说明：本文内容仅根据本人个人测试结果代表的个人观点。在所有测试的中仅使用了一台手机，不拉取新用户，因此测试结果与数值均为没有拉新奖励的结果。说明：本篇内容仅适合没有任何技术能力，仅想依靠自己“搬砖”赚一点微薄收入的人们！3月初一个同学想要做兼职赚一点零花钱，因为疫情无法离开校园，就想到了网上的那些赚钱APP。做本篇文章的目的在于让更多人了解这些所谓的赚钱APP之后，再根据自己的需求与时间来决定做还是不做。（看过我之前的内容的，都知道我是做艺考类的，比较擅长做一些分析）在本篇文章中，我会向大家介绍不拉人怎么通过这些赚钱APP获得收益（封校在寝室出不去又想赚一点点零花钱的同学可以尝试）。不过在此之前需要大家先了解透此类APP避免上当受骗。对于这些APP我本人之前也并不是很了解，在知乎上看了许多人的回答，褒贬不一吧。但大部分的人都表明，这些APP是无法赚钱的，为此我用了近两周的时间对此类APP做了一番测试来验证一些东西。避免广告嫌疑，这些APP我都打上了马赛克这一批APP，都是陆陆续续下载的。由此发现了一个特点，在此类APP中的广告，大部分都是同类型的APP。这批APP我也做了一个区分，大致可以分为浏览类、广告类、游戏类、任务类与诈骗类五种，其中最需要警惕的就是诈骗类，其次就是游戏类。诈骗类比较好理解，国家反诈APP建议都下载一个，避免上当受骗。骗子的手法太多，建议到国家反诈中心一一了解。游戏类也是需要警惕的，在游戏类中需要提现往往金额会比较高，比如需要满1000、满600才可以提现。上线就送288、388等等。这些虽然表面上是在送，但玩到后面，你会发现如果自己不充值就根本满足不了提现的条件。在提现条件中一般是时间限制比如一个月内与等级要求。我用了3天时间，玩了一个游戏APP，前期各种金额都能领取（注意只是领取不是到账，没有到账的钱都只是一个虚假数字）。在剩下最后一点点就可以满足提现的时候，需要完成任务的地方是一个中立区，抵达地图就会有一群其他玩家在无差别击杀玩家，正常玩家是不可能过的去的。而在充值中心，充值后就会送任务道具，这就已经很明朗了。建议大家尽可能的避开此类APP，千万不要觉得只是充10块、8块就能领取到几百上千，后面还有众多的套路，都会在你充值后拉开序幕。送给大家一句话：要找赚钱的APP，首先要想要的是这个APP，他们是怎么赚钱的。只有当APP有合法、稳定的收入，才能够给与大众返利、分利。在测试的重点我放在了浏览类、广告类、任务类这三种。在接下去看之前，有一个问题需要大家先思考一下。你需要此类APP是想赚多少钱？A、想发家致富。B、空闲时间比较多想赚一点点的零用钱。C、打发无聊时间。D、代替上班。选择A的伙伴们，建议就此划走。因为靠这些APP在不违法的前提之下是不可能实现发家致富的，平台也是有风控，有数据监控的，在此走上违法道路与掩耳盗铃是近乎一致的。选择D的朋友，如果你因为一些事无法正常上班，还是可以使用这些APP赚一点点小钱来贴补零用的。但千万不要用这个来代替工作，因为工作是有发展前景的，会随着你的经验增长来获得更高薪资。使用赚钱APP，一个月不过几百块。使用此类APP，比较适合空间时间比较多且每个月想多收入几百的人群。（不拉新一天封顶不会超多40元）。在这张图片中可以看到，收入几乎都是0.3元。在昨天中午到下午（因为疫情在封锁在家）一共5小时左右，使用的几乎全是看广告的软件，大约收入是7.5元左右，如果勤快一点应该收入可以到12元左右，差不多每小时收入约在2-3元之间。