物流的项目经历可以拿的到的。针对在职的工作者：1.从自己现有的工作中去挖掘跟供应链计划，采购物流相关的经历。他有时候你做的是销售，那么其实销售中的预测制定其实会跟我们供应链计划会紧密接触的，如果你把她的工作是做技术质量相关的，那其实这个也可以跟我们的采购相关联，因为采购也会做供应商的，供货质量的管理以及供应商的管理，在现有的工作中，不断寻找跟供应链相关的经历，然后写到简历上，从而增加跟供应链的相关性。近年来，人工智能（AI）、大数据和自动化程度的提高，使人们对未来的工作提出了质疑，特别是在供应链管理方面，认为是否会消亡。供应链行业是否有前途，也许你看完以下内容，你就不再有疑惑了！！供应链管理一直是企业的基础。但今天的供应链管理能适应当今多变和不断变化的发展的公司。供应链战略需要一种需求驱动的运营模式，该模式可以成功地将人员，流程和技术围绕集成功能结合在一起。一、供应链管理是什么供应链管理是对与产品或服务相关的货物，数据和财务流的管理，从原材料采购到产品在最终目的地的交付。然而，有些人将供应链等同于物流，但物流实际上只是供应链的一个组成部分，它还包括供应商、制造商、批发商、运输和物流提供商以及零售商。换句话说，供应链是各种流程的融合，这些流程必须聚集在一起才能完成任务。供应链管理的复杂性和多样性因公司而异。二、供应链管理行业渴望哪些人才行业的未来是光明的，真正的供应链管理是需要全局性的，它需要以下优质人才：1、技术补充供应链团队技术的发展与供应链管理的未来齐头并进。无论是允许供应链团队以某种方式改进还是增加其当前流程，新创建的工具和技术对于生存都是必不可少的。机器人技术不能完全接管供应链中的某些流程，至少在可预见的未来，供应链团队仍然需要对其各种流程采取亲身实践的方法。数字和技术颠覆正在带来巨大的变化。数字化供应链需要不同的人才，公司需要将供应链未来工作的主题放在其议程的首位。2、供应链及其对敏捷性的需求过去，供应链通过从头到尾的模式满足企业和客户的需求，而现在消费者可以通过在线商城购买各种各样的东西。因此，要求当今的供应链是广泛、深入和不断发展的，只有这样才可以将原材料，制造，物流以及贸易和订单管理协调好，以便在合理的时间范围内将给定的物品交付给客户，提高用户消费体验。3、做好供应链定制一般来说，现代公司与各种各样的客户打交道，每个客户都把自己的需求和期望摆在桌面上。因此，企业需要供应链管理人才对其供应链流程实施进行更改，并创建细分时考虑到以下因素：客户地理位置：他们离采购和生产有多近？产品相关需求：产品需要如何个性化？订单相关需求：客户实际需要多少产品？客户何时需要它？他们什么时候会再次需要它？......只有分析透客户的需求，才可以实现更好的营销。4、未来的数字化供应链组织供应链将基于先进技术，这些技术有可能将重复的手动任务转变为高度自动化的流程。所以，只有当一家企业在端到端的组织和管理的供应链中嵌入正确的角色时，这种数字化转型才会成功。5、预测性需求管理预测分析和其他新技术正在改变需求管理，并使自动化更多的需求规划过程成为可能，从而在准确性方面带来更好的结果。所以，在未来的需求管理部门中，拥有强大市场知识的角色将与具有最新数据科学专业知识的角色一起工作，才能进行准确的需求预测。总之，随着越来越多的活动和流程实现自动化，专门的供应链数据掌握团队将成为未来供应链的关键推动者。所以，企业需要合适的人才来完成所有这些工作，在未来供应链管理人才肯定是“吃香”的，企业需要拥有具有深厚职能专业知识和理解力的供应链员工，需要经验丰富的领导者为未来的供应链设定正确的方向，并不断塑造和改进它。如果你公司有采购供应链管理需求，想了解更多免费供应链管理解决方案，也可以点击下方卡片，与我们联系。今天的内容，就先分享到这里，如果你想了解更多相关专业知识，可以浏览我的主页，后续我会不断更新内容。收藏的同时点个赞是对我最大的鼓励，感谢！都看到这里啦~记得点个赞哦}