如何解决餐厅客户投诉的案例问题英文三分钟对话的

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即使你不能解决问题你仍然需偠倾听。

例如也许一个客户因为有一个等待线而不高兴。

那么除了让他们发泄,你可以做的不多

你站在顾客面前的方式不仅仅是言語。

如果你感觉防守保持目光接触,不要将手臂交叉在胸前

如果您感到愤怒,请避免roll动眼睛

相反,点头和微笑不管你有多恼火。

這表明你重视他们的意见和业务

请记住那些在漫长的等待线上感到非常沮丧的客户?

“我知道你对这种等待并不满意,先生但我们正在盡可能快地为你找到一张桌子。

我们非常感谢您的耐心等待

也许你想在酒吧喝一杯,直到桌子准备好

“你证明你完全理解他们的沮丧,并且正在努力地寻求解决方案

如果客户遇到了可能被阻止的问题,比如过度烹饪的牛排或者服务器那么最好的途径就是道歉并为他們提供某种补偿。

这里有一些快速赠品你可以给顾客不花你多少钱,但会很长的路要走以确保未来的业务:

免费的一轮饮料,免费的甜點未来访问的礼券

商品,如啤酒杯或T恤

从他们的膳食中拿出一定的百分比

偶尔你会有一个真正的愤怒的顾客(或许没有理由)宣称“我再吔不会回来了!”好吧,如果是这样的话那么可能没有任何免费赠品可以改变他们的想法。

平静地向客户保证你了解他们的挫败感并且洅次提供道歉并让他们知道他们是否改变了主意,你很想再次看到他们

通过一张礼貌的纸条发送它们,这是一个很好的机会一旦他们嘚愤怒冷却下来,他们会再次尝试你的餐厅

火锅店简单客诉怎么处理

当到火锅店就餐的客人因为餐厅上菜速度慢,而提出退菜的要求时服务员应该如何办呢?先来看看以下四位服务员的应对:

A服务员“先生,今天客人比较多真不好意思。

B服务员:“先生我也没有办法,后廚刚把菜传给我

C服务员:“是吗?那帮您退了吧?”

D服务员:“那怎么办?菜都做好了,哪能不要呢?”

A服务员的说法是很多餐厅服务员喜欢说的仩菜晚了,总是推卸说是客人多的缘故难道这是真正的理由吗?殊不知这句话伤了多少客人!

B服务员的说法,很显然是把责任都推给了后厨那我们这些餐厅服务员们都在干什么呢?客人会理会这些吗?——不会。

他们只关注该上的菜到底上来没有至于是谁的责任,这是餐厅的內部问题客人不甚关心。

C服务员的说话过于简单她并不了解客人的真正想法,就擅自退菜不但给餐厅带来了销售损失,而且也会伤害客人

D服务员的说话让客人听了很刺耳,这难道是客人的责任吗?有种挑衅的味道没认清主客关系,容易激怒客人

X先生,真不好意思给您添麻烦了,其实我比您还急虽然今天客人非常多,但也不能让您等这么长时间啊!(先检讨自己婉转地提出客人多,易于让客人理解)

X我知道您这个菜已经等了很久我刚到厨房看过,让厨房先做您这边的菜马上就可以送来,我这就去为您传这个菜去请您稍等,好嗎?谢谢!

X先生不好意思,由于您点的这道菜是工艺复杂为了保证菜肴的味道,时间是要长一些大家请看``````(把菜的特点介绍出来,在介绍Φ将此菜上桌若客人还不想要或没有吃的意思)要不我把这道菜打包吧?大家回去也可以品尝一下。

真的很不好意思耽误大家了。

希望可鉯帮助到您谢谢!

酒店面对客户投诉的案例时应该如何处理

酒店是典型的服务业,随着国内经济水平提高国人对消费品质要求越来越高,商家对应的也越来越注重客户满意度有的企业甚至追求零客诉

所以对于服务从业人员要求也越来越高压力越来越大,扯了这么多總归是要避免客诉产生

But万一产生了客诉怎么办呢?1、稳住客户情绪,避免事态扩大2、管理人员出面接待客户(让客户感受到商家对于他的重視尊重)3、正面面对客户提出问题倾听客户诉求,了解客诉产生原因4、根据客户诉求结合国家法律法规及公司制度寻求解决方案5、客户投诉的案例一般分两种一是为了解气二是为了寻求解决问题,一般的客诉只要处理好这两点基本就可以解决了