通过此类APP来当做兼职赚钱，只有一个优点：在不太影响正常生活的情况下获得一定的收益这个是因为手机在放广告只要把声音关闭，人还是可以正常打扫房间、使用其他设备刷剧、与亲朋聊天等等。或许有人会说，这些APP，满足一些条件不就可以一次性领30/50块钱之类的。这只能说想多了，虽不敢保证说这些钱一定都领不到，但一定是异常艰难。全部为广告类APP，分别披上短视频、游戏的外壳想要提现这些大额度的，满足金额仅是最简单的一个条件，后面将会出现各类特殊要求。最为常见的几个是：1、拉新：需要拉X个新用户才可以提现等。2、等级：需要到达一定的等级才可以提现，提升等级的方式一般是看广告。（在我接触的这几个需要等级的APP中，全部都是到了一定等级后需要看的广告数量成倍数上升）3、广告量：这种就会明确说明观看指定入口的广告（一般不会低于50次），而这种广告通常会有刷新时间、每日数量来消磨用户耐心。4、登入天数：这个会要求是连续登入，也必须完成任务才算登入一天。重点：完成了一次任务并不代表立刻就能提现，完成第一次任务后，第二次、第三次任务都可能接连而至。因此这些APP，只把他们当做提现3毛线的就好。总之：通过这些APP赚钱，还不如实打实的做一些能够带来成长的网路兼职。比如：自媒体、插画、配音、翻译等等，前期会比较困难，但即便最后一分钱也没赚到，你不也学到了很多经验吗。如果还是想要通过这些APP赚钱的同学，就接着往下看吧。在这段时间的接触写来，只有两种方式可以赚的到一点钱：1、以量取胜2、拉新用户这两种方式，都可以得到一定的收益。以量取胜赚的金额会少一点，但每天能赚多少自己心里都能有个数。拉新用户，需要社交能力比较强，或者有特殊渠道，并不太适合普通人群。我所做的就是在以量取胜（也算是用自己的劳动换取一定的财富吧），因此手机里面下载了很多个不同的APP，上方的截图中有展示。缺少文件2，文件2中的都是游戏类APP，这个我前面也说了几乎都是套路游戏（玩这个还不如去拼多多砍价），因此没有放截图。第一步：先了解各类APP浏览类：每日签到、看文章、看视频就可以获得奖励的软件。通过邀请好友可以获得更多奖励，不邀请好友的情况下第一周的奖励较多，后面的奖励将会越来越少。广告类：各类需要看广告才可以获得奖励的软件。刚下载仅只需要看几次就可以提现，后续奖励逐渐降低，可以考虑换APP。任务类：需要提交截图才可以获得奖励的软件。每个任务都标记了不同的奖励，根据奖励，再自己去完成。在手机里面，可以多下载一些这样的软件，做好分类。第二步：每日规划每天早上起来后，刷牙上厕所的时间，可以把浏览类的APP全部做一遍签到。广告类的APP，可以在刷剧、看电影、做家务等一些事的时候打开，手机放一边自动播放广告，每过一会点一下关闭就好。任务类则在自己有足够的空闲时间，可以按照任务的要求完成任务并提交截图。第三步：积少成多浏览类的APP，因为每天仅只签到，偶尔才看看。收益相对不会太高，可能一个APP一个月或者几个月才能提现一次。平均一下，每次此类的APP，每个月大约能因为签到得到3元左右。广告类的APP，大约每个广告等得到2-4分钱，约10次广告就可以提现0.3元。每次广告在30-60秒，约6分钟可以提现一次。任务平台，部分任务需要48小时审核，部分任务是1分钟审核。总的来说，通过这种方式赚钱，只能靠积少成多，蚊子再小也是肉。谨记：在网上不管是赚钱，还是交友等，一定要注意几个不要。1、凡是需要提供个人信息的不要理。2、凡是需要加好友的不要理。3、凡是需要先付钱的不要理。4、凡是手机安全系统提示了的直接卸载。