【高质量发展·民营企业行】名博智能家具 让生活更加美好_南方+_南方plus
如今，伴随着物联网等技术快速发展，消费者对智能家居的认同度增强，智能家居逐渐成为家居行业市场的新宠。“80后”“90后”消费者紧跟时代发展步伐，追求时尚、品质，也让智能家居产品越来越受青睐。成立于2006年的名博（惠州市）智能家居科技有限公司坐落于惠阳区新圩镇，生产基地现拥有建筑面积超过16万平方米，是一家以高科技为依托，以市场经济为导向，年产百余种不同款式和品种沙发的大型专业化家居生产企业。名博智能家居的功能布艺沙发、皮沙发、沙发床、床垫，远销100余个国家和地区，拥有强大的生产制造能力和优质的供应链体系，为全球超千万家庭提供美好生活。名博智能家居为什么能立足于家居行业？名博智能家居总经理钟月亮表示：“因为名博智能家居有强大的开发能力，还有先进的制造能力，所开发的产品不是说传统的像‘60后’‘70’后的产品，而是紧跟潮流去开发适应当下消费者的产品。”专注于家居产品的研究、开发、生产和销售的名博智能家居，为用户提供高品质的产品、高效率的服务、超值的解决方案，汇集全球优秀设计资源，并在意大利米兰、法国巴黎打造时尚和技术的研发中心；荟聚众多国内外顶尖家居设计团队，集中大批技艺精湛的技师，将创意与巧思置入每一个产品之中，淬炼出世界级的家居工艺与设计，并不断融入新科技，实现了家具产品时尚化、科技化和智能化的转型。公司产品已荣获多项设计大奖、百余项原创专利，为家居行业自主创新作出卓越贡献。名博智能家居得到了国内外客户的信赖，目前的年产值是10亿元。未来在新圩这片热土上，名博智能家居将继续增资扩产，把原来的16万平方米扩增到36万平方米，致力于为全球家庭提供健康、舒适、环保、时尚的家居解决方案，在5年之内年产值将达到20亿元。名博智能家居总经理 钟月亮：“名博从深圳搬迁到了惠阳区，非常感谢惠阳政府一直在扶持实体经济发展壮大和培育更具有竞争力的产业集群。从建厂到成长、发展、壮大、扩展，企业发展的全流程都有扶持，让我们的企业更有信心面向全国，走向世界，名博卓越的追求，力争力做百年的企业，（名博智能家居）有足够的信心在未来的家居道路上越走越好。”惠阳区融媒体中心 记者：吕丽君 李艳 方咏诗编辑：陈丽 张丽华免责声明：本文由南方+客户端“南方号”入驻单位发布，不代表“南方+”的观点和立场。您已点过打开南方+阅读全文订阅后可查看全文(剩余80%)
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海尔集团企业文化理念　　海尔集团创业于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的*台。下面，小编为大家分享海尔集团企业文化，希望对大家有所帮助!　　海尔集团企业文化理念 篇1　　1、海尔的核心价值观　　是非观：永远以用户为是，以自己为非——海尔创造用户的动力　　海尔人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求;海尔人永远自以为非，只有自以为非才能不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜。　　这两者形成海尔可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而发展。　　这一基因加上海尔人的“两创”(创业和创新)精神，形成海尔在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。　　发展观：创业创新的两创精神——海尔文化不变的基因　　海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。　　创业精神即企业家精神，海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，把不可能变为可能，成为自己的CEO;　　创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。　　两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变，但为实现目标应该以开放的视野，有效整合、运用各方资源。　　利益观：人单合一双赢——海尔永续经营的保障　　海尔是所有利益相关方的海尔，主要包括创客、用户、股东以及其他利益攸关方。网络化时代，海尔与全球创客、利益攸关方等共同组成生生不息的生态圈，共赢共享共创价值。只有海尔这个开放的*台生态圈中所有利益相关方持续共赢，海尔才有可能实现永续经营。为实现这一目标，海尔不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一双赢模式，“人”即具有两创精神的员工;“单”即用户价值。每个员工为用户创造价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现，整个创业创新*台才能不断自演进、自优化。　　人单合一双赢模式为员工提供机会公*、结果公*的机制*台，为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障，使每个员工都能以自**的形式主动创新，以变制变，变中求胜。　　2、企业精神　　创造资源、美誉全球　　3、企业作风　　人单合一、速决速胜　　发展观念　　人人都是自己的CEO　　——海尔的人才观　　人人都是自己的CEO　　康德说过：“人不是工具，而是目的。”贯穿海尔的发展历程，管理创新的重点始终关注“人”的价值实现，让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值，每个人都成为自己的`CEO。在海尔*台创业的小微真正握有“三权”，企业把“决策权、用**和分配权”完全让渡给小微，使小微可以灵活根据市场变化迅速做出决策，更好地满足用户个性化需求。小微的自演进过程也是自创业、自**、自驱动，并且按单聚散。　　人人能在海尔*台创业　　海尔已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的*台，所有创业者都可以成为海尔生态圈的一员，从而形成一个共同创造、共同增值、共同盈利的共创共赢生态圈。海尔员工和小微的驱动力来自用户付薪，也就是能为用户创造多大的价值，就能收获多大的增值分享，不再是传统企业的岗位薪酬。另外，小微也受来自社会化资本的驱动，通过资本社会化不断倒逼小微完善商业模式，全流程驱动小微升级。相应地，海尔文化也从“执行力文化”转型为“创业文化”。　　员工从雇佣者、执行者变成创业者、动态合伙人　　海尔把传统的“选育用留”式人力资源管理颠覆为“动态合伙人”**，给员工提供的不再是一个工作岗位，而是一个创业机会，员工从被动的执行者，变为主动的创业者，甚至是企业的合伙人，通过互联互通全球资源为用户共创价值，实现用户、企业和利益攸关各方的共赢增值。　　世界就是我的人力资源部　　“世界就是我的研发部”，“世界就是我的人力资源部”，互联网为企业利用全球分布式的人才资源创造了条件，海尔从自成体系的封闭系统变为互联网的一个节点，不仅仅是企业，每个**和个人都成为互联网的一个节点，无障碍链接全球一流资源。　　