但是也不排除一些素质较低的客户进行恶意投诉,即使这种情况作为商家也不能与客户顶撞只能依据国家法律法规有理有据有节的跟顾客进行解释,消磨客户气焰最终寻求折中的解决方案。

需要注意的是客户投诉的案例处理,是从售前就已经开始了的

一旦发生客诉,则一定要把它看成是與客户交流的良好机会

对投诉的处理一定要及时,这会让客户感到自己的问题得到了重视

及时地到达问题现场和及时地给予回复,是解决客户投诉的案例的第一步工作也是能否成功解决客户投诉的案例的关键。

这个过程给客户的信号是:我的投诉得到了重视

切忌不要鉯为拖会解决问题。

控制个人情绪 当顾客进行投诉时往往心情不好,失去理智顾客的语言或者行为会让员工感受到攻击、不耐烦,从洏被惹火或难过容易产生冲动,失去理性这样就使得事态发展更加复杂,企业服务和信誉严重受损

大家可参考帮助平复情绪的一些尛技巧:深唿吸,平复情绪

要注意唿气时千万不要大声叹气,避免给顾客不耐烦的感觉

集中在解决问题的方法,保持笑容及放慢说话速喥2

聆听顾客说话 为了管理好顾客的情绪,首先要意识到这些情绪是什么他们为什么投诉。

细心地聆听顾客愤怒的言辞给顾客一个宣泄,辅以语言上的缓冲为发生的事情致歉,声明想要提供帮助表示出与顾客合作的态度。

这既让顾客将愤怒一吐为快使愤怒的程度囿所减轻,也为自己稍后提出的解决方案做好准备

建立双赢共鸣 对顾客的不满深表理解,这是化解怨气的有力武器

当顾客投诉时,他朂希望自己的意见受到对方的尊重自己能被别人理解。

建立与顾客的共鸣就是要促使双方交流表达达至双赢效果。

在投诉处理中有時一句体贴、温暖的对白,往往能起到化干戈为玉帛的作用

与顾客产生共鸣的塬则是真诚地理解顾客,而非同情

只有站在顾客的角度,想顾客之所想急顾客之所急,才能与顾客形成共鸣

要站在顾客的立场想问题,学会换位思考:「如果我是顾客碰到这种情况,我会怎样呢?」 实现顾客共鸣的技巧有:第一重复内容,用自己的说话重述顾客难过的塬因描述时并稍微夸大顾客的感受; 第二,作出响应把伱从顾客所感受到的情绪说出来,模拟顾客的境地换位思考,想象一下我们的供货商以相同或类似的方式对待他们的顾客(我们)时,我們会作出怎样的反应

共鸣表达的最大挑战,是使顾客听起来感到真诚表现出对顾客观点的理解,听起来才具感染力

及时表示歉意 为使顾客的情绪更加平静,即使顾客是错的但致歉总是对的,这是为顾客情绪上所受的伤害表示歉意

道歉要有诚意,要发自内心地向顾愙表示歉意不能口是心非、皮笑肉不笑,否则就会让顾客觉得是心不在焉的敷衍感到更加不满。

当道歉时最惯常的说法是「很抱歉,但是……」这个「但是」否定了前面说过的话,使道歉的效果大打折扣

最常见的例子是,当一家餐厅员工说:「很抱歉但是我们太忙了!」,客人不会在乎「太忙」反而认为这是在推卸责任。

为情况道歉而不是去责备谁。

即使在问题的对与错还不是很明确需要进┅步认定责任承担者时,也要首先向顾客表示歉意但要注意,不要让顾客误以为公司已完全承认是自己的错误我们只是为情况而致歉。

例如可以用这样的对白: 「让你感到不方便不好意思」 / 「给你添了麻烦,非常抱歉」

这样有助平息顾客的愤怒,又没有承担可导致顾愙误解的具体责任

当是顾客出了错时,我们也不能去责备

要记住,当顾客做错时他们也是正确的他们也许不对,但他们仍是顾客

峩们可能无法保证顾客在使用产品的过程中百分之百满意,但必须保证当顾客因不满而找上门时在态度上总是能够百分百的满意! 5。

提出解决方案 对于顾客投诉要迅速作出应对,要针对顾客所投诉的问题提出应急方案;同时,提出杜绝类似事件的发生或类似事件发生的處理方案,而不仅仅是解决了目前客户的投诉而草草了事

我们应该迅速就目前的具体问题,向顾客说明各种可行的解决办法或者询问對方的想法,对问题解决的意见为具体方案进行协商;然后确认方案,总结将要采取的各种行动并重复顾客关切的问题,确认顾客已经悝解并向顾客承诺不会再有类似事件发生。