能看到这的同学，希望可以帮我点个赞！基于互联网安全协议，各类APP，只能获取微信账号并不能知晓账号所属是谁。每个人可以实名五个微信，每张银行卡可以绑定三个微信。也就是说，只要有两张银行卡就可以得到五个实名了的微信。这也就说明了，每个用户可以使用五部手机共同来刷。假设每个手机每天收入是25元，则五部手机的收入就是125元每月收入是3750元。使用的工作手机可以购买二手手机，每部约300-400元。也就是投资1500元左右，加上自己的手机，就可以实现同时五刷，一个月赚2-3K是没有问题的。关于拉新用户：普通用户，身边有就拉吧，不要太过于看中这个。最后，还是希望大家脚踏实地、好好学习、好好赚钱。}

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阅读热度：更新时间：2023-06-071.首先打开快手软件首页，点击左上角的【三横】图标；2.然后在当前的页面，点击【设置】；3.进入到设置菜单栏页面之后，点击【隐私设置】；4.在隐私设置的页面中，点击【管理个性化广告】；5.最后在页面下面弹出的对话框中，点击关闭【个性化广告设置】即可；
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原创 深燃团队 深燃 收录于话题#电商3#快手1#直播1#商家1深燃（shenrancaijing）原创作者
李秋涵编辑
魏佳快手电商又开始砸钱了。3月26日，快手电商“引力大会”在杭州举办，这是快手电商首次举办的商家行业大会。它有大会常见的形式：比如重要人物出席，快手电商负责人笑古以及相关负责人一一现身，商家、主播、服务商从天南地北被请来；比如推出新概念，以“内容+私域”为核心的直播带货2.0时代开启。推出新政策也是必不可少的，快手电商推出“商家全周期红利计划”，不再只瞄准中小商家，而是要让各阶段商家都能在平台获得扶持，还有一点值得关注的信息是，快手将推出电商营销平台磁力金牛，集合快手粉条+小店通，真正打通公域私域流量，并将于3月31日内测磁力金牛。这都只是大会标配，最能体现快手对电商重视的信息，还藏在伴手礼里。里面有两本书，《快手是什么2》由快手联合创始人程一笑写序，近6000字的文字80%与快手电商有关，表明快手要“重构10亿用户的消费决策”的决心，另一本为《快手参考》，集结了头部商家主播的案例分享，139页内容仅十几页与电商无关。袋子里还附赠了两个小册子，手把手教商家在快手电商开店铺。可以说，快手正举平台之力押注电商，吸引商家入局。这次大会提出的基于“极致信任”的人设展开的电商交易定位清晰，不过对于商家而言，人设的建立与打造存在门槛，建立信任也需要时间，所以笑古在大会上反复强调“不要骗老铁”，显得尤为重要。并且硬币的另一面，一个不容忽视的现实是，从2018年就上线的快手电商，还没有给快手赚大钱。近期快手上市后发布的首份财报显示，2020年全年快手电商GMV为3812亿元，较2019年的596亿元同比增长539.5%，直逼淘宝直播2020年超4000亿元的GMV；快手包含电商在内的其他服务收益达37亿，在快手总营收占比里，快手电商从2019年的0.6%，上涨至2020年的6.3%。尽管增长数字抢眼，从订单量来看，快手电商已经成长为电商行业第四极，但在外界最关心的货币化率（营业收入/ GMV）上，快手电商2020年0.97%的成绩，与行业超3%以上的货币化率还是有着一定距离。货币化率是衡量平台变现能力的指标，数值越高代表越可观的变现能力。