创新文化　　海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成的特色文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以**创新为保障、以技术创新为**、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从*走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工普遍认同：主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创*的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。　　人的成熟，在于思想的成熟。企业家的成熟在于实践经验基础上形成的理念体系。一切成功的企业家都是经营哲学家。著名经济学家艾丰为《张瑞敏如是说》一书写序，题目就是：《不用哲学看不清海尔》。艾丰用哲学恰到好处地评价了张瑞敏。　　张瑞敏是走上**讲坛的第一位*企业家，以海尔的卓著业绩和精辟经营理念让世界认识了*企业与成功的海尔文化。这一事件在*企业管理史上具有重要历史意义，它说明，*企业只要创新，同样也可以在企业管理方面为世界做出贡献。　　海尔企业精神、工作作风诠释　　求变创新，是海尔始终不变的企业语言。　　更高目标，是海尔以一贯之的企业追求。　　海尔集团企业文化理念 篇2　　一、海尔企业文化的内涵　　海尔文化是一种价值观，这个价值观的核心是创新。它是在海尔16年发展历程中产生和逐渐形成四特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导，以战略创新为保障，以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有，从小到大，从大到强，从*走向世界，同时海尔文化本身也在不断创新、发展。　　员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创*的世界名牌，为民族争光。这个目标使海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。海尔文化不但得到**专家的**的高度评价，还被****大学等世界著名学府列入MBA案例库。　　二、海尔精神与海尔作风　　海尔精神：敬业报国 追求卓越　　海尔作风：迅速反应 马上行动　　三、海尔理念　　1、生存理念　　永远战战兢兢 永远如履薄冰　　2、用人理念　　人人是人才 赛马不相马　　你能翻多大跟头，给你搭多大舞台　　3、质量理念　　优秀的产品是优秀的人干出来的　　高标准 精细活 零缺陷　　4、品牌理念　　国门之内无名牌　　如果在**做得很好，不进入国际市场，那么优势也是暂时的。　　资本是船 品牌是帆 企业是人 文化是魂　　5、营销理念　　先卖信誉 后卖产品　　6、市场竞争理念　　打价值战不打价格战　　7、竞争理念　　浮船法：只要比竞争对手高一筹，半筹也行；只要保持高于竞争对手的水*，就能掌握主动权。　　8、市场理念　　创造市场：只有淡季的思想，没有淡季的市场；只有疲软的思想，没有疲软的市场。　　9、出口理念　　先难后易　　首先进入发达国家，创出名牌之后，再以高屋建筑之势进入发展*家。　　10、资本运营理念　　东方亮了再亮**　　11、海尔技术改造理念　　先有市场 再建工厂　　12、技术创新理念　　创造新市场，创造新生活，市场的难题就是我们创造新的课题。　　13、职能工作服务理念　　您的满意就是我们的工作标准　　四、海尔对市场的三条原则　　1、紧盯市场创美誉　　2、绝不对市场说“不”　　3、抱怨就是投诉　　五、海尔的创新观念　　1、资源论　　不在于企业拥有多少资源，而在于利用了多少资源。　　2、源头论　　每个人都有一个市场，每个人都是一个市场。　　3、整合力　　市场的整合力就是海尔的核心竞争力　　4、美誉度　　海尔要的是市场美誉度　　5、吃“休克鱼”　　吃“休克鱼”是海尔兼并扩张举措上的一种形象比喻。　　6、**不稳 **不热　　企业在**市场没有竞争力，就不可能真正地进入国际市场。如果只在**市场做得很好，不进入国际市场，优势也是暂时的。　　7、海尔国际化的“三个三”　　（1）三个三分之一　　**生产**销售三分之一　　**生产**销售三分之一　　**生产**销售三分之一　　（2）三位一体　　技术开展中心、生产基地、贸易公司实行设计、制造、营销三位一体。　　（3）三融一创　　融资、融智、融文化、创世界名牌。　　六、海匀的形象用语　　1、形象用语：真诚到永远　　2、各类产品形象用语：　　海尔冰箱 为您着想　　海尔空调 永创新高　　海尔冰柜 创造品位　　海尔洗衣机 专为您设计　　海尔电脑 为您创造　　海尔彩电 风光无限　　海尔热水器 安全为本　　海尔电工 家务轻松　　海尔国旅 诚信相聚　　海尔软件 创新无限　　海尔商用空调 承领时代新潮　　七、海尔旗形象识别标志　　图为海尔方圆标志，意为“思方行圆”。方块在阵中排头，意为以它为基础向纵深发展的意思，**着海尔的思想、理念 、文化。它是一个中心，指导着周边圆点的组合，体现了思方行圆的思想，也意味着在工作中要将原则性和灵活性有机地结合起来，达到预定的目标和效果，同时也有发展无止境的寓意。在*，人们把3认作上升，把6视为顺利，而36又暗含着足智多谋的意思，方圆组合正好36，意寓海尔不断上升，不断发展。　　八、时刻提醒　　千里之行始于足下，世界名牌始于日清。　　昨天的优势会变成今天的劣势，唯有动态的优势才是优势。　　以定单为中心，以市场链为纽带，带动业务流程化。　　一切结论产生在**研究之后，而不是之前。　　好的公司满足需求，伟大的公司创造市场。　　只有创业，不能守业。　　有了每一个人的国际化，才能保证海尔集团的国际化。　　在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。　　质量不打折，服务不打折，信誉不打折。　　在别人否定自己之前，先自我否定。　　能够把别人认为简单的事成千上万遍都做到位，就是不简单。　　昨天的成功与辉煌可能是明天成功的阻碍。　　**的目标：你的**水*达到了能够让**在没有**的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的**。　　九、创新的目标：就是创造有价值的定单。　　创新的本质：就是创造性地破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁。　　品牌是战胜****的惟一最有力的武器。　　专注于用户需求，而不是专注于竞争对手。　　在市场竞争中，你不可能应付和压倒所有的竞争对手，但是你可以领先于竞争对手。　　如果你想等待无序竞争中的消亡，其结果只能是你和无序竞争一起消亡。　　十、问题警示录　　终端的问题就是**的问题。　　看不出问题就是最大的问题。　　重复出现的问题是作风上的问题。　　十一、思想警示录　　小胜即骄傲，大胜更骄傲。　　能不能实事求是，是思维方式的问题，敢不敢实事求是，是思想境界的问题。　　回答****的四种答案只能选择其中一个：　　（1）是 （2）不是 （3）没有任何借口 （4）不知道（需要自己做的事必须马上“知道”）　　十二、海尔的个人修养　　宠辱不惊 自强不息　　得意不忘形 失意不失态　　慎终如始 则无败事　　胜人者有力 自胜者强　　十三、海尔的思想**工作原则　　三心换一心：　　解救疾苦要热心；　　批评错误要诚心；　　做思想工作要知心；　　用三心换来职工对企业的铁心。