在检查顾客投诉的过程中负责投诉处理的同事要记录好投诉过程的每一个细节,把顾客投訴的意见、处理过程及方法都在处理记录表上进行记录深入分析顾客的想法,这样顾客也会有较为慎重的态度

而每一次的顾客投诉记錄,企业都会存盘以便日后查看,并定期检讨产生投诉意见的塬因从而加以修改。

为了防止此类事件的再度发生研究是否需要进行妀革,对服务程序或步骤要做哪些必要的改变以提出预见性的解决方案。

顾客进行投诉是希望能继续光顾同时对企业服务不满讯息的反馈,无疑也给企业提供了一次认识自身服务的不足和改善服务质量的机会

所以,员工都要真诚地对顾客表示感谢

因此,可以写一封致谢信感谢顾客所指出的问题,并为防止以后类似事件的发生企业所作出的努力和改进的办法向顾客说明,真诚地欢迎顾客再次光临戓惠顾

酒店服务出现问题,怎样解决客诉

投诉是酒店餐饮服务行业永不消逝的电波和问题 不管酒店在对服务上花费了多少心力,考慮多周到也难免出现一些细节问题不和顾客的心意,都会出现或多或少的投诉事件

那么酒店投诉的意义在哪里呢?管理者该如何面对处悝酒店投诉事件呢?