目前快手电商高GMV、低收益，表明还处于不赚钱的扶持阶段。新一轮砸钱又开始了，快手电商到底什么时候才能给快手赚大钱？不挣大钱，还在砸钱“感觉不错，未来的大方向有了”，一名服装类商家告诉深燃，她在快手电商上刚开小店不久，参加了“引力大会”后，把试一试的念头改为了“all in”，计划回去把各部门都优化一遍，押注快手电商，“引力大会”的效力已经开始了。这次大会快手电商又给商家们砸了多少资源？很难简单粗暴归结为具体数字，它涉及了产品优化、营销资源倾斜、资金扶持多个深层次维度。“我们推出一整套的产品体系和产品赋能方法”，大会上，快手电商产品负责人六郎表示。而具体到营销与产品方面，可大致分为如何吸引站内外用户、如何促进消费、如何留存三大主要环节，可以说是一个深度联动平台盘活电商的过程。快手上的商家营销工具如何让平台内外用户转化为消费者？高举高打，与活动相结合是最直接的方式。以往616、116是快手电商最重要的两大活动，现在除此之外，三八女生节、520等多个可以与消费挂钩的日子，快手电商都在加大下注。比如2021年春节期间，快手电商推出了每10分钟发放100瓶茅台和100部苹果手机的秒杀活动，以吸引用户。借助活动打出平台影响力，快手电商还推出营销日历，致力于让用户“逛起来”，讲究主题化，场景化，事件化。“比如过年买什么，约会穿什么，出去玩穿什么，”快手电商用户运营中心负责人张一鹏解释道，这是为用户创造消费场景的方式，他还以“事件化”举了一个例子，2020年10月，苹果手机12不附赠耳机，引发大规模讨论，结合热点，快手电商即推出耳机相关营销活动。这都是将用户吸引来的办法，那么，如何将流量导给商家？据六郎介绍，快手电商将推出直播预告、明星连麦等引流方式，并为不同阶段的商家提供流量包支持。而在这其中，快手小店也是不可忽视的资源。“每天逛快手小店首页的人接近2000万”，张一鹏透露，这一页面的涨粉效率是快手精选页的4倍，是用户质量较高的场所，在这一页面获得展示能为商家直接导流。而快手小店账号本身，已经拥有1.4亿关注，它充当着电视台的角色，店铺、主播与快手小店互动，同样可以导流，“我们曾经连麦为用户涨粉10万”，张一鹏表示。对于一个拥有3亿日活的平台，引流实在不算一件难事，下一步更关键的是如何促进用户消费。快手电商表示平台很多用户为忠粉追随型吸引用户逛起来，增加消费场景是方式之一，但更能直接吸引用户转化的，还是简单直接的补贴。据张一鹏介绍，616、116，快手电商“不设上限补贴愿意做百亿补贴的专场的商家”，百亿补贴专场活动对于快手电商而言，已经是常态化运作。而这一次，快手电商推出的补贴更具针对性，比如会对长期观看但未购买的用户，推出第一单优惠政策；又比如用天降红包，促进大盘主播直播间的消费转化率等。这还不是最后一环。和其他电商平台不同，基于平台私域流量特点，快手电商更注重留存与复购率。基于此，快手电商在协助商家用户留存方面，提供的工具正在多元，据六郎介绍，快手电商在商家个人首页中增加店铺和商品两大Tab（页卡），在直播间内提供互动工具和玩法支持，除此之外，近期快手电商还将推出帮助商家高效经营、提升成本效率、数据经营分析、极速回款的工具。对于这次引力大会释放的信息，借用张一鹏的一句话总结，“针对新商家降门槛，大盘商家放红利，重要商家深度绑定。”总之，快手电商为吸引商家“拼了”。快手电商到底在“拼”什么？一个值得注意的现象是，大会上，不论是笑古，还是六郎、张一鹏，演讲中都花费了大量时间来解释快手电商逻辑及其优势。或许因为这块业务的逻辑并不那么容易被理解。