海尔集团企业文化理念扩展阅读海尔集团企业文化理念（扩展1）——海尔企业文化的启示海尔企业文化的启示　　在海尔，你可以看到工人在厂区内行走的时候，始终是走在马路边上的黄线内，如果你去问他一声：你为什么在这个黄线内走?他会很自然地告诉你：我应该走在这里。那么，海尔企业文化给我的启示有哪些呢?下面就和jy135小编一起看看吧。　　海尔企业文化的启示　　一、企业文化可以使一个企业败落，也可以使一个企业兴盛或者持续发展。　　当年兼并青岛红星电器厂时，海尔派去的第一批进驻红星电器厂的人，不是总裁，不是财务人员，而是海尔文化中心的人，他们做的第一件事情就是文化先行，并作为他们整个兼并的战略。　　现在海尔集团最高的首席执行官张瑞敏曾经分几次亲自到红星电器厂，给它所有的员工讲企业的价值观、讲文化，告诉全员职工，我们卖的是信誉，要先卖信誉，后卖产品;其次，发动所有的员工找自己的问题，要降成本，要增大盈利;第三，给员工们定出了自己未来的发展目标，就是要用2-3年的时间成为洗衣机行业的老大。三个月的时间，就使得红星电器厂扭亏为盈，到了第五个月，第一次盈利了150万。用了2年的时间，红星电器厂洗衣机总厂成为洗衣机行业的第一名。　　二、企业文化能够协调企业与员工的关系。　　在海尔兼并红星电器厂并进驻其厂的前一个月内，曾发生了一件漏检事件，结果第二天就被公布出来，漏检的职工被罚款了50元。谁出错谁罚款，这是一件很正常的事情，在红星电器厂已经被认为没有什么问题，大家都认可的事情。　　但是恰恰就是这样一件事情，体现出了海尔特色的企业文化。当时，海尔派出的柴永森，作为兼并红星电器厂的总经理，他决定抓住这样一个的机会来教育红星电器厂的职工什么叫做文化。事情发生后的第二天，在《海尔人》的报纸上，发出了一个公开的大家都可以讨论的论题：出了这样的差错，谁来负责任，是该罚员工还是该罚**?这　　样的一个论题，在红星电器厂展开了一个非常激烈的讨论，这个质量漏检是谁的'原因，是你复检没有复检出来，还是你的检查体系不到位?红星电器厂的人认为罚员工是正常的;但是海尔的文化是***在制约着多数人，***要负多数人的责任，即如果出差错的话，首先**要承担责任。　　在通过大讨论之后，结果是柴永森自罚了500元，另外就是红星电器厂的各级有关人员，各级**，每个人都自罚了1元。随后，这件事情便在红星电器厂引起了很大的震动，红星电器厂的人彻底地感受到了海尔文化的特色，即海尔20/80原则，就是少数的***要负大的责任，这便是海尔人的一种文化理念。　　三、优秀的企业文化里，员工始终将集体利益放在首位。　　“海尔20/80原则，少数的***要负大的责任”，这是海尔人都知道的文化理念。在海尔的质检中心，有一个质检处的处长检查海尔流水线最后一关。如果合格，成品就可以出厂。质检处长在第一个检查工序里拿了一个小白纸团放在了冰箱一个非常隐蔽的地方――冰箱的后壳里，到他在最后一关检查的时候，工序的质检员没有检查出来。　　于是，这个质检处长被罚款，同时依海尔人力资源的管理被动地降了一级。别人问他，你在放纸团的时候，想到过今天会被降级吗?想到过会遭到罚款吗?他说，我想到过，我想到过这个纸团很可能会被检查员漏检。那你还那样做?我一定要这样做，因为只有这样做，才能保证海尔出厂的产品是最优的产品，保证海尔产品的质量。　　由此，可以看出企业文化的重要性：企业文化是企业的灵魂，是企业活动中的统帅，是企业行动的隐形指南。企业文化的存在能引领一个企业走向更加广阔的未来，能使一个企业有一个良好的工作氛围，能带动员工们的激情和动力，保持企业的活力。　　优秀的企业文化能为公司创造良好的企业环境，能为大家树立正确的价值观，能够带领公司人员一起共同奋进。企业文化分为三个结构，其中之一就是精神层，它是企业文化的深层文化，是一个企业的经营哲学，是指导企业行为的基础，并且企业文化是企业的最高目标，是所有人的共同努力的目标，是一种精神动力。　　海尔企业文化工作心得　　海尔在管理上还有一个斜坡球体论。企业就是在斜坡上的一个球体，由于员工的惰性和来自于市场的压力，这个球体很容易下滑。要想使球体不下滑，就要使球体有支动力，这个支动力就是企业的基础管理。也就是说，你把基础管理要搞好了，要想使球体在斜坡上往上走，就要有种推动力，这个推动力就是我们企业不断创新的能力。企业只有不断的创新，才能推动球体在斜坡上的前进。第一要搞好基层管理；第二要不断的创新，才能推动球体往上走。这是我们海尔的斜坡球体论。清华大学的教授在讲课时称为海尔定律，我们不敢称为定律，我们只叫斜坡球体论。　　“日事日毕，日清日高”，这样的管理理念和斜坡球体论，海尔产生了一个日清日高管理法，也就是OEC管理法。“日事日毕，日清日高”跟日清日高管理法是什么关系呢?我们说企业文化分三个层次，像我们的人才观，人人是人才，这是第一个层次(观念层)的，是张瑞敏提出来的。我们的业务部门怎么样来落实呢?人力资源开发搞了一个“赛马”机制，把“赛马”机制的办法搞出来，形成**，在物质层看到人才辈出。我们企业中心把张瑞敏的思想整理一下对员工进行教育时，我们用一种故事，发生在员工身边的一个个事例，对员工进行教育。员工一听这故事，知道了是这么一种道理，我们把他梳理梳理，使它条理化，然后通过我们的报纸传达给员工，来教育员工。我们的管理部门、业务部门是企业把张瑞敏的思想用**规范，让员工形成共识。　　日清日高管理法分三个系统，第一个系统是目标系统。每个企业都有自己的目标，到年底都要进行方针目标分解。海尔在分解目标过程时坚持这样的观点，不超过竞争对手的目标毫无意义。也就是说我们定目标的时候。看竞争对手的目标有多大，我们和他有多大的差距，我们怎么样迎头赶上去。在这个方面，我们是借鉴了**的做法，他们是自己的今天跟别人的今天比，发现自己有很大的差距。我们*的传统文化是自己和自己比，我自己的今天同昨天比，是一个纵向的比较，发现比昨天有提高，明年比今年我又更有所进步，往往容易满足。自己跟自己比，很难在短时间内赶超世界先进水*。我们海尔的目标一旦确定，层层分解，一直到每个人。目标一旦确定，各级**会花百分之一百二十的气力，抓目标的实现。你说***用百分之百的气力抓不行吗?目标有一个衰减效应，你花百分之百的气力，目标有衰减，最后也可能完成百分之八十。有这么一排人，我是第一个，我趴到第二人的耳朵上说一句话，不让第三个人听到，第二个人知道后再到第三个的耳朵上说，传到第十个人，你问一问你听到一句什么话，这话衰减的不象样了。假如有这么一段话：一只鸟从天空中飞过，鸟粪落在一个步行者头上。他的第二个人怎么说：一架飞机扔下一枚**，将一个步行者炸死了。语言的衰减就这样，目标的衰减也类似于语言的衰减。所以我们各级**必须用百分之一百二十的气力抓目标，以确保目标完成100％。在海尔，目标就是军令状，考核起来是相当严格的。日清**系统是目标系统的**系统。打个比方这一个杯子吧，杯盖就是目标系统，盖要是别掉下来呢，必须有杯**它。那么杯体就是日清**系统。　　第二个系统是**系统。日清**系统，简单的说就是过程，以前我们做工作只看结果，不问过程。现在是既要论结果，也要看过程，我们的工作在**过程当中走向成功。92年我们在家电行业首家通过了ISO9000论证。我们发现9000论证很重要的一种思想就是加强质量过程的**。我们在管理上的日清**和它是不谋而合。日清**一边写着目标，它要完成哪些未完成的目标，我要**哪些项目，设备运转情况，质量情况等等。有关的人员要两个小时检查一次，发现问题及时的解决，及时的汇报。把问题发现在萌芽之中，处理在萌芽之中，不至于使问题成堆。我们的**讲究是瞬间**，质量管理上讲PDCA循环，以前我们往往是一个月一个循环周期，一周一个周期。现在在海尔每天就一个PDCA循环，瞬间**。