2021-08-19 18:30
来源:
陆玖商业评论
北京时间8月19日，名创优品（NYSE:MNSO）公布了截至2021年6月末的2021财年第四财季未经审计财务报告，数据亮眼。
该季度，名创优品总营收达24.7亿元人民币，同比增长59%。其中，国内营收19.5亿元人民币，同比增长43%，海外营收5.2亿元人民币，同比大幅增长179%。增收的同时，名创优品利润增长更快，扣非后净利润1.5亿元，同比大幅增长242%。
除了财务数据，本季度名创优品新增门店数量超预期，活跃会员数量快速攀升，新业务TOP TOY发展提速，第二增长曲线渐渐明确。
主营业务：稳
疫情影响下，名创优品开店速度依然很快。本季度名创优品国内门店净增127家，海外门店净增35家。2021全财年国内门店净增406家，海外门店净增121家。
截至2021年6月30日，名创优品全球门店数达4,749家，国内门店数2,939家，海外门店数1,810家，其新零售版图已布局全球99个国家和地区。
名创优品执行副总裁兼首席财务官张赛音表示，“本季度我们的国内业务继续稳健增长、国际业务强劲复苏，无论是在收入层面还是利润层面都取得了近八个季度以来最快的同比增长速度。同时本次我们宣告派发近3亿人民币的现金股利，公司未来的资本配置策略仍将聚焦于新的业务增长机会和店铺网络扩张，同时我们预期仍将持续通过分红等方式提高股东回报。”
线上增长：快
本季度，名创优品持续扩大IP合作资源，玩具总动员、NBA和小黄人等IP联名产品持续热卖，过去两个季度国内IP产品销售额较2020年同期增长79%。在联名IP推出爆款期间，名创优品门店也多次引发“门店排长龙”、“上架便售罄”等火爆抢购现象。
截至6月30日，从数量上看，名创优品已与全球超过80个IP版权达成战略合作，其中超过30个IP版权为独家合作；从品类上看，名创优品已全面覆盖全球顶流IP、二次元IP、国潮IP、创意潮玩IP、体育/游戏IP和艺术时尚IP等六大板块，已推出上万款人气产品。“联名大佬”持续抢占消费者心智。
除了IP联名、娱乐营销、跨界联动等市场口碑动作不断提升名创优品的业界口碑，在私域的运营深耕，名创优品也在加速消费者对品牌的认可与青睐。公域打口碑、私域推爆款，组合拳式的流量创新打法也持续拉动名创优品线上用户的不断增长。
在新供给、新渠道、新营销共同催生新消费市场快速成长的背景下，名创优品近年来快速响应市场，不断通过知名IP的深度捆绑，不断抢占粉丝群体的消费心智。而其深入洞察消费者用户价值，通过精准性触达、精细化运营等模式，也不断催化用户层面的品质消费升级，助力其互联网平台转型的快速迭代。
财报数据显示，由于季度内包括“6.18购物节”，国内电商收入同比增长136%至近2亿元，电商及O2O业务合计贡献了集团总收入的12%，线上发力收效明显。截至2021年6月30日，名创优品过去12个月活跃的消费会员数超过3,300万，同比增长49%，环比增长10%。
新业务发展：猛
主营业务稳定增长的基础上，名创优品也没有放松寻找第二增长曲线，TOP TOY自成立以来的表现，让名创优品的第二增长曲线逐渐清晰。
TOP TOY一直以国内潮玩“先锋者”之姿占领着新消费行业高地。财报显示，2021财年第四季度，TOP TOY门店数净增24家。截至6月30日，TOP TOY门店数累计达33家。其中梦工厂店6家，集合店27家。
原创IP应运而生，切中Z世代新消费需求。现阶段，TOP TOY自有品牌SKU数量超过160个，其中原创IP数量达6个，达摩不倒翁和TWINKLE街机系列盲盒等原创IP产品销售业绩居于全品类销售前列，另一款原创IP产品——TAMMY的日常系列盲盒也成为众多消费者必囤的原创IP人气款。
TOP TOY潮玩集合店，不断提升品牌的想像空间。6月1日，TOP TOY上海环球港潮玩梦工厂店创下单店单日营业额破100万的佳绩。8月14日，TOP TOY深圳超级文和友潮玩博物馆店亮相首日客流量近3万人次，营业额超100万。6月25日，TOP TOY原创IP BUZZ首只10米高巨型雕像入驻杭州InS. Park。
名创优品创始人兼公司首席执行官叶国富表示，“第四季度，我们以稳健的表现为2021 财年圆满收官。这一年，在疫情带来的巨大不确定性之下，我们没有停下海外扩张的步伐，而是将MINISO品牌带入了第98个海外市场，海外店铺数量逆势增加121个；这一年，国内MINISO门店净增加406个，我们抓住了下沉市场的发展机遇，新增店铺超过60%来自于三线及以下城市；这一年，我们成功登陆资本市场，发布了‘X’战略并推出了全球潮玩集合品牌TOP TOY，将继续朝着‘成为全球领先的新零售平台型企业’这一愿景前进。”
未来，名创优品将通过不断重视产品开发和业务创新，探索更多商业想象空间。一方面，聚焦主营业务门店扩张与模型优化，不断发挥产品和供应链优势，继续推进IP战略；另一方面，持续探索全渠道战略，探索新零售业务机会和新消费的发展空间。返回搜狐，查看更多
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