外界容易将快手电商视为用户流量变现的一种模式，但快手电商的目的不止于此。这一次，快手电商首次推出直播电商2.0时代概念，表示核心逻辑是从传统的“商品+公域”到“内容+私域”的思维的升级。这意味着什么？传统模式里，用户到平台上购买需要的产品就完成了完整消费路径，而在直播电商2.0时代，用户基于内容与卖家产生联系、建立信任关系，并最终形成私域，在这一过程中，用户是在关注内容的过程中发现需求，进而实现源源不断的交易。这是一个新概念，但不是一个新模式。比如知乎大V生态、B站UP主生态，这类社区同样是“内容+私域”模式，进行粉丝积累后实现商业转化，但快手电商抢先一步开拓的是，鼓励商家成为主播（类似于在B站上鼓励商家成为UP主），即便是商家来到快手，首先要融入到快手社区里，生产的电商内容被用户接纳、喜欢、信任，从而实现卖货及用户沉淀。这样，双方基于信任建立起来的连接，往往更加稳固。这有一定门槛，不过即便是没有内容生产能力的供应链商家，也可以通过加入“好物联盟”，实现与主播、消费者的链接。快手电商押注的直播电商2.0时代与1.0时代对比所以快手电商和快手其他内容一样，讲究的是人设、内容，即便是商家也是流量生产者。这也是为什么大会上，六郎解释各种导流工具、资源扶持，“不是直接导流到店，我们是导流到人，这个人是人设”；也是笑古建议品牌进行自播，而不是店播的原因。笑古表示，“很多品牌问我们，我能不能在快手做，快手适合不适合做品牌，我给大家回应的是，对于一个每天有3亿人来的平台，它一定适合品牌做，只是做的方式不太一样。我们鼓励店播，更鼓励自播”，他解释，如果是某某旗舰店，做店播内容不足、信任感不足；如果做自播，作为品牌方你可以开号，可以把人设打造得更有趣一点。那么这个模式，其他注重社区的平台也能做吗？答案是否定的。在日常消费里，消费者不敢购买非标品的原因，是因为没有品牌背书，没有质量保障，拥有“老铁文化”的快手电商，买卖双方基于私域形成的信任，弥补了非标品没有背书的软肋。在快手电商模式下，消费逻辑中的品牌背书转向了人物背书。据互联网分析师丁道师观察，目前快手电商部分主播带货主要还是以白牌为主，“这不是一个贬义词，比如说我种了一个土豆，其实质量不错，但我是很小的包装，没有一个品牌，在其他电商平台上，连上架都上不了，但通过快手这种平台，就可以帮助农民把这些东西卖出去。”快手电商的一端是消费者，另一端可以是品牌，还可以连接中小生产者。传统电商逻辑与快手电商逻辑对比这是一种基于“极致信任”建立的交易逻辑。所以笑古在大会上反复强调，“不要骗老铁”。一旦存在欺骗，对于商家而言，一切平台积累不复存在，对于平台的信誉，也是一大打击。目前从快手电商跑出的数据来看，也佐证了“极致信任”这一模式的可行性。根据官方数据，快手电商的买家平均月复购率高达65%，有超过80%的复购来自于商家的私域流量。商家参爷在2020年9月入驻快手，三个月时间粉丝增长至百万量级，月GMV高达1300万。他透露，“我们传统渠道做传统线下店，老客户的购买没有办法统计，在平台电商可以做到20%，在快手可以做到80%。”“我们有一个很好的土壤和很好的养分，把私域做起来，让粉丝跟你互动，黏性增加，二次，三次，四次不需要再支付广告费。”笑古表示，这是快手电商独特之处，也是快手猛推电商的底气所在。自2020年开始，快手电商坐上了发展加速器。在用户端，推出百亿补贴，吸引消费者，策略打法与主流电商越来越相近。在供给端，推出“快手好物联盟”，发力达人带货；在链接消费者与商家上，完善商业工具，让商家可以通过购买粉条、小店通获取公域流量，降低涨粉难度。