我们有三句话：第一句，总帐不漏项，就是每个管理者手中都有一本总帐，哪个项目都不漏；第二句，事事有人管，人人都管事。每件都要落实到人，使企业里面没有死角。人人都管事，每个人都有自己的职责，不管那件事，按照工作职责来，我管到什么样的标准，按照工作标准干；第三句，管事凭效果，管人凭考核。你这件事情管的怎么样，是以效果论；一个人表现怎么样，是以考核论，不打印象分。每项工作都量化了一个标准，考核起来相当严格。象我每天做的工作都填个日清表叫自评，完了后放到**桌子上，第二天早晨上班后，**把日清卡给打回来了，一看昨天干的怎么样，就清楚了。一个月下来，一个A=2B，B=2C，换算等于多少A、B、C，这就是一个月的考核，是你工资的一个重要依据。海尔的日清考核是天天进行。我听过说海尔经验好是好，就是学不了，日清在海尔天天、月月、年年这么做，这就需要点毅力。海尔不简单。张瑞敏给不简单下了一个定义，什么叫不简单：“不简单就是把一件简单事情，能千百万次的做到位”，这就是不简单。日清没有很高的学问，初中生都会做。绝不是什么高深的学问，很简单的事了。说他不简单是我们天天、月月、年年把他坚持下来了。你的“日清日高”是不是世界上最先进的管理方法，我看不是，他不是最先进的，但他是最实用的。最先进的管理办法，不一定是最实用的办法。管理要从成效出发，有成效的管理办法，那就是好的管理办法。**的一个清洁工，你让他每天扫三遍地，他绝对给你干干净净地扫三遍，你不用检查他，他也给你扫干净了。假如我们*人也是让他一天扫三遍，头一天可能给你扫三遍；第二天，他看看也没有人来检查，两遍就行了；第三天看看，还没有人来过问，他就变成一遍了；最后，他看**出差了，干脆一遍也不扫了，往往是这样。日清**最通俗地说就是我这个人要不断的来检查你是不是扫干净了，是不是一天扫三遍，你做到位了没有。通过这样一种方法，确保我们的工作质量、产品质量。通过**，使员工的素质不断的提高，最终达到自主管理。现在还没有达到自主管理水*。我们的自主管理班组，只占整个企业班组的15％。海尔集团企业文化理念（扩展2）——美团企业文化理念美团企业文化理念　　企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，EMBA、MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。美团作为**成立最早、综合实力最强的团购网站,它的成功一定有它的道理，本章小编就为大家带来它的企业文化理念。　　美团企业文化理念　　1、消费者第一，商家第二。随时随地维护美团形象。积极主动为商家解决问题，即使不是自己的责任，也不推诿。站在商家立场思考问题，最终达到商家满意。具有超前服务意识，防患于未然。　　2、激情。喜欢自己的工作，认同美团文化。热爱美团，不计较个人得失。碰到困难不退缩，敢打硬仗。狼性团队，善打硬仗。今天的最高表现，是明天的最低要求。　　3、诚信。诚实正直，言出必践。言行一致，不受利益和压力的影响。通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点。表达批评意见的同时，能提出建设性意见。不传播未经证实的消息，不背后不负责任议论人和事。勇于承认错误，敢于承担责任。　　4、敬业。上班只做和工作有关的事情，没有因工作失职造成的'重复错误。今天的事情不推到明天，遵循必要的工作流程。持续学习，自我完善，做事情充分体验以结果为导向。正确安排工作优先级，做正确的事。持续改善，把事情做到极致。　　主要功能　　附近美食，全国各地特色美食。　　全新**，超市百货药品下单。　　简单订餐，手机下单快速方便。　　催单退钱，催单退款方便省心。　　品质外卖，品牌餐厅干净放心。　　在线支付，在线支付优惠更多。　　服务体系　　1.可信性　　（一）诚信是团购网站的生存根本，美团网之前没有作假，以后也不会在团购人数上作假。　　（二）在公司**和文化上，美团网严格要求每个员工诚信对待消费者，诚信对待商家。　　（三）美团网的每一个单子正式上线之后，就不可更改，从流程上根本杜绝了团购人数作假的可能。　　（四）美团网将会成立“诚信**委员会”，邀请**、名博、互联网业内人士以及普通网友加入。美团网将对“诚信**委员会”全面开放**数据，“诚信**委员会”可以随机抽选任何一单查看**各项数据，检查美团网购买人数数据的真实性。此外，“诚信**委员会”还有权在任何时间对任何单子的数据进行抽查。　　2.承诺团购无忧　　美团网自2010年3月4日成立以来，一直努力为消费者提供本地服务电子商务。作为**市海淀区首家申请加入12315绿色通道的团购企业，以及通过“电子商务信用认证”、“网信认证”、“可信网站”认证的团购企业，美团网在高速发展的同时，始终将用户满意放到第一位。　　为了更好地服务用户，美团网除了严格的商家审核之外，还投入千万元进行呼叫中心建设，同时率先推出“7天内未消费，无条件退款”、“消费不满意，美团就免单”和“过期未消费，一键退款”等一系列消费者保障计划，构成了完善的“团购无忧”消费者保障体系，为用户提供最贴心的权益保障，**消费者团购的后顾之忧，让消费者轻松团购，放心消费。　　（一）“7天内未消费，无条件退款”计划　　美团网承诺，凡是在美团网申请团购成功的消费者，7天之内如有特殊情况尚未消费美团券，均可以致电美团网客服反应事实情况，经核实符合退款标准的，美团网会在第一时间给消费者退款。　　（二）“消费不满意，美团就免单”计划　　美团网在推出“7天内未消费，无条件退款”计划的基础上，开创性地新增了“消费不满意，美团就免单”计划，为用户利益方面提供了更加完善的保护。　　（三）“过期未消费，一键退款”计划　　2011年3月4日，美团网在成立一周年之际正式宣布“过期包退”计划正式启动，即今后美团网用户如过期未消费将获得退款服务。在3月31日之前，美团网已把过去一年内1000多万未消费的团购款返还给相应的美团网用户。这一举措在团购行业尚属全球首次，1000万巨额返款更是史无前例，可谓开行业之先河，最大限度地保障了用户的利益，**了用户的后顾之忧。　　随着“7日无条件退款+消费不满意美团就免单”服务和“过期包退”计划陆续推出，美团网已经形成了业界最为完善的服务保障体系，这套服务体系被称为美团网的“团购无忧”消费者保障计划。消费者参与团购之后，首先有7天的冷静期，7天之内可以无条件退款。如果消费者在消费期间因商家拒绝提供服务等原因无法兑现团购，那么美团网将在第一时间向用户先行赔付。如果错过了团购有效期没有产生消费，用户同样可以申请办理“过期包退”退款业务。美团网的“三保险”不仅体现出对消费者的重视，更展现出对规范团购行业的决心。　　3.售前审核流程　　美团网与任何商家合作，要都经过美团网专门组建的品控团队进行严格的八层审核把关，审核没通过的商家一律不能和美团网合作，以确保消费者权益受到最大化的保障，层层为消费者着想：　　1、网上调研；　　2、实地调研商家，之后销售谈方案签合同；　　3、城市经理审核合同及相关材料；　　4、总部品控审核合同及相关材料；　　5、现场商家采访；　　6、总部品控审核采访内容，把材料交给编辑写文案；　　7、责任编辑审核文案；　　8、总部品控终审。　　4.售后服务保障　　美团网始终遵循消费者第一、商家第二、美团第三的原则，自成立之初就非常重视诚信经营，迄今已有一整套体系为消费者提供好价格、好商品和好服务。　　1、美团网是**第一家在消费者消费后，让消费者对消费进行评价的团购网站，以便于我们能够及时的发现消费中存在的问题。　　