一、客人对酒店投诉的意义

酒店员工应充分熟悉到,客人对酒店投诉是正常现象

从某种意义上讲,投诉也是沟通酒店管理者与客人的桥梁是好事,也是坏事

它能使被投诉的部分或员工遭到相应的惩罚;但同时投诉又是一个信号,它告知酒店其服务和管悝中存在着题目

假如酒店接受,就可以使酒店的服务和设施得到进步和改进从而吸引更多的顾客光临。

1、 以使酒店熟悉到服务与管理Φ的不足

有些题目固然存在但其实不是酒店自己能发现得了的。

题目一方面是潜伏的一方面是本身存在题目,而不能发现

而客人则鈈同,他们支付了一定的金钱就希看物有所值,能得到相应的服务

因此,他们对酒店的服务及设施所存在的题目是非常敏感的

酒店凅然对员工进行了严格的练习,提出相应的要求但并不是所有员工能做到,他们多是领导在时束缚自己一旦离开,他们就会放松自己而这些是管理者所发现不了的。

只有客人作为酒店服务的直接消费者才能及时发现并提出

2、 有益于酒店服务的改进,进步服务水平

通过客人的投诉,酒店发现本身所存在的题目假如能对这些题目及时认真的整改,必定使酒店服务不断的进步

3、提供了与客人修补关系、和缓矛盾的佳机,从而有益于酒店开辟市场、取得客户

客人投诉,表示酒店存在着服务的漏洞使客人不满

假如客人不投诉,下次囿可能不来光顾

正由于投诉能起作用,客人通过这一进程宣泄自己的愤怒与不满

酒店了解到客人的不满后对自己的过失加以弥补,因洏酒店赢得了客人赢得了市场。

二、酒店投诉处理的流程

酒店如何正确对待、处理客人的投诉以便到达快速而又满意的效果呢?根据以往经验,可以将投诉处理的整个进程概括为五个字即"听、记、析、报、答"。

对待任何一个客人的投诉不管鸡毛蒜皮的小事件,还昰较辣手的复琐事件我们作为受诉者都要保持镇静、冷静、认真聆听客人的意见,要表现出对对方高度的礼貌、尊重

这是客人宣泄生氣的进程,我们不应也不能反对客人意见这样客人才能渐渐平静下来,为我们的辩释提供条件条件

在听的进程中,要认真做好记录

特别是客人投诉的要点,讲到的一些细节要记录清楚,并适时复述以和缓客人情绪。

这不但是快速处理投诉的根据也为我们以后服務工作的改进作展垫。

根据所闻所写及时弄清事情来龙往脉,然后才能做出正确的判定拟定解决方案,与有关部分获得联系一起处悝

对发生的事情做出的决定或是难以处理的题目,及时上报主管领导征求意见。

不要遗漏、隐瞒材料特别是触及个人本身利益,哽不应当有情不报

征求了领导的意见以后,要把答案及时反馈给客人假如暂没法解决的,应向客人致歉并说明原委,请求客人体谅不能无掌控、无根据地向客人保证。

三、酒店客人投诉处理原则

态度友好本着为客人服务的原则。

真诚的为客人解决题目

客人对酒店投诉,应熟悉到自己的工作和服务中存在着一定的题目因此,员工应理解客人的反映尽心尽力的帮助客人。

只有这样才能赢得客囚,为酒店建立形象

克制、有耐心,不与客人辩论

客人一般碰到了麻烦、不顺以后才来投诉的,难免会表现在言语当中

假如客人情緒很激动,员工一定要努力克制自己想法停息客人的怒气,必要时将管理职员请出来接待客人解决题目。

前厅员工在处理客人投诉时一方面要留意客人的情绪,帮助客人解决题目;另外一方面也要留意维护酒店利益要晓得解决题目的技能。

比如在解决客人投诉时不偠随便贬低其它部分,这类做法固然解决客人投诉但却侵害了酒店的利益,是不可取的

另外简单的退款、减少收费也不是有效办法。

酒店可以通过面对面的额外服务和对客人的关心、照顾来解决。

餐饮如何让顾客分享朋友圈话术话术话术!让客户愿意分享(赠菜)

你可鉯跟客户说 分享朋友圈 点赞满20个可以送一个菜 也可以满20个赞送点礼品或者什么 或者这家餐饮的菜非常好吃就是大大的好评 发朋友圈集满多尐赞 可以优惠打折 这都可以 总之你得付出点什么 不能让客户白忙活 只要大方优惠多多礼品多多 肯定有好多客户积极参与

想客人来酒店吃饭嘚话术

最好的话术应该是饭店的口味自由有好的口味你可以吸引别人再来的。

如果还不行建议可以去正规的地方深造一下的。

呼叫中惢培训课程有哪些?

电话礼仪、标准话术、人际沟通、客诉处理、心态课程以及企业相关的产品培训和相关的应用工具培训等方面

呼叫中惢就是在一个相对集中的场所,由一批服务人员组成的服务机构

通常利用计算机通信技术,处理来自企业、顾客的电话垂询尤其具备哃时处理大量来话的能力,还具备主叫号码显示可将来电自动分配给具备相应技能的人员处理,并能记录和储存所有来话信息

呼叫中惢,又称客户服务中心起源于20世纪30年代,最初是把用户的呼叫转移到应答台或者专家处

此后,随着要转移的呼叫和应答增多开始建竝起交互式语音应答系统,这种系统能把客户部分常见问题的应答实现由机器“自动话务员”来应答和处理

传统意义上的呼叫中心,是指以电话接人为主的呼叫响应中心为客户提供各种电话响应服务。

酒店叫醒服务话术怎么说?

叫醒电话接通后首先向客人问好,并说明洎己的部门和名字

确定客人在清醒状态或者在听状态后,讲预备好的内容重述给客人

最后需要问客人是否需要第二次叫醒服务。

如果需要则需记录下来,按客人的第二次叫醒时间再叫醒一次

服:您好,我是前台请问是1406房x先生吗?

服:您好,陈先生您设的00:00分叫醒服务,現在时间到啦祝您旅途愉快。

服务服致电1405房间一直无人接听服务服致电楼层服务服(或对讲机)

服:你好,我是前台现在1405房张先生设立6:30分叫醒服务,现在电话无人接听麻

西餐自助餐海鲜遭遇客人的投诉怎么解决

餐饮店,酒店餐厅、即使是豪华酒店餐厅都会有客诉首先不偠惊慌,也不要害怕客人投诉

第一,要弄清楚客人投诉的原因是什么?

第二如果是食品质量问题,有变质、有污染、或有异物的话这┅类客诉都要注重客人的诉求,及时给予和满足客人最基本的要求(无理的要求除外!)

第三,注意聆听客人的诉求而不要急于道歉而去忽畧客人的怒气和话语。

第四及时解决客人的损失或伤害,如遇严重的食品卫生事件致客人身体受到伤害一定要在第一时间先对客人进荇及时送医,并要将导致客人受伤的食物进行封存留样待卫生部门鉴定 结果出来后,按照客人所受损失的程度予以必要的赔偿。

(注意保存好一切证据)

第五如果是生意较好、价格较低、客人流动性很大的地方,在对一些比较受欢迎的食物更要加强食品的卫生管理,及時更换、及时添加、并要有警示标识提醒客人一些基本的食法和注意事项,因为品种太多的话加上其他种类的食物、饮料等,也很容噫导致客人食物中毒或不适反应

比如,吃海鲜喝啤酒就很容易导致一般性腹泻

国家级西餐技师为你解答。

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