到现在，“快手电商今年和去年有一个非常大的升级，是有越来越多的中型、腰部商家”，六郎透露，在快手电商好物联盟中，大小品牌还没有明确的界定，但可以明确的是，有60%以上的卖家是品牌货主，针对中腰部的精品库数量已经超过600个。还要砸多久？尽管这一次快手电商引力大会推出了众多概念，但核心逻辑没变。不过，从对人设的强调、建议品牌自播而不是店播能看出，快手电商更明确了打法，明确了与其他平台的差异化，也明确了在行业中要填补的位置。对于2021年快手电商的下一步，笑古表示，是要完成“市场规则的规范”和“服务体系的搭建”。前者是从平台管理商家的角度出发，为了建立更良性的交易环境，打击违法违规商家行为，例如虚假夸大宣传的商家、假货劣质的商品、刷单欺诈的团伙等。后者是从保护消费者权益的角度出发，六郎透露，为了带给用户一个可以极致信任的电商平台，快手电商将做更多主动服务，“例如金银类商品必须通过国家质检机构的认证才能发给老铁、比如二手手机必须有当前质量报告，让老铁看得明明白白才能在快手上销售”。这是电商最难啃的一环。可以说现在快手电商已经在着手解决核心问题。这也是它还不够赚钱的原因之一。“GMV不是我们的目标”，“快手电商还不太关心货币化率”，张一鹏对媒体强调，快手电商还不是一个切蛋糕收割变现的逻辑。但再宏大的愿景都要回归商业本质。丁道师近期走访下沉市场，“我和一些农民合作社交流，发现他们把快手作为农民脱贫致富的一个平台，快手电商的一端是广大消费者，另一端链接了市场的生产者，把这两端链接好了，就可以实现高效增长。快手电商目前还是放水养鱼、把生态做大的阶段，抽成及相关的费用绝大部分让利给商家和合作伙伴，等持续长大之后，再考虑赚钱。”他预测，未来电商会从其他版块剥离出来，单独成为一个独立业务进行财务披露，“数据应该会好看”。但快手电商这一模式的软肋也并非没有。比如打造受欢迎的人设，对于商家而言，门槛不算低。“这个人设非常重要，比如说我去直播，可能给我打造一个70后的老男人或者怎么样的一个人设。自播这一块，需要牵扯到很多方面的内容，要求挺高。”Bings品牌负责人李定辉在访谈中提到。其次，基于人设建立的经济，既牢固又脆弱。和MCN经济相似，个人离职后，对于商家、品牌、企业而言都是巨大损失。这个问题，参爷也考虑过，“站在品牌的角度来讲，我们很担心把一个主播培养起来跑了，我们自己的做法是老板亲自干，我就是主播，我把所有的钱砸在自己的身上。”但能像参爷这样，具备直播带货时间、意愿与能力的老板又有多少？不论是GMV、货币化率，还是商家与平台的关系，对于外界提到的这一切困惑，在六郎看来，还是根源上的认知问题，即人们怎么看待快手电商？“比如一个人喜欢参爷，创造新的需求，我才了解他卖的东西，我才有机会体验到新的品类，为整个中国零售市场和城乡平权市场做增量贡献，如果当成一个内容社区看待，这个逻辑就是通的。”他表示。快手联合创始人程一笑在《快手是什么2》中提到，“我们在电商等产业结合方面做了一些工作，但我相信，直播时代的潜力还远没有发挥出来，我们目前还在很早的阶段。”他将商业时代总结为四个阶段，“从小商品时代到产品时代，到商超时代，再到平台时代，每次消费决策的改变都是一个特别大的生意，每个时代都出现了特别巨大的公司，我相信直播时代可以重构信任，这也是一个特别大的时代的开始。”所以，快手电商还不急。*题图来源于视觉中国。你在快手购物过吗？原标题：《快手电商，怎么还没给快手赚大钱？》阅读原文}