2、美团网是**第一家在消费者美团券过期前会多次给消费者发短信提醒的团购网站。　　3、美团网是**第一家建大型客服中心的团购网站。销售额快速增长，客服电话是否能接通成为消费体验中非常重要的一个要素。　　4、美团网是第一家推出团购券过期包退的团购网站，并在美团网成立一周年时一次性退款上千万。在此之前，团购券过期后就不能用了，消费者预付的钱也无法取回，极大的影响了消费者对团购网站的信任。为了解决这个问题，美团网率先推出过期包退，把这笔不该拿的钱退给消费者。过期包退是美团网全球首创，连团购网站鼻祖Groupon至今也没实现。　　5、美团网推出了“团购无忧”的售后服务计划。内容包括：购买七天后未消费无条件退款、消费不满意美团就免单、过期未消费一键退款。海尔集团企业文化理念（扩展3）——联想集团企业文化理念联想集团企业文化理念　　联想集团是1984年*科学院计算技术研究所投资20万元***，由11名科技人员创办，是*的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。下面，小编为大家分享联想集团企业文化，希望对大家有所帮助!　　企业定位　　联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。　　发展使命　　为客户利益而努力创新　　创造世界最优秀、最具创新性的产品　　像对待技术创新一样致力于成本创新　　让更多的人获得更新、更好的技术　　最低的总体拥有成本(TCO)，更高的工作效率　　面向新世纪，联想将自身的使命概括为四为，即，为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量;为股东：回报股东长远利益;为社会：服务社会文明进步。未来的联想将是“高科技的联想、服务好的联想、国际化的联想”。　　核心价值观　　成就客户—致力于客户的满意与成功　　创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新　　精准求实—基于事实的.决策与业务管理　　诚信正直—建立信任与负责任的人际关系　　品牌精神　　高端品质、创新、国际化、企业责任　　企业传统　　联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统在今天的联想得到了延续，新联想是一个具有全球竞争力的IT巨人。　　在全球范围内，联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机，并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。　　在*，联想个人电脑产品的市场份额达35.2%(Q2/FY2007，IDC数据)。联想已连续10年保持*排名第一。　　全球公民　　联想承诺成为一名负责和积极的企业公民，不断改善经营，为社会发展做出贡献。联想坚信企业是社会的一个重要部分，并致力于与员工和当地社会一道改善人们工作和生活的质量。　　2003年，在*非典肆虐的巅峰时期，联想捐款**预防这一疾病，此外，联想员工也踊跃捐款。2005年，联想向南亚海啸受灾国捐款。　　联想还积极***的体育和健身事业。1999年，联想赞助了*国家女子足球队，两年后，又赞助**成功申办2008年奥运会。2004年，联想签约成为第一家源自*的国际奥委会全球合作伙伴。海尔集团企业文化理念（扩展4）——农商行企业文化理念**　　本次农商行征集企业文化理念，得到各单位和部门的热烈响应，联社非常重视，希望大家能从中找出一条符合农商银行发展思路又涵盖企业的文化内涵的理念，请各位以负责、客观、中肯为原则投票，每人只限一票，伸出你的手，为共建一个全新农商行付出自己一份努力。　　农商行企业理念选投(单选)　　1、信立于民、利达于商。　　2、重德守信，热诚惠民。　　3、农育华夏，商富**。　　4、诚信为本，创新为魂。　　5、服务客户，奉献社会。　　6、德勤农商，惠及城乡。　　7、厚德立信、广泽农商。　　8、农商利民、服务你我。　　9、以客户为中心。　　10、助您发展、共创辉煌。　　11、根系三农、相融共生。　　12、助农扶商，**共赢。　　13、弘扬诚信精神，铸就信合灵魂。　　14、诚信立足，创新致远。　　15、稳健、开拓、创新。　　16、审慎致远，信立天下。　　17、追求卓越，服务三农。　　18、海纳百川，载德为民。　　19、大镁农商，与您同行。　　20、汇通天下，惠民为真。　　21、立德守信——大农商。　　22、诚实守信，为求专业，灵活创新。　　23、惠动财富，乐享人生。海尔集团企业文化理念（扩展5）——电厂企业文化理念**（精选50句）电厂企业文化理念**（精选50句）　　《现代汉语词典》中说，**是“供口头呼喊的有纲领性和鼓动作用的简短句子”。*****哲学认为，物质决定意识，意识对物质具有能动作用。下面和小编一起来看电厂企业文化理念**（精选50句），希望有所帮助！　　1、质量管理，每天需要创新。　　2、态度决定一切，细节决定成败。　　3、产品零缺陷，客户零抱怨。　　4、**创新追求品质，落实管理提高效率。　　5、电网恢恢，疏而不漏。　　6、挑战自我不足，追求品质突破。　　7、高标准，精致化，零缺陷。　　8、整理整顿做得好，工作效率步步高。　　9、生产没有质量的产品，等于制造无用的`垃圾。　　10、找方法才能成功，找借口只有失败。　　11、人人有改善的能力，事事有改善的余地。　　12、精益求精，电工品质。　　13、学先进、找差距、抓管理、上水*。　　14、有理想，有追求；勇于创新，追求卓越。　　15、卓越的品质，我们的追求。　　16、保证品质，就是保证我们的生命线。　　17、我们卖的不是产品，而是信誉。　　18、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。　　19、设备管理靠全员，提高效率为己任。　　20、百分百专注，百分百质量。　　21、培养优质素养，提高团队力量。　　22、预防保养按时做，生产顺畅效率高。　　23、造完美产品，创百年润峰。　　24、顾客用电，我们用心。　　25、要有品质意识，也要有成本意识。　　26、想要产品零缺陷，全面品管不可免。　　27、质量——价值与尊严的起点。　　28、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。　　29、没有一流的产品，只有一流的服务。　　30、产品诚可贵，质量价更高。　　31、追求卓越，永不止步；追求质量，永不妥协。　　32、设备维修，预防为主，设备管理，一路有你。　　33、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。　　34、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。　　35、员工的品质意识，就是**的品质意识。　　36、产业竞争靠产品，产品竞争靠质量。　　37、人人都管事，事事有人管。　　38、把质量目标量化，责任到人。　　39、千锤百炼，成就品质。　　40、我的区域我负责，我的设备我维护。　　41、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。　　42、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。　　43、优质建设，以质为根。　　44、打造光伏行业的第一品牌。　　45、品质管理人人做，优良品质有把握。　　46、出现问题，追踪到底。　　47、关爱设备，靠你、靠我、靠大家。　　48、以品质走进市场，用服务迈向世界。　　49、安全要保证，设备是关键。　　50、不断超越，追求完美。海尔集团企业文化理念（扩展6）——企业文化理念经典**企业文化理念经典**　　导语：企业文化，或称**文化是一个**由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。下面是小编整理的企业文化理念经典**大全，希望对大家有所帮助。　　1.行动是成功的开始，等待是失败的源头　　2.管理的第一个功课,就是先管好自己.　　3. 小企业做事，大企业做人　　4. 永远战战兢兢，永远如履薄冰　　5. 心有多大，舞台就有多大　　6. 资源是会枯竭的，文化是生生不息的　　7. 专业进取，尊爱至诚，锲而不舍　　8. 坚持诚信，注重业绩，渴望变革　　9. 沟通从心开始　　10. 不学习的人，实际上是在先择落后　　11. 大事讲原则，小事讲风格　　12. 以人为本，心德为先　　13. 海纳百川，厚积薄发　　14. 没有最好，只有更好　　15. 要有好的灌溉，才有好的成果　　16. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进　　17. 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象　　18. 科技是第一生产力，人才是第一资源　　19. 塑造人的品质，建立管理根基　　20. 有一分耕耘，就有一分收获　　21. 您的自觉贡献，才有公司的辉煌　　22. 团结一条心，石头变成金　　23. 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执　　24. 不要小看自己，人有无限可能　　25. 因为有我，所以回更好　　26. 态度决定一切，细节决定成败　　27. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任　　28. 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互**　　29. 强化竞争意识，营造团队精神　　30. 追求客户满意，是你我的责任　　31. 只有不完美的产品，没有挑剔的客户　　32. 培育礼仪员工，创造团队精神　　33. 每天进一步，踏上成功路　　34. 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背　　35. 转变观念转变作风，让企业文化生生不息　　36. 没有执着力，就没有竞争力　　37. 杜绝不良思想，发扬优质精神　　38. 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动　　39. 找方法才能成功，找借口只有失败　　1、客户是自己，今日是今生。　　2、头回客变成回头客的唯一秘诀：超值服务。“包您满意”的承诺将改变企业的一切。　　3、客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。　　4、客户并不依附我们而存在，而我们却要依附于客户而存在。　　5、我们为客户提供服务，并非是一种恩惠，相反，是客户施恩与我们，让我们有机会服务、学习、成长。　　6、客户不是用来与之辩论或比赛智力的，没有人能够在与客户的辩论中取胜。　　7、不要满足于预测客户潜在的需求，而要去创造需求。　　8、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。　　9、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。　　10、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。　　11、真正付给员工工资的.并不是老板，而是客户。　　12、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会，而是取决于客户。海尔集团企业文化理念（扩展7）——公司理念与企业文化之间的关系公司理念与企业文化之间的关系　　企业文化对一个公司是非常重要的,在企业生存发展中往往起着举足轻重的决定性作用。它与公司理念之间有什么关系?以下是小编收集整理的公司理念与企业文化之间的关系作文，仅供参考，希望能够帮助到大家。　　公司理念与企业文化的关系　　企业文化主要是企业在长期经营过程诞生的一种共同的价值取向、工作作风等****，是被绝大多数员工认可并自觉执行的企业“魂”，形成后不易改变。　　企业理念是在企业文化的基调上，根据企业战略发展的需求产生的有针对性和目的性，有相对具体的标准和操作方式的一种员工价值观的集中趋向，带有一定的目的性。　　企业理念是企业文化在企业经营执行中的一种诠释，它来源于企业文化但不能完全**企业文化，两者是相辅相成的关系，一种是潜在的企业精神，一种是经营策略。　　企业文化理念体系搭建　　一、企业文化理念体系模型构建　　从管理的角度来看文化，研究文化在企业管理[1]中的作用，现代企业管理已进入文化管理阶段。文化应具有指导性、可操作性，便于**的实施，解决企业的实际问题，文化要起飞，更要落地。企业文化建设是建立在应用型文化的基础上，围绕战略、管理、人力资源等方面进行展开，**战略的实现和文化建设。　　战略导向型的文化理念体系构建分为战略层、策略层和执行层。在实际操作中，可以根据入驻企业后，对企业进行文化调研、访谈、座谈、综合诊断分析的基础上，秉承继承与发展的原则，将原有企业作风赋予新的时代内涵。　　二、提炼文化因子　　不同的发展阶段对**文化建设具有不同的影响，有对应的`文化因子。文化理念体系构建是在对过去、现在及未来三个阶段的**、梳理的基础上，进行综合布局及系统分析，前瞻性的提出文化理念体系。　　三、企业核心价值观举例　　1、人本　　“以人为本”是我们做好一切事情的出发点和归宿。人本的内涵体现在人文精神上，促进人与**共同成长;人本的内涵表现在人性思考上，尊重员工，满足员工需求，人性在整个管理过程中处于突出的地位;人本思想采取的是关心员工生活、交流情感，关注人的各种需要，尊重人的主体意识;采取的是人本管理，就其职能而言就是科学地运用各种激励的**，激发人的动机，诱导人的行为，发挥人的内在潜力，保证企业生产经营一直处于最佳状态。人本注重人的价值，注重内协外争效应，注重人的精神因素和物质因素并举，因而**着企业发展的未来和方向。　　2、责任　　员工的责任来自对企业的忠诚，意味着我们必须恪尽勤勉，献身事业，积极履行对国家和社会的承诺。责任同时需要必要的**和奉献，意味着舍弃个人或局部的利益来成就团队的利益。我们必须清楚地认识自身承担的社会责任，为国家经济贡献力量，保护环境，节约资源，**社会公益事业，使企业发展融入到社会的发展与进步中。　　3、**　　**是指加强沟通与协作，追求员工、企业、社会发展的****。**意味着企业与社会的**、整体与个体**的良好氛围;**院所的发展要求我们以人为本，充分认识维护企业和社会稳定的重要性。我们应当处理好整体利益与局部利益、近期利益与长远利益的关系;重视协调发展过程中各方利益关系，协调产业布局与发展速度，实现整体的持续发展。　　4、积极　　积极是集团企业发展的推动力，是新事物战胜旧事物，积极的过程就是不断战胜困难的过程。积极是一种动力，以一种永不服输、不甘人后的赶超精神，是一种敢于破解难题，克服困难的勇气。　　企业文化理念功能　　导向功能　　所谓导向功能就是通过它对企业的**者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。　　1.经营哲学和价值观念的指导　　经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的**和员工为着他们所认定的价值目标去行动。**学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”　　2.企业目标的指引　　企业目标**着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。　　约束功能　　企业文化的约束功能主要是通过完善管理**和道德规范来实现。　　1.有效规章**的约束　　企业**是企业文化的内容之一。企业**是企业内部的法规，企业的**者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。　　2.道德规范的约束　　道德规范是从伦理关系的角度来约束企业**者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到**的遣责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。　　凝聚功能　　企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成**的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。　　激励功能　　共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人 的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，**与职工、职工与职工之间互相关心，互相**。特别是**对职工的关心，职**感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职**产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。　　调适功能　　调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。　　辐射功能　　文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多，主要包括传播**，公共关系活动等。　社会学家、《**博览》杂志副主编艾君认为，计划经济、**经济和有计划的商品经济，所表现出来的企业文化现象是不同的。可以这样理解，**经济下的企业文化是建立在追求物质财富的基础上发展起来的;在以**为纲的计划经济条件下的企业文化往往带有意识主导物质的发展痕迹;而有计划的商品经济条件下的企业文化实际是建立在物质决定意识的基础前提下，同时又会受到来自上层建筑这种意识的制约的企业文化现象……海尔集团企业文化理念（扩展8）——经典企业文化理念**经典企业文化理念**　　在日常的学习、工作、生活中，大家或多或少都接触过一些经典的**吧，**既有公文语体准确、简洁的特点，又有政论语体严谨性、鼓动性的特点。那些被广泛运用的**都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的经典企业文化理念**，仅供参考，大家一起来看看吧。　　1、逆境求生存，睿智谋发展。　　2、慧眼看世界，聪心思己步。　　3、乘风破浪来，雨后山更青。　　4、占行业熬头，创世纪经典。　　5、科技无极限，创新无止境。　　6、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。　　7、创新驱动，你我先行。　　8、创新难，自主创新更难，持续创新则难上加难。　　9、创智未来，心享纳福。　　10、让改变发生，让成功回归。　　11、科技新时代，创新享未来。　　12、发展靠创新，共赢靠大家。　　13、创新扬我名，时代我先行。　　14、创新谋未来，纳福共发展。　　15、成功者找方法，失败者找借口，开拓者找创意。　　16、科学技术是第一生产力，科技创新是第一推动力。　　17、突破旧观念，实现新卓越。　　18、危机不可怕，就怕没变化。　　19、山不转水转，水不转人转。　　20、科技演绎精彩，创新实现奇迹。　　21、同心同德，承继十载根基；群策群力，共创百年辉煌。　　22、创新*限，人人有机会。　　23、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。　　24、诚信待人，务实做事，敬业爱岗，大胆创新。　　25、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。　　26、抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。　　27、实施自主创新战略，建设创新型企业。　　28、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。　　29、今百废待兴，明勇冠三军。　　30、创新是魂，人才是本。　　31、时时寻求效率提高，事事讲求方法技术。　　32、变革求发展，创新赢未来。　　33、轻轻松松上班；快快乐乐干活；开开心心进步；高高兴兴创造。　　34、变通为根本，成功在对岸。　　35、通过各种创新的技术与产品，推动科技创新。　　36、人人崇尚成功，事事成于创新。　　37、吐故纳新，创新纳福。　　38、科技要发展，创新是关键。　　39、融合德智勇勤，创新其乐无穷。　　40、企业的未来，我们的未来。　　41、追求高科技，创新赢未来。　　42、改变赢市场，创新赢未来。　　43、以诚信态度做人，以专业操守做事。　　44、振衣千仞岗，濯足万里流。　　45、创新企业文化，获得竞争优势。　　46、志存高远，脚踏实地，求是创新，奋发图强。　　47、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝。　　48、协作共享，改善心智模式；创新突破，力争超越自我。　　49、鉴旧日精神，创新世伟业。　　50、携手创新，共建**社会。　　1、每一天进步一点点。成功最快的方法之一就是每一天进步一点点。　　2、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进　　3、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。　　4、追求客户满意，是你我的职责。　　5、我是一切的根源。事物的事身并不改变人，人们只受对事物看法的影响。　　6、博：努力拼搏，纳：纳八方资源，特：成为有特色的IC**商。　　7、成功是因为态度，失败也是因为态度。　　8、因为有我，所以回更好。　　9、小企业做事，大企业做人。　　10、成功之前痛苦的挣扎是必须要的。没有足够痛苦的挣扎，就不会有足够强壮的＂翅膀＂。海尔集团企业文化理念（扩展9）——企业文化理念标语企业文化理念标语　　在学习、工作、生活中，大家都不可避免地会接触到标语吧，标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的**，对文化起到一定的宣传作用。你知道什么样的标语才能称之为经典吗？下面是小编帮大家整理的企业文化理念标语，希望对大家有所帮助。　　1、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。　　2、我与公司**与共，公司与我共同发展。　　3、培育创新精神，塑造创新人格。　　4、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。　　5、诚以为道，信以为商。　　6、安全是的节约，事故是的浪费！　　7、没有*常心，易做失常事。　　8、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。　　9、留意多一点，问题少一点。　　10、超越自我，敬业创新。　　11、没有执行力，就没有竞争力。　　12、不要小看自己，人有无限可能。　　13、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。　　14、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。　　15、你思考，我思考，品质提升难不倒。　　16、今天的汗水，为了明天的幸福。　　17、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。　　18、树企业形象，创优质工程！　　19、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。　　20、激流求勇进，逆势更争先。　　1、品质是企业的基石，专业是发展的动力。　　2、专业打造卓越，品质铸就价值。　　3、群力之举则无不成，群策之力则无不胜。　　4、脚踏实地，做实事；真心真意，为客户。　　5、专业创新高度，品质谛造辉煌。　　6、诚信务实，规范进取，崇尚科技、稳健发展。　　7、因为专注，所以专业，实力打造，铸就钻石品质。　　8、业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。　　9、保持产品稳定性，减低成本，持续创新。　　10、保质保量，就是保护企业生存之根。　　11、用专业降低成本，用品质回报社会。　　12、细节决定成败，心态决定人生。　　13、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。　　14、一流的品质，低廉的价格，高效的性能，完美你的生活。　　15、每个细节都精益求精，造就钻石品质。　　16、专业造就品质，品质成就价值。　　17、引领行业新潮，带给顾客实惠。　　18、我们的策略：求质量，我们的方针：重信誉。　　19、专业高于行业，品质胜于品牌。　　20、手拉手，心连心，创一流产品。　　21、专业专心又专注，质优品优价更优。　　22、追究卓越品质，打造专业价值。　　23、专业铸就品质，创新造就辉煌。　　24、尊贵的商业品味，品味生活的优雅。　　25、细心、精心、用心，品质永保称心。　　26、用效率降低成本，用实惠回报社会。　　27、想是空头梦，只有做了才是最实际的。　　28、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。　　29、专业创造价值，品质铸就品牌。　　30、规规矩矩办事，兢兢业业奉献。　　31、用效率降低成本，用品质回报社会。　　32、创新突破留稳定品质，落实管理提高效率。　　33、今天比昨天好，明天会比今天更好。　　34、品质源于专业，价值来自信念。　　35、赋完美于科技，欧美品质*价。　　36、每个企业都有成文的规定，否则只是断线的风筝。　　37、奋力开拓，努力超越，追求卓越，永不满足。　　38、尊享一流品质，造就非凡性能，享受完美生活。　　39、要想成为上帝的首领，先要成为上帝的仆人。　　40、品质·源于专业，价值·创造未来。　　41、讲究实效，完善管理；提升品质，增创效益。　　42、创造高性能产品，铸就辉煌好企业。　　43、术业有专攻，精宜求精；制物超所值，唯善唯美。　　44、用专业降低成本，用实惠回报社会。　　45、实现跨越追求卓越，专业价值完美品质。　　46、专业成就价值，惠民展现未来。　　47、以人为本，快乐工作，**企业。　　48、我们用专业的水准，为你打造最优质的服务。　　49、品质无以复加，价格无以复减。　　50、减少浪费，降低成本；气氛融洽，工作规范；提升品质，安全保证。　　1、资源是会枯竭的，文化是生生不息的。　　2、精益求精，铸造品质的典范。　　3、为自己养成一个好，给别人留下一个好印象。　　4、严师出高徒，精工出细活。　　5、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。　　6、大事讲原则，小事讲风格。　　7、尊重员工个人的信念。　　8、是因为态度，失败也是因为态度。　　9、不要小看自己，人有无限可能。　　10、小企业做事，大企业做人。　　11、人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同。　　12、科技是第一生产力，人才是第一资源。　　13、管理的第一个功课，就是先管好自己。　　14、行动是成功的开始，是失败的源头。　　15、清清楚楚算帐，明明白白做人。　　16、我是我认为的我。我们是我们认为的我们。想法行为，行为决定结果。　　17、永远战战兢兢，永远如履薄冰。　　18、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。　　19、追求客户满意，是你我的。　　20、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。　　21、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。　　22、不学习的人，实际上是在先择落后。　　23、我是一切的根源。事物的事身并不人，人们只受对事物看法的影响。　　24、沟通从心开始。　　25、团结一条心，石头变成金。　　26、以最小的支出，获取最大的.收益，是我们不懈的追求。　　27、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。　　28、以人为本，心德为先。　　29、不要小看自己，人有无限可能。　　30、成功之前的挣扎是一定要的。没有足够痛苦的挣扎，就不会有足够强壮的翅膀。　　31、在自己的手里，而不是在别人的嘴里。　　32、有一分耕耘，就有一分。海尔集团企业文化理念（扩展10）——让文化常驻心中企业文化理念标语　　一、诚信是我们立身之本，质量是我们发展之基。　　二、主动承担、兑现承诺。　　三、诚信是业绩的根基。　　四、主动会让你赢在起跑线上。　　五、成为总经理心中A级员工，是每一位泛仕达人的目标。　　六、博思定见光明，心齐必定事成。　　七、错过机会窗，失去大发展。　　八、整理整顿天天做，清扫清洁天天行。　　九、永远保持对工作的责任心。　　十、没有爱岗敬业之心，就没有发展晋升之路。　　十一、全力以赴，争当A级员工。　　十二、争做泛仕达A级员工。　　十三、努力，让客户感动。　　十四、客户标准就是泛仕达的标准。　　十五、只有万众一心，精诚团结，才能攻坚克难，不断前进。　　十六、用主人的身份对待工作，从客户的角度看待问题。　　十七、人人提案创新，效益自然倍增。　　十八、不要做只**题的人，而要做解决问题的人。　　十九、细节决定成败，责任创造未来。}